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土建工程師述職報告電氣工程師述職報告(12篇)-資料下載頁

2025-08-14 01:43本頁面
  

【正文】 ,較好地完成了本職工作和各級領導交給的各項任務。繼續(xù)參與全面推廣應用噴漿新材料陶粒土。主抓中深孔光爆和正規(guī)循環(huán)作業(yè)。參與完成了巖巷地質(zhì)構造變化帶巖層控制技術的研究和應用,獨立完成了管縫錨桿支護機理分析和應用,得到了生產(chǎn)準備戰(zhàn)線的廣泛認可,應用范圍和領域不斷加深和拓寬。完成450軌道中石門煤層段應力集中區(qū)巷修與達標工作、296系統(tǒng)支架1550架的安全回撤等。參加了節(jié)假日井下出煤系統(tǒng)煤倉查驗、檢修方案制定和具體施工。協(xié)助分線領導合理工程擺布,不斷優(yōu)化生產(chǎn)銜接和施工設計,論證機械化施工設備配套技術,在《煤礦科學技術》協(xié)作發(fā)表論文《巖平巷機械化作業(yè)線配套技術》一篇并在《開灤科技》發(fā)表論文《巖巷地質(zhì)構造變化帶巖層控制技術的研究和應用》一篇,組織了三條鉆車側卸機械化作業(yè)線(每條線開拓進尺達到了年進尺1000米水平),走集約化生產(chǎn)高產(chǎn)高速道路。在主井底處理尾繩的安全生產(chǎn)緊急關頭,能不怕苦累,靠前指揮,團結和帶領員工們奮戰(zhàn),為礦井安全生產(chǎn)貢獻了一份力量。擔任支部書記以來,牢記全心全意為員工服務的宗旨,用“安全第一生產(chǎn)第二”的先進安全理念,深化安全教育,一絲不茍把領導的一系列安全指示變成員工的自覺行動。抓安全活動、班前會、民主生活會等質(zhì)量,深入井下一線,落實規(guī)程規(guī)定,狠抓現(xiàn)場安全管理。抓好班子建設、員工隊伍建設。實現(xiàn)了班子團結、隊伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高。一年來,我努力鉆研專業(yè)技術,學習先進的弱質(zhì)圍巖支護理論和施工工藝,把管縫錨桿超前支護破碎頂板及煤層成功運用石門掘進中,把高強錨索引入巖巷交岔點加固支護。利用業(yè)余時間系統(tǒng)學習了新版《煤礦安全規(guī)程》中有關開拓專業(yè)部分并向?qū)I(yè)技術人員逐條解釋,按新規(guī)程的規(guī)定對相關的巖巷掘進作業(yè)規(guī)程及安全技術措施作了大量的完善和修改。整理了單位工程峻工資料,做好技術圖紙、作業(yè)規(guī)程和措施以及隱蔽工程情況歸檔管理,使煤礦技術資源實現(xiàn)充分共享,少走了彎路,減少了很多盲目性的工作量。我在做好技術管理工作的同時,不斷學習巖巷掘進的先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗,在實際工作中大膽運用,提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。我始終把施工工藝和施工方法的革新作為自己的一項主要工作,向書本學,向工程實踐學,向有經(jīng)驗的管理人員和施工員工學,學習他們好的新的方法和做法,使之成為自己的心得和體會,更好地指導自己的工作。參與編制了開拓各工種規(guī)范操作的具體規(guī)定。縱觀一年來自己的工作,思想上有了飛躍,學習上有了進步,工作上有了提高。政策水平全局觀念顯著增強,一心撲在自己的工作上,勤勤懇懇,組織協(xié)調(diào)能力進一步提高,及時總結分析工作中成功和不足。團結同事,共同提高,能和員工同上同下,吃苦耐勞踏實工作。能獨立完成復雜工程組織實施并在工作中不斷創(chuàng)新,工作態(tài)度積極,工作質(zhì)量、效率和工作效益都得到了領導和員工們的認同。自己的進步,離不開領導的關懷和大力支持,也離不開同事們的關心和幫助??偨Y過去,展望未來,我將揚長避短,立足本職,務實創(chuàng)新,不斷學習。去爭取更大的提高,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻!土建工程師述職報告 電氣工程師述職報告篇十一一年來,自己能堅持自黨學習馬列主義,毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個代表”的重要思想,使自己在政治立場、政治方向、政治觀點、政治紀律、政治敏銳性和政治鑒別力等方面有明顯進步。特別是對世界觀、人生觀、價值觀的認識方面有明顯的提高。作風上有明顯的轉變,紀律有明顯增強。具體表現(xiàn)在實際中較好完成了分協(xié)管的工作任務,取得了較好的工作實績和成效,為全州的水利建設發(fā)展作出了應有的貢獻。以下從學習、執(zhí)行黨的基本路線、堅持民主集中制、勤政廉德、工作實績等方面對今年工作進行總結匯報。一、堅持自覺學習,不斷提高理論水平和業(yè)務素質(zhì)一年來,自己能夠嚴格遵守局內(nèi)學習制度,按時參加每星期五下午的政治學習,并能堅持在工作之余自覺學習,全年主要學習的內(nèi)容有鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀等有關文件、學習黨的精神、并撰寫心得體會三篇,心得體會5000余字。在堅持政治理論學習的同時,自己還利用業(yè)余時間學習了水土保持、水資源及建設項目管理和節(jié)水灌溉等自己以前未掌握的部分專業(yè)知識。通過這些學習,使自己的政治思想、理論水平和業(yè)務素質(zhì)有了明顯的提高,為自己完成好本職工作任務奠定了良好的基礎。二、貫徹執(zhí)行黨的基本路線,堅持民主集中制原則在這今年工作中,自己能堅決貫徹黨的“一個中心,兩個基本點”的基本路線。按照新時期的治水思路和工作目標,“圍繞一個中心,實現(xiàn)兩個轉變,突出三個重點,抓住六條主線,落實十項措施”和“增水節(jié)水并舉”的工作重點,自己能夠認真地學習、研究,并貫徹落實到自己的實際工作中,竭盡全力去做好本職工作。在堅持民主集中制原則方面,自己能自覺維護局領導班子的團結,能積極開展同志間的批評與自我批評,能嚴格做到不利于團結的話不說,不利于團結的事不做。在參與局內(nèi)重大事項決策研究時,能積極發(fā)表自己的意見和建議。在工作上能堅決服從組織安排和領導分工,能自覺遵守局內(nèi)各項規(guī)章制度,全年度的工作中,無違法、違紀、違規(guī)行為。三、廉潔自律情況回顧一年來的工作,自己作為一名共產(chǎn)黨員,能夠以共產(chǎn)黨員的八條標準來嚴格要求自己,能嚴格遵守黨員領導干部的廉潔自律規(guī)定,在工作中能保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風,能遵紀守法,做到廉潔從政,能密切聯(lián)系群眾,深入基層,勤勤懇懇地為基層辦事服務,想基層所想急基層所急,為不耽誤我州水利建設項目的申報,我多次犧牲星期天,節(jié)假日,深入施工現(xiàn)場,解決施工中遇到的疑難技術問題,加班加點審閱材料,親自撰寫審查意見和上報文件,自己毫無怨言。在生活上,自己能嚴格要求自己,克服生活中的各種困難,盡量不給組織和單位領導添麻煩?;咀龅搅巳硇牡赝度牍ぷ?,爭創(chuàng)好的工作業(yè)績。四、工作實績上半年,自己作為州水利局總工程師,局分工負責全州的水利建設項目的審查,協(xié)助局長做好準東供水服務工作,兼管水利學會、水利專業(yè)技術職稱申報工作,現(xiàn)就自己分管、協(xié)管、兼管等方面工作簡要總結如下:分管全州水利項目審查申報工作,20xx年經(jīng)州審查上報的水利規(guī)劃、改水可研、初設,水庫安全鑒定、節(jié)水灌溉、水土保持中小河道治理等項目共3項,所有這些項目的審查意見全是我親自擬寫的。協(xié)管的準東供水服務工作,上半年,多次與昌源公司聯(lián)系準東供水工程建設及二級管網(wǎng)建設事宜,較好完成了全年的準東供水聯(lián)絡工作。協(xié)助建設管理工作,對全州各建設工地進行過多次檢查,每次檢查對檢查的工程都提出了工程質(zhì)量要求,并現(xiàn)場解決了白楊河、努爾加、三眼泉、二工河等水庫施工中遇到的多個疑難問題。下半年抽到頭屯河整治辦公室工作,在州規(guī)劃局的領導下較好地配合各規(guī)劃設計單位,拿出了總規(guī)及景觀規(guī)劃并通過了專家組審查??偟膩碚f,今年我的工作較充實,也比較忙,基本上未休息過星期天,自己盡了最大的努力去做領導分配給我的上述工作。為完成這些工作促進全州的水利事業(yè)發(fā)展做出了自己應有的貢獻。五、存在的不足和今后的打算回顧上半年來的工作,自己認為雖然作了一定的工作,取得了一定的成績,但離黨和人民對自己的工作要求還存在一定的差距,特別是自己作為局調(diào)研員,雖然離崗退二線了,但革命意志不能衰退,我今后更進一步努力工作,為水利事業(yè)的發(fā)展做更多的工作。今后,我要進一步加強學習,不斷提高自己的政治理論水平和技術業(yè)務素質(zhì),更加努力地工作,為促進我州水利工程建設大發(fā)展貢獻自己的力量。我的述職述廉到此,謝謝大家。土建工程師述職報告 電氣工程師述職報告篇十二作為工程質(zhì)量管理人員,我明白質(zhì)量控制是工程建設的核心。工程質(zhì)量是由設計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設計文件進行施工,通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此,在質(zhì)量控制上,就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,現(xiàn)總結如下。一、設計質(zhì)量首先,要從源頭抓起,重視設計質(zhì)量的控制。我們的設計管理部門是設計質(zhì)量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?,但因為他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設計文件質(zhì)量很好,在建筑、結構、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。二、施工質(zhì)量施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,如何保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,在初期對工程建設的認識和質(zhì)量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,對其灌輸工程質(zhì)量意識,使其對工程建設的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了基本的了解和明確的認識。此外,在每周的周會上,對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質(zhì)量意識和核電意識。在工作實踐中,我不僅加深了對學校所學理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。此外,還要堅持“預防為主”的方針,加強施工質(zhì)量的事前、事中控制,把對施工完成后質(zhì)量的檢查,轉向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查,并重視施工質(zhì)量的事后控制,把相關的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中,不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實可行的、詳細的施工方案,尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要明確具體的處理方法。在人力、機械設備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定后,及時向具體實施人員進行技術交底,明確要求及責任,并要對施工的準備過程進行檢查。在事中控制方面,通過設置見證點,對現(xiàn)場的主要施工工序進行質(zhì)量控制。同時,經(jīng)常巡視現(xiàn)場,察看現(xiàn)場的施工情況,對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中,堅持旁站,注意觀察砼澆筑時間、砼供應、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題,切實做到貫穿施工全過程的檢查。要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高,事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中,分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查。更重要的是,要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結,及進反饋到有關部門,對后續(xù)相關施工進行改進,從而有利于工程質(zhì)量的進一步提高。三、驗收質(zhì)量在施工前,對施工過程中的關鍵工序設置見證點,當施工達到這些步驟時承包商預先通知施工員。對于見證點,首先通過施工班組自檢,在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前,不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責,工程質(zhì)量就可以保證。但因為隊及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術員和班組長擔任,這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執(zhí)行者,也是其施工結果的驗證者,缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此,質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。在驗收過程中,要堅持質(zhì)量標準,嚴格執(zhí)行設計文件、合同中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)庫是基礎,施工質(zhì)量是否符事要求,必須通過嚴格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時,經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標準的要求,在這種情況下,每個質(zhì)檢人員都應態(tài)度明確地支持質(zhì)量標準要求,嚴把質(zhì)量關。對于設計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的,則必須通過正常的進行變更或澄清,然后實施。工作越久,越覺得自己知識、能力的匱乏,像對合同的理解運用、施工進度的預估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等,感覺自己做得不是很好。不過幸運的是,經(jīng)過請教同事,明白了努力的方向。對于進度控制,要盡早進行,只要能保證設計文件不出問題,現(xiàn)場人員、機械設備、材料到位,安裝預編施工進度進行施工,進度控制基本可以保證。對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的,注意學習,另外要多思考,多嘗試,多咨詢,建立自己處理問題的方式方法。按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要求,如何靈活運用合同和程序,合理解決許多合同中不明確或合同外的事務,才是對工作能力的真正考量。通過觀察學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類問題的方式,我的工作能力有了一定提高。我知道,只有不斷的努力學習和積累,不斷反省進步,戒驕躁,踏實工作,提高自己處理問題的能力,才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。
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