20xx年部門副經(jīng)理就職演講稿(7篇)-資料下載頁
2025-08-13 19:38本頁面
【正文】 經(jīng)理加強內(nèi)部管理、改善部門之間的協(xié)調(diào)機制。盡力確保各項規(guī)章制度及任務(wù)指標(biāo)落實到位，及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患，做到以制度管人，用業(yè)績服人。加強部門聯(lián)動，建立起行之有效的內(nèi)部協(xié)調(diào)機制，改善服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。（四）積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，確保業(yè)務(wù)發(fā)展部各項工作健康有序的進行。經(jīng)常與同事們交流推廣工作經(jīng)驗、營銷心得等，加深相互之間的了解，做到團結(jié)友愛、互助互敬。人的。團結(jié)是工作能否順利開展的決定性因素，只有團結(jié)才能形成合力，才能共同發(fā)揮各自的資源、保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。在結(jié)束這次演講前，我想談一下此時此刻的感想。近幾年來，我們都明顯感受到了同業(yè)競爭的日趨激烈，與同業(yè)相比我們中行許多傳統(tǒng)優(yōu)勢已不復(fù)存在，我們的市場份額也將逐漸被蠶食，面對前所未有的困難，我們是選擇坐以待斃，還是選擇奮起拼搏？我想我們中行員工一定會選擇后者。因為我們蓋州中行員工都有著一種積極進取和永不言敗的精神，我相信：在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全體員工的共同努力下，我們一定會戰(zhàn)勝各種困難、迎來更加美好的明天！上面闡述的幾點工作思路，也許不盡完善，也許說起來容易做起來難，但重要的是我向大家展示了自己的目標(biāo)和決心，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)同事給我一次機會，我一定會還大家一份精彩！謝謝大家！部門副經(jīng)理就職演講稿篇七大家好!首先感謝魏總的厚愛和同志們的支持與信任，感謝給我一個展示自己的平臺，我將把這個平臺當(dāng)作我事業(yè)中的新起點，盡快進入角色，干好本職工作。下面我將我對企管部經(jīng)理這個職位的理解和工作計劃做如下解讀，請大家指正。我認(rèn)為企管部經(jīng)理一職就應(yīng)該象武俠小說里邦主的護法一樣，成為老板的眼睛和耳朵，是維護以老板為代表的企業(yè)的利益的，同時也應(yīng)該具備參謀的一些特點：對一些問題找出可行有效的辦法，所以企管部經(jīng)理必須具備以下基本素質(zhì)：具有較強的溝通、協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力，良好的敬業(yè)精神及飽滿的工作激情，能承受高強度的工作，工作態(tài)度積極樂觀，有正義感，有一定的文字寫作能力，還應(yīng)具備以下基本能力：對現(xiàn)代企業(yè)管理模式有系統(tǒng)的了解和三年以上的車間管理經(jīng)驗，能獨立開展企業(yè)內(nèi)部績核和調(diào)查工作，具備現(xiàn)代企業(yè)管理理念和扎實的理論基礎(chǔ)，具備解決突發(fā)事件的能力較強的分析，解決問題的能力，思路清楚，考慮問題細(xì)致，賞罰分明，不徇私情。在我們公司企管部是一個剛成立的部門，作為經(jīng)理我將針對上述基本素質(zhì)和能力不斷地加強學(xué)習(xí)，努力去完善自己，以期順利的開展企管部的各項工作。對于企管部的工作我作如下計劃：，使制度真正有效的運行于公司的各項工作和生活中。，進一步促進和完善生產(chǎn)車間的39?，F(xiàn)場管理，提升效率，節(jié)能降耗和安全系數(shù)。，爭取多申請幾項專利。，讓9000體系真正成為我們的管理工具。，如公司環(huán)評等工作。總之，我將在企管部經(jīng)理這一職位上竭盡全力干好本職工作，完成公司交付的各項任務(wù)，由于我才疏學(xué)淺，能力有限，工作中可能有所疏漏或過失，真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁及時給予指正，我將虛心接受，不斷學(xué)習(xí)上進，不斷地完善自己，使自己成為一名合格的，經(jīng)得起考驗的部門經(jīng)理。謝謝大家!
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