【正文】 第二條原則和政策(1)公司培訓(xùn)按照“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、高效”的原則，采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)政策。(2)員工的專業(yè)化培訓(xùn)和脫產(chǎn)外出培訓(xùn)堅(jiān)持“機(jī)會(huì)均等、公平競(jìng)爭(zhēng)”的原則，員工通過(guò)突出的業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)獲得激勵(lì)性培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。第三條適用范圍本制度適用于公司所有正式員工。(二)培訓(xùn)內(nèi)容和形式第四條培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容包括知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和態(tài)度培訓(xùn)。(1)知識(shí)培訓(xùn)不斷實(shí)施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識(shí)的培訓(xùn)，使員工具備完成本職工作所必須的基本知識(shí)和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識(shí)。讓員工了解公司經(jīng)營(yíng)管理的情況，如公司的規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、基本政策等，是員工掌握企業(yè)的共同語(yǔ)言和行為規(guī)范。(2)技能培訓(xùn)不斷實(shí)施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能培訓(xùn)，使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上，能自由的應(yīng)用、發(fā)揮、提高。(3)態(tài)度培訓(xùn)不斷實(shí)施心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會(huì)學(xué)、價(jià)值觀及政治覺悟的培訓(xùn)，建立公司與員工之間的相互信任關(guān)系，滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要。第五條培訓(xùn)形式培訓(xùn)形式分為員工自我培訓(xùn)、員工內(nèi)部培訓(xùn)、員工外派培訓(xùn)和員工交流論壇。員工的自我培訓(xùn)。員工的自我培訓(xùn)是最基本的培訓(xùn)方式。公司鼓勵(lì)員工根據(jù)自身的愿望和條件，利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)自學(xué)積極提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。公司會(huì)盡力提供員工自我培訓(xùn)的相關(guān)設(shè)施，如場(chǎng)地、聯(lián)網(wǎng)電腦等。原則上對(duì)員工自我培訓(xùn)發(fā)生的費(fèi)用，公司不予報(bào)銷。員工內(nèi)部培訓(xùn)員工的內(nèi)部培訓(xùn)是最直接的方式，主要包括：(1)新員工培訓(xùn)。(2)崗位技能培訓(xùn)。(3)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。根據(jù)工作需要，公司員工調(diào)換工作崗位時(shí)，按新崗位要求對(duì)其實(shí)施崗位技能培訓(xùn)。(4)部門內(nèi)部培訓(xùn)。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模、靈活實(shí)用的培訓(xùn)，由各部門組織，定期向人力資源部匯報(bào)培訓(xùn)情況。(5)繼續(xù)教育培訓(xùn)。公司可根據(jù)需要組織專家進(jìn)行培訓(xùn)。員工外派培訓(xùn)。員工外派培訓(xùn)是公司具有投資性的培訓(xùn)方式。公司針對(duì)員工工作需要，會(huì)安排員工暫時(shí)離開工作崗位，在公司以外進(jìn)行培訓(xùn)。員工個(gè)人希望在公司以外進(jìn)行培訓(xùn)(進(jìn)修)，需填寫《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》，并附培訓(xùn)通知或招生簡(jiǎn)章。由人力資源部審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)名。外派培訓(xùn)人員的工資待遇、費(fèi)用報(bào)銷由人力資源部決定。員工交流論壇員工交流論壇是員工從經(jīng)驗(yàn)交流中獲得啟發(fā)的培訓(xùn)方式。公司在內(nèi)部局域網(wǎng)上設(shè)立員工交流論壇。(三)被培訓(xùn)者的權(quán)利和義務(wù)第六條被培訓(xùn)者的權(quán)利在不影響本職工作的情況下，員工有權(quán)利要求參加公司內(nèi)部舉辦的各類培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項(xiàng)待遇。第七條被培訓(xùn)者的義務(wù)培訓(xùn)員工在受訓(xùn)期間一律不得歸于規(guī)避或不到。對(duì)無(wú)故遲到和不到的員工，按本公司考勤制度處理。培訓(xùn)結(jié)束后，員工有義務(wù)把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到日常工作中去。外部培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi)，員工應(yīng)將其學(xué)習(xí)資料整理成冊(cè)，交由人力資源保管。并將其所學(xué)教給公司其他員工。員工自我培訓(xùn)一般只能利用業(yè)余時(shí)間，如需占用工作時(shí)間的，在人力資源部備案后，需憑培訓(xùn)有效證明，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，做相應(yīng)處理。具備下列條件之一的，受訓(xùn)員工必須與公司簽定培訓(xùn)合同。(1)外部脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間在3個(gè)月以上。(2)公司支付培訓(xùn)費(fèi)用3000以上的。(四)培訓(xùn)的組織和管理第八條人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的計(jì)劃、實(shí)施和控制?；境绦蛉缦拢号嘤?xùn)需求分析。設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo)。計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目。培訓(xùn)實(shí)施和評(píng)價(jià)。第九條其他各部門負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、評(píng)價(jià)，同時(shí)也要組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)。第十條建立培訓(xùn)檔案建立公司的培訓(xùn)工作檔案，包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間、學(xué)習(xí)情況等。建立員工培訓(xùn)檔案，將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細(xì)記錄備案，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)效果自我評(píng)價(jià)、培訓(xùn)者對(duì)被培訓(xùn)者的評(píng)語(yǔ)等。(五)培訓(xùn)計(jì)劃的制定第十一條培訓(xùn)計(jì)劃的制定人力資源部根據(jù)規(guī)定時(shí)間發(fā)放《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》，部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的實(shí)際情況，將其匯總。并與規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)人力資源部。人力資源部結(jié)合員工自我申報(bào)、人事考核、人事檔案等信息，制定本公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施方案。實(shí)施方案包括培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)對(duì)象、確定培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容、選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法和選擇學(xué)員和老師、制定培訓(xùn)計(jì)劃表、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算等。實(shí)施方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，以公司文件下發(fā)到各部門。第十二條部門內(nèi)部組織的、不在公司年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn)應(yīng)由所在部門填寫《部門計(jì)劃外培訓(xùn)申請(qǐng)表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部備案，在人力資源部的指導(dǎo)下由部門組織實(shí)施。第十三條對(duì)于臨時(shí)提出參加各類外部培訓(xùn)或進(jìn)修的員工，均要經(jīng)過(guò)所在部門負(fù)責(zé)人同意，填報(bào)《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部備案。(六)培訓(xùn)實(shí)施第十四條培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程原則上依據(jù)人力資源部制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，如果需要調(diào)整，應(yīng)向人力資源部提出申請(qǐng)，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十五條員工內(nèi)部培訓(xùn)期間人力資源部監(jiān)督學(xué)員出勤情況，并以此為依據(jù)對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核。第十六條人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行記錄，保存過(guò)程資料，如電子文檔、錄音、錄象、幻燈片等。培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立公司培訓(xùn)檔案。(七)培訓(xùn)評(píng)估第十七條人力資源部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的評(píng)估工作，以判斷培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期效果。第十八條培訓(xùn)結(jié)束后的評(píng)估要結(jié)合培訓(xùn)人員的表現(xiàn)，做出總鑒定?？梢蟊慌嘤?xùn)者寫出培訓(xùn)小結(jié)，總結(jié)在思想、知識(shí)、技能方面的進(jìn)步。與培訓(xùn)成績(jī)一起放進(jìn)人事檔案。第十九條培訓(xùn)評(píng)估包括測(cè)驗(yàn)式評(píng)估、演練式評(píng)估等多種定量和定性評(píng)估形式。(八)培訓(xùn)費(fèi)用第二十條公司每年投入一定比例的經(jīng)費(fèi)用于培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ茫筛鶕?jù)公司實(shí)際情況調(diào)整相應(yīng)數(shù)額。第二十一條外派培訓(xùn)人員的工資待遇、費(fèi)用報(bào)銷由總經(jīng)理決定。對(duì)于公司予以報(bào)銷的費(fèi)用，原則上先由培訓(xùn)員工本人支付，待獲得合格證書后，方可回公司報(bào)銷。培訓(xùn)人員發(fā)生的交通費(fèi)、食宿費(fèi)按公司報(bào)銷規(guī)定報(bào)銷。第二十二條員工內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用全部由公司承擔(dān)。(九)附則第二十三條本制度的擬訂或修改由人力資源部負(fù)責(zé)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十四條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。公車管理規(guī)定篇十五1 目的 為維護(hù)公司印章保管及使用的合法性、嚴(yán)肅性和安全性，從公司運(yùn)作規(guī)范需要出發(fā)，避免印章管理出現(xiàn)不規(guī)范行為，以有效地維護(hù)公司利益，特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于公司公文、信函、授權(quán)委托書、證件、證書、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及對(duì)外簽署的合同、協(xié)議及其他須用公章的文本。3 印章類別本制度所指的印章包括隔離開關(guān)、電力工程、電力器材三個(gè)公司公章，合同章，投標(biāo)專用章，法人章，財(cái)務(wù)章，黨支部章，計(jì)劃生育章及各部門專用章。4 職責(zé)公司授權(quán)企管部管理隔離開關(guān)、電力工程、電力器材三個(gè)公司公章，公司授權(quán)財(cái)務(wù)物管部管理財(cái)務(wù)專用章、法人章，公司授權(quán)各部負(fù)責(zé)人管理本部門專用章、合同章、投標(biāo)專用章等。，不得轉(zhuǎn)借他人。，不得轉(zhuǎn)借他人。，不得將印章隨意存放。、病、出差等原因不在公司時(shí)，印章應(yīng)指定他人代管印章。在印章交接時(shí)，要嚴(yán)格辦理交接手續(xù)，登記交接起至日期，以明確責(zé)任，落實(shí)到人，交接時(shí)雙方的簽字確認(rèn)以備查詢，代管印章人屬于第二責(zé)任人，在管理印章期間與印章管理人員負(fù)有同，嚴(yán)格用印程序。未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)用印的，印章管理人員不得用印。印章管理人員不得擅自用印，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。，簽批單需注明印章使用的內(nèi)容，日期，使用人。領(lǐng)導(dǎo)簽字等信息。簽批單年末留檔。 使用規(guī)定、總經(jīng)理授權(quán)及批準(zhǔn)，任何部門和個(gè)人不得擅自刻制公司印章。印章的刻制，必須符合法律法規(guī)頒布的有關(guān)印章刻制的規(guī)定，并經(jīng)公安局備案。，須經(jīng)公司總經(jīng)理或董事長(zhǎng)簽發(fā)文件的原稿用印，并同時(shí)在印章使用簽批單上登記備案。，需評(píng)審并經(jīng)公司總經(jīng)理或董事長(zhǎng)在合同或者協(xié)議上簽字后方可用印，并同時(shí)在印章使用簽批單上登記備案。，需嚴(yán)格按規(guī)定辦理用印手續(xù)。、便函、個(gè)人相關(guān)證明文件和授權(quán)委托書等的開據(jù)，嚴(yán)格按照用印審批手續(xù)辦理，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可辦理，嚴(yán)禁在空白文本上加蓋公章印戳。，用印事宜應(yīng)有用印人員電話請(qǐng)示相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，在用印簽批單上做好登記，注明電話請(qǐng)示某某相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)后，方可用印。等分管領(lǐng)導(dǎo)回公司后，用印人員必須及時(shí)補(bǔ)辦用印審批手續(xù)。，無(wú)須經(jīng)過(guò)審批手續(xù)。，無(wú)須經(jīng)過(guò)審批手續(xù)。，確因工作需要帶出印章者，應(yīng)事先在用印簽批單上載明事項(xiàng)及帶出地點(diǎn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可帶出公司。，如有遺失，必須及時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以采取相應(yīng)補(bǔ)救措施。，造成丟失、盜用等，依情節(jié)輕重，對(duì)責(zé)任者分別進(jìn)行批評(píng)教育，處分、經(jīng)濟(jì)處罰直至追究法律責(zé)任。5 附則公司各部門印章的保管使用可參照本制度制定本部門的印章管理制度并報(bào)公司備案。公車管理規(guī)定篇十六為加強(qiáng)學(xué)校安全的管理，特別是加強(qiáng)手機(jī)的規(guī)范化管理，保證學(xué)校設(shè)施的合理使用，現(xiàn)就儲(chǔ)物柜的使用作出如下規(guī)定：一、學(xué)校為每位在校學(xué)生提供一個(gè)儲(chǔ)物柜，其中高二級(jí)、初一級(jí)及高一級(jí)ccae班的儲(chǔ)物柜在各班教室，其他各班的儲(chǔ)物柜在學(xué)校首層。二、儲(chǔ)物柜由德育處和總務(wù)處聯(lián)合管理，級(jí)長(zhǎng)和班主任具體負(fù)責(zé)落實(shí)。三、儲(chǔ)物柜鑰匙由總務(wù)處每學(xué)年初統(tǒng)一簽字發(fā)放，每學(xué)年結(jié)束時(shí)(或?qū)W生退學(xué)離校時(shí))由班主任統(tǒng)一收齊交總務(wù)處。未經(jīng)總務(wù)處批準(zhǔn)，不得私自配鎖、加鎖或換鎖(此三種行為屬于嚴(yán)重違紀(jì))。學(xué)生如遺失儲(chǔ)物柜鑰匙，經(jīng)班主任同意，由班主任督促其配好鑰匙。不及時(shí)交回鑰匙，學(xué)校將給予紀(jì)律處分，嚴(yán)重者扣發(fā)畢業(yè)證書。四、學(xué)生必須保持儲(chǔ)物柜的清潔與整齊，儲(chǔ)物柜外面不得亂掛、亂貼其他雜物。每個(gè)學(xué)期期末考試后，班主任督促學(xué)生按學(xué)校要求搞好儲(chǔ)物柜的清潔衛(wèi)生，拒不整改者將給予紀(jì)律處分。五、儲(chǔ)物柜只能存放手機(jī)及其他電子產(chǎn)品、衣物、書本等，不得存放貴重物品、現(xiàn)金、食物、腐爛品、危險(xiǎn)品等，德育處與總務(wù)處隨時(shí)會(huì)組織儲(chǔ)物柜安全與衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)違反者將給予紀(jì)律處分。六、學(xué)生不得故意損壞儲(chǔ)物柜，故意損壞者，必須照價(jià)賠償，并予以紀(jì)律處分。七、嚴(yán)禁私自調(diào)換儲(chǔ)物柜，每人的儲(chǔ)物柜編碼與姓名相吻合，已在總務(wù)處登記備查，如特殊原因需更換，可到總務(wù)處申請(qǐng)。八、儲(chǔ)物柜不得藏有任何屬于學(xué)校的物品，否則學(xué)校將給予紀(jì)律處分。九、所有儲(chǔ)物柜都在學(xué)校攝像頭監(jiān)控范圍下，嚴(yán)禁私撬他人儲(chǔ)物柜，一經(jīng)發(fā)現(xiàn) 視為偷竊，學(xué)校將按規(guī)處理，情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。十、本規(guī)定解釋權(quán)歸德育處。本規(guī)定從頒布之日起執(zhí)行。廣州市南武中學(xué)德育處、總務(wù)處20xx17公車管理規(guī)定篇十七一、適用范圍公司在冊(cè)采用公休制上班的員工需加班時(shí)，適用本規(guī)定。二、原則盡量限制加班，保障員工休息、休假等權(quán)利。職工應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，在正常工作時(shí)間內(nèi)提高勞動(dòng)效率。三、加班申請(qǐng)及監(jiān)督在規(guī)定的正常工作時(shí)間以外，由戰(zhàn)線或者主要領(lǐng)導(dǎo)指派需要完成的工作，可以申請(qǐng)加班。加班須以部門名義申報(bào)，經(jīng)戰(zhàn)線或者主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可加班，部門領(lǐng)導(dǎo)的加班應(yīng)由分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)安排。需加班部門，提前報(bào)勞資科備案，并填寫《加班情況登記表》。工作日加班的由當(dāng)日值班人員對(duì)加班情況進(jìn)行監(jiān)督，休息日加班的由當(dāng)日黨政辦公室值班人員對(duì)加班情況進(jìn)行監(jiān)督。加班完畢后，將《加班情況登記表》交于勞資科，由勞資科統(tǒng)一交主要領(lǐng)導(dǎo)批示給予加班補(bǔ)償。加班前無(wú)備案、加班后未按時(shí)提交《加班情況登記表》的將視為自愿加班，公司將不給予任何加班補(bǔ)償。四、加班補(bǔ)償計(jì)算方法加班補(bǔ)償按照集團(tuán)有關(guān)規(guī)定辦理。工作日加班時(shí)間最多計(jì)4小時(shí)/天，休息日、國(guó)家法定節(jié)假日的加班時(shí)間最多計(jì)8小時(shí)/天，且每個(gè)月加班時(shí)間不得超過(guò)36小時(shí)，超過(guò)者按36小時(shí)計(jì)。以4小時(shí)作為起點(diǎn)記時(shí)單位，4小時(shí)以上至8小時(shí)為1個(gè)工作日，依此類推。五、本辦法與國(guó)家和上級(jí)規(guī)定有抵觸的，按國(guó)家和上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。六、本辦法自發(fā)文之日起生效，原頒發(fā)的相關(guān)文件與本辦法有抵觸的，以本辦法為準(zhǔn)。七、本辦法解釋權(quán)歸ⅹⅹⅹ站。