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企業(yè)活動(dòng)策劃書如何寫企業(yè)活動(dòng)策劃書案例(14篇)-資料下載頁

2025-08-13 21:30本頁面
  

【正文】 拳妙趣塑人生”20xx年六月五號(hào)14:00~17:00(周日)東操場(chǎng)(一)參賽要求:五人一隊(duì)(二)比賽項(xiàng)目蘿卜蹲參賽人員:每隊(duì)3人裁判人員:2人比賽規(guī)則:每組選三人參賽,兩組為一輪。參賽者各自選一種蔬菜代表自己。參賽者圍成一圈,先由一人邊蹲邊說。xx蹲,xx蹲,xx蹲完xx蹲,順勢(shì)指向……以此類推。若果說的沒有此人或指錯(cuò)人,說的人淘汰。被指定人如果沒應(yīng)過來,被指定人淘汰。最終勝利者所在組獲勝。西瓜作戰(zhàn)參賽人員:每隊(duì)5人裁判人員:2人比賽規(guī)則:每組分得半個(gè)西瓜,游戲開始前小組成員自行分配每人的量。游戲開始后,最先吃完所有西瓜的隊(duì)伍獲勝。五人六足參賽人員:每隊(duì)5人裁判人員:2人比賽規(guī)則:每組五人兩兩把腳綁住共同從起點(diǎn)走至終點(diǎn)。小組行進(jìn)過程中會(huì)有兩道障礙,分別是低障礙由游戲外兩人拉一條腰帶(低),全組跨越過去;高障礙由游戲外兩人拉一條腰帶(高),全組以彎腰或蹲下等方法過去。用時(shí)最短者獲勝。看我長腿參賽人員:每隊(duì)2人裁判人員:2人比賽規(guī)則:每組派出兩人,兩組一輪進(jìn)行比賽。游戲開始前,四個(gè)人的腳緊靠在一起。游戲開始后,每組兩人中選一人進(jìn)行剪刀石頭布,贏的`那一組向自己隊(duì)伍外側(cè)走一步,輸?shù)哪墙M,靠近組外的那只腳不動(dòng),另一只腳向贏的那組靠近。每組在外側(cè)的組員只能向外側(cè)移動(dòng),而在內(nèi)側(cè)的組員可以向內(nèi)外側(cè)移動(dòng)。游戲直至一方的腳不能靠到對(duì)手方腳時(shí)結(jié)束。不能靠到的那一組輸。銜杯接水參賽人員:5人裁判人員:2人比賽規(guī)則:游戲開始前用腳靶固定好每組各個(gè)組員的站位,參賽人員每人獲得一支水杯。游戲開始后第一個(gè)人用嘴從主持人手中銜過裝滿水的水杯,然后依次用嘴把自己杯中的水倒入下一個(gè)人的杯中傳遞下去,直至傳到最后一個(gè)人處。剩余水量最多的一組獲勝。組合賽一參賽人員:2人裁判人員:4人比賽規(guī)則:每組先選出兩名代表,第一個(gè)人在a點(diǎn)原地轉(zhuǎn)10圈跑向第二人處(b點(diǎn)處)并擊掌,擊掌后第二個(gè)人原地15個(gè)俯臥撐,做完后第一和第二個(gè)人完成吃巧克力棒,比較哪組吃勝的巧克力棒短,如果巧克力棒被全部吃完則該組重新開始再吃一根。然后第一個(gè)人與第二個(gè)人把第三個(gè)人從運(yùn)送到c點(diǎn),運(yùn)送途中第三個(gè)人不能著地,否則重新從b開始運(yùn)。之后由第三個(gè)人抽選工具吃泡面,吃完后由第四個(gè)人投飛鏢,如果中n環(huán)則在裝有帖的面粉盆中找出n個(gè)帖,飛鏢飛出靶子將要重新開始再投一次。完成后第五個(gè)人在瑜伽球上,身體不允許著地唱歌30秒,唱完后,全組參加跳繩,所有人全部參加完成一次性15個(gè),任務(wù)結(jié)束,中途失敗重新完成。比賽全程記時(shí),用時(shí)最短者獲勝。巧克力棒剩余最短者總時(shí)長減10秒,次短者減8秒,以此類推。組合賽二(兩組一起比賽)參賽人員:5人裁判人員:4人比賽規(guī)則:第一個(gè)人在起點(diǎn)左右手臂各夾一個(gè)氣球,腿上加一個(gè)氣球呈企鵝狀向第二個(gè)位置前進(jìn)。第二各位置的組員(兩個(gè)人)在約30米處等第一個(gè)人到后,男生背女生完成障礙賽,到達(dá)第三個(gè)位置,第三個(gè)位置(兩個(gè)人)帶好眼罩,由一個(gè)人喂另一個(gè)人蛋糕,全部吃完(不得掉地上),裁判示意結(jié)束后完成比賽。(三)獎(jiǎng)懲規(guī)則、1的積分,輪空組直接參加第二輪比賽,并獲獎(jiǎng)勵(lì)。積分后四組將品嘗奇特飲品(一)道具刀1把西瓜4個(gè)腳靶10個(gè)眼罩2個(gè)筷子2雙乒乓球10個(gè)盆4個(gè)氣球1包紙條6張調(diào)制飲品數(shù)杯一次性水杯一包(二)場(chǎng)地布置全體二三負(fù)責(zé)搬道具和布置場(chǎng)地,并且了解活動(dòng)整個(gè)流程和規(guī)則。友誼第一,比賽第二。比賽過程中要公平公正,自覺遵守比賽規(guī)則。不得有過分行為或語言。比賽中有異議一定要及時(shí)和裁判說明。活動(dòng)最終解釋權(quán)歸會(huì)長所有?;顒?dòng)結(jié)束后,自覺清理場(chǎng)地留下的垃圾?;顒?dòng)結(jié)束后,由會(huì)長頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。并在最后合照留戀。略企業(yè)活動(dòng)策劃書如何寫 企業(yè)活動(dòng)策劃書案例篇十三某某某公司/企業(yè)策劃書目錄第一部分公司基本概況 (一)公司基本情況 (二)公司概述 (三)公司核心價(jià)值觀 (四)公司文化 (五)公司宗旨和目標(biāo) (六)未來發(fā)展計(jì)劃第二分部分公司管理 (一)公司結(jié)構(gòu)圖 (二) 創(chuàng)業(yè)核心人員 (三)公司激勵(lì)約束機(jī)制第三部分市場(chǎng)和行業(yè)分析 (一)行業(yè)分析 (二)市場(chǎng)分析第四部分???營銷規(guī)劃 (一)目標(biāo)市場(chǎng) (二)未來經(jīng)營計(jì)劃 (四)經(jīng)營策略第五部分???財(cái)務(wù)分析 (一)第一年財(cái)務(wù)假設(shè) (二)投資說明 (三)成本與費(fèi)用分析 (四)公司盈利能力分析第六部分??融資規(guī)劃 (一)ipo方式 (二)并購 (三)參股 (六)公司轉(zhuǎn)型 (七)風(fēng)險(xiǎn)控制第八部分??附件 (一)風(fēng)險(xiǎn)控制 (二)調(diào)查表第一部分 公司基本情況(一)公司基本情況:(二)公司概述: (三) 公司核心價(jià)值觀 (四)公司文化(五) 公司宗旨和目標(biāo)(六) 未來發(fā)展計(jì)劃初期:集中精力突顯核心競(jìng)爭(zhēng)力,以開拓部分江蘇市場(chǎng),以踏實(shí)的作風(fēng)、勤懇的態(tài)度、靈活恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營方式打開市場(chǎng)。中期:進(jìn)一步完善公司經(jīng)營理念,逐步占領(lǐng)農(nóng)村中低端連鎖消費(fèi)市場(chǎng)。此時(shí)發(fā)展已逐漸步入正軌,擁有一定的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們將把改善公司經(jīng)營作為一個(gè)重要工程實(shí)施,這段強(qiáng)化的`目的在于占領(lǐng)中低端連鎖消費(fèi)市場(chǎng),為公司注入新的活力、增強(qiáng)企業(yè)的生命力。后期:對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行收購兼并。此時(shí)公司發(fā)展已經(jīng)具有一定的規(guī)模,為擴(kuò)大公司的規(guī)模,節(jié)省資源,加快發(fā)展速度,公司將適當(dāng)考慮收購或兼并一些企業(yè)。(一)公司結(jié)構(gòu)圖公司起步時(shí):計(jì)劃建立10家店面,采用直線制組織結(jié)構(gòu),該組織結(jié)構(gòu)適用于門店數(shù)目不多、面積不大、經(jīng)營商品較少、(圖1),管理簡(jiǎn)單,故可由總經(jīng)理一人承擔(dān)中央管理任務(wù),由部門主管負(fù)責(zé)人對(duì)所屬職位及店面一切問題負(fù)責(zé)..,具有多種管理專業(yè)知識(shí),能夠親自處理各種業(yè)務(wù). :,管理費(fèi)用低,指揮命令統(tǒng)一,決策速度快,責(zé)任明確,反應(yīng)靈活,紀(jì)律和秩序維護(hù)教為容易.。以免影響信息交流,增加管理成本,降低管理效率,同時(shí)能夠使公司擁有更充足的資金和時(shí)間來運(yùn)作經(jīng)營.,一些專業(yè)職能可由專業(yè)人員來承擔(dān),如財(cái)務(wù)職能可由專業(yè)財(cái)務(wù)人員來負(fù)。隨著公司的發(fā)展:經(jīng)營區(qū)域和規(guī)模不斷擴(kuò)大。直線制組織結(jié)構(gòu)可很快的進(jìn)行調(diào)整,增加相應(yīng)的職能部門,從而過度到直線職能型組織,使公司得到更好更快的發(fā)展.注:為了克服直線職能制的缺點(diǎn),本公司會(huì)設(shè)立各種綜合委員會(huì)或建立各種會(huì)議制度,以協(xié)調(diào)個(gè)方面工作,起到溝通作用,幫助高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策.該組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):直線職能制是在綜合直線制和職能制個(gè)優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上形成的,因而既有利于保證集中統(tǒng)一的指揮,:我公司將進(jìn)一步的進(jìn)行戰(zhàn)略性的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,即采用復(fù)合型連鎖形式。企業(yè)活動(dòng)策劃書如何寫 企業(yè)活動(dòng)策劃書案例篇十四在這一天很多企業(yè)公司舉辦中秋活動(dòng)是個(gè)很不錯(cuò)的策劃。既宣傳了企業(yè)公司文化,同時(shí)也是對(duì)企業(yè)公司一個(gè)美好未來的既定,更加堅(jiān)定員工的信念,大大提高員工的歸宿感。每年的農(nóng)歷八月十五,作為中國傳統(tǒng)的中秋佳節(jié),在這一天所有的中國人都會(huì)抬頭望著一年中最亮的月亮,寄托自己的思念之情。中秋豐收節(jié),同時(shí)也是一個(gè)人們對(duì)美好生活向往的節(jié)日。借著節(jié)日活躍公司氣氛,豐富員工業(yè)余生活,實(shí)現(xiàn)公司與員工間的互動(dòng),密切內(nèi)部的人際關(guān)系,活躍身心,使員工能以更蓬勃的朝氣,更積極樂觀的心態(tài)、更融洽的關(guān)系投身工作。鞏固企業(yè)文化氛圍?!巴餐R中秋佳節(jié),同歡同樂精彩華聯(lián)”今年的中秋節(jié)為x月xx日xxxxx區(qū)公司全體員工由人事部預(yù)先聯(lián)系好前期準(zhǔn)備事宜,做好活動(dòng)安排;相機(jī);(可以上傳到群空間里面)。準(zhǔn)備好員工通訊錄,確保在活動(dòng)中與每位員工聯(lián)系;吃飯:a、xx區(qū)直港大道34附5號(hào)“xxxx”人均¥32元;b、xxx區(qū)xx大道上xxx“xxxx”人均¥49元;唱歌:地址:xxx西郊路19號(hào)歡樂迪ktv;互動(dòng)游戲(可定為飯桌上的游戲)果園,菜園,動(dòng)物園比如第一個(gè)人先說動(dòng)物園,第2個(gè)人說有什么,然后下面的就接著講出一種動(dòng)物的名稱,誰沒有接上或者反應(yīng)慢了就罰酒!很好玩的,特別有氣氛。真心話大冒險(xiǎn)我(xx)手機(jī)里有一款?yuàn)蕵奋浖小罢嫘脑挻竺半U(xiǎn)”,參與人坐在一起(飯桌上)全桌人劃拳比輸贏(剪刀石頭布也行),然后輸家搖晃手機(jī)。如果銀屏中顯示是真心話就是說什么你都要回答,無論什么樣的隱私(實(shí)在不能說的罰酒2杯)。大冒險(xiǎn)就是銀屏中顯示是大冒險(xiǎn),那么無論什么樣的要求你都要去做(實(shí)在不能做的罰酒3杯)。例如:真心話“在場(chǎng)的哪一位同性最性感”大冒險(xiǎn)“抱著垃圾桶傻笑2分鐘!”餐飯預(yù)算標(biāo)準(zhǔn):控制在4000元以內(nèi);娛樂預(yù)算標(biāo)準(zhǔn):豪包消費(fèi)控制在800元內(nèi);總統(tǒng)包消費(fèi)控制在1500元內(nèi)。x月x日預(yù)定用餐及唱歌時(shí)間;x月xx日準(zhǔn)備好節(jié)日備用金;x月xx日下發(fā)活動(dòng)通知;x月xx日18:00—18:30人員到位;18:30—20:00用餐時(shí)間;20:00—23:30活動(dòng)時(shí)間;23:30—00:00活動(dòng)結(jié)束。
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