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正文內(nèi)容

iso14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)doc15-iso14000-資料下載頁

2025-08-09 08:24本頁面

【導(dǎo)讀】國際標(biāo)準(zhǔn)化組織是由各國標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)體組成的世界性聯(lián)合會﹒制定國際。委員會﹒國際上的其它組織﹐無論是官方的或非官方的﹐也可通過與ISO的聯(lián)絡(luò)參加其工作﹒。由技術(shù)委員會正式通過的國際標(biāo)準(zhǔn)草案提交各成員團(tuán)體表決﹐國際標(biāo)準(zhǔn)須取得至少75%參加表。國際標(biāo)準(zhǔn)ISO14001是由ISO/TC207環(huán)境管理技術(shù)委員會環(huán)境管理體系分技術(shù)委員會。審”或“審核”本身﹐可能還不足以為一個(gè)組織提供保證﹐使之確信自己的環(huán)境表現(xiàn)(行為)不僅現(xiàn)。在滿足﹐并將持續(xù)滿足法律與方針要求﹒要使評審或?qū)徍诵兄行Зo須在一個(gè)結(jié)構(gòu)化的管理體系內(nèi)。予以實(shí)施﹐并將其納入全部管理活動(dòng)的整體﹒。本標(biāo)準(zhǔn)僅包含那些用于認(rèn)證﹑注冊和(或)自我聲明目的﹐可以進(jìn)行客觀審核的要求﹒需要得。目前尚無引用標(biāo)準(zhǔn)﹒??陀^地獲取審核證據(jù)并予以評價(jià)﹐以判斷組織的環(huán)境管理體系是否符合所規(guī)定的環(huán)境管理體系審。核準(zhǔn)則的一個(gè)以文件化支持的審核系統(tǒng)化驗(yàn)證過程﹐包括將這一過程的結(jié)果呈報(bào)管理者﹒

  

【正文】 RAN ISO14000 條文 10 正文中提及對組織的財(cái)務(wù)要求,不意味著組織必須采取環(huán)境成本核算。 環(huán)境管理方案 制定與執(zhí)行一個(gè)或多個(gè)方案是成功實(shí)施環(huán)境管理體系的一個(gè)關(guān)鍵要素。方案中應(yīng)說明如何實(shí)現(xiàn)組織的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo),包括時(shí)間進(jìn)度和負(fù)責(zé)實(shí)施組織環(huán)境方針的人員。方案可予細(xì)化,具體到組織運(yùn)行的細(xì)節(jié)要素。方案中應(yīng)包括對新活動(dòng)的環(huán)境評審。 適合且可行時(shí),方案可包括對策劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷和處置的考慮。無論是針對現(xiàn)行的還是新增的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù),此項(xiàng)目均可進(jìn)行。對于產(chǎn)品,可從設(shè)計(jì)、材料、加工、使用及最終處置等方面進(jìn)行考慮。 對于安裝工作或工藝上的重大修改,可考慮策劃、設(shè)計(jì)、施工、試運(yùn)行、運(yùn)行,以及根據(jù)組織決定的適當(dāng)時(shí)間停止運(yùn)行等方面。 A. 4 實(shí)施與運(yùn)行 結(jié)構(gòu)和職責(zé) 環(huán)境管理體系的成功實(shí)施需要組織內(nèi)全體員工的承諾。因此,不能認(rèn)為環(huán)境上的職責(zé)僅限于環(huán)境職能部門,也可以包括組織的其他領(lǐng)域,如運(yùn)行管理、人事等非環(huán)境職能部門。 該承諾應(yīng)始于最高管理階層。相應(yīng)地,最高管理者應(yīng)制定組織的環(huán)境方針并確保環(huán)境管理體系的實(shí)施。作為該承諾的一部分,最高管理者應(yīng)指定專門的管理者代表,并賦予他(們)對實(shí)施環(huán)境管理體系規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限。對于大型或復(fù) 雜的組織,可以指定不止一個(gè)管理者代表。對于中、小型企業(yè),可由一個(gè)人承擔(dān)這些職責(zé)。最高管理者還應(yīng)確保提供實(shí)施與保持環(huán)境管理體系所需的適當(dāng)資源。另一個(gè)重要事項(xiàng)是妥善規(guī)定環(huán)境管理體系中的關(guān)鍵職責(zé),并傳達(dá)到有關(guān)人員。 培訓(xùn)、觀念和能力 組織應(yīng)建立并保持確定培訓(xùn)需求的程序。同時(shí),它還應(yīng)要求代表它工作的承包方能夠證實(shí)其員工已接受了必要的培訓(xùn)。 管理者應(yīng)確定所需的經(jīng)驗(yàn)、能力和培訓(xùn),以確保員工能夠勝任,特別是那些行使特定環(huán)境管理職能的人員。 交流 組織應(yīng)實(shí)施對有關(guān)信息和相關(guān)各方要求的接受、成文與答復(fù)的程 序。該程序可包括與相關(guān)各方的對話和對他們所關(guān)注問題的考慮。在某些情況下,對相關(guān)各方所關(guān)注事務(wù)的答復(fù)中,可包含有關(guān)組織運(yùn)行所造成環(huán)境影響的內(nèi)容。這些程序中,還應(yīng)包含就應(yīng)急計(jì)劃和其他相在問題與官方機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)事宜。 環(huán)境管理體系文件化 文件內(nèi)容應(yīng)足夠詳盡,以充分描述環(huán)境管理體系的核心要素,以及它們之間相互作用的情況;同時(shí),對于環(huán)境管理體系中具體部分的動(dòng)作,應(yīng)能指示出獲取進(jìn)一步信息的途徑。這些文件可以并入組織實(shí)施的其他體系文件之中。不必搞成專門手冊的形式。 有關(guān)文件可以包括: a) 過程信息; b) 組織機(jī)構(gòu)圖; c) 內(nèi) 部標(biāo)準(zhǔn)與運(yùn)行程序; d) 現(xiàn)場應(yīng)急計(jì)劃。 文件控制 。不管怎樣,組織應(yīng)把主要注意力放在環(huán)境管理體系的有效實(shí)施和環(huán)境表現(xiàn)上,而不是繁瑣的文件控制系統(tǒng)。 ANRAN ISO14000 條文 11 運(yùn)行控制 將來修訂時(shí)可能會增添這方面的內(nèi)容。 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 將來修訂時(shí)可能會增添這方面的內(nèi)容。 A. 5 檢查與糾正措施 監(jiān)視和測量 將來修訂時(shí)可能會增添這方面的內(nèi)容。 不符合面以及糾正和預(yù)防措施 在制定并保持調(diào)查和糾正不符合項(xiàng)的程序時(shí),組織應(yīng) 使之包含下列基本要素: a) 識雖引起不符合的原因; b) 識別并實(shí)行必要的糾正措施; c) 實(shí)施或修改必要的控制,以防不符合項(xiàng)再度發(fā)生; d) 記錄糾正措施所導(dǎo)致書面程序的任何更改。 根據(jù)情況的不同,有時(shí)糾正措施可能只需略作計(jì)劃,即能迅速生效,但也有時(shí)可能是一個(gè)復(fù)雜、長期的活動(dòng)。相應(yīng)的文件應(yīng)與糾正措施的規(guī)模相適應(yīng)。 記錄 對記錄進(jìn)行標(biāo)識、保持與處置的程序,應(yīng)針對那些實(shí)施與運(yùn)行環(huán)境管理體體系以及記錄既定環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度所需的記錄。 環(huán)境記錄可以包含: a) 關(guān)于適用的環(huán)境法律與其他要求的信息; b) 投訴記錄; c) 培訓(xùn)記錄; d) 過 程信息; e) 產(chǎn)品信息; f) 檢查、維護(hù)與校準(zhǔn)記錄; g) 有關(guān)承包方與供應(yīng)商的信息; h) 意外事件報(bào)告; i) 應(yīng)急準(zhǔn)備與晌應(yīng)信息; j) 重要環(huán)境因素信息; k) 審核結(jié)果; l) 管理評審。 對機(jī)密業(yè)務(wù)信息應(yīng)加以適當(dāng)管理。 環(huán)境管理體系審核 審核方案與程序應(yīng)含蓋: a) 審核中將涉及的活動(dòng)與區(qū)域; b) 審核的頻次; ANRAN ISO14000 條文 12 c) 管理與實(shí)施審核的職責(zé); d) 審核結(jié)果的通報(bào); e) 審核員的能力; f) 如何實(shí)施審核。 審核工作可由組織內(nèi)部人員和 /或組織選聘的外部人員承擔(dān)。無論哪種情況,從事審核的人員都應(yīng)做到公正、客觀。 A..6 管理評審 為了保持環(huán)境管理體系持續(xù)的改進(jìn) 性、適宜性和有效性,進(jìn)而保持其表現(xiàn),組織的管理者應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間間隔對環(huán)境管理體系進(jìn)行評審與評價(jià)。評審范圍應(yīng)當(dāng)全面,但不必在一次評審中涉及環(huán)境管理體系的所有要素,評審過程可以延續(xù)一段時(shí)間。 對方針、目標(biāo)與程序的評審,應(yīng)由制定它們的相應(yīng)管理層承擔(dān)。 評審應(yīng)包括: a) 審核結(jié)果; b) 目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度; c) 面對變化的條件與信息,環(huán)境管理體系的持續(xù)適宜性; d) 相關(guān)各方關(guān)注的問題。 觀察事項(xiàng)、結(jié)論與建議應(yīng)寫成文件,以便采取必要的措施。
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