【正文】 提高工作效率的新方法，提高自己的工作質(zhì)量，做一個創(chuàng)新型的人才。參觀企業(yè)體會及心得感悟篇十五x年xx月xx日，為學(xué)習(xí)先進的生產(chǎn)技術(shù)，吸收先進的生產(chǎn)經(jīng)驗，我們來到x廠進行學(xué)習(xí)參觀訪問，經(jīng)過天的訪問感受頗深，具體來說分為一下幾點。第一，從環(huán)境角度來說，xxxx廠從外部角度來看，整體規(guī)劃整潔、布局合理，進入廠房內(nèi)部，映入眼簾的是整齊的機床以及干凈明亮的，環(huán)境對工人的影響是直接的，在這樣的環(huán)境下工作，工人不論是心情，還是工作積極性明顯的會得到提升，從個人也間接的影響工作效率，對提高工作產(chǎn)量、質(zhì)量，對工廠的效益的提高都有著不可忽視的影響!第二，從機械的維護與養(yǎng)護的角度來看，xxxx廠有著一套完整的維護養(yǎng)護措施，從而對每臺機械的保養(yǎng)與維護做的更徹底，生產(chǎn)工具代表生產(chǎn)力，有先進的生產(chǎn)工具必然會帶來先進的的生產(chǎn)力，而良好的機械維修與養(yǎng)護，正是保證生產(chǎn)工具正常使用的前提!這就是為什么xxxx廠的機床用起來更加順手的原因所在。第三，從工廠職工管理方面來講，該廠的管理規(guī)范全面，對方方面面的事項都有明確細致的規(guī)范，沒有規(guī)矩，不成方圓!對職工準(zhǔn)則的規(guī)范化，既有利于管理，又有利于工廠的發(fā)揚壯大，提高職工的規(guī)則意識，獎罰分明，提高職工積極性，也正如上文所述的更有利于工廠的發(fā)揚壯大!第四，也是最重要的一點，職工素質(zhì)，人是工作的主體，也是工作管理的對象，上述所說的所有角度，歸根結(jié)底都是作用于人，而關(guān)系工廠生存與發(fā)展的最重要因素還是人!沒有良好的職工素質(zhì)何來良好的環(huán)境?再好的環(huán)境無人去維持與保護也是無用。沒有良好的職工素質(zhì)，再好的機床不會使用也是徒勞。沒有良好的職工素質(zhì)再好的機床不去正確的養(yǎng)護，也將會成為一堆廢鐵。沒有良好的職工素質(zhì)，再規(guī)范的條例不去遵守，也是一紙空文!總而言之，職工素質(zhì)的高低關(guān)系到工廠各個方面更關(guān)系到工廠的興衰!學(xué)會萬事以人為本的態(tài)度，把提高職工素質(zhì)與道德修養(yǎng)相結(jié)合是工廠向長遠發(fā)展的重要途徑，不斷的在學(xué)習(xí)中成長，是生活的重要組成部分，學(xué)習(xí)充實了生活，生活給了學(xué)習(xí)者更多的經(jīng)驗!總之，在這個經(jīng)濟高速發(fā)展的年代里，要想在困難中生存，并且屹立不倒，必須牢記在困難中求生存，在艱苦中求發(fā)展的不滅信念，用一顆永遠年輕的心去面對、接受和適應(yīng)這紛繁復(fù)雜的新社會。社會需要前進也必定前進，歷史證明了，先進的、科學(xué)的事物必將戰(zhàn)勝陳舊與迂腐，生存與發(fā)展都掌握在我們自己的手中!參觀企業(yè)體會及心得感悟篇十六第一段：引言（100字）。參觀企業(yè)培訓(xùn)是一次難得的機會，可以親身了解企業(yè)的培訓(xùn)模式和理念。我有幸參觀了某知名企業(yè)的培訓(xùn)中心，并參與了他們的培訓(xùn)課程。通過這次參觀，我深刻地體會到了企業(yè)培訓(xùn)的重要性和價值，也學(xué)到了很多有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)的知識和技巧。第二段：參觀體會（300字）。在參觀過程中，我發(fā)現(xiàn)該企業(yè)注重員工的全面培養(yǎng)和發(fā)展。他們的培訓(xùn)課程不僅包括專業(yè)知識的傳授，還有培養(yǎng)員工的溝通能力、團隊合作能力等軟技能。他們采用了多種教學(xué)方法，通過實踐案例、角色扮演等方式，將理論和實踐相結(jié)合，讓員工能夠更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。這種培訓(xùn)模式使員工在工作中更加得心應(yīng)手，也提高了員工的滿意度和忠誠度。第三段：學(xué)到的知識和技巧（300字）。在培訓(xùn)課程中，我學(xué)到了很多有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)的知識和技巧。其中最重要的就是培訓(xùn)評估的重要性。企業(yè)在進行培訓(xùn)之前，需要對員工進行評估，確定他們的培訓(xùn)需求和目標(biāo)。然后，在培訓(xùn)結(jié)束后，還要對員工進行評估和反饋，檢驗培訓(xùn)效果。這樣一套完整的培訓(xùn)評估體系可以幫助企業(yè)了解培訓(xùn)的成效，及時調(diào)整培訓(xùn)策略，提高培訓(xùn)的效果。此外，我還學(xué)到了一些培訓(xùn)策劃的方法和技巧，如培訓(xùn)大綱的編寫、培訓(xùn)計劃的制定等，這些對我今后從事培訓(xùn)工作非常有幫助。第四段：啟示與感悟（300字）。這次參觀給了我很多啟示和感悟。首先，我認(rèn)識到培訓(xùn)的重要性，只有不斷提升自己的知識和技能，才能適應(yīng)社會的發(fā)展變化，保持競爭力。其次，我深刻理解到培訓(xùn)需要關(guān)注員工的整體發(fā)展，不僅要提供專業(yè)知識的培訓(xùn)，還要培養(yǎng)員工的軟技能，提高溝通和團隊合作能力。最后，我認(rèn)識到培訓(xùn)評估的重要性，只有進行科學(xué)的評估，才能提高培訓(xùn)效果，推動組織的發(fā)展。第五段：總結(jié)（200字）。通過這次參觀企業(yè)培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了培訓(xùn)的重要性和價值，也學(xué)到了很多有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)的知識和技巧。我將把學(xué)到的知識運用到實際工作中，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，才能在激烈的職場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)個人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。同時，我也期待未來能有更多的機會參觀企業(yè)培訓(xùn)，繼續(xù)擴展我的知識視野，為個人的職業(yè)道路打下堅實的基礎(chǔ)。參觀企業(yè)體會及心得感悟篇十七近日，我有幸參觀了一家知名的上市企業(yè)，這次參觀給我留下了深刻的印象。接下來，我將分享我在參觀過程中的所見所聞以及我的心得體會。第二段：印象深刻的現(xiàn)代化設(shè)施。當(dāng)我進入企業(yè)的大門，首先映入眼簾的是那座現(xiàn)代化的建筑，高大的樓宇令人驚嘆不已。在參觀過程中，我也了解到，該企業(yè)在設(shè)施方面的投入可謂是相當(dāng)?shù)拇?。所有的生產(chǎn)設(shè)備都是最先進的，自動化程度非常高。這些設(shè)施無疑提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量，同時也讓我感受到了科技的力量。第三段：開放的企業(yè)文化。在參觀過程中，我也有幸進入了企業(yè)的辦公區(qū)域。與我想象中的封閉式辦公室不同，這里的辦公環(huán)境非常開放和溫馨。員工們不僅可以自由地交流和合作，還可以享受到趣味十足的休閑區(qū)域。我發(fā)現(xiàn)企業(yè)非常注重員工的團隊合作和溝通能力的培養(yǎng)，這種開放的企業(yè)文化使得員工們更加積極主動地參與到工作中，從而進一步推動企業(yè)的發(fā)展。第四段：重視研發(fā)創(chuàng)新。在參觀過程中，我了解到，該企業(yè)非常注重創(chuàng)新和研發(fā)。他們投入了大量的資源用于科研和新產(chǎn)品的開發(fā)。參觀期間，我還見證了一次新產(chǎn)品的發(fā)布會，那種創(chuàng)新的氛圍實在令人激動。從企業(yè)的成功案例中可以看出，研發(fā)創(chuàng)新是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展和保持競爭優(yōu)勢的重要因素。這也給了我一個寶貴的啟示，即只有不斷創(chuàng)新才能跟上時代的步伐。第五段：企業(yè)社會責(zé)任。在參觀過程中，我還了解到該企業(yè)非常注重社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。他們積極參與公益活動，關(guān)注環(huán)境保護，以及貧困地區(qū)的幫扶工作。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展離不開社會的支持和幫助，所以他們希望能夠回報社會，讓更多的人受益。這種積極的企業(yè)社會責(zé)任感讓我對這個企業(yè)產(chǎn)生了更多的敬佩和認(rèn)同?？偨Y(jié)。通過參觀這家上市企業(yè)，我深刻體會到了一家優(yōu)秀企業(yè)所具備的各種特點。先進的設(shè)施和科技、開放的企業(yè)文化、重視創(chuàng)新和研發(fā)、以及強烈的社會責(zé)任感，這些都是這家企業(yè)迅速發(fā)展壯大的支柱。我相信，作為一名年輕人，只有不斷學(xué)習(xí)和進步，才能有機會融入這樣的優(yōu)秀企業(yè)中，并為其發(fā)展做出貢獻。同時，我也希望將所見所聞與我身邊的人分享，激發(fā)更多人的創(chuàng)新意識和社會責(zé)任感，共同努力創(chuàng)造美好的未來。參觀企業(yè)體會及心得感悟篇十八456?！边@不就證明了，讓員工舒服的工作，他們才會更加投入?！翱茖W(xué)管理，高效服務(wù)，不斷創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展”，“勤，誠，學(xué)，勇，和”“追求卓越，挑戰(zhàn)極限”這是xx電子公司在用實際向我們展示他們自己的企業(yè)文化。我想，正是因為這良好的企業(yè)文化造就企業(yè)的成功。在xx電子，印象最深刻的，莫過于劉文勇主任那生動風(fēng)趣的講座了?！扒Ю镏惺加谧阆隆笔窃诟嬲]我們：有了目標(biāo)就要付諸行動。我自己對這場講座的理解是：確定夢想將夢想分解行動?！奥殬I(yè)理想具體化，隔熱設(shè)計科學(xué)化，人生夢想現(xiàn)實化?！保皃dca”循環(huán)模式。對于我們這些大一新生，如何定位自己，為自己做一個科學(xué)現(xiàn)實的職業(yè)規(guī)劃，不就是很好的指導(dǎo)嗎?再者，正如劉主任所說，一個人的精力是有限的，我們不可能什么都做。我們應(yīng)該把自己有限的，最好的`精力投入到自己最鐘情的事情中去。要讓自己開心的工作。學(xué)習(xí)企業(yè)文化，何嘗不是一個在學(xué)習(xí)做人做事的過程?此次企業(yè)文化之旅，我還看到了我們企協(xié)人那種高素質(zhì)的體現(xiàn)。比如，一下車，工作人員就溫馨提示大家“不要踩到草坪上”。整個參觀過程，大家都沒有喧嘩，沒有造成各種擁擠。這是身為企協(xié)人的驕傲，也正是我應(yīng)該向大家學(xué)習(xí)的。我是學(xué)理科的，文筆一直不好，不會用華麗的語言來表達自己的內(nèi)心感受。與其說是心得體會，不如說是茶余飯后的閑談。感謝xx電子，感謝各位工作人員，感謝我們企協(xié)。謝謝大家，讓我學(xué)到了很多。參觀企業(yè)體會及心得感悟篇十九參觀的精益企業(yè)是日本豐田汽車公司的一個下屬分廠。進入生產(chǎn)現(xiàn)場后，每一位參觀者都真實地感受到了到處精益、時時精益的氣氛。從參觀安排上表達出的精細化治理。在辦公大樓的門廳，設(shè)有一塊電子顯示屏，上面寫著“歡送您參觀考察”的字樣，這倒是一般企業(yè)比擬一般的做法。但是后面顯示的數(shù)據(jù)卻是與眾不同了?！澳闶菑?990年以來到本廠參觀的第181002人，是今年以來到廠參觀的第1006人，是本周到廠參觀的第139人”。由此看來，他們對每一個到廠參觀訪問的人員都會進展精確無誤的統(tǒng)計，這項工作巳經(jīng)持續(xù)了幾十年，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確到每一個人，這真是令人贊嘆。一位年輕女員工接待了我們這些參觀者，她作為現(xiàn)場講解員，引導(dǎo)我們參觀了生產(chǎn)現(xiàn)場，并介紹了產(chǎn)品生產(chǎn)線上的工藝過程。然后，一位50歲左右的工程師向我們介紹了企業(yè)整體的經(jīng)營、治理狀況，并答復(fù)了我們的提問。從今處可以看出，在這里參觀的安排也表達出精益治理。生產(chǎn)現(xiàn)場干凈、標(biāo)準(zhǔn)、有序。我們參觀的是企業(yè)三條整車裝配線中的一條。車間的空間很大，生產(chǎn)線很長，工人們在各自崗位上緊急地工作，流水線上的半成品在緩緩流淌。車間的地面被縱向分成非常清楚的五個區(qū)域——參觀人員走動區(qū)、零部件搬運人員走動區(qū)、裝配崗位使用零部件的存放區(qū)、裝配人員工作區(qū)、汽車裝配的流水線區(qū)。五個區(qū)域都有其各自合理的空間，設(shè)計和安排得特別恰當(dāng)，現(xiàn)場運轉(zhuǎn)得相當(dāng)有序。流水線上每一臺車的前部都粘有一張約a4紙大小的紙片，講解員說那就是生產(chǎn)看板。上面標(biāo)明白本臺車需安裝何種規(guī)格的零部件，何種材質(zhì)或何種顏色的內(nèi)飾。零部件搬運員將精確無誤地把不同的零部件或內(nèi)飾件按挨次送到每個崗位，裝配工會根據(jù)看板的指令操作，進展精確的安裝。原來不同規(guī)格、不同型號的產(chǎn)品混線作業(yè)是很困難的事，但是在豐田的精益生產(chǎn)線上這就變得輕而易舉。人性化設(shè)計，削減工人的勞動強度。為便利裝配工人安裝零部件，降低工人的勞動強度，汽車裝配線上實行無車門安裝工藝，即在車身內(nèi)部零部件安裝完畢之前，汽車擔(dān)心裝車門。而車門是在車身全部零部件安裝完之后才裝到車上的。當(dāng)工人需要進車內(nèi)安裝零部件時，為便利工人進出，公司還特殊設(shè)計了一套機械手座椅，工人只需坐在該座椅上。機械手就可以自動把他送進車內(nèi)，工作完畢后，再自動送出車外?？吹缴a(chǎn)現(xiàn)場的機械手走著靈活的`曲線，順暢地把工人送進、送出車箱，我們不由得為設(shè)計人員的超群技術(shù)而感慨。汽車裝配車間的工作就是把大大小小的各種部件往車體上裝，而很多部件不僅體積大而且重量也不輕。工人每一個班都要裝配數(shù)百臺汽車，光是搬運這些部件的勞動強度就相當(dāng)大，更不用說還要精確地安裝到位。為減輕工人負(fù)擔(dān)，公司在汽車裝配線上設(shè)計安裝了很多機械手，這些機械手可代替人工。它們不僅可以搬運各種部件，而且能精確地在汽車車身上定位，這樣一來工人的勞動強度就得以大大減輕。團隊協(xié)作處理緊急大事。當(dāng)生產(chǎn)一線的設(shè)備操作工人發(fā)覺存在產(chǎn)品或設(shè)備問題時，他們有權(quán)自行停頓生產(chǎn)，這樣便可防止次品的重復(fù)消失，并杜絕類似產(chǎn)品的再產(chǎn)生，從而避開了由此可能造成的大量鋪張。汽車裝配線上的工作節(jié)奏是很快的，而每一個裝配工人都有其負(fù)責(zé)的裝配工序，他必需在規(guī)定的時間內(nèi)獨立完成規(guī)定的零部件安裝或調(diào)試任務(wù)。對于嫻熟工人來說，這在一般狀況下是沒有問題的。假如由于某種特別的緣由，某個崗位的工人沒有在規(guī)定的時間內(nèi)完成規(guī)定的動作，整條流水線的工作節(jié)奏就會被打亂。生產(chǎn)線設(shè)有應(yīng)急的信號開關(guān)，當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)消失特別時，該崗位工人只要搬動這個開關(guān)，當(dāng)班的班長及相關(guān)人員就會很快消失在他的面前，為他供應(yīng)幫忙。從這次參觀中，深深地體會到精益制造要注意每個細節(jié)的治理，各大小企業(yè)無論在人員治理還是生產(chǎn)現(xiàn)場治理方面都有很多需要改良之處。因此，“他山之石，可以攻玉’，推行精益制造，勢在必行。