【正文】 的是天空，比天空更寬闊的則是人的心靈”。一個團隊中會有不同性格、不同特長、不同偏好的成員，他們能否能凝聚在組織目標和愿景下，靠的就是團體成員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的包容心。同時譚董事長也提到，包容不是縱容。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把握一個度，以負責任的態(tài)度去領(lǐng)導(dǎo)組織成員。譚旭光董事長的講話內(nèi)容深刻，發(fā)人深省。是對我內(nèi)心的一次洗禮，很多話都需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去反省。作為一名光榮的x人員，我也要在此明確自己的努力方向：一、深化學(xué)習(xí)，提高自己。一方面要深化思想道德方面的學(xué)習(xí)，加強人生觀、價值觀、利益觀、權(quán)力觀、榮辱觀等的改造，正確處理國家、企業(yè)和自身的關(guān)系。另一方面要主動加強專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高理論水平和業(yè)務(wù)能力，提高駕馭工作的能力，使自己在今后的工作中更加得心應(yīng)手。二、嚴于律己，拼搏奉獻，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要保持清醒頭腦，嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定要求自己，自覺發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范作用，堅持理想信念，遵紀守法，廉潔從業(yè)，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于企業(yè)、集體的事情。三、求同存異，搞好團結(jié)。我會從企業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，把職工利益、集體利益看得高于一切，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員團結(jié)協(xié)作，在工作中分工不分家，相互配合，相互支持，積極主動抓好各項工作，為公司的長遠、持續(xù)發(fā)展，做出自己應(yīng)有的貢獻。四、大膽創(chuàng)新，銳意進取。我會認真貫徹落實公司“厚德堅韌 創(chuàng)新奮進”的文化精神，公平、公正處事，勤勤懇懇工作。充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新發(fā)展思路。竭盡所能為企業(yè)謀發(fā)展。總之，我作為黨員干部，一定會帶頭廉潔自律、恪盡職守，處處發(fā)揮模范帶頭作用。我也希望各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾監(jiān)督我的言行，時刻提醒我、幫助我，使我能夠更好地干好自己的本職工作、為公司服好務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)在工作會上的講話稿篇十今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會的精心指導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行國務(wù)院、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和電視電話會議精神,強化安全監(jiān)管，持續(xù)開展“打非治違”專項行動，在道路客運及?；愤\輸企業(yè)中率先啟動安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動，開展道路運輸消防應(yīng)急演練和消防安全知識培訓(xùn)，在交通建設(shè)工程中開展了打擊非法生產(chǎn)銷售使用起重機械專項行動，堅決取締“三無”起重機械，繼續(xù)鞏固渡口渡船專項整治成果，加快農(nóng)村老舊客渡船更新改造，嚴格落實水上交通安全監(jiān)管“四級責任制”，堅持旁站式監(jiān)管，實現(xiàn)了水上安全零事故。行業(yè)安全監(jiān)管能力進一步增強，全縣交通運輸安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。下一步，我們將重點做好以下幾個方面工作：一、 突出重點，提高安全監(jiān)管水平一是充分履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責，嚴格落實客運站“三不進站，六不出站”制度。持續(xù)開展貨運源頭治超。加強客運站等公共人員密集場所消防管理，確保道路運輸領(lǐng)域安全穩(wěn)定。二是加強農(nóng)村公路安全巡查，加大重要公路設(shè)施的監(jiān)控力度。強化農(nóng)村公路日常養(yǎng)護管理，及時消除影響通行的安全隱患，確保公路通行安全。三是嚴格執(zhí)行安全施工各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和防護措施，加強大別山旅游快速通道、s318線改建、黑石渡大橋、危橋改造、村村通延伸工程以及重點工程的施工現(xiàn)場安全管理，加大“防坍塌、防墜落、反三違”排查力度，確保建設(shè)工地施工安全。四是繼續(xù)鞏固渡口渡船專項整治成果，嚴格落實水上交通安全監(jiān)管責任制。積極開展“掛槳機客渡船更新改造”專項行動，對我縣部分老舊、船況較差的13艘掛槳機客渡船進行更新改造，消除安全隱患。二、 加強督查，提升安全治理成效一是全面開展為期5年的“平安公路”、“平安車船”、“平安車站”、“平安渡口”、“平安工地”等“平安交通”創(chuàng)建活動，提高安全生產(chǎn)水平。二是持續(xù)開展“打非治違”專項行動，治理糾正非法違法、違規(guī)違章行為。三是按照省交通運輸廳的統(tǒng)一要求， 我局已啟動客運企業(yè)和危險品運輸企業(yè)達標考評工作。要求縣汽車運輸公司按照規(guī)范開展標準化建設(shè)工作，力爭年底通過達標考評。四是認真貫徹落實霍安〔20xx〕23號文件精神，繼續(xù)深入開展當前安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治工作，明確工作責任，狠抓工作落實，確保取得實效。三、落實責任，切實加強隱患整改。進一步加強安全隱患排查整改力度，建立健全隱患排查責任長效管理，嚴防事故發(fā)生。對自查存在的安全隱患，特別是省市政府安全督查通報的安全隱患，要責成相關(guān)單位落實整改責任，采取切實可行的措施，立即整改，消除安全隱患。四、未雨綢繆，布置春運安全工作為確保春運期間公路、水路運輸安全、優(yōu)質(zhì)、有序，一是要加強對春運工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化責任意識，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。二是要緊密結(jié)合部門工作實際情況，提前做好春運客流調(diào)查預(yù)測，抓緊做好對投入春運的車、船及有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的調(diào)度，備足應(yīng)急運力。三是要加強從業(yè)人員、營運車船、客運站點、重點渡口、縣鄉(xiāng)公路、通航水域的安全管理。四是要準備好除雪機具和防滑材料，完善公路、水路運輸應(yīng)急預(yù)案，積極應(yīng)對可能出現(xiàn)的惡劣天氣。匯報完畢，謝謝大家!領(lǐng)導(dǎo)在工作會上的講話稿篇十一同志們：大家好!今天我很榮幸能夠在人才交流座談會上發(fā)表講話。從古到今的一個共識就是：致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。成為一個對社會有用的人才是當代大學(xué)生的責任，為社會輸送源源不斷的人才是現(xiàn)代高等學(xué)府的責任。我代表學(xué)校行政感謝各位老同志所提出的真知灼見。師大將充分吸收消化你們提出的寶貴意見，進一步完善修訂對規(guī)劃的編制工作。學(xué)?！啊卑l(fā)展規(guī)劃中將主要解決學(xué)?！霸谖磥砦迥昀飳煷蠼ㄔO(shè)成什么樣的大學(xué)以及如何建設(shè)這樣的大學(xué)”的問題。江西大學(xué)始終秉持著“以生為本、以德為先”的育人思想，“以人為本，面向社會”的辦學(xué)思想，堅持以服務(wù)求支持、以貢獻求發(fā)展，始終以為江西經(jīng)濟社會發(fā)展和教育事業(yè)服務(wù)為使命，充分發(fā)揮在江西科學(xué)發(fā)展中的“人才庫”、“發(fā)動機|”、和“智力源“作用，累計為社會培養(yǎng)各類優(yōu)秀人才進20萬名。我們將繼續(xù)注重發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力服務(wù)全省工作大局，服務(wù)大學(xué)生成長成才，扎實有效地做好大學(xué)生人才工作。繼續(xù)保持省內(nèi)高校第二的位置。在目標確定之后我校應(yīng)當腳踏實地地將工作重心放在如何建設(shè)一個與社會發(fā)展同步、為建設(shè)可寫社會服務(wù)的大學(xué)。在培育人才這一方面學(xué)校會加大力度與強度：第一，堅持科學(xué)理論指導(dǎo)，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想指引大學(xué)生成才之路。不斷深化鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)貫徹。以重大活動為契機開展主題教育，加強愛國主義、集體主義、社會主義教育，幫助大學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。第二，發(fā)揮實踐育人優(yōu)勢，用在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)偉大實踐中的刻苦磨練鋪就大學(xué)生成才之路。廣泛開展各種形式的大學(xué)生志愿服務(wù)，引導(dǎo)大學(xué)生志愿到基層和艱苦的地方接受鍛煉、進行奉獻?！叭?，行行出狀元”積極鼓勵大學(xué)生進行自主創(chuàng)業(yè)。第三，促進經(jīng)濟社會發(fā)展，用加快發(fā)展、富民強省，全面建設(shè)小康社會的宏偉藍圖規(guī)劃大學(xué)生成才之路。把促進發(fā)展作為大學(xué)生人才工作的根本出發(fā)點，引導(dǎo)大學(xué)生把個人的成長成才與國家的繁榮昌盛、江西的加快發(fā)展聯(lián)系起來，為省委、省政府在不同時期的重大發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)，為加快發(fā)展、富民強省，全面建設(shè)小康社會服務(wù)。開展大學(xué)生科技創(chuàng)新行動、大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”系列科技競賽，培養(yǎng)了大學(xué)生的科技創(chuàng)新能力，充分展示了大學(xué)生生力軍和突擊隊的風采。第四，落實以人為本要求，用切實有效的服務(wù)拓寬大學(xué)生成才之路。廣泛開展各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動，教育大學(xué)生牢固樹立終身學(xué)習(xí)和全面學(xué)習(xí)的觀念。知識就是力量，當今世界，科技發(fā)展日新月異，知識、信息的更新和增長空前快速。在大學(xué)階段，我們越來越注重引導(dǎo)學(xué)生為今后繼續(xù)學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。第五，要合理配置大學(xué)生人才。通過市場調(diào)節(jié)把人才資源配置到最能發(fā)揮作用的崗位上。每一個人都有自己的長處與短處，我們要善于去引導(dǎo)學(xué)生挖掘自身的潛能?？突?jīng)說過：“多數(shù)人都擁有自己不了解的能力和機會，都有可能做到未曾夢想事情?！钡诹?，進一步增強做好大學(xué)生人才工作的責任感和使命感 從宏觀層面看，國家需要大學(xué)生人才。當今世界，綜合國力和區(qū)域經(jīng)濟之間的競爭越來越突出地表現(xiàn)為人才的競爭。只有人才輩出，事業(yè)才能興旺發(fā)達。培養(yǎng)和造就一大批素質(zhì)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新的大學(xué)生人才，是實現(xiàn)人才工作可持續(xù)發(fā)展的需要，也是加快發(fā)展、富民強省，全面建設(shè)小康社會的必然要求。從個體角度看，大學(xué)生渴望早日成才。大學(xué)生正處在世界觀、人生觀、價值觀形成的關(guān)鍵時期，正處在學(xué)習(xí)知識、走向社會、尋求發(fā)展的起步階段，成長成才是當代大學(xué)生的根本需求?？茖W(xué)的人才觀在全社會逐步樹立，市場配置人才的格局逐步形成，制約人才發(fā)展的體制因素逐漸破除，這一切，解除了束縛大學(xué)生成長成才的桎梏，激發(fā)起大學(xué)生奮發(fā)成才的愿望，調(diào)動了大學(xué)生想干事業(yè)、干成事業(yè)的積極性。從辦教育的角度上講：師資的力量決定了教育的質(zhì)量。因此，師大會在人才的引進、培養(yǎng)、使用、管理、激勵等各個環(huán)節(jié)上進一步采取切實可行的措施。一，切實做好新教師的招聘工作。要加強對全區(qū)師資隊伍總量、結(jié)構(gòu)、地域分布以及重點學(xué)科教師的需求預(yù)測。新教師招聘工作，要嚴格把關(guān)。二，扎實推進校本培訓(xùn)。學(xué)校要把加強師資工作擺到突出位置。學(xué)校強調(diào)教師教育辦學(xué)傳統(tǒng)和特色，堅持專業(yè)教育與教師教育融合、學(xué)術(shù)性與師范性統(tǒng)一，探索實施基于大學(xué)——中學(xué)合作、培養(yǎng)培訓(xùn)一體的教師教育人才培養(yǎng)模式，努力構(gòu)建職前職后一體化的教師教育終身學(xué)習(xí)體系。切實加強師資隊伍建設(shè)，要采取具體有效的措施把教師專業(yè)發(fā)展的各項目標任務(wù)落到實處。繼續(xù)實施“紅土地支教實習(xí)工程”，培養(yǎng)出骨干教師。從教師的德、能、勤、績、廉五方面進行考核。四，建立激勵機制。對那些在辦學(xué)、教育教學(xué)、教科研等方面做出突出貢獻的人才給予必要的獎勵，以鼓舞士氣，鼓勵冒尖，形成愛才、惜才、重才的良好氛圍。此外，學(xué)校還將優(yōu)化人才的培養(yǎng)環(huán)境，積極為學(xué)生創(chuàng)建一個濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，配備較完整的學(xué)習(xí)設(shè)備。要培養(yǎng)大學(xué)生吃苦耐勞的精神，鋼鐵是怎樣煉成的，是俄在困境中、磨難中不斷練就的。做好今年的各項工作，任務(wù)艱巨，需要各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界給予我們更多的關(guān)心和指導(dǎo)，我們懇請各位經(jīng)常來我校檢查指導(dǎo)工作，多對我們的工作提出寶貴意見和建議，幫助我們推動人才教育事業(yè)再登新臺階，為“全面奔小康、建設(shè)新江西”提供更加有力的人才智力保障。謝謝大家!領(lǐng)導(dǎo)在工作會上的講話稿篇十二女士們、先生們：大家上午好!在這孕育著勃勃生機的播種季節(jié)，我們在美麗的山城歡聚一堂，熱烈祝賀建設(shè)股份與雅馬哈精誠合作三十周年。在此，我謹代表中國南方工業(yè)集團公司向建設(shè)股份和日本雅馬哈發(fā)動機株式會社表示熱烈的祝賀!向所有關(guān)心和支持雙方合作事業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界人士表示衷心的感謝!三十年風雨同舟，三十年砥礪奮進，建設(shè)與雅馬哈合作的領(lǐng)域不斷拓寬，合作深度不斷加強，合作成效不斷提升，開創(chuàng)了科學(xué)發(fā)展的新局面。雅馬哈通過合作，開拓了中國市場，進一步提升了品牌影響力，市場占有率不斷上升。建設(shè)通過合作，提高了制造能力，提升了科學(xué)管理水平，促進了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。雙方的合作已經(jīng)成為合資合作互利共贏的典范之一。當前，中國南方工業(yè)集團公司正按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，大力推進國際合作與交流，全面打造具有國際競爭力的企業(yè)集團，與國內(nèi)外各方合作正向更深層次、更寬領(lǐng)域不斷邁進。中國南方工業(yè)集團公司將一如既往地支持建設(shè)與雅馬哈擴大合作、深化合作。希望雙方充分發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢，拓寬合作領(lǐng)域，創(chuàng)新合作模式，謀劃合作規(guī)劃和藍圖，推動合作交流取得新突破，為新一輪發(fā)展增添新動力。希望建設(shè)股份以深化與雅馬哈合作為契機，切實提高發(fā)展質(zhì)量和效益，切實提高自主創(chuàng)新能力，為中國摩托車行業(yè)的發(fā)展、南方工業(yè)集團摩托車的發(fā)展做出新的、更大的貢獻!我相信，建設(shè)與雅馬哈合作之樹必將開出更美麗的花朵，結(jié)出更飽滿的果實，實現(xiàn)更豐碩的收獲。最后，祝建設(shè)與雅馬哈的明天更美好!祝各在座位身體健康，萬事如意!謝謝!領(lǐng)導(dǎo)在工作會上的講話稿篇十三同志們：按照會議的議程，接下來我代表四部門就全縣機關(guān)事業(yè)單位推行機構(gòu)編制實名制管理工作的范圍、內(nèi)容、程序和填報要求等情況作相關(guān)說明和具體部署。一、關(guān)于機構(gòu)編制實名制管理的范圍和內(nèi)容機構(gòu)編制實名制管理，是將機構(gòu)編制管理與組織人事管理、財政管理、社會保障管理等緊密結(jié)合，嚴格按照機構(gòu)編制管理法律法規(guī)和政策規(guī)定，以人員編制核準和中層職位備案使用為主要手段，實現(xiàn)具體機構(gòu)設(shè)置與批準的機構(gòu)相一致、實有人員與核定的編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)相對應(yīng)的機構(gòu)編制管理制度。機構(gòu)編制實名制管理的適用范圍為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政機關(guān)、縣級機關(guān)各部門以及各類事業(yè)單位。機構(gòu)編制實名制管理的內(nèi)容包括機構(gòu)、編制和人員管理。機構(gòu)管理的主要內(nèi)容包括機構(gòu)名稱、性質(zhì)、類別、規(guī)格、隸屬關(guān)系、主要職責、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、經(jīng)費形式、相關(guān)文件文號、組織機構(gòu)代碼、事業(yè)單位法人證書號、機構(gòu)變動的歷史沿革等。編制管理的主要內(nèi)容包括編制種類、編制數(shù)量、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、相關(guān)文件文號、經(jīng)核準的編外人員計劃控制數(shù)等。人員管理的主要內(nèi)容包括機關(guān)事業(yè)單位在編在職人員、離退休人員的姓名、性別、出生年月、學(xué)歷、身份證號、參加工作時間、職務(wù)、職級、出入編情況、入編類別等。也就是說，機構(gòu)編制實名制管理包含了各單位的所有機構(gòu)信息、編制信息和人員信息及動態(tài)變化情況。機構(gòu)編制實名制管理體系主要由一個平臺、兩項制度、三個抓手構(gòu)成。機構(gòu)編制實名制管理平臺。機構(gòu)編制實名制管理平臺由機構(gòu)編制管理協(xié)調(diào)配合機制和機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng)兩部分構(gòu)成。機構(gòu)編制管理協(xié)調(diào)配合機制是指機構(gòu)編制、組織、人力社保、財政等部門分工負責、協(xié)調(diào)配合、相互制約，嚴格按照規(guī)定程序，把機構(gòu)編制部門負責的機構(gòu)編制審批、動態(tài)管理，組織、人力社保部門負責的人員錄用、調(diào)配，財政部門負責的部門預(yù)算、經(jīng)費核撥，人力社保部門負責的工資審批、社會保險等管理環(huán)節(jié)相銜接的機制。機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng)是機構(gòu)編制實名制管理的網(wǎng)上工作平臺和數(shù)字化信息臺賬,通過機構(gòu)、編制、人員數(shù)據(jù)的實時更新和統(tǒng)計、交換、匯總和共享等應(yīng)用功能，發(fā)揮分析決策作用，實現(xiàn)機構(gòu)編制管理的信息化、實時化、準確化。編制使用核準制度和中層職位使用備案制度編制使用核準制度是機構(gòu)編制實名制管理的重點，目的是防止和杜絕超編、混編、無序進人等現(xiàn)象的發(fā)生。編制使用核準制度是指機關(guān)事業(yè)單位使用空缺編制補充人員時，應(yīng)事先向機構(gòu)編制部門提出用編申請，經(jīng)機構(gòu)編制部門核準后,再按干部管理權(quán)限和規(guī)定