【正文】 業(yè)，我會(huì)要求單位再給我?guī)讉€(gè)月的時(shí)間，更加努力學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和處事經(jīng)驗(yàn)，了解這個(gè)職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求，力爭(zhēng)減少差距，盡快適應(yīng)工作要求。(2)如果我確實(shí)熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)，但通過(guò)個(gè)人努力還是無(wú)法達(dá)到崗位要求，我會(huì)向貴單位提出對(duì)我進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)以盡快熟悉工作，如果貴單位沒(méi)有相關(guān)培訓(xùn)安排，則請(qǐng)貴單位給我調(diào)換工作,如果貴單位既沒(méi)有培訓(xùn)安排又不安排調(diào)動(dòng),我會(huì)主動(dòng)辭職。(3)如果我無(wú)法在目前的工作中找到樂(lè)趣和興趣，則我會(huì)秉持對(duì)自己和對(duì)貴單位負(fù)責(zé)的態(tài)度，坦誠(chéng)相告，要求調(diào)換工作或主動(dòng)辭職。答：首先應(yīng)該明確，我只是率隊(duì)參賽，而不是比賽的組織者，因此，出現(xiàn)這種情況，我的首要職責(zé)是想辦法平息本隊(duì)的情緒，化解本隊(duì)人員與對(duì)方的矛盾。對(duì)此，我應(yīng)該這樣做：(1)迅速采取措施將本隊(duì)人員帶離事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。既然“雙方隊(duì)員情緒激動(dòng)，發(fā)生口角”，那么控制局面的最好辦法是釜底抽薪。(2)客觀公正全面地了解事情原因。發(fā)生口角的原因是什么，是因?yàn)楸荣惒还€是因?yàn)殛?duì)員之間的個(gè)人恩怨，如果是個(gè)人恩怨，那就對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行說(shuō)服教育，說(shuō)教的內(nèi)容應(yīng)該是大局觀念、集體榮譽(yù)觀念、心胸開(kāi)闊等等。注意是說(shuō)服教育而不是批評(píng)教育，出門(mén)在外，要注意隊(duì)員的情緒和安全。如果是比賽不公等原因，那么在了解事件經(jīng)過(guò)后，可以通過(guò)組織出面予以協(xié)調(diào)解決。(3)吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在以后的活動(dòng)中嚴(yán)格管理，防止類(lèi)似事件發(fā)生。，有親戚朋友向你求情，怎么辦?答：對(duì)待這個(gè)問(wèn)題我覺(jué)得應(yīng)該從處理時(shí)和處理后兩個(gè)方面來(lái)做。第一是處理這種情況的時(shí)候,要看這位親戚做的事情錯(cuò)誤嚴(yán)不嚴(yán)重。如果非常嚴(yán)重那么只有大義滅親,依法處理。如果錯(cuò)誤的性質(zhì)不是很?chē)?yán)重，就可以給他一次改正的機(jī)會(huì),因?yàn)楹芏鄷r(shí)候?qū)Ψ揭彩菬o(wú)心之失,他的心里也很慚愧,如果從嚴(yán)處理的話，倒可能會(huì)產(chǎn)生逆反心理。這時(shí)可以接受他的請(qǐng)求從輕處罰,但是罰款還是需要上交的,只不過(guò)是我掏錢(qián)包罷了。第二是針對(duì)這件事情的反思,如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動(dòng)中不再發(fā)生?我覺(jué)得有兩種途徑：一是在平時(shí)的工作生活中，在親戚朋友中建立一個(gè)公正嚴(yán)明的形象,讓他們覺(jué)得你是一座推不倒的長(zhǎng)城,遇到這種事情不會(huì)來(lái)找你。二是在平時(shí)與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想,不去犯法。答：(1)這是大家對(duì)文理分科的一種思維定式，不可否認(rèn)思維定式有一定的現(xiàn)實(shí)依據(jù)，但并非完全都是正確的。中國(guó)高層的行政人員大多都是理科出身的，所以文理的分科并不等于是對(duì)人屬性和特長(zhǎng)的分類(lèi)。(2)現(xiàn)代社會(huì)要求的是全面的人才，要求有所突出并有所交融，即文理兼具，即使我現(xiàn)在做得不夠好，我還是相信經(jīng)過(guò)鍛煉，我必定能夠處理好二者的關(guān)系，使自己全方面發(fā)展的。，但是人非常多，這時(shí)候你會(huì)怎么做?答：(1)一種情況是我急著取錢(qián)。我就會(huì)充分利用銀行的自助設(shè)備(如atm)自助服務(wù)，避免長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)。或者換一家銀行試試。如沒(méi)有其他的辦法，我只能遵守紀(jì)律，排隊(duì)等候，遇到老弱病殘等我還會(huì)讓位。(2)另一種情況是不怎么急著要取錢(qián)。那我會(huì)先打聽(tīng)一下該銀行什么時(shí)候較空，然后回去先做別的事，稍后再來(lái)。，可單位臨時(shí)有事非你辦不可，你怎么辦?答：我覺(jué)得工作是第一位的，但朋友間的情誼也是不能偏廢的。這個(gè)問(wèn)題我覺(jué)得要按照當(dāng)時(shí)具體的情況來(lái)定。(1)如果我的朋友晚上9點(diǎn)鐘的飛機(jī)，而我的加班8點(diǎn)就能夠完成的話，那就最理想了，干完工作去機(jī)場(chǎng)，皆大歡喜。(2)如果說(shuō)工作不是很緊急，加班僅僅是為了明天上班的時(shí)候能把報(bào)告交到辦公室，那完全可以跟領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼，先去機(jī)場(chǎng)然后回來(lái)加班，晚點(diǎn)睡就是了。(3)如果工作很緊急，兩者不可能兼顧的情況下，我覺(jué)得可以有兩種選擇：一是如果不是全單位都加班的話，是不是可以請(qǐng)其他同事來(lái)代替一下工作，自己去機(jī)場(chǎng)，哪怕就是代替你離開(kāi)的那一會(huì)兒。二是如果連這一點(diǎn)都做不到的話，那只好忠義不能兩全了，打電話給朋友解釋一下，相信他會(huì)理解，畢竟工作做完了就完了，朋友還是可以再見(jiàn)面的。評(píng)價(jià)：這實(shí)際上是讓你在情誼和工作之間做出選擇。而這個(gè)問(wèn)題的答案，同樣具有非同一性的特點(diǎn)，也就是說(shuō)，你如果回答只以工作為重，則可能會(huì)被認(rèn)為是缺乏生活的基本情趣。而如果你回答要以情誼為重，則可能被認(rèn)為是個(gè)以玩樂(lè)為主的人。此，面對(duì)這類(lèi)問(wèn)題，最好是能將情境具體化，做出幾種備份方案，以供選擇，而不要貿(mào)然決斷。一、當(dāng)有問(wèn)題產(chǎn)生時(shí)：：自己解決加班加點(diǎn)出力氣。找別人幫助虛心求教尋方法提效率。：抓緊時(shí)間解決并及時(shí)如實(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反映，完成工作是第一!：反思自己沒(méi)能順利完成工作任務(wù)的原因。不斷提高，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉自己，終極保障是能力。對(duì)內(nèi)容進(jìn)行梳理，進(jìn)行優(yōu)化減少環(huán)節(jié)，提高工作效率。二、當(dāng)犯錯(cuò)誤時(shí)：：我錯(cuò)了。：積極尋求解決問(wèn)題的方法，降低損失。，反思改進(jìn)：剖析自己犯錯(cuò)誤的原因。不斷提高，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉自己，終極保障是能力。三、當(dāng)與領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不一致時(shí)：：善意理解領(lǐng)導(dǎo)的意思(詳細(xì)交談、認(rèn)真理解、按規(guī)定辦事)。：：領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)違背了規(guī)定的，要及時(shí)溝通，提醒領(lǐng)導(dǎo)，并且相信領(lǐng)導(dǎo)一定能按規(guī)定辦。領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)自己的工作、領(lǐng)導(dǎo)與自己的工作意見(jiàn)相左的時(shí)候可用。，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望值很高。，在今后的工作中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身的能力，勤于向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，并及時(shí)匯報(bào)。(表態(tài))遇到此類(lèi)問(wèn)題，我感覺(jué)很羞愧，如果我是小張，我會(huì)從以下幾點(diǎn)著手處理：(化解矛盾)。第一，我會(huì)找一個(gè)時(shí)間，主動(dòng)承認(rèn)自己工作中的失誤，由于我的粗心大意而使老同志被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，我會(huì)誠(chéng)懇向老同志道歉，并表明我會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)此事，積極化解與老張的矛盾。第二，在工作上主動(dòng)為老同事打打下手，盡可能做一些力所能力的事，比如老同志在計(jì)算機(jī)操作上有疑問(wèn)，會(huì)第一時(shí)間幫助解決，并且在生活中多關(guān)心老同事的身體和家庭，在平時(shí)的相處中讓老同事看到我的誠(chéng)意和積極的進(jìn)取心，慢慢對(duì)我改觀并繼續(xù)帶著我工作。第三，認(rèn)真完成老同志給我安排的工作任務(wù)，并多向老同事請(qǐng)教，工作中也要自己反復(fù)改進(jìn)并做自我檢查，在對(duì)工作還不熟悉時(shí)，多請(qǐng)教，多積累一些經(jīng)驗(yàn)，拓寬自己的思路。如果有新的想法，也以與老同事共同協(xié)商，通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí)和溝通，使我們的工作做得更好，并促進(jìn)彼此的共同進(jìn)步，同時(shí)也使老同事慢慢認(rèn)同我的努力，也為我今后可以獨(dú)自完成工作任務(wù)而打好基礎(chǔ)。(反思，找原因)其次，我要深入分析并自查失誤的原因。如果是因?yàn)槲覍?duì)工作流程不熟悉而與其它部門(mén)的交接工作沒(méi)有做好，那么我就要熟記部門(mén)工作的各項(xiàng)流程與其它部門(mén)的工作職責(zé)與范圍，以便在做日常工作時(shí)能夠按流程化處理。如果是由于因?yàn)閯傔M(jìn)這個(gè)系統(tǒng)，對(duì)自己的期望過(guò)高，工作態(tài)度不夠端正，工作不夠耐心細(xì)致，從而導(dǎo)致工作的疏忽，這就提醒我要端正工作態(tài)度，要更加耐心細(xì)致地開(kāi)展工作，多學(xué)習(xí)多審核多完善，使自己更好地應(yīng)對(duì)今后工作中的變化，將工作做得更到位。(改進(jìn)方向)最后，在以后的工作中，除了要盡快地成長(zhǎng)并不斷自我提高之外，還要不斷進(jìn)行反思，積極調(diào)整心態(tài)，多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、多與同事溝通，積極化解矛盾，使工作能夠順利進(jìn)行。公務(wù)員面試試題解析篇二十遴選面試題是公務(wù)員考核過(guò)程中必須完成的，會(huì)影響公務(wù)員的考核情況。下面小編整理有關(guān)公務(wù)員遴選面試題，希望對(duì)大家有所幫助!，讓你來(lái)組織這次聽(tīng)證會(huì)，你怎么組織??，如何體現(xiàn)法律效果、政治效果、社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一???，你認(rèn)為自己發(fā)表的哪篇文章你最滿意?為什么?，請(qǐng)你談?wù)剬?xiě)材料的思路。(中共中央辦公廳機(jī)關(guān)黨委(人事局)組織宣傳處主任科員職位)，結(jié)合實(shí)際談?wù)劜⒄f(shuō)明有什么啟示。(中央辦公廳老干部局主任科員職位)，你該如何組織?(中國(guó)保監(jiān)會(huì)綜合崗主任科員職位)?(交通運(yùn)輸部道路運(yùn)輸司主任科員職位)朋友圈里流傳“稻草定律”，說(shuō)路邊的一根稻草如果沒(méi)人搭理，它永遠(yuǎn)是一根稻草。用它捆綁了白菜，身價(jià)就與白菜一樣，拿去捆綁螃蟹，身價(jià)就與螃蟹一樣。人的身價(jià)有時(shí)像一根稻草，與自身無(wú)關(guān)，就看你與誰(shuí)捆綁在一起，是結(jié)交什么檔次的朋友，具備了什么樣的背景。人生之旅就像搭上什么類(lèi)型的火車(chē)，就享受什么樣的速度。談?wù)勀銓?duì)“稻草定律”是怎么看的?每個(gè)單位都有四種類(lèi)型的干部，一種是“鴕鳥(niǎo)型”，一種是“孔雀型”，一種是“病貓型”，一種是“獅子型”。你怎么看?你屬于那種?你做了一個(gè)可行的方案，但是同事說(shuō)存在重大漏洞，你如何說(shuō)服同事同意你的方案?，很注重實(shí)名制，如買(mǎi)口罩等都需要實(shí)名制。請(qǐng)問(wèn)在社會(huì)管理中如何實(shí)行實(shí)名制?，你怎么幫助解決這個(gè)問(wèn)題?是我成長(zhǎng)的平臺(tái)和舞臺(tái)。 最后，在這個(gè)職業(yè)的平臺(tái)上，能夠?yàn)樯鐣?huì)做出貢獻(xiàn)。9如何規(guī)劃自己的職業(yè)? 【答題要點(diǎn)】 首先，了解職業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展方向。 其次，結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃，長(zhǎng)期規(guī)劃注重方向，短期規(guī)劃要具體。(中間可以結(jié)合自身談一下)。 最后，腳踏實(shí)地，認(rèn)真實(shí)行。100、 對(duì)國(guó)家出臺(tái)廉租房和保障房的政策，你的看法是什么? 【答題要點(diǎn)】 首先，表示肯定。社會(huì)保障體系“與時(shí)俱進(jìn)”，有“針對(duì)性”的提高人們的社會(huì)福利，緩解社會(huì)矛盾 解決了老百姓的住房問(wèn)題，體現(xiàn)了政府的服務(wù)和社會(huì)管理職能，為建設(shè)和諧社會(huì)做出了巨大貢獻(xiàn)。其次，說(shuō)明此政策的隱憂:怎么說(shuō)也是政府對(duì)窮人的“救濟(jì)”，根本問(wèn)題還是讓老百姓“買(mǎi)”得起房。最后對(duì)此提出建議: 第一、調(diào)控分配制度，增加百姓收入。 第二、加快城市化建設(shè)，消除“扎堆”城市現(xiàn)象。 第三、地方政府“讓利于民”、“還地于民”，降低建房成本。 第四、國(guó)家加大調(diào)控力度，控制、穩(wěn)定房?jī)r(jià)。了解對(duì)于租賃市場(chǎng)及買(mǎi)賣(mài)市場(chǎng)的影響。第六、整合各方面的數(shù)據(jù)，及政策的支持，形成一份具有針對(duì)性、科學(xué)性的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。有了理想，我們就要付諸行動(dòng)。 最后，自己的理想(理想注重意義，貼合報(bào)考方向，注意真情流露)。第二、產(chǎn)生老齡化的多種因素:計(jì)劃生育政策的實(shí)行，社會(huì)穩(wěn)定、人民生活條件改善、醫(yī)療水平提 高等。 第三、如何應(yīng)對(duì)老齡化:養(yǎng)老福利事業(yè)發(fā)展，加大財(cái)政投入，完善福利制度，注重老年人群的福利 提升，重點(diǎn)聚焦高齡老人，獨(dú)居老人。第二、宣傳配餐中心，通過(guò)網(wǎng)站及社區(qū)拉橫幅及飲食專(zhuān)家講座等。 第三、招聘送餐人員，培訓(xùn)送餐人員，要求具備愛(ài)心，責(zé)任心，工作態(tài)度。 第四、請(qǐng)教飲食專(zhuān)家并制定合理飲食搭配及餐費(fèi)，食物衛(wèi)生，新鮮，保證健康。 第五、找好供給方。如情況確實(shí)，及時(shí)解決。如不屬實(shí)，及時(shí)澄清。第四、事后嚴(yán)格配餐中心各項(xiàng)工作規(guī)范，透明價(jià)格、熱情服務(wù)。10隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷普及,很多機(jī)關(guān)紛紛建立并開(kāi)通機(jī)關(guān)微博, 網(wǎng)民們發(fā)現(xiàn)，這句“很潮很親切”的打 招呼方式，已經(jīng)常能從政法機(jī)關(guān)工作人員口中聽(tīng)到。隨著廣東警方去年2 月底在網(wǎng)上首開(kāi)微博，直播“警 察故事”引發(fā)“圍觀”后，全國(guó)各地政法機(jī)關(guān)利用微博與網(wǎng)民良性互動(dòng)的大幕已悄然拉開(kāi)。甚至很多公務(wù)員 及領(lǐng)導(dǎo)也在網(wǎng)上織起了微博。第二、應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)微博的應(yīng)用技巧，避免發(fā)生技術(shù)性失誤。 第三、微博回復(fù)可能有各種情況，對(duì)待群眾反映信息應(yīng)有正確態(tài)度，有問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理，產(chǎn)生誤 會(huì)應(yīng)耐心解釋。第五、注意事項(xiàng)問(wèn)卷問(wèn)題設(shè)計(jì)合理。調(diào)查覆蓋面保證科學(xué)。信息的匯總和整理。我們以后再工作中一定要以工作為重，認(rèn)真負(fù)責(zé)，干好本職工作。要更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，注意細(xì)節(jié)，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)。10我國(guó)目前血荒現(xiàn)象嚴(yán)重，努力采取措施也沒(méi)有完全解決。找出血荒現(xiàn)象以及我國(guó)努力采取政策卻不能有效解決問(wèn)題的根本原因，包 括從供給關(guān)系上、血液來(lái)源上、管理制度和激勵(lì)政策等角度入手。根據(jù)原因給出對(duì)策?！緟⒖即鸢浮?在我國(guó)，血庫(kù)血液的來(lái)源基本上是靠公眾的義務(wù)獻(xiàn)血，靠整個(gè)社會(huì)的慈善熱情和公益文明建設(shè)，而 缺乏完善的法規(guī)制度支持。中國(guó)人民歷來(lái)不缺乏扶危濟(jì)困、幫助他人的意識(shí)，但血荒的困境告訴我們， 在制度保障欠缺的情況下，社會(huì)大眾的獻(xiàn)血熱情沒(méi)有得到充分的激發(fā)，國(guó)家雖一直采取措施但效果不佳。因此我們必須對(duì)這個(gè)問(wèn)題加大重視，找出根本原因，制定科學(xué)的政策從根本上解決血荒的困境。我認(rèn)為產(chǎn)生血荒現(xiàn)象的原因主要有以下幾個(gè)方面: (1)用血需求增大。隨著醫(yī)改的進(jìn)一步鋪開(kāi)、醫(yī)療保障的覆蓋擴(kuò)大，很多的病都可以治療了，血液 量需求也在增大。以及一些地區(qū)因抽血賣(mài)而感染疾病的報(bào)道造成公 眾對(duì)獻(xiàn)血的誤解和恐懼，不愿意獻(xiàn)血。(3)血液管理制度上存在的漏洞和監(jiān)管不力 血液采集、運(yùn)輸、保管等管理環(huán)節(jié)存在漏洞和不規(guī)范。導(dǎo)致對(duì)寶貴的血液的浪費(fèi)現(xiàn)象，獻(xiàn)血者的血 液流向不明，無(wú)法保障獻(xiàn)血者的知情權(quán)，這樣不僅嚴(yán)重挫傷了獻(xiàn)血者獻(xiàn)血的熱情，也在一定程度上，進(jìn) 一步催化了“血荒”的產(chǎn)生。