【正文】 信息互推互用、共建共享。有序推進(jìn)“贛服通”，加大5g、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的應(yīng)用，完善“贛服通”分廳功能，做好“贛通分”的運營推廣。升級改造“724”小時自助服務(wù)區(qū)，加大“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”智能終端建設(shè)，讓政務(wù)服務(wù)24小時不打烊。加大電子證照應(yīng)用，大力推行電子印章和電子簽名，推進(jìn)更多事項“無證辦理”。利用科技賦能，聚焦高頻事項，打破事項界限，開展“一鏈辦理”改革。豐富“不見面審批(服務(wù))”場景，整合各級政務(wù)服務(wù)、銀行、園區(qū)等網(wǎng)點資源，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)線上線下深度融合，打通企業(yè)群眾辦事的“最后一公里”。“政務(wù)服務(wù)永遠(yuǎn)在路上”，我們將以時不待我，只爭朝夕的精神，以此次會議為契機(jī)，認(rèn)真細(xì)化營商環(huán)境提質(zhì)年的各項要求，逐條制定措施，高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)，全力打造政務(wù)服務(wù)的“九江名片”，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化九江、譜寫新時代九江改革發(fā)展新篇章作出應(yīng)有貢獻(xiàn)!構(gòu)建一流環(huán)境新格局打造工業(yè)發(fā)展新動能。市工信局。市工信局作為推進(jìn)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的牽頭部門，將堅持“環(huán)境是金、項目為王”的理念，堅決抓好“營商環(huán)境提質(zhì)年”、“工業(yè)強(qiáng)市提升年”、“重大項目會戰(zhàn)年”具體工作，重點做好以下三方面工作：一、竭盡全力構(gòu)建一流環(huán)境新格局。20**年，市工信局將按照市委、市政府“營商環(huán)境提質(zhì)年”工作部署，勇當(dāng)優(yōu)化營商環(huán)境排頭兵。重點抓好企業(yè)幫扶和惠企政策直達(dá)工作。一方面，在堅持四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛點園區(qū)和企業(yè)工作機(jī)制的基礎(chǔ)上，組織開展“千個部門進(jìn)千企、精準(zhǔn)幫扶促發(fā)展”專項幫扶活動，推動各級黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)企業(yè)，組織市、縣兩級1000個以上部門，對全市1000戶以上規(guī)上企業(yè)實行結(jié)對幫扶，落實“三幫兩保一加強(qiáng)”工作任務(wù)，幫助企業(yè)拓展產(chǎn)品銷路、幫助企業(yè)打通融資渠道、幫助企業(yè)解決用工問題，保護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營、保護(hù)企業(yè)和企業(yè)家的合法權(quán)益，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。另一方面，依托惠企政策服務(wù)平臺和企業(yè)微信app，會同市營商辦、市行政審批局著力抓好惠企政策直達(dá)企業(yè)工作，解決企業(yè)政策知曉率不高、兌現(xiàn)程序多、效率低等問題，打通政策兌現(xiàn)最后一公里，切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)企業(yè)辦事創(chuàng)業(yè)的便利度、滿意度和獲得感。二、全力以赴打造工業(yè)發(fā)展新動能。以產(chǎn)業(yè)鏈長制為抓手，大力開展“工業(yè)強(qiáng)市提升年”活動，深入推進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展，再造九江工業(yè)新輝煌，出臺《關(guān)于實施“工業(yè)強(qiáng)市提升年”再造工業(yè)新輝煌的行動方案》，全面啟動實施產(chǎn)業(yè)提檔、項目提速、企業(yè)提能、園區(qū)提標(biāo)、招商提效、保障提升“六大工程”，突出重大項目引領(lǐng)，大力實施項目大會戰(zhàn)，全力推進(jìn)一批百億企業(yè)和百億產(chǎn)業(yè)園，加快打造十大標(biāo)志性現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步厚植傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢、培育新興產(chǎn)業(yè)動能、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯隊。在全市五個千億產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，確保今年再新增1個千億產(chǎn)業(yè)，稅收過億元企業(yè)達(dá)到20家，新增本土上市企業(yè)23家，規(guī)上企業(yè)凈增100家以上，5個園區(qū)營業(yè)收入過500億元。三、千方百計譜寫項目建設(shè)新篇章。堅持“項目為王”，以“工業(yè)項目三年大會戰(zhàn)”為抓手，形成“儲備一批、開工一批、竣工一批”的項目梯次推進(jìn)格局，跑出項目建設(shè)“加速度”。一是強(qiáng)化項目“三百”攻堅。建立重大工業(yè)項目庫，持續(xù)實施季度重大項目集中開竣工活動，實現(xiàn)“三個確保”，即確保今年新開工投資超億元工業(yè)項目300個以上。確保新竣工投產(chǎn)項目達(dá)到200個以上。確保投資過1000萬元技術(shù)改造項目達(dá)到100個以上。二是強(qiáng)化項目調(diào)度推進(jìn)。每年確定10個重大工業(yè)項目，建立以市領(lǐng)導(dǎo)掛點牽頭的工作專班，予以重點推進(jìn)。選定100個重點工業(yè)項目，建立項目推進(jìn)責(zé)任制，每月調(diào)度、通報。完善重大工業(yè)項目調(diào)度機(jī)制，健全項目調(diào)度推進(jìn)臺賬和問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，掛圖作戰(zhàn)、照單施工，完善并堅持市領(lǐng)導(dǎo)月度、季度調(diào)度制度，推動項目盡快建成投產(chǎn)。三是強(qiáng)化項目專項督查。每季度對項目建設(shè)情況開展進(jìn)度督查。每半年對項目推進(jìn)會、協(xié)調(diào)會等會議議定的每一事項開展落實督查，并將督查結(jié)果全市通報。市工信局將認(rèn)真貫徹此次會議精神，堅定信心、鉚足“牛勁”，努力營造一流環(huán)境，全力推進(jìn)重大項目，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。全力做到“五個統(tǒng)籌”全員優(yōu)化營商環(huán)境。全面融入“項目大會戰(zhàn)”市自然資源局。全市自然資源系統(tǒng)將緊緊圍繞市委、市政府重大決策部署，持續(xù)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象，保要素、促發(fā)展”活動，全力做到“五個統(tǒng)籌”，全員優(yōu)化營商環(huán)境，全面融入“項目大會戰(zhàn)”。一是統(tǒng)籌規(guī)劃引領(lǐng)。優(yōu)化全市國土空間布局，科學(xué)編制九江市20**2035年國土空間總體規(guī)劃，形成覆蓋全域、動態(tài)更新、權(quán)威統(tǒng)一的國土空間規(guī)劃“一張圖”。完善中心城區(qū)城市設(shè)計，規(guī)劃一批老百姓急難愁盼的交通養(yǎng)老、教育體育、醫(yī)療衛(wèi)生等民生項目，優(yōu)化城市布局、完善城市功能、提升城市品位。科學(xué)出具規(guī)劃條件，壓縮方案報審時限。加快項目審批，加速竣工驗收。指導(dǎo)做好村莊規(guī)劃，為鄉(xiāng)村振興提供規(guī)劃引領(lǐng)。二是統(tǒng)籌用地保障。堅持要素跟著項目走、項目跟著規(guī)劃走，確保全市重大項目建設(shè)用地應(yīng)保盡保、村民住宅建設(shè)用地應(yīng)保盡保、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展用地應(yīng)保盡保、民生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地應(yīng)保盡保，確保全市重大項目不因土地問題而耽擱。全面落實“增存掛鉤”，積極開展“節(jié)地增效”，積極推進(jìn)地下空間開發(fā)利用。加大土地征收力度，加快棚戶區(qū)改造速度，盤活存量、盤整增量。不斷增加土地后備資源，做大經(jīng)營性用地儲備總量。建立健全土地征收成片開發(fā)工作機(jī)制，切實保障好城鎮(zhèn)合理建設(shè)用地需求。有力有序有效推進(jìn)農(nóng)村亂占耕地建房問題專項整治，做好農(nóng)村集體建設(shè)用地審批監(jiān)管，切實保障好農(nóng)民合理建房用地需求。三是統(tǒng)籌礦業(yè)經(jīng)濟(jì)。全面落實***總書記生態(tài)文明思想，堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展。優(yōu)化礦權(quán)設(shè)置，編制好“十四五”礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃，保障好涉礦企業(yè)“產(chǎn)業(yè)鏈”原料供應(yīng)，滿足好項目建設(shè)用砂用石用磚合理需求。維護(hù)好基礎(chǔ)建材價格平穩(wěn)。全面推行“凈礦”出讓，提升縣(市、區(qū))礦業(yè)經(jīng)濟(jì)附加值。全面建設(shè)綠色礦山，創(chuàng)建綠色礦業(yè)示范區(qū)，營造好綠色礦業(yè)發(fā)展環(huán)境。四是統(tǒng)籌確權(quán)登記。完善“一窗綜合受理”，推廣不動產(chǎn)登記與水電氣網(wǎng)“一鏈辦理”，實現(xiàn)不動產(chǎn)登記第六次提速。在潯陽區(qū)、濂溪區(qū)、柴桑區(qū)、經(jīng)開區(qū)、廬山西海等設(shè)立辦理網(wǎng)點，實現(xiàn)“就近可辦”“全城通辦”。主動服務(wù)重點園區(qū)、重點企業(yè)、重點項目，全面推行不動產(chǎn)抵押登記“不見面辦理”，降低企業(yè)運行成本。全面推進(jìn)縣級不動產(chǎn)登記窗口向鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心延伸，完成農(nóng)村房地一體確權(quán)登記發(fā)證，做好土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記發(fā)證，做好宅基地使用權(quán)確權(quán)登記發(fā)證，助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。五是統(tǒng)籌審批流程。全面梳理審批事項，精簡優(yōu)化審批流程。推行在線辦理、容缺受理、先辦后補等多項服務(wù)舉措。實現(xiàn)國土空間規(guī)劃“多規(guī)合一”、規(guī)劃用地“多審合一”，推廣應(yīng)用“多測合一”，在用地規(guī)劃、施工驗收、產(chǎn)權(quán)登記等階段環(huán)節(jié)，減少辦事流程，實現(xiàn)成果共享，降低運行成本。20**年，全市自然資源系統(tǒng)將牢固樹立“項目為王、項目為大、項目為先”理念，積極發(fā)揮自然資源要素保障作用，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，為“項目大會戰(zhàn)”提供有力支撐，為全市高質(zhì)量跨越式發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。強(qiáng)招商引項目、暢循環(huán)促升級、重服務(wù)優(yōu)環(huán)境。市商務(wù)局。項目建設(shè)是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“不二王炸”。進(jìn)入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，需要一批大項目、好項目、新項目來展示新氣象、彰顯新成效、體現(xiàn)新作為。市商務(wù)局作為雙循環(huán)發(fā)展的先頭部隊、優(yōu)化營商環(huán)境的前沿力量、服務(wù)業(yè)項目大會戰(zhàn)的牽頭部門，將堅決落實市委市政府決策部署，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，奮發(fā)有為，真抓實干，重點開展以下工作：一是強(qiáng)招商引項目，為全市大會戰(zhàn)增加“動力源”。項目大會戰(zhàn)，項目是動力源。我們將以“5020”項目攻堅行動為主抓手，統(tǒng)籌做好十大產(chǎn)業(yè)鏈招商，全力開展“大會戰(zhàn)招商”，加快招引一批工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、重大基礎(chǔ)設(shè)施、新基建、城建設(shè)施、公共服務(wù)類項目，為大會戰(zhàn)七大領(lǐng)域增添動力源泉。同時，突出加強(qiáng)我局牽頭的航運物流、電子信息、直屬三個小分隊的招商工作，推動一批在談項目盡快簽約。全年各縣(市、區(qū))確保2個、力爭3個“5020”項目引進(jìn)落戶，且至少要有1個項目符合當(dāng)?shù)厥孜划a(chǎn)業(yè)或主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位。二是暢循環(huán)促升級，為服務(wù)業(yè)會戰(zhàn)當(dāng)好“排頭兵”。發(fā)展服務(wù)業(yè)，是實現(xiàn)雙循環(huán)新格局的必由之路，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必要條件，是實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的必然選擇。我們將以此次會議精神為遵循，突出項目招引、強(qiáng)化要素保障、注重問題協(xié)調(diào)、著力項目幫扶，全面推進(jìn)“服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)培育、服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)、服務(wù)業(yè)重大項目建設(shè)”三大工程。大力發(fā)展一批航運物流、現(xiàn)代金融、文創(chuàng)設(shè)計等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目。突出招引一批文化旅游、商貿(mào)會展、康養(yǎng)體育等生活性服務(wù)業(yè)項目。擁抱培育一批以數(shù)字經(jīng)濟(jì)、平臺經(jīng)濟(jì)、分享經(jīng)濟(jì)為代表的新服務(wù)經(jīng)濟(jì)項目。每年力爭完成600億元以上投資。三是重服務(wù)優(yōu)環(huán)境，為項目建設(shè)提供“助推劑”。營商環(huán)境是企業(yè)生存發(fā)展的土壤，“雨潤花更紅，根深葉自茂”。去年，瑞昌市在全省營商環(huán)境測評中位列第一，我們將在全市積極推廣瑞昌“建好廠房迎接企業(yè)入駐、暢通物流降低企業(yè)成本、集聚產(chǎn)業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈條”等經(jīng)驗做法，以“好服務(wù)造就好口碑，好口碑帶來好項目”的理念，真心誠意為企業(yè)做實事，撲下身子當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員，大力構(gòu)建親清政商關(guān)系，帶動全市營商環(huán)境大提升，為項目招引、落戶和推進(jìn)的全過程增添助推劑。好聲音悅耳怡心，好圖景催人奮進(jìn)?！叭齻€城市”的美好藍(lán)圖已經(jīng)繪就，“項目大會戰(zhàn)”的號角正在吹響。新的一年，我們商務(wù)戰(zhàn)線將以不怕苦、能吃苦的牛勁牛力，不用揚鞭自奮蹄，在市委市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，與在座的各位一起，為打贏“項目大會戰(zhàn)”作出應(yīng)有貢獻(xiàn)!做優(yōu)營商環(huán)境、強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度、突出精建細(xì)管。市住建局。今天，市委、市政府召開全市優(yōu)化營商環(huán)境暨“項目大會戰(zhàn)”動員大會，這既是進(jìn)一步加快九江經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要部署，也是推進(jìn)九江城市高質(zhì)量跨越式發(fā)展的重大舉措。營商環(huán)境就是發(fā)展環(huán)境，項目建設(shè)更是發(fā)展載體。作為城建項目大會戰(zhàn)的牽頭部門，市住建局將迅速把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、組織到位、措施到位，全力以赴優(yōu)化營商環(huán)境，攻堅克難推進(jìn)項目建設(shè)。我們將重點抓好三方面的工作：一、做優(yōu)營商環(huán)境，全力服務(wù)項目建設(shè)。一是進(jìn)一步暢通重大項目綠色通道，著力提升服務(wù)的便利度。會同市自然資源局等部門，發(fā)揮好工程項目審批牽頭作用，拉緊業(yè)務(wù)鏈條，壓減“隱性時間”，全面落實容缺和承諾制辦理，前置延伸前期指導(dǎo)服務(wù)工作，提高工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)的便利性。二是進(jìn)一步夯實項目相關(guān)企業(yè)幫扶平臺，著力提升服務(wù)的滿意度。聚力“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ?，開展“千名干部幫扶項目，助力企業(yè)推進(jìn)發(fā)展”活動，搭建“政企面對面、服務(wù)心連心”平臺，全面落實紓困惠企政策，為房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)和住建領(lǐng)域服務(wù)業(yè)等相關(guān)企業(yè)，打通政策落地“最后一公里”，努力讓市場主體激發(fā)更大活力。三是進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)化營商環(huán)境改革創(chuàng)新，著力提升服務(wù)的精準(zhǔn)度。堅持以問題為導(dǎo)向，聚焦人民群眾普遍關(guān)注的堵點、痛點和難點，建立住建領(lǐng)域誠信監(jiān)管評價體系，加快提升住建領(lǐng)域“放管服”改革實效，著力疏堵點、消痛點、破難點，提高“一次辦成”的質(zhì)量，讓廣大群眾和市場主體享受更加優(yōu)質(zhì)均等的政務(wù)服務(wù)。二、強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度，全力攻堅項目推進(jìn)。一是更加精心做好項目謀劃。聚焦城市功能與品質(zhì)提升，結(jié)合十四五規(guī)劃及城建項目大會戰(zhàn)要求，全面落實“四精”要求，建立城建項目儲備庫，實行動態(tài)化管理，為推進(jìn)老城更新和新城建設(shè)強(qiáng)化項目支撐。二是更加扎實做好項目前期。前期工作是決定項目能否快速推進(jìn)的關(guān)鍵所在。我們將會同市自然資源局、市城管局等部門，組建城建項目建設(shè)中心，建立城建項目前期工作推進(jìn)機(jī)制，扎實開展城建項目研究論證，全周期推進(jìn)城建項目前期工作。三是更加高效做好項目推進(jìn)。嚴(yán)格落實五個一推進(jìn)機(jī)制，按照項目計劃時間節(jié)點要求，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。會同項目聯(lián)合督查組，認(rèn)真做好城建項目推進(jìn)的綜合協(xié)調(diào)和態(tài)勢分析，實行一月一調(diào)度、一月一通報，確保項目建設(shè)目標(biāo)如期實現(xiàn)。三、突出精建細(xì)管，全力強(qiáng)化項目支撐。一是強(qiáng)化項目現(xiàn)場監(jiān)管。全面推進(jìn)項目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，實行安全、質(zhì)量、環(huán)保紅黑榜制度，把好施工安全關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)和現(xiàn)場環(huán)保關(guān)，確保項目依法依規(guī)高效推進(jìn)，打造一批文明工地、精品工程、廉潔項目。二是強(qiáng)化項目要素保障。會同相關(guān)職能部門和屬地政府，規(guī)范工程項目事前事中事后監(jiān)管，努力排除影響項目推進(jìn)的各類不利因素，推動項目規(guī)劃設(shè)計、用地報批、征地拆遷、報建審批、建材供應(yīng)等要素保障到位。三是強(qiáng)化項目協(xié)調(diào)服務(wù)。充分發(fā)揮城建項目推進(jìn)辦的協(xié)調(diào)作用，建立城建項目問題協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)與項目責(zé)任單位、項目建設(shè)單位密切聯(lián)動，全力協(xié)調(diào)項目建設(shè)和前期工作中的有關(guān)問題，確保城建項目快速推進(jìn)，三年大會戰(zhàn)“首戰(zhàn)必勝”。總之，我們將認(rèn)真貫徹市委十一屆十九次全會以及此次動員大會精神，履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)實干，以舍我其誰的使命感、爭金奪銀的榮譽感、只爭朝夕的責(zé)任感，堅決打贏項目大會戰(zhàn)這場硬仗，為推動城市功能與品質(zhì)提升進(jìn)一流，打造江西江海直達(dá)開放門戶城市、長江經(jīng)濟(jì)帶重要節(jié)點城市、國際山水文化旅游城市做出住建應(yīng)有的貢獻(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)交流發(fā)言材料推薦篇十五哈密公路總段現(xiàn)有在職職工563人。管養(yǎng)國道1條、省道3條、專用公路6條共10條線路1455公里。幾年來在自治區(qū)公路管理局、哈密地委、行署、地區(qū)安監(jiān)局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，總段在安全生產(chǎn)工作方面真抓實干，積極進(jìn)取，安全生產(chǎn)工作取得了長足的進(jìn)步。現(xiàn)將總段近年安全生產(chǎn)工做如下匯報：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。幾年來，哈密公路總段成立了行政一把手親自掛帥的安全生產(chǎn)委員會，總段長為安委會主任，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，黨委書記和副總段長為副主任，其他領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人為安委會委員，并成立了安全生產(chǎn)委員會辦公室，設(shè)立了專職安全員，負(fù)責(zé)總段安全生產(chǎn)工作，各基層單位則相應(yīng)成立了行政一把手親自掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，相應(yīng)配備了專（兼）職安全員，形成了從上到下的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。二、責(zé)任明確到人，措施落實到位。為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，明確責(zé)任，實行“一崗雙責(zé)”的工作機(jī)制，明確了單位行政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，帶頭抓安全生產(chǎn)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級、層層抓落實，并將安全生產(chǎn)工作具體分解到每個成員。同時總段要求各基層單位也做出相應(yīng)分解，責(zé)任到人，形成了全總段范圍內(nèi)公路養(yǎng)護(hù)有人抓、車輛設(shè)備有人管、消防治安有人問、宣傳督