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正文內(nèi)容

供電所工作總結(jié)及計劃(模板9篇)-資料下載頁

2025-08-13 22:04本頁面
  

【正文】 精選公文,范文,管理類,財經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工程進展情況。同時全面做好全省“深化千萬工程,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村”現(xiàn)場會保供電任務(wù)。我公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員10余人提前對耕讀小院、蒼坡村、麗水街等保供電重點場所進行了全面細致的走訪檢查,并制定保供電方案、應(yīng)急預(yù)案?,F(xiàn)場會當(dāng)天,出動5個保電小組共32人次參加保電任務(wù),在耕讀小院安排專人值守,配備應(yīng)急發(fā)電車;對10千伏渠口904線、渡頭9線、巖頭905線、烘頭902線等重點線路組織看護巡視;運檢、物資部門做好了搶修人員和物資準備工作,全力確保了現(xiàn)場會的安全可靠用電。今夏臺風(fēng)“蘇力”、“潭美”、“菲特”來襲期間,我公司共向重要用戶、高危用戶以及廣大居民發(fā)送溫馨提示短信90萬條,公司領(lǐng)導(dǎo)堅持到崗到位,全面部署抗臺搶修任務(wù),落實安全責(zé)任,堅持水退、人進,共修復(fù)10千伏線路5條,及時恢復(fù)8個村、19個臺區(qū)、153戶居民精選公文,范文,管理類,財經(jīng)類,論文類文檔,歡迎下載供電。同時緊急馳援蒼南、瑞安、泰順、余姚等兄弟單位,打響永嘉電力的品牌,獲得到上級部門的充分肯定。編輯推薦內(nèi)容供電公司年度工作總結(jié)和來年工作計劃 2014年10月09日2013年,在縣委、縣政府和上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,我公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞年度工作目標(biāo),真抓實干、用心務(wù)實,各項工作取得了顯著成效。一、2013年工作情況主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況截止2013年11月30日,全社會?供電公司人大評議工作整改方案 2014年10月08日城區(qū)供電公司財務(wù)部主任事跡材料 2014年10月08日市供電公司年度工作總結(jié) 2014年09月25日供電公司聯(lián)歡會主持詞 2014年09月16日縣供電公司企業(yè)文化建設(shè)交流材料 2011年月09日供電所工作總結(jié)及計劃篇九結(jié)合上級局召開的“供電可靠性”工作會議內(nèi)容及我供電所的實際情況,特制定20__年供電可靠性管理工作計劃如下:一、我供電所對201x年度供電可靠性管理工作的要求健全以所長負責(zé),由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準、規(guī)程、制度等。做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計、分析和總結(jié)工作,在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,按要求及時、準確、完整地報出,對不能確定的事件責(zé)任原因,必須報主管部門裁定。加強對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作,提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度。總結(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗,不斷提高供電可靠性管理水平。實行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級主管部門下達的供電可靠性指標(biāo),對本年度的供電可靠性指標(biāo)進行測算并分解,制定出本單位的保障措施,并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門,崗位,進行考核。建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會,及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況,提交詳細的分析報告,用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。二、201x年度為提高供電可靠率,計劃采取的方式、手段加強電網(wǎng)建設(shè),改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),為提高供電可靠性提供硬件支撐。強化運行管理,大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。(2)、做好主變壓器和配電變壓器的負荷監(jiān)測工作,確保主干線路安全運行。(4)、統(tǒng)籌安排設(shè)備計劃停運,最大限度減少停運時間。推廣使用新設(shè)備、新技術(shù),提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。建章立制,健全網(wǎng)絡(luò),使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。三、201x年度主要工作計劃為了做到有章可循,具有可操作性,計劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法,詳細規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限、獎懲辦法及動作方法。嚴格執(zhí)行計劃停電制度,壓縮停電次數(shù)和時間。嚴格執(zhí)行供電可靠性評價規(guī)程,正確使用相關(guān)程序軟件。認真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計和評價工作,做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲、核實、匯總、上報、分析和反饋。計劃在年初完善基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,正確填寫各種停電記錄,準確、及時、完整地報送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報表。開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作,每月對供電可靠性指標(biāo)進行分析,分析內(nèi)容包括:(1)、本月指標(biāo)完成情況。(2)、影響本月指標(biāo)的因素。(3)、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點分析。(4)、改進措施及其效果分析。加強電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè),是供電企業(yè)發(fā)展的前提,而加強管理上水平,爭效益則是關(guān)鍵。供電可靠率不僅是一個創(chuàng)一流的指標(biāo),它完全是考核一個供電企業(yè)管理綜合實力的關(guān)鍵,是經(jīng)濟實力,硬件基礎(chǔ)、規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)和綜合管理能力的綜合體現(xiàn),是一個系統(tǒng)工程,應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造,全面加強供電可靠性管理工作,力爭今年供電可靠性管理工作再上新臺階。
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