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培訓(xùn)生的酒店管理培訓(xùn)心得體會通用14篇-資料下載頁

2025-08-14 02:00本頁面
  

【正文】 天接觸的客人很多,而且什么樣的客人都有。雖然他們在服務(wù)時很小心,但有時仍難免一時疏忽,造成客人的傷害?;蛘叻?wù)人員服務(wù)時所做的一切都符合規(guī)定,但仍然不能使客人滿意。這里應(yīng)以“顧客至上”為原則,向客人道歉以求客人的諒解。身為服務(wù)人員,一定要了解各種顧客的類型,才能隨機應(yīng)變,把握時機,應(yīng)答自如,順應(yīng)其需要,提供最佳的服務(wù)。轉(zhuǎn)眼間,我進入xx酒店培訓(xùn)已經(jīng)一個星期了,在這一周里,公司領(lǐng)導(dǎo),同事對我十分關(guān)心,同事給予了我莫大的幫助,在這里我表示由衷地表示感謝!雖然培訓(xùn)才經(jīng)歷了短短的一個星期,接下來還有一段很長的時間,這幾天的培訓(xùn),讓我了解到公司的規(guī)模和制度非常完善,也比較人性化。我想這是一個企業(yè)成功的先決條件。這幾天熊總監(jiān)給我們講了很多,做人做事的道理,給我的第一印象就是:課程講授涵蓋面廣,切合實際,同事熊總監(jiān)謹慎的作風和幽默的談吐新意的授課方式也深深的打動了我,人們常說聽君一席話勝讀十年書。我相信這是讓我受益終身的在服務(wù)行業(yè)。雖然培訓(xùn)才剛開始其實我時常在問自己這樣一個問題:“你為企業(yè)的發(fā)展做好準備了嗎?”也許有人會說我只是一名普通的職員,在平凡的不能再平凡的崗位上工作,能做出什么事情?在這里我要說:“你錯了!”公司的發(fā)展需要大家團結(jié)起來共同奮斗,企業(yè)的壯大離不開你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上,猶如大海里的一滴水,而正是這無數(shù)水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。你我愛崗敬業(yè)的實際行動必將成為企業(yè)發(fā)展壯大的堅實基礎(chǔ)。讓我們?yōu)閤x酒店的發(fā)展壯大而不懈努力吧!共2頁,當前第。1頁12培訓(xùn)生的酒店管理培訓(xùn)心得體會篇十三二十多天的培訓(xùn)就要完畢了,回首過去,有光陰似箭的感覺,在這里我學到我一生中受益匪淺的東西,做人的道理,社交學問及工作閱歷,讓我這個無知的孩子開頭已經(jīng)漸漸長大。通過這次培訓(xùn),我熟悉到作為酒店效勞員,在酒店工作中熱忱當然重要,但還需要具備良好的效勞力量。例如遇到突發(fā)大事,客人心肌堵塞突然昏厥,假如等醫(yī)務(wù)人員到來,客人生命唯恐會有危急。效勞人員這時假如沒有一點急救常識,縱有滿腔熱忱也無濟于事,由于其中涉及到“能與不能”的技術(shù)性問題。因此,我認為作為酒店效勞員至少要具備以下幾方面的效勞力量。一、語言力量語言是效勞員與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象身體語言。依據(jù)相關(guān)學者的討論,身體語言在內(nèi)容的表達中起著特別重要的作用。效勞員在運用語言表達時,應(yīng)當恰當?shù)厥褂蒙眢w語言,、動作,與口頭表達語言聯(lián)袂,共同構(gòu)造出讓客人易于承受和滿足的表達氣氛。培訓(xùn)生的酒店管理培訓(xùn)心得體會篇十四近來,蘇州酒店業(yè)發(fā)展的勢頭十分迅猛,是全省學習的典范,其中蘇州亞致酒店就是一家具有鮮明特色的精致性酒店。為全面學習借鑒他們的好經(jīng)驗,尤其是學習他們內(nèi)部精細化管理和科學發(fā)展的好做法,根據(jù)總經(jīng)理室工作部署和要求,酒店由副總經(jīng)理徐東華帶隊,總經(jīng)理助理沈緯以及前廳營銷部、客房部、工程部、安保部等管理人員一行八人于2月13日至14日赴蘇州亞致酒店進行了學習考察,雖然時間很短,但收獲很大,既親眼目睹了蘇州酒店業(yè)的快速發(fā)展和變化,更切身感受到蘇州亞致酒店的成功經(jīng)驗和實干精神,其成功經(jīng)驗也為我店的管理和發(fā)展提供了重要實例參考。蘇州亞致精品酒店位于蘇州市高新區(qū)長江路379號,與蘇州樂園毗鄰,是麗致酒店集團旗下一個創(chuàng)新品牌。酒店占地3500平方米,酒店主體建筑共四層,擁有時尚精品房139間,酒店秉持“體貼入心,更甚于家”的企業(yè)理念。亞致酒店全年入住率為60%左右,全年平均房價為530元,在蘇州酒店業(yè)十分發(fā)達的地區(qū),擁有如此好的效益我認為有以下幾點值得學習借鑒:一、酒店設(shè)計時尚,處處體現(xiàn)魔術(shù)細節(jié)。亞致精致酒店于20xx年3月開業(yè),就目前來看,酒店的設(shè)計也很新穎時尚。酒店大堂面積不大,但布置卻很個性,各類裝飾物根據(jù)場地的大小不同,形態(tài)各異,將酒店的企業(yè)文化滲透到每一個角落,處處彰顯酒店特色。魔術(shù)細節(jié)設(shè)計隨處可見:酒店多功能咖啡廳天花上的燈不但閃亮,而且可以變顏色,就如同滿天的繁星閃爍。午餐或晚餐時,咖啡廳周圍的舞臺幕布可以圍成一個圓形,讓您感覺身處戲劇舞臺,自己正在臺上扮演一個角色,感覺很微妙。多功能工作臺配備的人體工學可調(diào)節(jié)座椅,賓客可根據(jù)自己的身高、習慣、喜好自行調(diào)整座椅的舒適度,或高或低、或傾斜或直立,總之感覺達到最佳就好。房內(nèi)提供的魔術(shù)功能沙發(fā),賓客可根據(jù)自身需求做適當調(diào)節(jié),沙發(fā)前的靠板,既可做臨時加床處理,也可當賓客休閑小憩時的茶幾使用,真是一物多用。另酒店提供衣物換洗的無聲服務(wù),充分考慮到商務(wù)客人的特性,賓客只要把衣服放在房內(nèi)的衣柜內(nèi),輕輕按一個按鈕,樓層服務(wù)員看見提示燈后會立刻將客人的衣物送洗,衣物洗完后,服務(wù)員無需進房只要將衣物放在指定位置,賓客回店后可自行在房間內(nèi)收取衣物。俗話說:“細節(jié)決定成敗”,把細節(jié)做得如此到位,這點確實值得我們思考和學習。二、酒店設(shè)施齊全,處處體現(xiàn)商務(wù)化設(shè)計。酒店的定位是接待商務(wù)客人,因此酒店設(shè)施配備在為商務(wù)客人提供服務(wù)上大做文章。如健身房、游泳池、公共區(qū)域免費上網(wǎng),應(yīng)有盡有,每個客房還配備一部手機,24小時秘書服務(wù),賓客只需播“0”,就可撥打到總臺,如果房內(nèi)的電話三聲振鈴后仍無人接聽,便會自動接入客人手機,發(fā)揮移動電話便捷通訊的特點,提供給賓客無微不至的服務(wù)。特別值得推薦的是酒店首推的workstation概念客房,網(wǎng)絡(luò)、37寸液晶寬屏幕、激光打印機、迷你吧、dvd播放機、個人文具整合于一體,在多功能工作臺上方留有許多插座和網(wǎng)線插口,24小時不間斷電源,滿足不同商務(wù)人士使用。在多功能工作臺的左手邊抽屜內(nèi)放置了咖啡、茶、零食等物品,右手邊抽屜內(nèi)放置各類文具用品,在工作臺的頂部有一盞專門為商務(wù)賓客工作時開啟的專用燈,保證足夠的燈光供賓客使用。客人在工作時,無需來回走動,物品就可信手拈來,如此合理的設(shè)計理念竟來源于嚴先生的兒子。有一次,嚴先生發(fā)現(xiàn)他的兒子在寫作業(yè)時總是走來走去,一會兒拿這個,一會兒拿那個,既浪費了時間,學習又不專心,因為這件事給了嚴先生一個靈感,因此在亞致酒店設(shè)計時,嚴先生把這些理念放到酒店內(nèi),推出了workstation概念客房,這一舉措贏得了許多商務(wù)客人的好評??梢?,生活中只要多注意觀察,多注重細節(jié),那距離成功就更近了一步。三、酒店特色鮮明,處處體現(xiàn)服務(wù)。蘇州的酒店都有自己的獨到之處,他們運用各種形式力求創(chuàng)造一種文化特色,使人感受到一種高雅的氛圍,蘇州亞致酒店也做到了。酒店的游泳池是免費為客人開放的,周二、周四酒店都有“happyhours”歡樂時光,賓客可免費享用美食和葡萄酒,每天14:00—18:00賓客都可以免費享用咖啡、茶、甜點等,酒店還提供免費班車接送賓客。酒店房內(nèi)的服務(wù)指南內(nèi)容詳細全面,圖文并茂,大到空調(diào)、電視的開啟方式,小到線路的接口,都做了一一說明,真正起到了“萬能鑰匙”的功能。當我詢問酒店成功的秘訣是什么?亞致酒店張總介紹說:“服務(wù)是酒店的致勝法寶,提供優(yōu)質(zhì)且全面化服務(wù),堅守榮譽重于利益,深信服務(wù)創(chuàng)造利潤?!彼?、酒店注重設(shè)備保養(yǎng)維護,體現(xiàn)在每時每刻。亞致酒店至今年3月已開業(yè)五周年,酒店非常重視設(shè)備的保養(yǎng)和維護。我們在酒店沒有發(fā)現(xiàn)一處衛(wèi)生死角或破損部位,所有設(shè)備皆光亮如初,給人的感覺是酒店才開業(yè)。我請教管理人員有什么秘訣?回答是:“開業(yè)之初就是維修保養(yǎng)之日,維修保養(yǎng)體現(xiàn)在酒店運營的每天、每時、每分鐘,任何設(shè)施和部位都不能給客人敷衍湊合的感覺。”五、酒店銷售不斷創(chuàng)新,迎合市場需求。亞致酒店的客源主要是網(wǎng)絡(luò)、散客、協(xié)議單位和少量的中國臺灣旅行社,目前其主要的宣傳是依靠網(wǎng)絡(luò)和微博,因此營銷成本極低,只占整個營收的1%~2%。由于市場競爭激烈,根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計并對數(shù)據(jù)進行嚴格分析后,酒店將原日式、泰式餐廳改成小型餐廳和會議室,提高它的利用率。針對接待的日本客人較多,房間內(nèi)又特別增加了便捷寶,這些改變主要是酒店為了適應(yīng)市場和賓客需求,保證營收的完成。用心的服務(wù),細致的管理,結(jié)合市場準確定位,打破成規(guī)不斷創(chuàng)新,這是亞致酒店成功的秘訣。也是我在這次參觀學習中的收獲,我想,成功的道路對每一個人,每一家企業(yè)都是一樣的,但是區(qū)分成功和失敗的往往就是這些。
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