【正文】 修、燃料管理和使用中的漏洞，推行“廠務公開”，每月公示車輛維修、燃料消耗費用，接受群眾監(jiān)督。要節(jié)約用水，加強用水設備的日常維護管理，嚴禁“跑、冒、漏、滴”，堅決避免“長流水”現象的發(fā)生。推廣使用節(jié)約型水閥和衛(wèi)生潔具。要節(jié)約辦公用材。從嚴從緊配置辦公設備，提倡修舊利廢，節(jié)約用紙、墨盒等耗材。上報、下發(fā)的文件、材料，一律采用雙面用紙。食堂使用消毒碗筷，不提倡使用一次性用品。要與武漢市的兄弟單位、兄弟城市的同行業(yè)建立廣泛的聯系和溝通，了解和借鑒他們先進的管理經驗和辦法，以及公交相關政策、法規(guī)，指導企業(yè)經營生產。要加強與市政府及相關主管部門的聯系和溝通，使其了解公交，取得其理解和支持。(一)加強制度建設，進一步規(guī)范企業(yè)經營管理。制度建設、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學運作的一項基礎性工作。為不斷適應企業(yè)發(fā)展需要，隨著時間的變化，需要對公司制度匯編作出修改和調整，20xx年以后的規(guī)章制度則需收錄，本著“修訂、補白”的原則，20xx年擬對公司《管理制度匯編》進一步作修改和完善。(二)加強學習，全面提升辦公室工作人員綜合素質。要通過學習，努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力、樂于干事的能力、誠于共事的能力、敢于斷事的能力、自主創(chuàng)新成事的能力。(三)積極適應企業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng)新辦公室日常工作。加強信訪工作，維護企業(yè)穩(wěn)定。強化信訪工作領導責任制。妥善處理群眾上訪問題。加強信息調研工作，積極反映企情。緊緊圍繞服務改革、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定，認真研究涉及群眾切身利益的政策規(guī)定和改革措施在實施過程中出現的問題，促進有關政策、措施的完善和配套。加強檔案公文管理，提高工作效率。堅持以目標管理為抓手，努力探索新形勢下檔案工作的新路子。加強檔案目標管理工作的落實力度，繼續(xù)做好重點工程檔案及時歸檔和規(guī)范管理。強化責任意識，進一步做好公文處理工作，堅持對制發(fā)的公文嚴格審核。進一步做好計劃生育工作。要夯實基礎管理，加強育齡員工動態(tài)管理，確保計劃生育目標完成。要加強計劃生育協(xié)會的組織建設，落實好各項服務措施。狠抓雙離人員的管理，嚴把計劃生育關。積極推進信息化、辦公自動化建設。試行會議紀要、簡報、通知等全部通過網絡進行傳輸傳閱，試行各種文件網上下發(fā)。要加快公文寫作、文秘、保密、檔案、計算機和網絡技術的理論創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，提高工作效率。加強食堂管理，著重放在食品衛(wèi)生安全上，按照“確保食堂衛(wèi)生和質量，吃出健康來”為標準，加強監(jiān)管，讓員工用餐滿意。辦公室工作計劃 辦公室工作計劃及總結篇十二一、日常工作在學校兩址辦學的情況下，協(xié)調好校內校外的各項工作。辦理上級及校外來的公文、函件等日常公文處理工作、保管校章，收文、發(fā)文，完成各項臨時工作。配合其它部門參加各級各類評選、督導、展示、研討等活動。組織國際聯校學科評估活動。加強自身思想建設，不斷提高政治素質和業(yè)務素質，提高管理水平，提高服務能力。二、人事工作(一)深化用人制度改革，大力宣傳“教師聘用合同制”，做好聘任、考核工作：20xx年4月：聘任意向調查表。20xx年7月：簽訂協(xié)議(在職、見習、試用、外聘返聘)：推行教師職業(yè)道德考核制度和獎懲制度，與我?！督處熢u價》相結合，落實海淀區(qū)《師德評價手冊》。(二)教師培養(yǎng)，“十五”繼續(xù)教育工作按照區(qū)教師繼續(xù)教育辦公室的統(tǒng)一要求，做好“十五”繼續(xù)教育工作。：經過努力，我校已from 學校辦公室工作計劃來自第一范文網 end有50人達到規(guī)定標準，繼續(xù)組織未達標教師參加輔導及測試。：參加計算機a級考試，協(xié)調組織教師參加區(qū)繼續(xù)教育辦公室組織的統(tǒng)一培訓。：繼續(xù)以專家講座、學科教科研活動、學歷達標等多種形式開展。加強對教師自學的要求。，引導教師自主發(fā)展，如：寫一筆好字、做好教師生涯規(guī)劃等，努力提高教師自我心理調節(jié)及心理輔導能力。，做好體育教師的繼教工作。(三)新進教師的各項工作完成新進教師的培訓、考核、轉正、調入等各項工作。(四)協(xié)助各部門，培養(yǎng)骨干教師，宣傳優(yōu)秀教師的成功經驗，促進“兩名工程”實施。探討適合我校的優(yōu)秀教師培養(yǎng)模式。開展各項評優(yōu)工作。，開展“師德先進”的評選工作(校級、中心級)。“青年先進教師”的評選工作(校級、區(qū)級)?！皩W科帶頭人”、“骨干教師”的評選工作(中心級、區(qū)級)。(五)做好工資管理工作，逐步建立我校個人工資檔案。(六)做好社會保障系統(tǒng)的各項工作，完成失業(yè)保險及養(yǎng)老保險(外聘教職工)的年度審核工作，本學期重點做好外聘教職工的醫(yī)療保險工作。(七)協(xié)調配合各部門，做好關于“住房補貼”的各項工作(八)做好人事檔案，各項人事報表統(tǒng)計工作。做好離退休、在職人員的信息采集工作(cmis系統(tǒng))。(九)做好教工調出、退休工作。(一零)做好離退休教師工作。(一一)開展促進教師和諧發(fā)展，心理健(20xx年紀檢工作計劃)康教育，建和諧校園的各項活動。新建“教師論壇”(內部論壇)。增進教師間交流。(一二)完成職稱評審的準備工作。三、檔案工作。各口上交每月大事記。，個人檔案交師大檔案館。、我校具體情況，逐步完善我校檔案管理辦法。辦公室工作計劃 辦公室工作計劃及總結篇十三在過去的時間里，系學生會辦公室一直以“內增素質,外樹形象”為指南,在工作中積極創(chuàng)新，認真細致，取得了一些成績和肯定也存在著一些不足。邁入新的學期，我們決定繼續(xù)根據辦公室自身職能的特點，以不斷完善的工作制度,不斷創(chuàng)新的工作理念,不斷調整的工作面貌,來切實發(fā)揮辦公室的作用以迎接新學期的各項任務。特制定學期工作計劃如下： 工作開展初期，要對低年級同學要進行簡單的電腦操作培訓及辦公室值班事項指導，并編制老成員負責新成員表，老成員必須在新成員值班時期，定期去指導新成語昂工作，使其能更進一步地了解辦公室的工作任務，達到可以獨立并較好完成。 所以在下一步的工作中，辦公室里要做好部門值勤工作，設置交接本，寫明已完成和未完成的事項，同時記錄當老師不在時，訪客與電話中要轉告老師的事項，便于及時告訴老師和以后的查找。 本部門將定期開例會(會議的頻率還應視具體的情況而定),初步定為每兩周一次例會。例會主要是對近期內的各項工作予以及時總結。發(fā)現不足,肯定成績。并按照實際情況制定下一階段工作的重點。 辦公室平時工作存在交接情況，容易出現事情完成情況的脫節(jié)，所以 要求各位成員及時將各項自己不能在值班時間內完成的任務，告知下一位值班成員，并且自己作為第一手負責人，要跟進任務的完成情況。需要較長時間完成的任務，應在任務開始之前、之后報備辦公室主任。 辦公室是學生會的核心部門，能否在工作中起到表率作用關系到辦公室在學生會中威信的樹立，也間接影響到學生會整體在廣大同學心目中威信的樹立。為了保持辦學生會各個部門的工作熱情，調動起每個學生干部成員的積極性，提高學生會的凝聚力，要利用人力資源，避免人員的閑置，我們決定設置考評表，記錄成員到會情況、違紀情況、上交材料情況，加班情況等等，作為年終評優(yōu)的標準。 辦公室是一個十分需要默契的部門，所以部門內部的團結對于工作的順利開展很重要，辦公室成員應在學習上要互相幫助，互相督促。同時舉辦部門內部活動，把辦公室打造成一個學習氣氛濃厚、關系融洽的部門，使的辦公室人員的整體素質提高，使辦公室成為一個不僅能鍛煉工作能力，能提高學習成績的地方、還能放松心情的地方。事務通知 事務通知是辦公室開展工作的一個重要環(huán)節(jié)，能否通知到位關系到學生會工作能否高效的進行。負責人必須能夠了解學生會人員聯系方式的變動，掌握需學生會成員、班級班長、團支書、學習委員的準確聯系方式，在接到指示后，及時的把通知下發(fā)給相關人員。通知后做好通知記錄，及時的把特殊情況反映給相關老師。財物管理 財物管理是學生會工作的后勤保障，財物管理工作辦公室主任負責。辦公室成員值班期間，注意辦公室內財物的保管，不得讓他人隨意翻動。每次活動前由負責人負責學生會財物的出入工作，學生會物品由該負責人定期清點儲存。檔案管理 檔案管理是辦公室的一項日常工作，主要負責學生會日常文件存檔管理。對各部門的各項文件有責任進行催收和存檔，起草和設計各種學生會文檔。對于每次完成的電子檔案和紙質檔案應按要求存放于指定的文件夾，并上傳于指定的郵箱備份。會議記錄 會議記錄是每次學生會大會、例會的重要工作，包括會議通知，會議考勤，協(xié)調學生會、團總支和各部門的工作分配，工作事務的下達的記錄工作?；顒硬邉澟c總結 部門成員應該學會寫策劃書及通訊稿，同時負責催收學生會相關部門的活動策劃、活動總結以及相關照片，備好電子存檔，整理好各項資料，為學期末工作總結打下基礎。通報批評 每周通報，爭取周二前張貼。每月總結一次，對于通報三次及以上的寢室及個人給予記過處分，決不姑息。博客管理 經管一系學生會負責博客各個板塊的管理，加強博客與學生會成員及經管一系全系全體學生的交流，方便同學們接收新的信息及對學生會工作的建議和意見。辦公室工作計劃 辦公室工作計劃及總結篇十四一、行政部自身建設行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設十分重要，所以，行政部在第九年將大力加強本部門內部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設目標為：完善部門組織職能。完成部門人員配備。提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質。提高部門工作質量要求。圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。二、建立職位分析制度經過職位分析既能夠了解公司各部門各職位的任職資格、工作資料，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。也能夠經過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、職責程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度供給良好的基礎。三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和職責心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。行政部著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和提議，及時調整和改善工作方法。從正面引導員工用進取的心態(tài)對待績效考核，以期到達經過績效考核改善工作、校正目標的目的。績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行?？冃Э己斯ぷ鳡可娴礁鞑块T各職員的切身利益，所以行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。四、企業(yè)文化的深化塑造企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的構成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也十分明顯。將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結歸納，此提議如經過，爭取在第一季度內完成。修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等資料增加進《員工手冊》，并在第一季度內完成此項工作。對所有新進員工，在正式上班前，不僅僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。辦公室工作計劃 辦公室工作計劃及總結篇十五緊緊圍繞水利局中心任務，充分發(fā)揮綜合協(xié)調作用，重點做好以下三個方面的工作。一、規(guī)范機關管理和服務按照近期出臺的各項制度要求，進一步推動機關管理規(guī)范化建設。一是及時修訂各項規(guī)章制度，本著厲行節(jié)約的原則，進一步規(guī)范公務接待、小車管理、公物采購及機關食堂管理。二是做好人事工作。及時組織專業(yè)技術人員職稱評審、繼續(xù)教育培訓，及時做好各類工資報批和人事報表工作，進一步規(guī)范人事信息化管理。三是及時辦會。及時擬寫通知、議程及有關會議材料，準確做好會議記錄、會議宣傳。四是認真辦文。遵循公文準確性、規(guī)范性和時效性，切實提高公文質量，做到語言通暢、文字簡練。五是妥善處理日常事務。認真辦好有關事務，力求做到領導滿意、職工滿意、基層干群滿意，維護水利局“窗口”形象。及時辦理提案、批示件、信訪件、網絡問政等回復，及時向“兩辦”、工作組和有關部門上報或傳送信息。六是抓好檔案管理。文書檔案管理做到分發(fā)及時，傳閱迅速，立卷及時，歸檔規(guī)范，擺放有序，查閱方便。二、加強綜合協(xié)調和督查督辦發(fā)揮辦公室的橋梁和紐帶作用，統(tǒng)籌推進各項工作的開展。一是加強督查督辦。創(chuàng)新工作方式，加大督查督辦力度。在局網站設立工作反饋欄目，對局里重要會議確定的事項、領導交辦事項等及時進行了解、跟蹤，對完成情況進行反饋，以督促有關事項的順利完成。二是圍繞局確定的重點工作，積極配合有關股室做好重大活動、重要會議的前期組織協(xié)調等。三是按照局領導要求，認真組織開展職工學習、機關文明創(chuàng)建等活動。三、強化信息宣傳把握新聞宣傳主旋律，為水利改革發(fā)展營造良好的輿論氛圍。一是進一步加強網絡宣傳信息的引導和管理。明確網絡信息管理責任制，加強實時監(jiān)控，建立信息監(jiān)測反饋制度。加強局域網的管理，提高相關采編人員的政治和業(yè)務素質。二是整合宣傳力量。充分調動本單位職工_縣內其它媒體的積極性，圍繞局里階段重點工作，整合多方宣傳力量，從不同側面、不同層次多寫稿，多投稿。