【正文】 管理難題，提高了執(zhí)法效能，實(shí)現(xiàn)了“雙贏”。五是實(shí)施綠化鑲邊“治裸土”。，針對公園、綠地內(nèi)缺苗死株及黃土露天現(xiàn)象，深入開展綠化“鑲邊”和補(bǔ)植完善工作，對城區(qū)道路、公園綠地邊角進(jìn)行綠化，對路口、公交站牌兩側(cè)、綠地邊緣等裸露處種植麥冬、萱草、迎春等綠化素材，利用綠化素材葉片和枝蔓，力求綠化無縫隙。截至目前，、灌木143萬株、播種草花、。此外，經(jīng)省第十三屆人民代表大會常務(wù)委員會第二次會議審查、批準(zhǔn)，《xx市城市綠化管理?xiàng)l例》6月1日起施行，這是我市獲得地方立法權(quán)后制定并獲批實(shí)施的首部地方性法規(guī)，標(biāo)志著我市城市綠化工作進(jìn)入法制化軌道。六是推進(jìn)集中供熱“暖民心”。2020至2020年度供暖季主城區(qū)集中供熱入網(wǎng)面積增加222萬平方米，11月7日提前運(yùn)行以來，我局實(shí)時對換熱站供熱運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行監(jiān)督，妥善處置市民供熱訴求。此外，今年我們應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推進(jìn)公用產(chǎn)品智慧監(jiān)管平臺建設(shè)，完成了對昊天熱力、華潤熱力、供排水集團(tuán)(供水?dāng)?shù)據(jù))、華潤燃?xì)獾裙闷髽I(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)的實(shí)時監(jiān)控，通過技術(shù)手段，強(qiáng)化監(jiān)管，促使公用企業(yè)履職到位，增強(qiáng)了故障應(yīng)急調(diào)度能力，有效提升我市公用行業(yè)智能化監(jiān)管和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。這種利用大數(shù)據(jù)平臺對公用產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)管的做法，在我省屬領(lǐng)先水平。七是下沉執(zhí)法力量“強(qiáng)管控”。深入執(zhí)法體制改革，下沉執(zhí)法力量，在中心城區(qū)22條主次干道配備了20余名路長，設(shè)置了22個執(zhí)法崗?fù)?，采取日常巡查、定點(diǎn)值守及接受周邊居民舉報相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)流動攤點(diǎn)、占道經(jīng)營、亂倒垃圾、破壞城市綠化等城市管理問題的常態(tài)化治理。在黃河路小學(xué)、迎賓路小學(xué)、十四中、五中等學(xué)校周邊設(shè)立“護(hù)學(xué)崗”，為學(xué)生上下學(xué)保駕護(hù)航，市委常委、常務(wù)副市長袁志剛對此做法批示“好”。八是高速出入口改造“展新顏”。對xx西、xx東、姚官屯、西花園等出入口景觀進(jìn)行改造，采取綠化、凈化等方式，優(yōu)化城區(qū)交通出入口及周邊環(huán)境，原出入口兩側(cè)雜草叢生、垃圾堆積的亂象，被疏密有序、層次豐富的綠化替代，改善了市區(qū)“第一門戶”環(huán)境。城市管理執(zhí)法局工作總結(jié)篇十二2020年是城管執(zhí)法體制改革的關(guān)鍵之年，我局將深入貫徹中央和省、市關(guān)于城市管理工作的要求，堅(jiān)持“百姓城管、科學(xué)城管、法治城管”三大核心理念，以“全市一流、群眾滿意”為目標(biāo)，搶抓發(fā)展新機(jī)遇，從規(guī)范性管理走向精細(xì)化管理，深化城管體制改革，迅速推進(jìn)執(zhí)法速度和力度，鞏固創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)文成果，通過轉(zhuǎn)變“三大觀念”，抓住“四個重點(diǎn)”，突出“五大措施”，優(yōu)化城市管理和行政執(zhí)法保障，全面提升城市管理水平。(一)轉(zhuǎn)變“三大觀念”。一是工作職能上，適應(yīng)改革和改進(jìn)的需要，從行政審批和行政許可轉(zhuǎn)換到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化管理上來，進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)。二是工作重點(diǎn)上，適應(yīng)縣委、縣政府總體決策的需要，從行政管理轉(zhuǎn)換到服務(wù)、管理、建設(shè)、執(zhí)法統(tǒng)籌推進(jìn)上來，進(jìn)一步提升工作水平。三是管理手段上，適應(yīng)城市管理和行政執(zhí)法現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢的需要，推動管理向治理轉(zhuǎn)變，規(guī)范性管理走向精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)從末端執(zhí)法向源頭管理的轉(zhuǎn)變，激發(fā)管理活力。(二)抓住“四個重點(diǎn)”。一是抓體制改革。嚴(yán)格按照《中共中央國務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的指導(dǎo)意見》(中發(fā)〔2020〕37號)文件精神，對照省、市要求，結(jié)合我縣實(shí)際，堅(jiān)持重心下移，按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一原則，進(jìn)一步理順城管體制機(jī)制，完善垃圾處理配套基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)一步理順城市環(huán)衛(wèi)保潔、市政園林、交通秩序管理等體制機(jī)制，整合有效資源，達(dá)到城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系基本完善，執(zhí)法體制基本理順，機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)明顯加強(qiáng)，保障機(jī)制更加完善，服務(wù)便民更加高效，現(xiàn)代城市治理體系基本形成，城市管理效能大幅提高的目標(biāo)。二是抓項(xiàng)目推進(jìn)。把項(xiàng)目建設(shè)作為管理依托，加快推進(jìn)未完成項(xiàng)目和新增項(xiàng)目，提升城市綜合承載能力。大力推進(jìn)生活垃圾焚燒發(fā)電廠、農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)體系、餐廚垃圾無害化處理、叮當(dāng)凹垃圾填埋場整治、城區(qū)“廁所革命”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)夤艿捞卦S經(jīng)營權(quán)招標(biāo)、數(shù)字城管等項(xiàng)目建設(shè)，以項(xiàng)目建設(shè)來提升城市管理功能。三是抓效率提升。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，確保執(zhí)行力、工作效率、對象滿意率實(shí)現(xiàn)“三提升”。四是抓制度執(zhí)行。健全完善制度,建立科學(xué)合理的制度體系，強(qiáng)化制度執(zhí)行和監(jiān)督管理，建立定期監(jiān)督檢查和工作督辦機(jī)制，強(qiáng)化干部職工的效能意識和責(zé)任意識。其中擬建項(xiàng)目中：xx縣生活垃圾焚燒發(fā)電廠：，擬建設(shè)日處理生活垃圾1200噸，采用ppp模式建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)夤艿捞卦S經(jīng)營權(quán)招標(biāo)項(xiàng)目：以燃?xì)夤艿捞卦S經(jīng)營權(quán)入股或收取特許經(jīng)營費(fèi)，引進(jìn)社會資本投資，建設(shè)覆蓋全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)管道燃?xì)饨ㄔO(shè)。xx縣餐廚垃圾無害化處理項(xiàng)目：項(xiàng)目初步選址原縣生活垃圾無害化處理廠里面，占地約300平方米。投資金額約846萬元。項(xiàng)目擬分2期建設(shè)，第一期建設(shè)規(guī)模為10噸/天，覆蓋縣城區(qū)。第二期視農(nóng)村餐廚垃圾收集情況，可增加一套10噸/天的處理設(shè)備，建設(shè)總規(guī)模達(dá)到20噸/天。xx縣農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)體系建設(shè)工程：根據(jù)省住建廳《湖南省農(nóng)村垃圾專項(xiàng)治理實(shí)施方案(20202020年)》(湘建村[2020]187號)及郴州市農(nóng)村垃圾專項(xiàng)治理實(shí)施方案(20202020年)(郴建發(fā)[2020]49號)文件精神，經(jīng)2020年12月5日縣長辦公會同意建設(shè)該項(xiàng)目。，擬采用ppp模式建設(shè)覆蓋全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾收運(yùn)體系。(三)突出“五大措施”。一是突出日常管理，提升管理水平。嚴(yán)格落實(shí)門前三包責(zé)任制，認(rèn)真抓好市容市貌、環(huán)衛(wèi)保潔、查違控違拆違、渣土治超、燃?xì)夤芾?、廣告和牛皮癬清理、機(jī)動車整治等工作。包括加強(qiáng)主要道路、節(jié)點(diǎn)等重點(diǎn)區(qū)域的占道經(jīng)營整治、流動攤販?zhǔn)鑼?dǎo)等工作，力促城市運(yùn)行暢通有序。持續(xù)開展煙花爆竹安全管理、餐飲油煙污染整治、渣土揚(yáng)塵治理等工作，有效改善生態(tài)環(huán)境，凈化空氣質(zhì)量，為廣大市民營造良好的生活工作環(huán)境。加強(qiáng)城區(qū)戶外廣告管理，規(guī)范施工擋板標(biāo)準(zhǔn)，查處亂貼亂畫亂掛、“牛皮癬”等行為，提升沿街立面整潔度，努力使城市形象更加優(yōu)美靚麗。充分挖掘停車資源，結(jié)合老小區(qū)改造、小游園建設(shè)等，因地制宜增加停車泊位。聯(lián)合住建、國土等部門積極開展查違控違專項(xiàng)行動，進(jìn)一步消除違法建設(shè)存量，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合打擊全覆蓋。二是突出宣傳。開展“社會大宣傳”活動，進(jìn)一步加大城管宣傳工作力度，創(chuàng)新宣傳方式，豐富宣傳載體，以城管公益微視頻、公眾微信號等新興媒體為媒介，努力構(gòu)建“多角度、深層次、立體化、全方位”的宣傳工作新格局。加強(qiáng)城管網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管，鞏固壯大網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地，全面提升城管知曉率和影響力，使城市管理理念深入人心。三是突出隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化工作保障。加強(qiáng)班子建設(shè)，開展“全員大培訓(xùn)”活動，建立健全城管隊(duì)伍多層次培訓(xùn)體系，采取自主學(xué)習(xí)、集中授課、專題講座、分類培訓(xùn)等形式，有計劃、分步驟地抓好全體執(zhí)法隊(duì)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保實(shí)現(xiàn)“四個落實(shí)”，努力打造一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的城管執(zhí)法隊(duì)伍。開展“作風(fēng)大整頓”活動，以黨風(fēng)廉政建設(shè)為總覽，把握作風(fēng)建設(shè)的新要求，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、擔(dān)當(dāng)意識、創(chuàng)新意識，保障干部隊(duì)伍的純潔與活力。四是突出改革創(chuàng)新，激發(fā)管理活力。推進(jìn)城管體制改革，明確職責(zé)分工，推動城市管理向城市治理、城市執(zhí)法向行政綜合執(zhí)法的轉(zhuǎn)變，粗放型管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)城市運(yùn)行高效有序。五是突出中心工作，優(yōu)化整體形象。以問題為導(dǎo)向，嚴(yán)格查糾城市管理的每一個違法行為，集中攻克，確保城市管理的每個區(qū)域、各個環(huán)節(jié)都達(dá)到國家衛(wèi)生縣城和文明縣城標(biāo)準(zhǔn)，做好各種對外接待活動等縣委、縣政府布置的中心工作，營造最美的市容市貌，優(yōu)化城市整體形象。城市管理執(zhí)法局工作總結(jié)篇十三為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市局《關(guān)于加強(qiáng)本市城管執(zhí)法精細(xì)化三年行動計劃(20202020)》(下稱三年行動計劃)的文件要求，我局將嚴(yán)格對照三年行動計劃任務(wù)分解表，結(jié)合2020年重點(diǎn)工作，扎實(shí)部署落實(shí)，持續(xù)深入推進(jìn)，打造“崇法善治、忠誠為民、公正清廉、砥礪奮進(jìn)”的一流執(zhí)法隊(duì)伍。進(jìn)一步加強(qiáng)城管執(zhí)法法制建設(shè)。在嚴(yán)格落實(shí)市局關(guān)于城管執(zhí)法辦案各類制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)特點(diǎn)制定和完善相關(guān)執(zhí)法辦案實(shí)施細(xì)則，切實(shí)加強(qiáng)依法行政。努力建設(shè)城管執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)體系，針對損壞房屋承重結(jié)構(gòu)、居改非等群眾反映強(qiáng)烈、執(zhí)法難度較大的執(zhí)法事項(xiàng)，建立并完善相關(guān)執(zhí)法辦案流程，并隨時對新出現(xiàn)的重大疑難情況進(jìn)行跨部門的研討。不斷優(yōu)化城管執(zhí)法工作流程，定期向各街鎮(zhèn)中隊(duì)收集好的經(jīng)驗(yàn)做法，形成流程后進(jìn)行推廣，聚焦典型案件的收集整理，匯編示范案例。進(jìn)一步加快“智慧城管執(zhí)法”建設(shè)。繼續(xù)完善和改進(jìn)xx區(qū)城管執(zhí)法綜合平臺，做好與“智聯(lián)xx”大數(shù)據(jù)的對接，全面推進(jìn)“執(zhí)法全過程記錄”工作。在2020年擬全面鋪開使用訴件處置管理信息系統(tǒng)，要求各基層中隊(duì)進(jìn)一步落實(shí)常規(guī)錄入任務(wù)。根據(jù)基層中隊(duì)實(shí)際情況，制訂相應(yīng)的中隊(duì)信息化建設(shè)要求和信息化裝備使用管理規(guī)定，逐步配齊單兵4g執(zhí)法記錄儀，車載北斗定位及監(jiān)控設(shè)備，推廣無人機(jī)實(shí)時巡邏監(jiān)控等高科技設(shè)備在中隊(duì)的運(yùn)用。進(jìn)一步創(chuàng)新執(zhí)法勤務(wù)模式。繼續(xù)修訂和完善城管執(zhí)法勤務(wù)督查工作辦法和流程，逐步健全兩級督查網(wǎng)絡(luò)，定人定崗。不斷加強(qiáng)對區(qū)域重要地段、重點(diǎn)部位、全區(qū)執(zhí)勤執(zhí)法崗區(qū)的督查，督促基層中隊(duì)做好“五亂”行為的查處工作。結(jié)合每日勤務(wù)檢查情況，將采取月度綜合考評的方式，對街鎮(zhèn)中隊(duì)隊(duì)員執(zhí)勤執(zhí)法效果進(jìn)行評定，并列入全年績效考核。進(jìn)一步推動執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。按照市局關(guān)于創(chuàng)建規(guī)范化中隊(duì)的要求，指導(dǎo)基層中隊(duì)做好示范化、規(guī)范化中隊(duì)創(chuàng)建工作，將嚴(yán)格按照市局城管執(zhí)法人員執(zhí)法證申領(lǐng)和換發(fā)辦法的要求對執(zhí)法隊(duì)伍進(jìn)行管理。積極探索建立健全城管執(zhí)法人員職務(wù)晉升積分管理制度、加強(qiáng)與高校間的戰(zhàn)略合作和在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)課件的研發(fā)。持續(xù)開展城管執(zhí)法系統(tǒng)實(shí)效督察、行為規(guī)范督察、中隊(duì)內(nèi)務(wù)督察，進(jìn)一步完善監(jiān)察工作規(guī)范，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督結(jié)果運(yùn)用。進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和保障。我局對照市局三年行動計劃，擬定了《xx城管執(zhí)法精細(xì)化三年行動計劃》，根據(jù)方案要求，將對相關(guān)重點(diǎn)工作進(jìn)一步細(xì)化分工，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與科室任務(wù)，形成“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)專門抓、中層干部配合抓的工作機(jī)制。同時進(jìn)一步強(qiáng)化對基層城管執(zhí)法精細(xì)化工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和跟蹤評估。城市管理執(zhí)法局工作總結(jié)篇十四進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任分工。為進(jìn)一步明確中隊(duì)在片區(qū)的崗位職責(zé)，提升全系統(tǒng)依法行政水平，我局?jǐn)M制作城管執(zhí)法工作責(zé)任清單，指導(dǎo)中隊(duì)依法開展各項(xiàng)社區(qū)環(huán)境綜合治理任務(wù)，同時，進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)工作處置流程，切實(shí)有效地解決城市管理中的“短板頑癥”。進(jìn)一步完善工作機(jī)制。為更好的發(fā)揮城管在網(wǎng)格化片區(qū)管理體系中的作用，我局將積極探索與其他各職能部門形成工作合力的方法，指導(dǎo)中隊(duì)建立健全日常勤務(wù)、聯(lián)勤聯(lián)動、社區(qū)聯(lián)系、應(yīng)急保障等機(jī)制，確保城管中隊(duì)執(zhí)法工作在社區(qū)中順利開展。進(jìn)一步強(qiáng)化考核運(yùn)用。為切實(shí)強(qiáng)化績效考核結(jié)果運(yùn)用，正向激勵一線執(zhí)法人員，我局?jǐn)M在下步工作中將績效考核(評議)結(jié)果直接與城管執(zhí)法系統(tǒng)內(nèi)部創(chuàng)先評優(yōu)工作掛鉤。同時協(xié)調(diào)各街鎮(zhèn)，將考核(評議)結(jié)果作為城管中隊(duì)人員晉升及隊(duì)伍褒獎的專業(yè)依據(jù)。城市管理執(zhí)法局工作總結(jié)篇十五執(zhí)法工作方面。對法律、法規(guī)的宣傳不夠。巡防人員、車輛不夠，難以做到全方位監(jiān)控?？h城規(guī)劃區(qū)內(nèi)集體土地和安置地上建房違法現(xiàn)象嚴(yán)重。對噪音、油煙污染的整治工作中，由于缺乏相關(guān)的行政處罰權(quán)，沒有專業(yè)檢測設(shè)備，不能有效打擊?；A(chǔ)配套設(shè)施滯后，如停車位規(guī)劃設(shè)置不合理，城區(qū)中心路段附近停車場嚴(yán)重不足，導(dǎo)致?lián)矶卢F(xiàn)象嚴(yán)重。取締這四個馬路市場后占道經(jīng)營管理等，亟需整合各方資源，抓實(shí)體制機(jī)制改革，從粗放型、規(guī)范型管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化管理。監(jiān)管人員和部分市民綜合素質(zhì)不一，大城管社會輿論氛圍缺乏。比如目前缺乏規(guī)范停車的自覺性，人行道上隨意停放時有發(fā)生。有的單位企業(yè)負(fù)責(zé)人責(zé)任意識淡薄，對安全生產(chǎn)工作不夠重視、違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)現(xiàn)。部門協(xié)調(diào)配合不夠。查違控違、渣土管控等工作涉及多個職能部門，執(zhí)法過程中難免在溝通配合上存在一些問題，導(dǎo)致執(zhí)法成本加大。城市管理執(zhí)法局工作總結(jié)篇十六。完善市政設(shè)施日常運(yùn)行監(jiān)管機(jī)制，保持水熱氣等生命線系統(tǒng)暢通。供暖:確保做好今冬明春冬季供暖工作，妥善解決群眾供熱訴求，強(qiáng)化應(yīng)急措施，讓群眾安全溫暖過冬。供水:提升水質(zhì)監(jiān)測能力，確保水質(zhì)安全優(yōu)質(zhì)。燃?xì)?加強(qiáng)燃?xì)夤芫W(wǎng)巡查、維修，強(qiáng)化農(nóng)村燃?xì)獍踩芾?，抓好駐村“兩員”培訓(xùn)，保障燃?xì)夤?yīng)安全不斷檔。積極推進(jìn)2020年中心城區(qū)重點(diǎn)城建項(xiàng)目建設(shè)，加快實(shí)施城市道路、園林綠化、市政公用、環(huán)境衛(wèi)生、黑臭水體治理等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保按照市委、市政府要求的時間節(jié)點(diǎn)，保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)?！耙粎^(qū)三邊”違法建設(shè)整治。繼續(xù)嚴(yán)管嚴(yán)控，保持高壓態(tài)勢，在年底前實(shí)現(xiàn)違法建設(shè)臺賬“清零”基礎(chǔ)上，堅(jiān)持拆改結(jié)合，做到即拆、即清、即整、即建、即美。同時，加強(qiáng)巡查，利用信息技術(shù)手段，對新增違建“零容忍”。充分利用冬季和汛前時期，按照“以疏為主”的原則，加快推進(jìn)排水管道、河道清淤，破解汛期內(nèi)澇難題，提升防汛排澇能力。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)燃?xì)饨?jīng)營、臨時占用綠地、挖掘城市道路、建筑垃圾處置、廣告牌匾等行政審批事項(xiàng)事中事后監(jiān)管，切實(shí)提升監(jiān)管效能。城管執(zhí)法、園林、環(huán)衛(wèi)、市政公用等行業(yè)切實(shí)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制和措施落實(shí)，深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治行動，全面消除各類安全隱患，堅(jiān)決防止安全事故發(fā)生。