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醫(yī)院團委工作計劃和目標醫(yī)院團委工作思路(七篇)-資料下載頁

2025-08-13 23:55本頁面
  

【正文】 揮新一屆團干部的積極性和創(chuàng)新性。各團支部要根據自身特點開創(chuàng)自己的品牌活動,特色活動。團支部活動要定期交流,團委將開展團支部風采展示活動,以促進團支部建設。結合我院改擴建,人員分散的特點,團委將組織集體活動,為廣大團員青年的交流提供平臺。增強團的凝聚力,揮基層團委的活力。二、進一步完善青年志愿者活動,更好的服務醫(yī)院的黨政工作將是否參加青年志愿者活動與優(yōu)秀團員等考評掛鉤,優(yōu)秀志愿者要張榜公布。充分利用院報這塊宣傳陣地介紹青年志愿者活動,弘揚青年人無私奉獻的精神。進一步豐富青年志愿者活動內容,要利用社區(qū)資源,服務社區(qū),同時進一步擴大寶山中心醫(yī)院影響力。在現(xiàn)有基礎上,繼續(xù)做好申報市、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)共青團號的相關工作,提高團員的服務意識。三、進一步擴大對外交流,更好地展現(xiàn)中心醫(yī)院青年風采加強與兄弟醫(yī)院團委的交流,配合局團委,舉行相應的青年活動,如論壇、交流、比賽等。與寶山區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、曙光醫(yī)院等合作,樹立寶山中心醫(yī)院形象。四、進一步加強與職能部門處室溝通合作,圍繞醫(yī)院中心工作開展青年活動結合醫(yī)院實際情況,做好戰(zhàn)高溫等相關工作。配合職能部門,做好醫(yī)務青年的基礎技能訓練。五、加深“共青團號”內涵建設,增強創(chuàng)新意識扎實推進“共青團號”創(chuàng)建活動。團委要從確保創(chuàng)建質量、提高創(chuàng)建檔次等方面推進“共青團號”創(chuàng)建工作。對已創(chuàng)建的共青團號加強監(jiān)督管理和檢查考核。要把創(chuàng)建活動與“青年技術練兵”等活動有機結合起來,使創(chuàng)建活動能生動活潑、形式多樣,卓有成效地開展。六、加強與職能部門聯(lián)系,在臨床第一線體現(xiàn)團員青年的作用主動與醫(yī)務處、護理部配合,在各項活動中發(fā)揮青年作用加強業(yè)務研究,鼓勵青年申報學術課題及撰寫科研論文目前我院的定位已經明確,醫(yī)院改造的計劃已經進入實施階段。全年的任務十分艱巨,醫(yī)院的改變可能會給青年醫(yī)務人員帶來困惑,但醫(yī)院面臨的發(fā)展機遇也將為團員青年的成長與成才提供舞臺,團委要深入青年,將工作做深做細,引導青年正確看待醫(yī)院改革,把握自身發(fā)展機遇,在醫(yī)院的發(fā)展中實現(xiàn)自身的發(fā)展。七、尋求推優(yōu)工作突破口爭取各黨支部書記的領導和支持。加強對青年技術骨干、學科帶頭人的培養(yǎng),協(xié)助支部書記主動出擊,提高推優(yōu)成功率。八、完成上級交辦的其他工作。醫(yī)院團委工作計劃和目標 醫(yī)院團委工作思路篇七20xx年醫(yī)院將進一步落實科學發(fā)展觀,認真學習宣傳、貫徹黨的xx大精神和新醫(yī)改政策,緊緊圍繞“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題,提高醫(yī)療質量,強化醫(yī)療服務,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階,主要從以下幾個方面做起:進一步解放思想,深化改革,加快醫(yī)院發(fā)展步伐。認真組織學習、貫徹黨的xx大會議精神,與本院的實際結合起來,主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經。深挖潛力,主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立勤儉辦院的思想意識。進一步強化管理、理順機制,深化醫(yī)院改革。我們將繼續(xù)加強制度建設,加大人事分配制度改革,進一步完善規(guī)章制度,完善激勵機制。要建立現(xiàn)代營銷理念,不斷擴大市場占有額,不斷暢通服務流程,搞好醫(yī)療服務,最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。進一步加強重點??平ㄔO,拓展業(yè)務范圍,打造特色???。醫(yī)院要生存、要發(fā)展,要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地,必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展,離不開特色??坪椭攸c專科建設。我們下一步的重點項目依然放在??平ㄔO和??铺厣ㄔO上面,用特色??迫ネ貙捠袌觯锰厣珜?迫シ栈颊?。加大特色專科規(guī)模建設,力爭使其成為乃至鄂西北的品牌。進一步加強內涵建設,重視人才培養(yǎng),提高核心競爭力?!叭耸巧a力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng),已經擁有一批專業(yè)人才隊伍,但是,面對激烈的市場競爭,人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里,我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人,轉移到優(yōu)秀中青年骨干;對內增加凝聚力,對外增強吸引力,加大人才培養(yǎng)力度。院內培訓班的內容要更加豐富更加具有實踐操作性,多方位多途徑促進技術人員專業(yè)水平的提高。進一步抓好醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全,完善醫(yī)療服務體系?!搬t(yī)療質量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。20xx年,我們將把強調“醫(yī)療質量”、確?!搬t(yī)療安全”、完善“服務體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓,通過制度建設、人員素質建設等措施,著力抓好此項系統(tǒng)工程,使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。進一步加強整體隊伍建設,全面提高員工綜合素質。醫(yī)院要發(fā)展,隊伍是關鍵。以強化醫(yī)德提高技能為著力點,醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則,大力加強整體隊伍建設,通過培訓、學習、考試、考核,以及激勵機制等方法,全面提高員工的綜合素質。從細小處下功夫,在細微處見精神,為病人提供全程全方位的優(yōu)質服務。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍。進一步加快信息化建設進程,實現(xiàn)管理科學化、現(xiàn)代化。采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎設施之一,是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此,加快信息化建設時不我待。信息化建設要以滿足需要為標準,構建醫(yī)院信息化系統(tǒng),使之成為管理科學化、現(xiàn)代化管理的一個重要手段,成為患者與社會溝通的交流平臺。我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,為提高醫(yī)療質量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發(fā)展為xx市的市民提供更優(yōu)質的服務,為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!
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