【正文】 業(yè)，我會要求單位再給我?guī)讉€月的時(shí)間，更加努力學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和處事經(jīng)驗(yàn)，了解這個職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求，力爭減少差距，盡快適應(yīng)工作要求。(2)如果我確實(shí)熱愛這個職業(yè)，但通過個人努力還是無法達(dá)到崗位要求，我會向貴單位提出對我進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)以盡快熟悉工作，如果貴單位沒有相關(guān)培訓(xùn)安排，則請貴單位給我調(diào)換工作,如果貴單位既沒有培訓(xùn)安排又不安排調(diào)動,我會主動辭職。(3)如果我無法在目前的工作中找到樂趣和興趣，則我會秉持對自己和對貴單位負(fù)責(zé)的態(tài)度，坦誠相告，要求調(diào)換工作或主動辭職。答：首先應(yīng)該明確，我只是率隊(duì)參賽，而不是比賽的組織者，因此，出現(xiàn)這種情況，我的首要職責(zé)是想辦法平息本隊(duì)的情緒，化解本隊(duì)人員與對方的矛盾。對此，我應(yīng)該這樣做：(1)迅速采取措施將本隊(duì)人員帶離事發(fā)現(xiàn)場。既然“雙方隊(duì)員情緒激動，發(fā)生口角”，那么控制局面的最好辦法是釜底抽薪。(2)客觀公正全面地了解事情原因。發(fā)生口角的原因是什么，是因?yàn)楸荣惒还€是因?yàn)殛?duì)員之間的個人恩怨，如果是個人恩怨，那就對當(dāng)事人進(jìn)行說服教育，說教的內(nèi)容應(yīng)該是大局觀念、集體榮譽(yù)觀念、心胸開闊等等。注意是說服教育而不是批評教育，出門在外，要注意隊(duì)員的情緒和安全。如果是比賽不公等原因，那么在了解事件經(jīng)過后，可以通過組織出面予以協(xié)調(diào)解決。(3)吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在以后的活動中嚴(yán)格管理，防止類似事件發(fā)生。，有親戚朋友向你求情，怎么辦?答：對待這個問題我覺得應(yīng)該從處理時(shí)和處理后兩個方面來做。第一是處理這種情況的時(shí)候,要看這位親戚做的事情錯誤嚴(yán)不嚴(yán)重。如果非常嚴(yán)重那么只有大義滅親,依法處理。如果錯誤的性質(zhì)不是很嚴(yán)重，就可以給他一次改正的機(jī)會,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候?qū)Ψ揭彩菬o心之失,他的心里也很慚愧,如果從嚴(yán)處理的話，倒可能會產(chǎn)生逆反心理。這時(shí)可以接受他的請求從輕處罰,但是罰款還是需要上交的,只不過是我掏錢包罷了。第二是針對這件事情的反思,如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動中不再發(fā)生?我覺得有兩種途徑：一是在平時(shí)的工作生活中，在親戚朋友中建立一個公正嚴(yán)明的形象,讓他們覺得你是一座推不倒的長城,遇到這種事情不會來找你。二是在平時(shí)與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想,不去犯法。答：(1)這是大家對文理分科的一種思維定式，不可否認(rèn)思維定式有一定的現(xiàn)實(shí)依據(jù)，但并非完全都是正確的。中國高層的行政人員大多都是理科出身的，所以文理的分科并不等于是對人屬性和特長的分類。(2)現(xiàn)代社會要求的是全面的人才，要求有所突出并有所交融，即文理兼具，即使我現(xiàn)在做得不夠好，我還是相信經(jīng)過鍛煉，我必定能夠處理好二者的關(guān)系，使自己全方面發(fā)展的。，但是人非常多，這時(shí)候你會怎么做?答：(1)一種情況是我急著取錢。我就會充分利用銀行的自助設(shè)備(如atm)自助服務(wù)，避免長時(shí)間排隊(duì)?；蛘邠Q一家銀行試試。如沒有其他的辦法，我只能遵守紀(jì)律，排隊(duì)等候，遇到老弱病殘等我還會讓位。(2)另一種情況是不怎么急著要取錢。那我會先打聽一下該銀行什么時(shí)候較空，然后回去先做別的事，稍后再來。，可單位臨時(shí)有事非你辦不可，你怎么辦?答：我覺得工作是第一位的，但朋友間的情誼也是不能偏廢的。這個問題我覺得要按照當(dāng)時(shí)具體的情況來定。(1)如果我的朋友晚上9點(diǎn)鐘的飛機(jī)，而我的加班8點(diǎn)就能夠完成的話，那就最理想了，干完工作去機(jī)場，皆大歡喜。(2)如果說工作不是很緊急，加班僅僅是為了明天上班的時(shí)候能把報(bào)告交到辦公室，那完全可以跟領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼，先去機(jī)場然后回來加班，晚點(diǎn)睡就是了。(3)如果工作很緊急，兩者不可能兼顧的情況下，我覺得可以有兩種選擇：一是如果不是全單位都加班的話，是不是可以請其他同事來代替一下工作，自己去機(jī)場，哪怕就是代替你離開的那一會兒。二是如果連這一點(diǎn)都做不到的話，那只好忠義不能兩全了，打電話給朋友解釋一下，相信他會理解，畢竟工作做完了就完了，朋友還是可以再見面的。評價(jià)：這實(shí)際上是讓你在情誼和工作之間做出選擇。而這個問題的答案，同樣具有非同一性的特點(diǎn)，也就是說，你如果回答只以工作為重，則可能會被認(rèn)為是缺乏生活的基本情趣。而如果你回答要以情誼為重，則可能被認(rèn)為是個以玩樂為主的人。此，面對這類問題，最好是能將情境具體化，做出幾種備份方案，以供選擇，而不要貿(mào)然決斷。一、當(dāng)有問題產(chǎn)生時(shí)：：自己解決加班加點(diǎn)出力氣。找別人幫助虛心求教尋方法提效率。：抓緊時(shí)間解決并及時(shí)如實(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反映，完成工作是第一!：反思自己沒能順利完成工作任務(wù)的原因。不斷提高，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉自己，終極保障是能力。對內(nèi)容進(jìn)行梳理，進(jìn)行優(yōu)化減少環(huán)節(jié)，提高工作效率。二、當(dāng)犯錯誤時(shí)：：我錯了。：積極尋求解決問題的方法，降低損失。，反思改進(jìn)：剖析自己犯錯誤的原因。不斷提高，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉自己，終極保障是能力。三、當(dāng)與領(lǐng)導(dǎo)意見不一致時(shí)：：善意理解領(lǐng)導(dǎo)的意思(詳細(xì)交談、認(rèn)真理解、按規(guī)定辦事)。：：領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)違背了規(guī)定的，要及時(shí)溝通，提醒領(lǐng)導(dǎo)，并且相信領(lǐng)導(dǎo)一定能按規(guī)定辦。領(lǐng)導(dǎo)批評自己的工作、領(lǐng)導(dǎo)與自己的工作意見相左的時(shí)候可用。，說明領(lǐng)導(dǎo)對我的期望值很高。，在今后的工作中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身的能力，勤于向領(lǐng)導(dǎo)請教，并及時(shí)匯報(bào)。(表態(tài))遇到此類問題，我感覺很羞愧，如果我是小張，我會從以下幾點(diǎn)著手處理：(化解矛盾)。第一，我會找一個時(shí)間，主動承認(rèn)自己工作中的失誤，由于我的粗心大意而使老同志被領(lǐng)導(dǎo)批評，我會誠懇向老同志道歉，并表明我會跟領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)此事，積極化解與老張的矛盾。第二，在工作上主動為老同事打打下手，盡可能做一些力所能力的事，比如老同志在計(jì)算機(jī)操作上有疑問，會第一時(shí)間幫助解決，并且在生活中多關(guān)心老同事的身體和家庭，在平時(shí)的相處中讓老同事看到我的誠意和積極的進(jìn)取心，慢慢對我改觀并繼續(xù)帶著我工作。第三，認(rèn)真完成老同志給我安排的工作任務(wù)，并多向老同事請教，工作中也要自己反復(fù)改進(jìn)并做自我檢查，在對工作還不熟悉時(shí)，多請教，多積累一些經(jīng)驗(yàn)，拓寬自己的思路。如果有新的想法，也以與老同事共同協(xié)商，通過反復(fù)學(xué)習(xí)和溝通，使我們的工作做得更好，并促進(jìn)彼此的共同進(jìn)步，同時(shí)也使老同事慢慢認(rèn)同我的努力，也為我今后可以獨(dú)自完成工作任務(wù)而打好基礎(chǔ)。(反思，找原因)其次，我要深入分析并自查失誤的原因。如果是因?yàn)槲覍ぷ髁鞒滩皇煜ざc其它部門的交接工作沒有做好，那么我就要熟記部門工作的各項(xiàng)流程與其它部門的工作職責(zé)與范圍，以便在做日常工作時(shí)能夠按流程化處理。如果是由于因?yàn)閯傔M(jìn)這個系統(tǒng)，對自己的期望過高，工作態(tài)度不夠端正，工作不夠耐心細(xì)致，從而導(dǎo)致工作的疏忽，這就提醒我要端正工作態(tài)度，要更加耐心細(xì)致地開展工作，多學(xué)習(xí)多審核多完善，使自己更好地應(yīng)對今后工作中的變化，將工作做得更到位。(改進(jìn)方向)最后，在以后的工作中，除了要盡快地成長并不斷自我提高之外，還要不斷進(jìn)行反思，積極調(diào)整心態(tài)，多向領(lǐng)導(dǎo)請教、多與同事溝通，積極化解矛盾，使工作能夠順利進(jìn)行。公務(wù)員面試試題解析篇二十遴選面試題是公務(wù)員考核過程中必須完成的，會影響公務(wù)員的考核情況。下面小編整理有關(guān)公務(wù)員遴選面試題，希望對大家有所幫助!，讓你來組織這次聽證會，你怎么組織??，如何體現(xiàn)法律效果、政治效果、社會效果的有機(jī)統(tǒng)一???，你認(rèn)為自己發(fā)表的哪篇文章你最滿意?為什么?，請你談?wù)剬懖牧系乃悸贰?中共中央辦公廳機(jī)關(guān)黨委(人事局)組織宣傳處主任科員職位)，結(jié)合實(shí)際談?wù)劜⒄f明有什么啟示。(中央辦公廳老干部局主任科員職位)，你該如何組織?(中國保監(jiān)會綜合崗主任科員職位)?(交通運(yùn)輸部道路運(yùn)輸司主任科員職位)朋友圈里流傳“稻草定律”，說路邊的一根稻草如果沒人搭理，它永遠(yuǎn)是一根稻草。用它捆綁了白菜，身價(jià)就與白菜一樣，拿去捆綁螃蟹，身價(jià)就與螃蟹一樣。人的身價(jià)有時(shí)像一根稻草，與自身無關(guān)，就看你與誰捆綁在一起，是結(jié)交什么檔次的朋友，具備了什么樣的背景。人生之旅就像搭上什么類型的火車，就享受什么樣的速度。談?wù)勀銓Α暗静荻伞笔窃趺纯吹?每個單位都有四種類型的干部，一種是“鴕鳥型”，一種是“孔雀型”，一種是“病貓型”，一種是“獅子型”。你怎么看?你屬于那種?你做了一個可行的方案，但是同事說存在重大漏洞，你如何說服同事同意你的方案?，很注重實(shí)名制，如買口罩等都需要實(shí)名制。請問在社會管理中如何實(shí)行實(shí)名制?，你怎么幫助解決這個問題?是我成長的平臺和舞臺。 最后，在這個職業(yè)的平臺上，能夠?yàn)樯鐣龀鲐暙I(xiàn)。9如何規(guī)劃自己的職業(yè)? 【答題要點(diǎn)】 首先，了解職業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展方向。 其次，結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃，長期規(guī)劃注重方向，短期規(guī)劃要具體。(中間可以結(jié)合自身談一下)。 最后，腳踏實(shí)地，認(rèn)真實(shí)行。100、 對國家出臺廉租房和保障房的政策，你的看法是什么? 【答題要點(diǎn)】 首先，表示肯定。社會保障體系“與時(shí)俱進(jìn)”，有“針對性”的提高人們的社會福利，緩解社會矛盾 解決了老百姓的住房問題，體現(xiàn)了政府的服務(wù)和社會管理職能，為建設(shè)和諧社會做出了巨大貢獻(xiàn)。其次，說明此政策的隱憂:怎么說也是政府對窮人的“救濟(jì)”，根本問題還是讓老百姓“買”得起房。最后對此提出建議: 第一、調(diào)控分配制度，增加百姓收入。 第二、加快城市化建設(shè)，消除“扎堆”城市現(xiàn)象。 第三、地方政府“讓利于民”、“還地于民”，降低建房成本。 第四、國家加大調(diào)控力度，控制、穩(wěn)定房價(jià)。了解對于租賃市場及買賣市場的影響。第六、整合各方面的數(shù)據(jù)，及政策的支持，形成一份具有針對性、科學(xué)性的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。有了理想，我們就要付諸行動。 最后，自己的理想(理想注重意義，貼合報(bào)考方向，注意真情流露)。第二、產(chǎn)生老齡化的多種因素:計(jì)劃生育政策的實(shí)行，社會穩(wěn)定、人民生活條件改善、醫(yī)療水平提 高等。 第三、如何應(yīng)對老齡化:養(yǎng)老福利事業(yè)發(fā)展，加大財(cái)政投入，完善福利制度，注重老年人群的福利 提升，重點(diǎn)聚焦高齡老人，獨(dú)居老人。第二、宣傳配餐中心，通過網(wǎng)站及社區(qū)拉橫幅及飲食專家講座等。 第三、招聘送餐人員，培訓(xùn)送餐人員，要求具備愛心，責(zé)任心，工作態(tài)度。 第四、請教飲食專家并制定合理飲食搭配及餐費(fèi)，食物衛(wèi)生，新鮮，保證健康。 第五、找好供給方。如情況確實(shí)，及時(shí)解決。如不屬實(shí)，及時(shí)澄清。第四、事后嚴(yán)格配餐中心各項(xiàng)工作規(guī)范，透明價(jià)格、熱情服務(wù)。10隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷普及,很多機(jī)關(guān)紛紛建立并開通機(jī)關(guān)微博, 網(wǎng)民們發(fā)現(xiàn)，這句“很潮很親切”的打 招呼方式，已經(jīng)常能從政法機(jī)關(guān)工作人員口中聽到。隨著廣東警方去年2 月底在網(wǎng)上首開微博，直播“警 察故事”引發(fā)“圍觀”后，全國各地政法機(jī)關(guān)利用微博與網(wǎng)民良性互動的大幕已悄然拉開。甚至很多公務(wù)員 及領(lǐng)導(dǎo)也在網(wǎng)上織起了微博。第二、應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)微博的應(yīng)用技巧，避免發(fā)生技術(shù)性失誤。 第三、微博回復(fù)可能有各種情況，對待群眾反映信息應(yīng)有正確態(tài)度，有問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理，產(chǎn)生誤 會應(yīng)耐心解釋。第五、注意事項(xiàng)問卷問題設(shè)計(jì)合理。調(diào)查覆蓋面保證科學(xué)。信息的匯總和整理。我們以后再工作中一定要以工作為重，認(rèn)真負(fù)責(zé)，干好本職工作。要更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，注意細(xì)節(jié)，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教學(xué)習(xí)。10我國目前血荒現(xiàn)象嚴(yán)重，努力采取措施也沒有完全解決。找出血荒現(xiàn)象以及我國努力采取政策卻不能有效解決問題的根本原因，包 括從供給關(guān)系上、血液來源上、管理制度和激勵政策等角度入手。根據(jù)原因給出對策?！緟⒖即鸢浮?在我國，血庫血液的來源基本上是靠公眾的義務(wù)獻(xiàn)血，靠整個社會的慈善熱情和公益文明建設(shè)，而 缺乏完善的法規(guī)制度支持。中國人民歷來不缺乏扶危濟(jì)困、幫助他人的意識，但血荒的困境告訴我們， 在制度保障欠缺的情況下，社會大眾的獻(xiàn)血熱情沒有得到充分的激發(fā)，國家雖一直采取措施但效果不佳。因此我們必須對這個問題加大重視，找出根本原因，制定科學(xué)的政策從根本上解決血荒的困境。我認(rèn)為產(chǎn)生血荒現(xiàn)象的原因主要有以下幾個方面: (1)用血需求增大。隨著醫(yī)改的進(jìn)一步鋪開、醫(yī)療保障的覆蓋擴(kuò)大，很多的病都可以治療了，血液 量需求也在增大。以及一些地區(qū)因抽血賣而感染疾病的報(bào)道造成公 眾對獻(xiàn)血的誤解和恐懼，不愿意獻(xiàn)血。(3)血液管理制度上存在的漏洞和監(jiān)管不力 血液采集、運(yùn)輸、保管等管理環(huán)節(jié)存在漏洞和不規(guī)范。導(dǎo)致對寶貴的血液的浪費(fèi)現(xiàn)象，獻(xiàn)血者的血 液流向不明，無法保障獻(xiàn)血者的知情權(quán)，這樣不僅嚴(yán)重挫傷了獻(xiàn)血者獻(xiàn)血的熱情，也在一定程度上，進(jìn) 一步催化了“血荒”的產(chǎn)生。