【正文】 業(yè)品牌，促進農(nóng)民持續(xù)增收。二是全力打造工業(yè)集聚區(qū)。堅持“一核雙翼”的發(fā)展布局，針對我鎮(zhèn)現(xiàn)有工業(yè)用地稀缺的實際，堅持戰(zhàn)略性與適應(yīng)性調(diào)整相結(jié)合，抓好工業(yè)基地規(guī)劃和建設(shè)，全力創(chuàng)成墩頭至山根工業(yè)園區(qū)。有效合理拓展工業(yè)發(fā)展承載空間，全面對接融入甌江北岸經(jīng)濟圈，實現(xiàn)土地效益化。積極探索拓展電子商務(wù)市場，逐步推進農(nóng)村電商發(fā)展，打造以電商產(chǎn)業(yè)為基石的小微創(chuàng)業(yè)園，帶動區(qū)域整體經(jīng)濟鏈式發(fā)展。優(yōu)化投資環(huán)境，全力以赴推進招商選資，在“引資招強”上力爭新突破，鼓勵在外能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，打造化妝品、鐘表業(yè)等小型加工制造基地，實現(xiàn)內(nèi)外對接，促進全鎮(zhèn)工業(yè)上一個新臺階。三是大力提升第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟總量。依托xx特色的旅游資源，有序發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)，堅持美麗鄉(xiāng)村、休閑旅游、養(yǎng)生養(yǎng)老同步發(fā)展。以大陽山為依托，全力打造集游覽、度假、休憩、保健、療養(yǎng)、科教、娛樂、民宿等特色旅游為一體的大陽山森林公園特色小鎮(zhèn)。大力挖掘我鎮(zhèn)豐富的自然生態(tài)資源和歷史人文民俗文化資源，特別是甌渠的傳統(tǒng)武術(shù)中醫(yī)文化，理清文化脈絡(luò)，打造甌渠文化景觀群，挖掘文化傳統(tǒng)故事，結(jié)合歷史文化遺留載體，打通與茗岙鄉(xiāng)的文旅通道，促進文旅融合。結(jié)合大塘生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)項目、上湖枇杷采摘觀光園項目規(guī)劃實施，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，引導(dǎo)農(nóng)村勞動力向第三產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移，切實促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、農(nóng)民增收。堅持項目建設(shè)先行，著力抓好強村惠民工程，以“一帶一路”為主線，深度加大投入力度，全力打造宜居宜游生態(tài)小鎮(zhèn)。一是加快重點項目建設(shè)。經(jīng)濟要發(fā)展，道路須先行，我鎮(zhèn)將依托xx人民之期盼，以順利推進“一路”巽宅（山下）橋下公路xx段（xxx省道）開工建設(shè)為20xx年工作重心，集全鎮(zhèn)之力、借上下相關(guān)部門聯(lián)合之助，力爭20xx年完成xxx省道前期工作，確保20xx年正式啟動該工程建設(shè)。加快水利設(shè)施建設(shè)，對“一帶”山根潘宅溪流整治進行整體規(guī)劃、建設(shè)，啟動荊源、甌渠區(qū)域流域治理，完成水岸治理。20xx年全力促進外商回歸，充分利用xx在外商人資源，鼓勵外商回歸xx鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)，促進xx經(jīng)濟和xx人經(jīng)濟融合發(fā)展。持續(xù)跟進重點工程建設(shè)，聚焦六龍龍頭兩岸景觀防洪壩、甌渠武術(shù)醫(yī)學(xué)系列文化展館、甌渠文化景觀群、甌渠傷骨科中醫(yī)院、農(nóng)光互補光伏發(fā)電、大塘旅游觀光景區(qū)等一批重點項目建設(shè)，優(yōu)化xx鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造xx經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。二是全面改善基礎(chǔ)設(shè)施。積極推進xx縣xx鎮(zhèn)至xx縣xx鄉(xiāng)公路、xxx、xxxx個村康莊公路工程提升，20xx年啟動xx大陽山森林防火道工程，構(gòu)筑高效便捷的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。積極發(fā)揮鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理站職能作用，加強對公路養(yǎng)護員管理，養(yǎng)護好通村公路，確保道路安全暢通。積極完善市政設(shè)施，建成垃圾分類處理終端和垃圾中轉(zhuǎn)站，完善垃圾收集點，實現(xiàn)垃圾收集全覆蓋，保障村居垃圾日產(chǎn)日清。深入開展衛(wèi)生診療試點，加快村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)。加快村內(nèi)道路硬化和改水改廁設(shè)施建設(shè)，改善村內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境，美化村莊道路景觀，改善群眾居住環(huán)境。三是強化項目建設(shè)保障。堅持節(jié)約集約利用土地，積極探索低丘緩坡及旱改水項目開發(fā)，盤活存量土地，破解土地要素制約。進一步完善重點項目工作機制，堅持“一個項目、一支隊伍、一抓到底”。進一步完善鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤重大項目責(zé)任制，解決項目推進過程中存在的問題和困難，保證項目順利實施。堅持“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，完善生態(tài)治理體系建設(shè)，持續(xù)推進“五水共治”“四邊三化”“三改一拆”“青山白化整治”等中心工作。一是保障五水共治完美收官。全力推進“五水共治”再升級，扎實開展上湖、甌渠等流域的防洪堤建設(shè)及水生態(tài)修復(fù)專項行動，打造更多“最美河段”。全力抓好畜禽養(yǎng)殖業(yè)生態(tài)化改造，堅決關(guān)閉禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場，扎實推進化肥農(nóng)藥減量使用，有效減少農(nóng)業(yè)面源污染。組織開展水岸同治及重點流域建設(shè)攻堅行動，加快農(nóng)村生活污水處理工程、生態(tài)河道治理工程建設(shè)。持續(xù)推進“河長制”，以“河長”為首的多部門聯(lián)合作戰(zhàn)，實施“一河段一策”，對河道污染對癥下藥，全面消除垃圾河，力爭治水工作取得新成績。二是打好衛(wèi)生整治組合拳。堅持標本兼治、建管并舉，全力打好環(huán)境綜合整治持久戰(zhàn)，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，爭取20xx年創(chuàng)成省級衛(wèi)生強鎮(zhèn)。全力攻堅“大拆大整”，圍繞大拆大整六大行動，將拆違、控違進行到底，切實做好消存量、控增量工作。制定周密計劃，狠抓工作落實。持續(xù)推進“四邊三化”專項行動，全面實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)xx個村居垃圾分類處理建設(shè)任務(wù)，繼續(xù)完善農(nóng)村保潔機制。加強鎮(zhèn)區(qū)公共綠地建設(shè)，深化落實村居環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，促進長效機制有效形成。深化“青山白化整治”工作，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)新建、翻建私墳開展生態(tài)化改造。積極引導(dǎo)各村推進殯葬改革和喪葬陋習(xí)整治，建成生態(tài)公墓。堅持以民生福祉改善為根本，全力推進公共服務(wù)均等化，讓人民群眾有更多的獲得感和幸福感。一是完善公共服務(wù)體系。深化農(nóng)村社會保障制度改革，加大老、弱、病、殘、災(zāi)等困難群體關(guān)愛救濟力度，完善低收入農(nóng)戶幫扶救濟制度、大病救助制度，消除人均收入xxxx元以下貧困戶。加速推進居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)，爭取有條件的村居全部實施。進一步完善便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面推行便民事務(wù)即辦、協(xié)辦、x辦制度。二是深化民生事業(yè)發(fā)展。建立鎮(zhèn)綜合文化中心、文化禮堂，多舉措發(fā)揮“農(nóng)家書屋”文化陣地作用，創(chuàng)新農(nóng)民文藝活動開展方式，豐富群眾文化生活。加強基層文體設(shè)施建設(shè)，推動文明示范村創(chuàng)建。深入探索民辦教學(xué)模式，鼓勵和引導(dǎo)民間資金進入教育領(lǐng)域促進民辦教育健康發(fā)展。積極推進衛(wèi)生體制改革，大力實施農(nóng)民健康體檢工程。建立xx鎮(zhèn)紅十字會及志愿者服務(wù)隊伍，進一步創(chuàng)新救助模式。三是提升社會治理水平。繼續(xù)深化“平安xx”建設(shè)，深入開展化解信訪積案攻堅活動，推動人民調(diào)解、司法調(diào)解相銜接，及時合法合理處理群眾反映的問題。繼續(xù)做好提升社會公共安全感和滿意度工作，開展各類安全生產(chǎn)專項檢查整治活動，突出抓好防汛防火、建筑施工、社會治安、食品藥品等工作。進一步加強應(yīng)急管理、防汛防臺抗旱、氣象災(zāi)害預(yù)警防御、森林消防和動植物防疫工作。部門工作總結(jié)框架篇十挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，另外我還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀。減少不必要的支出。各位老師你好。xx年即將過去，各位領(lǐng)導(dǎo)。后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后，由于醫(yī)院管線老化和人為等原因。會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處置掉，保證了醫(yī)療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。由于患者家屬酒后滋事，今年的3月4日的午夜12點多。把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處置。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。使得我院的用電量明顯加大，冬季的來。由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院局部電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況，今年的2月份重新制定了用電、用水、防火平安等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患。對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理，7月份。并且更換了廠家，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放，現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金78000元左右。部門工作總結(jié)框架篇十一作為二廠的后勤輔助單位，我們堅持將構(gòu)建和諧油田與小區(qū)文明創(chuàng)建結(jié)合起來，不斷完善小區(qū)配套，改善小區(qū)生活環(huán)境和文化環(huán)境。物業(yè)隊在人員緊張、工作量增大的情況下，克服各種困難，定期清理衛(wèi)生死角和樓梯道雜物，修剪苗木，噴藥治蟲，為小區(qū)的文明創(chuàng)建打下良好基矗同時做好上門服務(wù)工作，上半年共收到維修任務(wù)回執(zhí)單412份，服務(wù)滿意度達90%以上，疏通下水道68多人次，上門維修住戶的水管線38人次，修理和保養(yǎng)、冰柜、空調(diào)和其他電器56多臺次，維修熱水器112余臺次，更換樓道燈、聲控開頭100余次，送氣量6000瓶。為了營造良好的文化氛圍，在居委會組織協(xié)調(diào)下，小區(qū)成立了老年鑼鼓隊、舞蹈隊和業(yè)余管弦樂隊，豐富了居民的文化生活。4月8日，居委會積極配合廠有關(guān)部門舉辦了“迎接廠慶30周年，共創(chuàng)美好家園”小區(qū)廣場才藝展示活動。在六一兒童節(jié)期間，舉辦了小區(qū)兒童書畫作品展，共45幅作品參加了展出，受到了孩子和家長的贊賞。為提高服務(wù)質(zhì)量和教學(xué)水平，幼兒園將教師的動手能力訓(xùn)練作為日?；竟τ?xùn)練的重中之重，教師通過自制玩教具和手工折紙比賽等活動，提高了專業(yè)技能。在局慶六一活動中，我站教師的舞蹈獲得了第二名好成績，工作總結(jié)《半年部門工作總結(jié)開頭》。我廠現(xiàn)有職工食堂12個，前線倒班點、食堂9個，從事炊食服務(wù)工作人員83人，分布兩省4縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，點多面廣，每月正常負責(zé)1000多名職工的就餐，食品衛(wèi)生安全工作責(zé)任重大。為保障職工群眾的安全健康，在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在局衛(wèi)生防疫站的幫助下，我們扎實抓好全廠的食品安全衛(wèi)生工作。首先是成立伙委會，規(guī)范職工食堂管理。為了搞好職工生活，抓好規(guī)范管理，我們要求食堂必須成立一個強有力的伙委會，通過每月召開一次伙委會，采納委員們的建議，并接受群眾監(jiān)督。其次，做到帳實相符，按期公開食堂收支。職工食堂的經(jīng)營帳目和盈虧情況是職工普遍關(guān)心的熱點問題，為了讓職工放心，職工食堂在采購方面堅持征集庫管員，炊事員和就餐人員對食品的采購意見，制訂采購計劃，堅持兩人外出買菜，嚴格執(zhí)行生活物資采購制度，防止采購工作的盲目性和隨意性，努力打造職工稱心、領(lǐng)導(dǎo)放心、自己安心的“三心“食堂。第三，對前線食堂我站采取了平時不定期檢查和廠基礎(chǔ)管理檢查相結(jié)合，有效地促進了全廠食品衛(wèi)生工作的健康發(fā)展。半年來，未發(fā)生過一件食品中毒事件或因食品衛(wèi)生檢查不合格而受到上級衛(wèi)生部門整改的處罰，確保了就餐人員的身心健康，贏得了職工及上級部門的好評。衛(wèi)生所是廠醫(yī)療服務(wù)單位，廠站和諧的窗口，構(gòu)建和諧醫(yī)療，是全面促進我廠醫(yī)療衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)持續(xù)科學(xué)發(fā)展的客觀要求，真正體現(xiàn)廣大患者的根本利益和共同愿望。年初以來，衛(wèi)生所以“白求恩杯”百日賽為契機，從三個方面積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療管理模式，通過協(xié)調(diào)好人與人之間的合作關(guān)系，營造衛(wèi)生所內(nèi)部和諧的工作氛圍。通過調(diào)整好就醫(yī)流程設(shè)計，構(gòu)建快捷、舒適、和諧的醫(yī)療環(huán)境。通過處理好醫(yī)患矛盾，構(gòu)建以人為本、和諧尊重的親情關(guān)系。通過“白求恩杯”百日賽活動，使衛(wèi)生所全體醫(yī)護人員的醫(yī)療技術(shù)水平大幅度提高，為和諧醫(yī)療的構(gòu)建樹了良好的開端。不僅如此，全體醫(yī)護人員還在提高診療水平上下功夫，堅持自學(xué)與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合，上半年，有5人次參加市衛(wèi)生局舉辦的講座。舉辦自學(xué)講座6次，崗位練兵6次，先后有6人報名參加國家統(tǒng)一考試，自學(xué)之風(fēng)已慰然形成。同時，衛(wèi)生所緊緊圍繞“一切以病人為中心”，力爭在做好醫(yī)療服務(wù)的同時，努力向社區(qū)服務(wù)延伸。為了方便病人，所里不僅建立特殊藥品登記本，盡力滿足患者對一些特殊藥品的要求，而且為活動不便的人員實行上門服務(wù)，通過良好的服務(wù)，觀察病人達1120人次，肌注病人1081人次，采購藥品78萬元，創(chuàng)利潤20萬元。