【正文】 管理是一件長期的重復性工作，所以必需養(yǎng)成一個好習慣，每天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有特殊大的關懷。第四：先進先出管理。是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產生物品變質，易產生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的方法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。倉庫員工試用期工作總結篇十三時間飛速，轉瞬一個月的試用期立即就快結束，可以申請轉正了。回顧這一個月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個小結。新入職首周，我首先生疏了公司的相關制度和車間相關人員狀況，并依據(jù)幾天來所觀看到的實際狀況，起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領導發(fā)過來的倉庫管理制度后，我對倉庫管理條例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理條例（試行）》，此份《倉庫管理條例》目前已提交選購部經(jīng)理處批閱，等待公司正式發(fā)布。由于原先沒有倉庫管理員，公司物品入庫較不規(guī)范，入庫單據(jù)的簽收、流轉走向較不明確，到貨后任憑置于倉庫內，沒有再按分類細分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程，我與選購部經(jīng)理和選購員溝通、協(xié)商并認真聽取財務部門的看法，依據(jù)公司的實際狀況再做出適當修改，經(jīng)過幾次試運行及細節(jié)部分推敲后，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉走向清晰、精確，便利選購部門與財務部門的對賬。公司物品出庫流程目前較為完善，領用單據(jù)依據(jù)選購部及財務部的看法分為有票及無票兩種，便利財務部門核算，領用人均有簽字。我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后，倉庫內物品正式移交到我手上，我也正式開頭倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內的全部物品按分類、用途進行了細分歸類，并對各項物品的屬性進行逐一思索，為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的機會，我對倉庫全部物料進行了登記造冊，并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦，便利庫存查詢，便利財務部門的核算與盤點。倉庫目前貨架只有三個，可能無法滿足以后的`物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內的貨架數(shù)量為9—10座，并可依據(jù)實際狀況進行調整。原先貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太便利，我通過一段時間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項工具擺放清晰、明白，使得倉庫看起來更加潔凈，更加僅僅有條。四、工具借用管理：剛到倉庫的時候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑臨時管理員的記憶進行管理，這樣很簡潔造成工具的超期借用甚至丟失，當工具在借用期內發(fā)生損壞或遺失時，無法準時追究借用人的責任。我發(fā)覺這一狀況后，制定了適用于車間的《工具借用管理條例（試行）》，嚴格把好工具借用的第一關，任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用，借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名，歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。以上為我在試用期間的工作總結。我要感謝各位領導、各位同事的關懷和支持，特別是選購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私關懷和訓練，我將在將來的工作中連續(xù)嚴格要求自己，悉心聽取各位領導和同事的建議，認真總結，不斷進步，努力提高自身的業(yè)務水平和工作水平，協(xié)作好車間及各部門的工作，絕不辜負各位領導的期望，把倉管員這個工作做得更好！倉庫員工試用期工作總結篇十四時間如白駒過隙，轉瞬間我到x號倉庫已經(jīng)x個星期了。不管是任何工作，都有一個從不懂到懂，從生疏到生疏的過程，當經(jīng)受了這個過程，則是一大成長。在此我感謝公司給我供應這樣一個學習的平臺和突破自我的機會。在這x個星期中我學到了許多物流倉儲學問，也熟識到了自己存在的許多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足，激勵我在下步的工作中更加努力的工作，虛心求教，充實自我，為公司的進展貢獻自己的一點力氣。以下是我在這段時間學習的總結：當我來到x號倉庫，領導就已經(jīng)對我制定了一套完整的學習方案。超拽分組一周wms系統(tǒng)進庫，一周現(xiàn)場進庫，一周wms系統(tǒng)出庫，一周現(xiàn)場出庫，兩周ciq系統(tǒng)操作。其次周第一個工作日對我在前一周的學習狀況做一個考核。我不得不佩服領導考慮的周全，同時也感謝領導的關懷與照看。第一周我隨x老師學習wms系統(tǒng)進庫，依據(jù)領導的意思就是我這一周什么都不要干，就學wms系統(tǒng)進庫。由于我以前也接觸過一點，覺得這樣也太簡潔了，認為沒那個必要，多學點比較好。隨著我當時的熟識，什么都學，有單子也做，但思索和總結的太少，以致嫻熟程度和應變力氣都不足。到現(xiàn)在我才發(fā)覺我的熟識是錯誤的，接觸過并不代表嫻熟！所以在那一周我學的并不好，反而更加熟識到領導的決策英明與閱歷成熟。所以我準備在以后的學習中要努力學習并加以理解，“學而不思則罔”正確對待每一次學習的機會。生疏加模棱兩可還不如不學！這就是領導帶給我的第一個熟識。其次周我跟著x師傅學習倉庫收貨。這周我總結了前一周的教訓，虛心求教，從接到單子卸貨到清點，碼放一一排列方法，總結閱歷。讓我學到了許多以前不懂的學問，也拓寬的思維和應變力氣。例如當時遇到一票查驗的貨物進庫，單子上沒有蓋“已過機”字樣，x師傅要我去問x老師收到信息沒有？我當時不知道什么意思，當我去問過x老師后得知收到了，就告知x師傅，卻不知道怎么收到？為什么收到信息就可以接收？等等問題。領導準時的訂正我，“遇事不懂就問，與其留著疑問還不如搞清楚問題，下次遇到就可以順當?shù)慕鉀Q”。經(jīng)過仔細詳問，和x老師的解說，后來我最終明白了。不懂就問，加與理解！這是領導帶給我的其次個熟識。有了前兩周的閱歷，接下來這一周我學習的困難就小多了。第三周跟著x老師學習wms系統(tǒng)出庫，由于我認真學習，虛心求教，不懂就問，總結閱歷，在出庫方面學到了許多學問，對wms系統(tǒng)也有了一個更全面的熟識。當?shù)谒闹茴I導對我考核時，我發(fā)覺其實都很簡潔，只要平常多學習，遇事多思索總結，把我所學到的概述出來就是我的成果。同時領導讓我領會了并有所體會“關聯(lián)和把握”我始終都在思索這個問題。任何事情都不行能是孤立存在的，他與四周總有著千絲萬縷的聯(lián)系。后來我慢慢明白其中的個個關聯(lián)，也為我在工作中遇到了盲點沒有頭緒，供應了一個解決的主線，思路一下子就清晰了！關于把握，我認為就是駕馭問題和處理問題的力氣，這種力氣還需要一個慢慢積累的過程。在以后的工作中多多學習，多多積累閱歷。關聯(lián)與把握就是領導帶給我的第三個熟識。倉庫員工試用期工作總結篇十五本人通過近三個月的工作，目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲運業(yè)務流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務安排、周邊業(yè)務接口關系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作，正確、及時地完成公司的交付目標及任務，因此在此提出轉正申請，請各位領導予以批示，非常感謝!在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量。同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。附件二：后續(xù)工作策略。