【正文】 等情況，此時需調(diào)節(jié)卸船機頻率。還有接卸首鋼的礦料時，由于首鋼皮帶的限制，也要求控制流量。如果遇到下料不穩(wěn)的情況，要分析是料的問題還是卸船機下料不穩(wěn)。除此之外還有卸船機翻板準(zhǔn)確位置，兩條線同時作業(yè)時，要嚴(yán)格控制翻板準(zhǔn)確到位，做到不混料。三、plc程序的維護(hù)。熟悉生產(chǎn)控制系統(tǒng)的plc程序，遇到生產(chǎn)設(shè)備報錯，在程序中查找原因并及時解決；根據(jù)生產(chǎn)的具體情況，如程序中有修改的地方及時聯(lián)系中控技術(shù)員及時調(diào)整修改程序；如遇設(shè)備條件影響生產(chǎn)情況，為保障生產(chǎn)，在值班長的要求和允許下，修改程序并做好詳細(xì)的記錄和交接。四、配合裝車站裝車。在接到商務(wù)部通知單后，及時聯(lián)系火車裝車站問明空車是否到位，并通知值班長具體的取料大機，以方便送司機。聯(lián)系巡視班長向頭部相應(yīng)塔內(nèi)調(diào)派巡視，巡視到位后，根據(jù)程序畫面顯示問題，通知現(xiàn)場巡視，做相應(yīng)準(zhǔn)備。司機到位后準(zhǔn)確告知取料垛位，待對好垛后，通知商務(wù)部確認(rèn)垛位后，裝車站準(zhǔn)備工作完成后，聯(lián)系值班長起皮帶裝車，并且詳細(xì)記錄取料裝車的數(shù)據(jù)。裝車過程中，遇有礙取料的情況，如需攢垛，接苫布等，及時聯(lián)系商務(wù)部庫場隊協(xié)調(diào)。取料完畢現(xiàn)場清料結(jié)束后，聯(lián)系裝車站將料排凈。五、結(jié)合生產(chǎn)情況和設(shè)備情況，合理安排生產(chǎn)。因生產(chǎn)設(shè)備的長期使用，不可避免的會出現(xiàn)設(shè)備故障問題。通過值班長掌握設(shè)備的情況及需要維修的時間、部位、配合條件，并將情況及時反映給調(diào)度長，根據(jù)設(shè)備情況和生產(chǎn)進(jìn)度，提供合理的生產(chǎn)安排建議，以優(yōu)化生產(chǎn)，提高效率。對于本班遺留的設(shè)備生產(chǎn)問題，與下一個做的明確的交接，同時保證下一個班能及時有效地處理問題。六、聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場工作人員，協(xié)調(diào)與其他部門的工作。中控室最主要的職責(zé)之一便是協(xié)調(diào)工作。聯(lián)絡(luò)調(diào)度室安排生產(chǎn)進(jìn)度；聯(lián)系值班長確保生產(chǎn)正常運行；聯(lián)系現(xiàn)場確保生產(chǎn)的安全有效。對講機和電話是我們工作中密不可分的工作伙伴。日常中手握對講，及時聯(lián)系現(xiàn)場工作人員，文明用語，準(zhǔn)確指揮，維護(hù)生產(chǎn)合理有序。同時我們的工作過程中也經(jīng)常和其他部門或者其他公司溝通，要明確重點，同時態(tài)度良好。七、準(zhǔn)確詳細(xì)記錄生產(chǎn)情況和生產(chǎn)數(shù)據(jù)。生產(chǎn)記錄包括調(diào)度值班日志，取料日志，生產(chǎn)作業(yè)量，程序修改記錄，中港信息，oa系統(tǒng)數(shù)據(jù)等。要保證記錄準(zhǔn)確清晰，將本班生產(chǎn)中的必要內(nèi)容做好詳細(xì)的記錄。八、保障生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)一直是我們反復(fù)強度的，也是我們每一個生產(chǎn)人員應(yīng)該牢記于心的。不良的生產(chǎn)天氣,提醒現(xiàn)場工作人員注意安全。起皮帶時，一定要聯(lián)系好值班長和現(xiàn)場巡視，確保安全的情況下，方可啟動皮帶。存在安全隱患及時發(fā)現(xiàn)并上報和提醒現(xiàn)場工作人員，必要情況下，采取一定措施以保證生產(chǎn)安全。九、站好我的崗，交好我的班。交接班是每天工作的必要事項，上班時提前到崗，詳細(xì)了解上一個班的遺留問題和工作時應(yīng)注意的事項，交接班后與值班長和調(diào)度長確認(rèn)之后，明確當(dāng)天工作的注意事項。下班前提前總結(jié)當(dāng)天工作的遺留問題和注意事項，交接班時詳細(xì)說明，以保障下個班的工作順利進(jìn)行。干一行，就要愛一行。明確了崗位職責(zé)，更要盡到崗位職責(zé)，保證安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。醫(yī)院保安崗位職責(zé)具體內(nèi)容篇五中控室崗位職責(zé)中控室為全廠控制樞紐，一旦發(fā)生事故或出現(xiàn)不安全因素，將嚴(yán)重影響全廠正常運行，因此必須加強管理。中控室值班人員，應(yīng)熟練掌握中控室內(nèi)各軟硬件系統(tǒng)的簡單工作原理、性能和常規(guī)維護(hù)、保養(yǎng)及操作方法。必須做到責(zé)任心強，工作態(tài)度認(rèn)真，業(yè)務(wù)熟悉，有獨立處理各種復(fù)雜問題的能力。值班人員要堅守崗位，密切關(guān)注并隨時掌握全廠生產(chǎn)設(shè)備的運行情況及實時的運行參數(shù)。若發(fā)現(xiàn)異常情況，需立即通知各值班科室進(jìn)行處理并匯報。崗位人員應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不準(zhǔn)擅自離職守，上班時間不準(zhǔn)做與本廠工作無關(guān)的事情。保持機房內(nèi)清潔衛(wèi)生，不準(zhǔn)在機房內(nèi)吸煙崗位人員應(yīng)認(rèn)真做好交接班工作，做到職責(zé)明，情況清，對異常情況應(yīng)作重點詳細(xì)的介紹。崗位人員有權(quán)對進(jìn)入崗位的外來人員進(jìn)行盤問，禁止不明身份的人員進(jìn)入廠區(qū)。安吉國源水務(wù)集團有限公司醫(yī)院保安崗位職責(zé)具體內(nèi)容篇六中控人員崗位職責(zé)，遵照相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)管理規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。、參數(shù)，準(zhǔn)確識別、熟練操作各種符號標(biāo)識，并熟悉各反應(yīng)釜、泵、閥門、儀表代碼及現(xiàn)場位置，遇緊急情況能作出果斷反應(yīng)；、停機大修及緊急停車時，必須時刻保持與主管和其他崗位的聯(lián)系，設(shè)備起動前應(yīng)該得到現(xiàn)場人員認(rèn)可，生產(chǎn)工序中有異常反饋信息應(yīng)立即匯報當(dāng)班班長，得到指示后方可操作，如因操作不當(dāng)或不負(fù)責(zé)任行為造成損失的，要承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟責(zé)任；，嚴(yán)密監(jiān)視各參數(shù)及機泵情況，嚴(yán)格按照公司下達(dá)的配料方案進(jìn)行生產(chǎn)，不得隨意調(diào)整其參數(shù)值及停啟泵，如實做好當(dāng)班生產(chǎn)記錄；，做好當(dāng)班記錄；如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備、儀表、閥門異常，應(yīng)及時通知相關(guān)維修人員及時檢修，不得帶病工作。，嚴(yán)禁在操作過程中特別是交接班時大幅調(diào)整參數(shù)。 ；，嚴(yán)禁在操作電腦充電、插外部優(yōu)盤、運行游戲等行為，、安靜、整齊、干凈、安全，杜絕閑雜人員聚會聊天；，堅持“十交五不接的原則”。注：十交：交任務(wù)、交操作、交指標(biāo)、交質(zhì)量、交設(shè)備、交安全環(huán)保和衛(wèi)生、交問題、交經(jīng)驗、交工具、交記錄。五不接：設(shè)備不好不接、工具不全不接、操作情況不明不接