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20xx年銀行職位競(jìng)聘演講稿銀行職位競(jìng)聘演講稿小標(biāo)題匯總(七篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-13 20:04本頁(yè)面
  

【正文】 。 同時(shí)開發(fā)公司業(yè)務(wù)新領(lǐng)域、新行業(yè),通過向城建房地產(chǎn)、方圓建設(shè)公司、中建裝飾公司等績(jī)優(yōu)客戶提供授信吸引沈陽(yáng)電業(yè)局、沈陽(yáng)商貿(mào)金融開發(fā)區(qū)等大型優(yōu)質(zhì)客戶。二、提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。把優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)作為中信服務(wù)的品牌來(lái)抓,加強(qiáng)員工崗位技能訓(xùn)練和客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練,在短時(shí)間內(nèi)使員工的崗位技能和服務(wù)水平迅速提升到一個(gè)新的高度。 要努力通過提升企業(yè)文化,催化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。不斷營(yíng)造“理解、協(xié)同、奮進(jìn)”的文化氛圍,通過開展文化聯(lián)誼、結(jié)對(duì)子等有益活動(dòng),培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。三、搞好營(yíng)銷,擴(kuò)大業(yè)務(wù)。進(jìn)行零售業(yè)務(wù)產(chǎn)品專業(yè)性營(yíng)銷,組織員工深入學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)宣傳個(gè)人委托貸款、國(guó)債預(yù)約等個(gè)人理財(cái)新產(chǎn)品。開發(fā)大型居住區(qū)、幼兒園客戶群,開展中信卡代繳托費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、煤水電費(fèi)等便民服務(wù),擴(kuò)大中信卡的覆蓋率。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)xxx*工作的思考,只要我能聘上,我會(huì)為此努力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。謝謝!銀行職位競(jìng)聘演講稿 銀行職位競(jìng)聘演講稿小標(biāo)題篇七為貫徹落實(shí)銀監(jiān)會(huì)20xx年重點(diǎn)工作事項(xiàng)部署和《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案防工作評(píng)估辦法》精神,防范和化解案件風(fēng)險(xiǎn)。我行在全行范圍內(nèi)組織開展了20xx年第一季度案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:一、基本情況我行領(lǐng)導(dǎo)高度視案件防控工作,結(jié)合實(shí)際工作查找問題,重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理,使制度與實(shí)際工作相符;對(duì)每部防控、工作落實(shí)和業(yè)務(wù)流程等層面存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析梳理,分類匯總,制定方案及時(shí)整改。,實(shí)行資金安全管理責(zé)任制,組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和簽訂《xx銀行金融資金安全責(zé)任書》。成立專門的案件防控領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行人員排查制度,全面施行輪換崗計(jì)劃?!秞x銀行案件防控及風(fēng)險(xiǎn)排查工作的實(shí)施方案》,在我行開展了對(duì)員工不良行為排查工作,以提高員工防范道德風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的能力,對(duì)員工不良行為排查率為100%.認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx村鎮(zhèn)銀行案件防控及風(fēng)險(xiǎn)排查工作的實(shí)施方案》文件精神,我行結(jié)合實(shí)際,在全行范圍內(nèi)開展了全方位、多層次的案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作。,明確責(zé)任,各負(fù)其責(zé)我行成立了一季度案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由行長(zhǎng)陳忠明任組長(zhǎng),綜合業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人為成員。“一把手”負(fù)總責(zé),直接參與,逐一分解細(xì)化整改措施,逐項(xiàng)明確協(xié)辦和督辦部門,各部門加強(qiáng)溝通,充分信息共享,形成了各部門齊抓共管、全行整體聯(lián)動(dòng)的格局,有效地遏制各類案件和重大違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生。,做好案件排查預(yù)警工作認(rèn)真開展專項(xiàng)排查,加強(qiáng)員工行為管控,先后開展重要崗位員工不良行為排查,員工挪用資金專項(xiàng)行為排查,銀行泄露客戶信息情況排查工作,排除隱患;組織開展典型案件警示教育活動(dòng),增強(qiáng)員工合規(guī)經(jīng)營(yíng)、按章辦事的自覺性;采取全行員工自查、互查的方式,深入到部門聽取負(fù)責(zé)人對(duì)每位員工的思想、工作、生活、家庭等方面的綜合評(píng)價(jià),并組織員工對(duì)本部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。在這次員工不良行為排查工作中,未發(fā)現(xiàn)有不良行為的員工。三、營(yíng)業(yè)部案件防范工作采取的具體措施,從體制上夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范的屏障完善會(huì)計(jì)結(jié)算管理制度,堅(jiān)定執(zhí)行分工明確、職責(zé)清晰、相互制衡、運(yùn)行高效的風(fēng)險(xiǎn)防范管理制度;加強(qiáng)員工行為管理,建立健全員工日常工作、生活各環(huán)節(jié)的行為管理制度;完善員工服務(wù)規(guī)范管理制度,提高了我行員工的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量;完善安全保衛(wèi)制度,做到安保處處有制度、安防事事有人管。夯實(shí)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ),切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)夯實(shí)基礎(chǔ),梳理風(fēng)險(xiǎn)控制措施。加強(qiáng)配合,做好會(huì)計(jì)檢查組織工作,杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患;嚴(yán)格控制庫(kù)存限額,結(jié)合營(yíng)業(yè)部現(xiàn)金收付額的具體情況核定現(xiàn)金庫(kù)存。營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人及會(huì)計(jì)主管每星期一次查庫(kù),主管部門每月一次查庫(kù),行長(zhǎng)每季實(shí)行不定期查庫(kù)。四、安全保衛(wèi)部案件防控工作做法首先,認(rèn)真做好營(yíng)業(yè)部門安全檢查工作,規(guī)范我行的安全保衛(wèi)工作,明確營(yíng)業(yè)室安全檢查制度及檢查內(nèi)容,切實(shí)貫徹“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,督促營(yíng)業(yè)室負(fù)責(zé)人按照營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全管理檢查內(nèi)容逐條對(duì)照檢查,并認(rèn)真做好檢查記錄。其次,狠抓整改落實(shí)工作,安全檢查是做好安全防范、案件防控的重要手段。通過安全檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患,其落腳點(diǎn)就是放在對(duì)存在問題的督促整改上,增強(qiáng)安全系數(shù),杜絕案件的發(fā)生。最后,切實(shí)加強(qiáng)我行營(yíng)業(yè)部門監(jiān)控設(shè)備的管理、維護(hù)工作,通過對(duì)營(yíng)業(yè)室監(jiān)控錄像的隨機(jī)回放檢查,發(fā)現(xiàn)日常安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和不規(guī)范行為,有針對(duì)性的加以指導(dǎo)、整改,防患于未然,杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)的形成和案件的發(fā)生。五、下一步工作開展計(jì)劃,確保案件防控工作取得實(shí)效。我行充分認(rèn)識(shí)開展關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控檢查工作的重要性,切實(shí)落實(shí)監(jiān)控檢查職責(zé),確保監(jiān)控檢查工作取得實(shí)效。,進(jìn)一步提高案件防控水平。堅(jiān)決克服得過且過、不作為的現(xiàn)象,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題引起高度重視,堅(jiān)決杜絕發(fā)現(xiàn)問題不報(bào)告的情況發(fā)生。,保證整改工作落到實(shí)處。管理部門將定期或不定期對(duì)案件防控及整改落實(shí)情況的檢查,對(duì)整改工作落實(shí)不到位的要追究責(zé)任人,并對(duì)整改情況進(jìn)行重點(diǎn)抽查。各部門因整改落實(shí)不到位,造成風(fēng)險(xiǎn)隱患的,要從重處理責(zé)任人。xx村鎮(zhèn)銀行股份有限公司二○xx年三月七日
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