【正文】 修、燃料管理和使用中的漏洞，推行“廠務(wù)公開”，每月公示車輛維修、燃料消耗費(fèi)用，接受群眾監(jiān)督。要節(jié)約用水，加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁“跑、冒、漏、滴”，堅(jiān)決避免“長流水”現(xiàn)象的發(fā)生。推廣使用節(jié)約型水閥和衛(wèi)生潔具。要節(jié)約辦公用材。從嚴(yán)從緊配置辦公設(shè)備，提倡修舊利廢，節(jié)約用紙、墨盒等耗材。上報、下發(fā)的文件、材料，一律采用雙面用紙。食堂使用消毒碗筷，不提倡使用一次性用品。要與武漢市的兄弟單位、兄弟城市的同行業(yè)建立廣泛的聯(lián)系和溝通，了解和借鑒他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和辦法，以及公交相關(guān)政策、法規(guī)，指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)。要加強(qiáng)與市政府及相關(guān)主管部門的聯(lián)系和溝通，使其了解公交，取得其理解和支持。(一)加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。為不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，隨著時間的變化，需要對公司制度匯編作出修改和調(diào)整，20xx年以后的規(guī)章制度則需收錄，本著“修訂、補(bǔ)白”的原則，20xx年擬對公司《管理制度匯編》進(jìn)一步作修改和完善。(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升辦公室工作人員綜合素質(zhì)。要通過學(xué)習(xí)，努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力、樂于干事的能力、誠于共事的能力、敢于斷事的能力、自主創(chuàng)新成事的能力。(三)積極適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng)新辦公室日常工作。加強(qiáng)信訪工作，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。強(qiáng)化信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。妥善處理群眾上訪問題。加強(qiáng)信息調(diào)研工作，積極反映企情。緊緊圍繞服務(wù)改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定，認(rèn)真研究涉及群眾切身利益的政策規(guī)定和改革措施在實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，促進(jìn)有關(guān)政策、措施的完善和配套。加強(qiáng)檔案公文管理，提高工作效率。堅(jiān)持以目標(biāo)管理為抓手，努力探索新形勢下檔案工作的新路子。加強(qiáng)檔案目標(biāo)管理工作的落實(shí)力度，繼續(xù)做好重點(diǎn)工程檔案及時歸檔和規(guī)范管理。強(qiáng)化責(zé)任意識，進(jìn)一步做好公文處理工作，堅(jiān)持對制發(fā)的公文嚴(yán)格審核。進(jìn)一步做好計(jì)劃生育工作。要夯實(shí)基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)育齡員工動態(tài)管理，確保計(jì)劃生育目標(biāo)完成。要加強(qiáng)計(jì)劃生育協(xié)會的組織建設(shè)，落實(shí)好各項(xiàng)服務(wù)措施。狠抓雙離人員的管理，嚴(yán)把計(jì)劃生育關(guān)。積極推進(jìn)信息化、辦公自動化建設(shè)。試行會議紀(jì)要、簡報、通知等全部通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸傳閱，試行各種文件網(wǎng)上下發(fā)。要加快公文寫作、文秘、保密、檔案、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，提高工作效率。加強(qiáng)食堂管理，著重放在食品衛(wèi)生安全上，按照“確保食堂衛(wèi)生和質(zhì)量，吃出健康來”為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)管，讓員工用餐滿意。辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃及總結(jié)篇十二一、日常工作在學(xué)校兩址辦學(xué)的情況下，協(xié)調(diào)好校內(nèi)校外的各項(xiàng)工作。辦理上級及校外來的公文、函件等日常公文處理工作、保管校章，收文、發(fā)文，完成各項(xiàng)臨時工作。配合其它部門參加各級各類評選、督導(dǎo)、展示、研討等活動。組織國際聯(lián)校學(xué)科評估活動。加強(qiáng)自身思想建設(shè)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高管理水平，提高服務(wù)能力。二、人事工作(一)深化用人制度改革，大力宣傳“教師聘用合同制”，做好聘任、考核工作：20xx年4月：聘任意向調(diào)查表。20xx年7月：簽訂協(xié)議(在職、見習(xí)、試用、外聘返聘)：推行教師職業(yè)道德考核制度和獎懲制度，與我?！督處熢u價》相結(jié)合，落實(shí)海淀區(qū)《師德評價手冊》。(二)教師培養(yǎng)，“十五”繼續(xù)教育工作按照區(qū)教師繼續(xù)教育辦公室的統(tǒng)一要求，做好“十五”繼續(xù)教育工作。：經(jīng)過努力，我校已from 學(xué)校辦公室工作計(jì)劃來自第一范文網(wǎng) end有50人達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)組織未達(dá)標(biāo)教師參加輔導(dǎo)及測試。：參加計(jì)算機(jī)a級考試，協(xié)調(diào)組織教師參加區(qū)繼續(xù)教育辦公室組織的統(tǒng)一培訓(xùn)。：繼續(xù)以專家講座、學(xué)科教科研活動、學(xué)歷達(dá)標(biāo)等多種形式開展。加強(qiáng)對教師自學(xué)的要求。，引導(dǎo)教師自主發(fā)展，如：寫一筆好字、做好教師生涯規(guī)劃等，努力提高教師自我心理調(diào)節(jié)及心理輔導(dǎo)能力。，做好體育教師的繼教工作。(三)新進(jìn)教師的各項(xiàng)工作完成新進(jìn)教師的培訓(xùn)、考核、轉(zhuǎn)正、調(diào)入等各項(xiàng)工作。(四)協(xié)助各部門，培養(yǎng)骨干教師，宣傳優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)“兩名工程”實(shí)施。探討適合我校的優(yōu)秀教師培養(yǎng)模式。開展各項(xiàng)評優(yōu)工作。，開展“師德先進(jìn)”的評選工作(校級、中心級)?！扒嗄晗冗M(jìn)教師”的評選工作(校級、區(qū)級)?！皩W(xué)科帶頭人”、“骨干教師”的評選工作(中心級、區(qū)級)。(五)做好工資管理工作，逐步建立我校個人工資檔案。(六)做好社會保障系統(tǒng)的各項(xiàng)工作，完成失業(yè)保險及養(yǎng)老保險(外聘教職工)的年度審核工作，本學(xué)期重點(diǎn)做好外聘教職工的醫(yī)療保險工作。(七)協(xié)調(diào)配合各部門，做好關(guān)于“住房補(bǔ)貼”的各項(xiàng)工作(八)做好人事檔案，各項(xiàng)人事報表統(tǒng)計(jì)工作。做好離退休、在職人員的信息采集工作(cmis系統(tǒng))。(九)做好教工調(diào)出、退休工作。(一零)做好離退休教師工作。(一一)開展促進(jìn)教師和諧發(fā)展，心理健(20xx年紀(jì)檢工作計(jì)劃)康教育，建和諧校園的各項(xiàng)活動。新建“教師論壇”(內(nèi)部論壇)。增進(jìn)教師間交流。(一二)完成職稱評審的準(zhǔn)備工作。三、檔案工作。各口上交每月大事記。，個人檔案交師大檔案館。、我校具體情況，逐步完善我校檔案管理辦法。辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃及總結(jié)篇十三在過去的時間里，系學(xué)生會辦公室一直以“內(nèi)增素質(zhì),外樹形象”為指南,在工作中積極創(chuàng)新，認(rèn)真細(xì)致，取得了一些成績和肯定也存在著一些不足。邁入新的學(xué)期，我們決定繼續(xù)根據(jù)辦公室自身職能的特點(diǎn)，以不斷完善的工作制度,不斷創(chuàng)新的工作理念,不斷調(diào)整的工作面貌,來切實(shí)發(fā)揮辦公室的作用以迎接新學(xué)期的各項(xiàng)任務(wù)。特制定學(xué)期工作計(jì)劃如下： 工作開展初期，要對低年級同學(xué)要進(jìn)行簡單的電腦操作培訓(xùn)及辦公室值班事項(xiàng)指導(dǎo)，并編制老成員負(fù)責(zé)新成員表，老成員必須在新成員值班時期，定期去指導(dǎo)新成語昂工作，使其能更進(jìn)一步地了解辦公室的工作任務(wù)，達(dá)到可以獨(dú)立并較好完成。 所以在下一步的工作中，辦公室里要做好部門值勤工作，設(shè)置交接本，寫明已完成和未完成的事項(xiàng)，同時記錄當(dāng)老師不在時，訪客與電話中要轉(zhuǎn)告老師的事項(xiàng)，便于及時告訴老師和以后的查找。 本部門將定期開例會(會議的頻率還應(yīng)視具體的情況而定),初步定為每兩周一次例會。例會主要是對近期內(nèi)的各項(xiàng)工作予以及時總結(jié)。發(fā)現(xiàn)不足,肯定成績。并按照實(shí)際情況制定下一階段工作的重點(diǎn)。 辦公室平時工作存在交接情況，容易出現(xiàn)事情完成情況的脫節(jié)，所以 要求各位成員及時將各項(xiàng)自己不能在值班時間內(nèi)完成的任務(wù)，告知下一位值班成員，并且自己作為第一手負(fù)責(zé)人，要跟進(jìn)任務(wù)的完成情況。需要較長時間完成的任務(wù)，應(yīng)在任務(wù)開始之前、之后報備辦公室主任。 辦公室是學(xué)生會的核心部門，能否在工作中起到表率作用關(guān)系到辦公室在學(xué)生會中威信的樹立，也間接影響到學(xué)生會整體在廣大同學(xué)心目中威信的樹立。為了保持辦學(xué)生會各個部門的工作熱情，調(diào)動起每個學(xué)生干部成員的積極性，提高學(xué)生會的凝聚力，要利用人力資源，避免人員的閑置，我們決定設(shè)置考評表，記錄成員到會情況、違紀(jì)情況、上交材料情況，加班情況等等，作為年終評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)。 辦公室是一個十分需要默契的部門，所以部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)對于工作的順利開展很重要，辦公室成員應(yīng)在學(xué)習(xí)上要互相幫助，互相督促。同時舉辦部門內(nèi)部活動，把辦公室打造成一個學(xué)習(xí)氣氛濃厚、關(guān)系融洽的部門，使的辦公室人員的整體素質(zhì)提高，使辦公室成為一個不僅能鍛煉工作能力，能提高學(xué)習(xí)成績的地方、還能放松心情的地方。事務(wù)通知 事務(wù)通知是辦公室開展工作的一個重要環(huán)節(jié)，能否通知到位關(guān)系到學(xué)生會工作能否高效的進(jìn)行。負(fù)責(zé)人必須能夠了解學(xué)生會人員聯(lián)系方式的變動，掌握需學(xué)生會成員、班級班長、團(tuán)支書、學(xué)習(xí)委員的準(zhǔn)確聯(lián)系方式，在接到指示后，及時的把通知下發(fā)給相關(guān)人員。通知后做好通知記錄，及時的把特殊情況反映給相關(guān)老師。財物管理 財物管理是學(xué)生會工作的后勤保障，財物管理工作辦公室主任負(fù)責(zé)。辦公室成員值班期間，注意辦公室內(nèi)財物的保管，不得讓他人隨意翻動。每次活動前由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)學(xué)生會財物的出入工作，學(xué)生會物品由該負(fù)責(zé)人定期清點(diǎn)儲存。檔案管理 檔案管理是辦公室的一項(xiàng)日常工作，主要負(fù)責(zé)學(xué)生會日常文件存檔管理。對各部門的各項(xiàng)文件有責(zé)任進(jìn)行催收和存檔，起草和設(shè)計(jì)各種學(xué)生會文檔。對于每次完成的電子檔案和紙質(zhì)檔案應(yīng)按要求存放于指定的文件夾，并上傳于指定的郵箱備份。會議記錄 會議記錄是每次學(xué)生會大會、例會的重要工作，包括會議通知，會議考勤，協(xié)調(diào)學(xué)生會、團(tuán)總支和各部門的工作分配，工作事務(wù)的下達(dá)的記錄工作?；顒硬邉澟c總結(jié) 部門成員應(yīng)該學(xué)會寫策劃書及通訊稿，同時負(fù)責(zé)催收學(xué)生會相關(guān)部門的活動策劃、活動總結(jié)以及相關(guān)照片，備好電子存檔，整理好各項(xiàng)資料，為學(xué)期末工作總結(jié)打下基礎(chǔ)。通報批評 每周通報，爭取周二前張貼。每月總結(jié)一次，對于通報三次及以上的寢室及個人給予記過處分，決不姑息。博客管理 經(jīng)管一系學(xué)生會負(fù)責(zé)博客各個板塊的管理，加強(qiáng)博客與學(xué)生會成員及經(jīng)管一系全系全體學(xué)生的交流，方便同學(xué)們接收新的信息及對學(xué)生會工作的建議和意見。辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃及總結(jié)篇十四一、行政部自身建設(shè)行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，所以，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：完善部門組織職能。完成部門人員配備。提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高部門工作質(zhì)量要求。圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。二、建立職位分析制度經(jīng)過職位分析既能夠了解公司各部門各職位的任職資格、工作資料，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也能夠經(jīng)過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、職責(zé)程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度供給良好的基礎(chǔ)。三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和職責(zé)心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。行政部著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和提議，及時調(diào)整和改善工作方法。從正面引導(dǎo)員工用進(jìn)取的心態(tài)對待績效考核，以期到達(dá)經(jīng)過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進(jìn)行。績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，所以行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。四、企業(yè)文化的深化塑造企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的構(gòu)成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也十分明顯。將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此提議如經(jīng)過，爭取在第一季度內(nèi)完成。修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等資料增加進(jìn)《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。對所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。加強(qiáng)對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃及總結(jié)篇十五緊緊圍繞水利局中心任務(wù)，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，重點(diǎn)做好以下三個方面的工作。一、規(guī)范機(jī)關(guān)管理和服務(wù)按照近期出臺的各項(xiàng)制度要求，進(jìn)一步推動機(jī)關(guān)管理規(guī)范化建設(shè)。一是及時修訂各項(xiàng)規(guī)章制度，本著厲行節(jié)約的原則，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待、小車管理、公物采購及機(jī)關(guān)食堂管理。二是做好人事工作。及時組織專業(yè)技術(shù)人員職稱評審、繼續(xù)教育培訓(xùn)，及時做好各類工資報批和人事報表工作，進(jìn)一步規(guī)范人事信息化管理。三是及時辦會。及時擬寫通知、議程及有關(guān)會議材料，準(zhǔn)確做好會議記錄、會議宣傳。四是認(rèn)真辦文。遵循公文準(zhǔn)確性、規(guī)范性和時效性，切實(shí)提高公文質(zhì)量，做到語言通暢、文字簡練。五是妥善處理日常事務(wù)。認(rèn)真辦好有關(guān)事務(wù)，力求做到領(lǐng)導(dǎo)滿意、職工滿意、基層干群滿意，維護(hù)水利局“窗口”形象。及時辦理提案、批示件、信訪件、網(wǎng)絡(luò)問政等回復(fù)，及時向“兩辦”、工作組和有關(guān)部門上報或傳送信息。六是抓好檔案管理。文書檔案管理做到分發(fā)及時，傳閱迅速，立卷及時，歸檔規(guī)范，擺放有序，查閱方便。二、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)和督查督辦發(fā)揮辦公室的橋梁和紐帶作用，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。一是加強(qiáng)督查督辦。創(chuàng)新工作方式，加大督查督辦力度。在局網(wǎng)站設(shè)立工作反饋欄目，對局里重要會議確定的事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等及時進(jìn)行了解、跟蹤，對完成情況進(jìn)行反饋，以督促有關(guān)事項(xiàng)的順利完成。二是圍繞局確定的重點(diǎn)工作，積極配合有關(guān)股室做好重大活動、重要會議的前期組織協(xié)調(diào)等。三是按照局領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真組織開展職工學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建等活動。三、強(qiáng)化信息宣傳把握新聞宣傳主旋律，為水利改革發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。一是進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳信息的引導(dǎo)和管理。明確網(wǎng)絡(luò)信息管理責(zé)任制，加強(qiáng)實(shí)時監(jiān)控，建立信息監(jiān)測反饋制度。加強(qiáng)局域網(wǎng)的管理，提高相關(guān)采編人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是整合宣傳力量。充分調(diào)動本單位職工_縣內(nèi)其它媒體的積極性，圍繞局里階段重點(diǎn)工作，整合多方宣傳力量，從不同側(cè)面、不同層次多寫稿，多投稿。