【正文】 心和事業(yè)心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，所在的村衛(wèi)生室轄區(qū)服務(wù)四個(gè)行政村，共服務(wù)3000人口，能愛(ài)崗敬業(yè)，扎根在農(nóng)村最基層衛(wèi)生服務(wù)，遵守國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持從正規(guī)渠道進(jìn)藥，藥品價(jià)格，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示上墻，不開(kāi)大處方，不亂收費(fèi)，讓群眾花小錢，就能放心就醫(yī)。醫(yī)者父母心，對(duì)群眾熱情，關(guān)心，耐心聽(tīng)取病人描述病情和痛苦。分析他們的需求和意見(jiàn)。時(shí)時(shí)急病人這所急，痛病人之所痛，上班時(shí)嚴(yán)肅認(rèn)真，細(xì)致診查每一例病人，謹(jǐn)慎用藥，嚴(yán)格執(zhí)行操作常規(guī)，避免醫(yī)療事故的發(fā)生。不管是寒冬還是酷暑，白天還是夜晚，下雨還是下雪，上班時(shí)還是下班時(shí)，隨叫隨到，無(wú)怨無(wú)悔言。有時(shí)一晚能出診數(shù)次，一夜都睡上覺(jué)，有時(shí)剛端上飯碗，吃了一口飯，就被病人叫去，就是大年初一，也沒(méi)輕閑過(guò)，更談不上平時(shí)節(jié)假日，曾有人問(wèn)，這么沒(méi)日沒(méi)夜，圖的是什么，即沒(méi)有高的收入，也沒(méi)有政治地位，回答的是憑一個(gè)人的良心，一個(gè)醫(yī)生的道德。在防控非典，手足口病，h1n1流感等突發(fā)公共衛(wèi)生事件，非典期間早出晚歸，整天排查從疫區(qū)回歸人員，為他們?cè)缤頊y(cè)一次體溫，不畏懼隨時(shí)被感染的可能為轄區(qū)內(nèi)兒童檢查手足口病，做好散區(qū)兒童的手足口病的防控工作。防控h1n1流感，做到發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真篩查轄區(qū)內(nèi)出國(guó)回歸人員，做好登記，嚴(yán)密防控h1n1流感的發(fā)生和流行。所在村衛(wèi)生室，管理規(guī)范，制度健全，資料齊全，去年被評(píng)為鎮(zhèn)先進(jìn)村衛(wèi)生室，個(gè)人被評(píng)為先進(jìn)工作者，從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作后，多次被評(píng)為先進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生，鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，纏溪鎮(zhèn)第五屆、第六屆人大代表。在轄區(qū)內(nèi)經(jīng)常開(kāi)展巡診工作，及時(shí)送發(fā)防保所下達(dá)的各種宣傳資料，使防病抗病知識(shí)普及到全村各家各戶。向村民宣傳黨的衛(wèi)生工作方針，宣傳新型家村合作醫(yī)療的優(yōu)越性。配合主管部門村委員會(huì)開(kāi)展改水改廁工作，主動(dòng)參與，當(dāng)好參謀，向村民宣傳改水改廁對(duì)人的身體健康的重要性，使人民群眾健康意識(shí)不斷增強(qiáng)，把各種疾病控制在萌芽狀態(tài)。經(jīng)常為60歲以上老人健康體檢，聽(tīng)心肺、測(cè)血壓，建立了村民健康檔案，規(guī)范管理性高血壓、糖尿病慢性病人。定期為他們檢查，建議治療和康復(fù)方案。開(kāi)展35歲以上測(cè)血壓，及時(shí)發(fā)現(xiàn)高血壓病人，提出最佳治療意見(jiàn)。及時(shí)通知轄區(qū)內(nèi)孕婦去醫(yī)院體檢，向她們宣傳住院分娩的好處。夏秋季產(chǎn)后訪視的同時(shí)宣傳預(yù)防產(chǎn)婦中暑。做好兒童保健和計(jì)劃免疫工作，及時(shí)發(fā)放預(yù)防接種和體檢通知單，結(jié)核病督導(dǎo)工作一絲不茍，主動(dòng)與患者達(dá)成服藥協(xié)議，發(fā)現(xiàn)副反應(yīng)及時(shí)報(bào)告。衛(wèi)生院先進(jìn)事跡材料篇十二顏同志，現(xiàn)年41歲，中共黨員，碩士學(xué)位，內(nèi)科學(xué)副教授，神經(jīng)內(nèi)科副主任醫(yī)師。自1998年本科畢業(yè)至今，一直在湘南學(xué)院及附屬醫(yī)院從事臨床與臨床教學(xué)工作。他為人正直、誠(chéng)懇，與同事相處真誠(chéng)、熱心、好幫助人，對(duì)待病人耐心、細(xì)心，工作勤勞、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，17年以來(lái)他在自己平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研，恪守職業(yè)道德，憑著熟練的技術(shù)，良好的道德及高尚的思想品質(zhì)得到了領(lǐng)導(dǎo)、同行的贊譽(yù)、患者的認(rèn)可和社會(huì)大眾的好評(píng)，優(yōu)秀事跡多次登報(bào)報(bào)道。醫(yī)療工作是一個(gè)專業(yè)性極強(qiáng)的行業(yè)，技術(shù)靠勤奮才能精湛。在臨床工作中,該同志堅(jiān)持學(xué)習(xí)，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)。嚴(yán)格要求自己，工作細(xì)致全面，竭盡全力用自己的專業(yè)知識(shí)幫助患者戰(zhàn)勝病魔。在臨床教學(xué)工作中，他認(rèn)真耐心，培養(yǎng)了一代又一代杏林學(xué)子，為社會(huì)輸送了許多優(yōu)秀的臨床醫(yī)生。他經(jīng)常參加省內(nèi)外舉辦的各種學(xué)術(shù)會(huì)議及新技術(shù)學(xué)習(xí)班，提高了專業(yè)理論知識(shí)、操作技術(shù)及業(yè)務(wù)水平，掌握了本學(xué)科的新進(jìn)展、新知識(shí)、新技術(shù)。正是這種永不止步的精神，讓他在腦血管疾病、老年疑難綜合性疾病診治、腦血管介入及腦出血微創(chuàng)中頗有建樹(shù)，熟練掌握了腦血管疾病診治及介入、微創(chuàng)手術(shù)治療，年完成腦血管介入手術(shù)、腦出血微創(chuàng)手術(shù)200臺(tái)次以上，在我院開(kāi)展多項(xiàng)腦血管新技術(shù)。因工作完成出色，深受大家好評(píng)，在社會(huì)學(xué)術(shù)團(tuán)體中任職，如：中國(guó)中西醫(yī)結(jié)合腦心同治專家委員會(huì)委員，郴州市醫(yī)學(xué)會(huì)神經(jīng)專業(yè)委員會(huì)委員，郴州市介入專業(yè)委員會(huì)委員。顏同志同志不僅在臨床工作中取得了許多成績(jī)，在教學(xué)科研工作中也很出色。他善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，理論聯(lián)系實(shí)際，利用工作之外的時(shí)間鉆研科研，近年來(lái)，他主持了2項(xiàng)省級(jí)科研、教改課題、3項(xiàng)院級(jí)科研課題，參與省、廳、市級(jí)科研課題共4項(xiàng)，發(fā)表cscd第一作者文章4篇，在省級(jí)、國(guó)家核心刊物上發(fā)表論文20余篇。同時(shí)承擔(dān)《內(nèi)科學(xué)》、《神經(jīng)病學(xué)》、《老年醫(yī)學(xué)》等多門學(xué)科理論、實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作，每年帶教實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生約20余人次，使他們達(dá)到了臨床實(shí)習(xí)和進(jìn)修的目的，熟悉并能勝任臨床工作。顏同志同志勤修醫(yī)德，勇于創(chuàng)新。本著“我不能讓病人一天看不到我”的想法，不管是否是自己值班，他常常到醫(yī)院查看病區(qū)病人，無(wú)論是患者、同事還是家屬，只要是與他接觸過(guò)的人都說(shuō)，顏醫(yī)生就是一個(gè)心里時(shí)刻裝著病人的醫(yī)生。患者都說(shuō)，看到顏醫(yī)生就如同吃了顆定心丸，心里踏實(shí)。不管正常上班還是輪休，他都是第一個(gè)到醫(yī)院的，有時(shí)同事有急事，一個(gè)電話不管是代班還是接收急診病人，總是隨叫隨到，從無(wú)半點(diǎn)怨言。他所負(fù)責(zé)的許多重癥患者病情危重，生命危在旦夕時(shí)，他都不會(huì)退縮，夜以繼日守在科室，觀察患者的病情變化，及時(shí)調(diào)整治療方案，讓每一位病人轉(zhuǎn)危為安?！按笠粝Ｂ?，大愛(ài)無(wú)痕”，顏同志同志在17年多的行醫(yī)生涯中，用他崇高的醫(yī)德仁心、積極的開(kāi)拓進(jìn)取、高昂的敬業(yè)愛(ài)崗熱情和默默的無(wú)私奉獻(xiàn)精神化作了對(duì)這八個(gè)字的最好詮釋。他堅(jiān)信他所選擇的路是正確的，所從事的職業(yè)是光榮的，自己所做的一切都是應(yīng)該的。衛(wèi)生院先進(jìn)事跡材料篇十三在工作實(shí)踐中，我懷著對(duì)生活的熱情和對(duì)工作的責(zé)任感，踏實(shí)認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作，無(wú)論在什么崗位上，我都能牢記黨的宗旨，以大局為重，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，愛(ài)崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，勤政廉政，始終堅(jiān)持圍繞衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)卓有成效地開(kāi)展工作。開(kāi)拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的發(fā)展盡職盡責(zé)。我有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感，在工作中嚴(yán)于律己，克己奉公，吃苦在前，享受在后，一切為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展著想，一切為職工的利益著想，一切為患者的需求著想，充分展現(xiàn)出一名共產(chǎn)黨員崇高的政治覺(jué)悟和良好的道德品質(zhì)。我作為副院長(zhǎng)，深知肩上的擔(dān)子有多重，也明確知道自己的責(zé)任。在醫(yī)院任副院長(zhǎng)期間，積極支持一把手工作，當(dāng)好參謀，是維護(hù)院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的模范。能與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，相互交流，相互支持，工作上積極主動(dòng)，從不推諉，經(jīng)常把榮譽(yù)和利益讓給別人，困難留給自己。開(kāi)誠(chéng)布公，實(shí)事求是，敢挑重?fù)?dān)，經(jīng)常深入基層科室進(jìn)行一線工作，參加查房、坐門診、組織急診搶救、做手術(shù)、指導(dǎo)醫(yī)師工作、疑難病例討論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。在醫(yī)院各位同事的團(tuán)結(jié)合作下，醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、人員素質(zhì)已全面實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、責(zé)任化，全院工作有了新的起色，醫(yī)院管理步入了科學(xué)化、正規(guī)化的軌道。自任鎮(zhèn)盛衛(wèi)生院副院長(zhǎng)起，我便與黨政一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作，協(xié)助院長(zhǎng)大膽嘗試新的醫(yī)院管理模式，成功地推行了人事制度改革和分配制度改革，并且恰如其分地運(yùn)用時(shí)代的眼光，將“三個(gè)代表”重要思想內(nèi)容與醫(yī)院的實(shí)際工作緊密結(jié)合，認(rèn)真研究和解決醫(yī)院管理工作中存在的新情況、新問(wèn)題，抓住難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，制定整改方案，落實(shí)整改措施其中包括了中層干部的管理、人事管理、采購(gòu)開(kāi)支活動(dòng)管理，獎(jiǎng)懲的具體辦法及制度的落實(shí)，從而規(guī)范了職工的行為，明確了職工的工作責(zé)任，徹底改變了多年來(lái)醫(yī)院管理中存在的積弊，使醫(yī)院在日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展。作為副院長(zhǎng)，除了每天兢兢業(yè)業(yè)地協(xié)助院長(zhǎng)管好醫(yī)院這個(gè)大家庭外，還努力找時(shí)間、擠時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識(shí)、法律知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)等，堅(jiān)持了解貫徹衛(wèi)生政策和上級(jí)衛(wèi)生工作方針，并努力把“三個(gè)代表”重要思想內(nèi)容貫徹到具體的工作實(shí)踐中去，不斷提高自身管理水平。在工作中能做到虛心好學(xué)，積極上進(jìn)。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì)，為搞好醫(yī)院管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和戰(zhàn)略思想，大手筆構(gòu)想，高起點(diǎn)規(guī)劃、設(shè)計(jì)，在確保職工工資、確保職工福利待遇、確保設(shè)備投資總額基本不變、確保事業(yè)發(fā)展基金不少、確保醫(yī)院良性發(fā)展等五個(gè)確保的基礎(chǔ)上，采取多種融資渠道。對(duì)于改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，提高醫(yī)院服務(wù)檔次，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。針對(duì)群眾反映比較突出的問(wèn)題，深入進(jìn)行專項(xiàng)治理，堅(jiān)決維護(hù)群眾利益。一是積極開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷專項(xiàng)治理工作，并將此項(xiàng)工作以推動(dòng)中心工作為目標(biāo)滲透到衛(wèi)生工作全過(guò)程。加強(qiáng)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作的管理和監(jiān)督，結(jié)合“維護(hù)好群眾健康權(quán)益，糾正行業(yè)不正之風(fēng)”專項(xiàng)治理工作，堅(jiān)持糾建并舉，懲罰并重的方針，確保人民群眾得到實(shí)際利益，老百姓看病貴問(wèn)題真正得到解決；嚴(yán)格整章建制，規(guī)范職工行為，建立層層追究責(zé)任制度。堅(jiān)決打擊和杜絕醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”回扣，開(kāi)單提成，開(kāi)大處方，濫檢查，亂收費(fèi)行為。堅(jiān)持以人為本，廣泛開(kāi)展“廉潔行醫(yī)，誠(chéng)信服務(wù)，自覺(jué)維護(hù)醫(yī)學(xué)的圣潔”及“三承諾、一樹(shù)立、六禁止”活動(dòng)。二是加大政務(wù)，醫(yī)務(wù)公開(kāi)制度的推行力度，增強(qiáng)工作透明度，強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督，并公開(kāi)舉報(bào)電話，設(shè)立舉報(bào)箱，實(shí)行掛牌上崗，繼續(xù)推行了首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、否定報(bào)備制、失職追究制等六項(xiàng)制度。在縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善病人選擇醫(yī)生，住院費(fèi)用清單制，藥品價(jià)格清單制，醫(yī)療服務(wù)公示制；自覺(jué)的依法行政，廉潔從政、從醫(yī)。為了做好此項(xiàng)工作，運(yùn)用“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高了科學(xué)判斷形勢(shì)的能力，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，依法行政的能力，堅(jiān)持了在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致，堅(jiān)持寬以待人，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。覺(jué)得大家一起共事，既是事業(yè)的需要，也是緣份，應(yīng)該珍惜在一起合作共事的這種緣份，既講黨性原則，也講感情友誼，成為政治上志同道合的同志，思想上肝膽相照的知己，工作上密切配合的同事，工作上密切配合的摯友，在工作和生活中實(shí)心實(shí)意對(duì)待每一位同志，言行保持高度統(tǒng)一，不當(dāng)面一套，背后一套，搞小動(dòng)作。對(duì)反對(duì)過(guò)自己反對(duì)錯(cuò)了的和背后對(duì)自己搞過(guò)一些小動(dòng)作的也能真誠(chéng)對(duì)待，寧讓人負(fù)我，我不負(fù)人。其實(shí)不管是業(yè)務(wù)工作，還是工會(huì)工作，只要是組織交給她我任務(wù)，我都十分投入，認(rèn)真完成。所兼任的社會(huì)治安綜合治理，普法工作，都出色的完成。20xx年—20xx年連續(xù)三年被茂南區(qū)衛(wèi)生局評(píng)為衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者，近兩年連續(xù)評(píng)為優(yōu)秀黨員。我沒(méi)有驚天動(dòng)地之舉，沒(méi)有轟轟烈烈的“政績(jī)工程”，有的只是樸實(shí)無(wú)華的言行，踏實(shí)肯干的精神，在自己平凡的衛(wèi)生戰(zhàn)線工作崗位上做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。衛(wèi)生院先進(jìn)事跡材料篇十四xx，男，漢族，生于1972年7月，滁州市xx區(qū)人，大專學(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)任xx區(qū)xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)。xx同志參加工作以來(lái)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)期間，具有較強(qiáng)的組織能力和管理水平，特別是在院長(zhǎng)任職期間，醫(yī)院的發(fā)展達(dá)到較快的發(fā)展時(shí)期，業(yè)務(wù)收入以年年遞增，由接任時(shí)的負(fù)債，固定資產(chǎn)離任時(shí)盈余。醫(yī)院歷年來(lái)被主管局評(píng)為先進(jìn)單位，個(gè)人多次被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)、抗擊“非典”先進(jìn)分子，基層“群眾滿意站所長(zhǎng)”，“全省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨干醫(yī)師”，“優(yōu)秀工會(huì)干部”。該同志在任職期間，能嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，無(wú)任何違法亂紀(jì)行為。熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)社會(huì)主義，熱愛(ài)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，遵紀(jì)守法，認(rèn)真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策，努力實(shí)踐江總書記的“三個(gè)代表”思想，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的服務(wù)宗旨及辦院方向。早在1996年至在xx衛(wèi)生院當(dāng)普通醫(yī)生時(shí)，他就一心一意撲在衛(wèi)生事業(yè)上，在技術(shù)上刻苦鉆研、精益求精，從不計(jì)較個(gè)人得失，常把榮譽(yù)讓給別人，把困難留給自己，深得當(dāng)?shù)馗骷?jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和群眾的愛(ài)戴。鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，一個(gè)心衰病人年齡大、體質(zhì)差病情危重，家人不理解，別的醫(yī)生不愿意接診，他努力和病人家屬溝通，取得家屬的理解，在書本上查找及多方向?qū)＜仪笾贫ㄖ委煼桨?，使病人獲得較好的療效。一骨折患兒，有明確手術(shù)指征，但家屬顧慮較多，拒絕手術(shù)，多次在“x射線”下復(fù)位、固定，多次進(jìn)行功能位石膏更換，患兒恢復(fù)良好，病人家屬一再表示感謝被拒絕。在珠龍中心衛(wèi)生院工作時(shí)，帶領(lǐng)科室同事使業(yè)務(wù)得到提高，創(chuàng)建骨科并陪帶出兩名骨科醫(yī)生，至今骨科為該院特色科室。在愛(ài)人即將分娩的當(dāng)晚，仍在手術(shù)臺(tái)堅(jiān)持手術(shù)，手術(shù)結(jié)束后孩子已安全出生，至今未能陪伴愛(ài)人身邊感到內(nèi)疚。在xx年“非典”期間，帶領(lǐng)科室人員做好各項(xiàng)預(yù)防、消毒等工作，做好回鄉(xiāng)人員的體檢工作，醫(yī)院業(yè)務(wù)未滑坡，病人思想穩(wěn)定，按時(shí)按量完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。得到了當(dāng)?shù)卣椭鞴芫值囊恢潞迷u(píng)。單位獲得“抗擊非典”先進(jìn)單位，個(gè)人獲得“抗擊非典”先進(jìn)個(gè)人。xx年年初他剛到花山衛(wèi)生院任院長(zhǎng)時(shí)，衛(wèi)生院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)不能維持，負(fù)債較多，病人較少，年門診量只有3000人次，出入院病人50人次；衛(wèi)生院基本上使用的都是危房，典型的貧困落后衛(wèi)生院的面貌，診療活動(dòng)靠的是老三件，只能開(kāi)展三大常規(guī)化驗(yàn)，即使有心解決群眾的疾苦，但也是心有余而力不足。到任后，他不為困難所嚇倒，帶領(lǐng)全體職工艱苦創(chuàng)業(yè)，大膽改革，通過(guò)績(jī)效考核機(jī)制，提高骨干人員的績(jī)效工資，先后購(gòu)進(jìn)部分醫(yī)療設(shè)備，提高了衛(wèi)生院的診療水平；同時(shí)，選送一批專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高了業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平；針對(duì)衛(wèi)生院危房多、就診條件差的實(shí)際，通過(guò)多種渠道籌集資金用于衛(wèi)生院的危房改造，使衛(wèi)生院的面貌煥然一新。由于技術(shù)水平的提高及就診條件的改善，衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益取得了明顯的提高，年門診量人次、住院病人人次得到提高，業(yè)務(wù)收入上升，固定資產(chǎn)增長(zhǎng)。已基本上能滿足當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姺啦≈尾〉男枰龅搅俗屔霞?jí)放心，讓人民群眾滿意。分職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏危機(jī)感，上進(jìn)意識(shí)較差；四是人才流失嚴(yán)重，疏忽了人才管理；五是醫(yī)院環(huán)境面貌和辦公條件不盡人意，病人和職工不滿意；六是護(hù)理質(zhì)量缺乏有效的管理，缺乏專業(yè)的護(hù)理人員。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究和時(shí)間的磨合，他廣泛和職工交流意見(jiàn)，召開(kāi)了座談會(huì)、院委會(huì)，在摸清底細(xì)的同時(shí)結(jié)合醫(yī)院具體實(shí)際，大膽進(jìn)行了改革，并且完善了醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制。在管理體制上，實(shí)現(xiàn)了院科兩級(jí)的分級(jí)管理體制，科主任向院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各科職工向科主任負(fù)責(zé)；財(cái)務(wù)、后勤及管理人員無(wú)條件為臨床一線服務(wù)，明確了全院職工一切為患者健康服務(wù)的宗旨。并加強(qiáng)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選準(zhǔn)選好了一批學(xué)科帶頭人，舉賢任能，將年富力強(qiáng)、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、具有組織能力和管理能力的專業(yè)骨干選拔到了科室領(lǐng)導(dǎo)崗位上，并創(chuàng)造較寬松環(huán)境，讓他們充分施展才干，發(fā)揮最大潛能。他主持召開(kāi)院務(wù)會(huì)討論并改革了醫(yī)院內(nèi)部人事及分配管理方案，建立并健全了一系列規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲措施，進(jìn)行績(jī)效考核。然后在技術(shù)和管理方式上緊抓機(jī)遇，不斷深化改革，積極引進(jìn)和開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目。同時(shí)強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，積極采取增