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20xx年部門工作總結(jié)框架(11篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-13 19:34本頁(yè)面
  

【正文】 業(yè)品牌,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。二是全力打造工業(yè)集聚區(qū)。堅(jiān)持“一核雙翼”的發(fā)展布局,針對(duì)我鎮(zhèn)現(xiàn)有工業(yè)用地稀缺的實(shí)際,堅(jiān)持戰(zhàn)略性與適應(yīng)性調(diào)整相結(jié)合,抓好工業(yè)基地規(guī)劃和建設(shè),全力創(chuàng)成墩頭至山根工業(yè)園區(qū)。有效合理拓展工業(yè)發(fā)展承載空間,全面對(duì)接融入甌江北岸經(jīng)濟(jì)圈,實(shí)現(xiàn)土地效益化。積極探索拓展電子商務(wù)市場(chǎng),逐步推進(jìn)農(nóng)村電商發(fā)展,打造以電商產(chǎn)業(yè)為基石的小微創(chuàng)業(yè)園,帶動(dòng)區(qū)域整體經(jīng)濟(jì)鏈?zhǔn)桨l(fā)展。優(yōu)化投資環(huán)境,全力以赴推進(jìn)招商選資,在“引資招強(qiáng)”上力爭(zhēng)新突破,鼓勵(lì)在外能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),打造化妝品、鐘表業(yè)等小型加工制造基地,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外對(duì)接,促進(jìn)全鎮(zhèn)工業(yè)上一個(gè)新臺(tái)階。三是大力提升第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。依托xx特色的旅游資源,有序發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè),堅(jiān)持美麗鄉(xiāng)村、休閑旅游、養(yǎng)生養(yǎng)老同步發(fā)展。以大陽(yáng)山為依托,全力打造集游覽、度假、休憩、保健、療養(yǎng)、科教、娛樂(lè)、民宿等特色旅游為一體的大陽(yáng)山森林公園特色小鎮(zhèn)。大力挖掘我鎮(zhèn)豐富的自然生態(tài)資源和歷史人文民俗文化資源,特別是甌渠的傳統(tǒng)武術(shù)中醫(yī)文化,理清文化脈絡(luò),打造甌渠文化景觀群,挖掘文化傳統(tǒng)故事,結(jié)合歷史文化遺留載體,打通與茗岙鄉(xiāng)的文旅通道,促進(jìn)文旅融合。結(jié)合大塘生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、上湖枇杷采摘觀光園項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力向第三產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移,切實(shí)促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、農(nóng)民增收。堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)先行,著力抓好強(qiáng)村惠民工程,以“一帶一路”為主線,深度加大投入力度,全力打造宜居宜游生態(tài)小鎮(zhèn)。一是加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,道路須先行,我鎮(zhèn)將依托xx人民之期盼,以順利推進(jìn)“一路”巽宅(山下)橋下公路xx段(xxx省道)開(kāi)工建設(shè)為20xx年工作重心,集全鎮(zhèn)之力、借上下相關(guān)部門聯(lián)合之助,力爭(zhēng)20xx年完成xxx省道前期工作,確保20xx年正式啟動(dòng)該工程建設(shè)。加快水利設(shè)施建設(shè),對(duì)“一帶”山根潘宅溪流整治進(jìn)行整體規(guī)劃、建設(shè),啟動(dòng)荊源、甌渠區(qū)域流域治理,完成水岸治理。20xx年全力促進(jìn)外商回歸,充分利用xx在外商人資源,鼓勵(lì)外商回歸xx鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè),促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)和xx人經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展。持續(xù)跟進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè),聚焦六龍龍頭兩岸景觀防洪壩、甌渠武術(shù)醫(yī)學(xué)系列文化展館、甌渠文化景觀群、甌渠傷骨科中醫(yī)院、農(nóng)光互補(bǔ)光伏發(fā)電、大塘旅游觀光景區(qū)等一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),優(yōu)化xx鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),打造xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。二是全面改善基礎(chǔ)設(shè)施。積極推進(jìn)xx縣xx鎮(zhèn)至xx縣xx鄉(xiāng)公路、xxx、xxxx個(gè)村康莊公路工程提升,20xx年啟動(dòng)xx大陽(yáng)山森林防火道工程,構(gòu)筑高效便捷的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。積極發(fā)揮鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理站職能作用,加強(qiáng)對(duì)公路養(yǎng)護(hù)員管理,養(yǎng)護(hù)好通村公路,確保道路安全暢通。積極完善市政設(shè)施,建成垃圾分類處理終端和垃圾中轉(zhuǎn)站,完善垃圾收集點(diǎn),實(shí)現(xiàn)垃圾收集全覆蓋,保障村居垃圾日產(chǎn)日清。深入開(kāi)展衛(wèi)生診療試點(diǎn),加快村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)。加快村內(nèi)道路硬化和改水改廁設(shè)施建設(shè),改善村內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境,美化村莊道路景觀,改善群眾居住環(huán)境。三是強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)保障。堅(jiān)持節(jié)約集約利用土地,積極探索低丘緩坡及旱改水項(xiàng)目開(kāi)發(fā),盤活存量土地,破解土地要素制約。進(jìn)一步完善重點(diǎn)項(xiàng)目工作機(jī)制,堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目、一支隊(duì)伍、一抓到底”。進(jìn)一步完善鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤重大項(xiàng)目責(zé)任制,解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難,保證項(xiàng)目順利實(shí)施。堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,完善生態(tài)治理體系建設(shè),持續(xù)推進(jìn)“五水共治”“四邊三化”“三改一拆”“青山白化整治”等中心工作。一是保障五水共治完美收官。全力推進(jìn)“五水共治”再升級(jí),扎實(shí)開(kāi)展上湖、甌渠等流域的防洪堤建設(shè)及水生態(tài)修復(fù)專項(xiàng)行動(dòng),打造更多“最美河段”。全力抓好畜禽養(yǎng)殖業(yè)生態(tài)化改造,堅(jiān)決關(guān)閉禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng),扎實(shí)推進(jìn)化肥農(nóng)藥減量使用,有效減少農(nóng)業(yè)面源污染。組織開(kāi)展水岸同治及重點(diǎn)流域建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng),加快農(nóng)村生活污水處理工程、生態(tài)河道治理工程建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)“河長(zhǎng)制”,以“河長(zhǎng)”為首的多部門聯(lián)合作戰(zhàn),實(shí)施“一河段一策”,對(duì)河道污染對(duì)癥下藥,全面消除垃圾河,力爭(zhēng)治水工作取得新成績(jī)。二是打好衛(wèi)生整治組合拳。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、建管并舉,全力打好環(huán)境綜合整治持久戰(zhàn),著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,爭(zhēng)取20xx年創(chuàng)成省級(jí)衛(wèi)生強(qiáng)鎮(zhèn)。全力攻堅(jiān)“大拆大整”,圍繞大拆大整六大行動(dòng),將拆違、控違進(jìn)行到底,切實(shí)做好消存量、控增量工作。制定周密計(jì)劃,狠抓工作落實(shí)。持續(xù)推進(jìn)“四邊三化”專項(xiàng)行動(dòng),全面實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)xx個(gè)村居垃圾分類處理建設(shè)任務(wù),繼續(xù)完善農(nóng)村保潔機(jī)制。加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)公共綠地建設(shè),深化落實(shí)村居環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,促進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制有效形成。深化“青山白化整治”工作,對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)新建、翻建私墳開(kāi)展生態(tài)化改造。積極引導(dǎo)各村推進(jìn)殯葬改革和喪葬陋習(xí)整治,建成生態(tài)公墓。堅(jiān)持以民生福祉改善為根本,全力推進(jìn)公共服務(wù)均等化,讓人民群眾有更多的獲得感和幸福感。一是完善公共服務(wù)體系。深化農(nóng)村社會(huì)保障制度改革,加大老、弱、病、殘、災(zāi)等困難群體關(guān)愛(ài)救濟(jì)力度,完善低收入農(nóng)戶幫扶救濟(jì)制度、大病救助制度,消除人均收入xxxx元以下貧困戶。加速推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè),爭(zhēng)取有條件的村居全部實(shí)施。進(jìn)一步完善便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),全面推行便民事務(wù)即辦、協(xié)辦、x辦制度。二是深化民生事業(yè)發(fā)展。建立鎮(zhèn)綜合文化中心、文化禮堂,多舉措發(fā)揮“農(nóng)家書屋”文化陣地作用,創(chuàng)新農(nóng)民文藝活動(dòng)開(kāi)展方式,豐富群眾文化生活。加強(qiáng)基層文體設(shè)施建設(shè),推動(dòng)文明示范村創(chuàng)建。深入探索民辦教學(xué)模式,鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資金進(jìn)入教育領(lǐng)域促進(jìn)民辦教育健康發(fā)展。積極推進(jìn)衛(wèi)生體制改革,大力實(shí)施農(nóng)民健康體檢工程。建立xx鎮(zhèn)紅十字會(huì)及志愿者服務(wù)隊(duì)伍,進(jìn)一步創(chuàng)新救助模式。三是提升社會(huì)治理水平。繼續(xù)深化“平安xx”建設(shè),深入開(kāi)展化解信訪積案攻堅(jiān)活動(dòng),推動(dòng)人民調(diào)解、司法調(diào)解相銜接,及時(shí)合法合理處理群眾反映的問(wèn)題。繼續(xù)做好提升社會(huì)公共安全感和滿意度工作,開(kāi)展各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查整治活動(dòng),突出抓好防汛防火、建筑施工、社會(huì)治安、食品藥品等工作。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理、防汛防臺(tái)抗旱、氣象災(zāi)害預(yù)警防御、森林消防和動(dòng)植物防疫工作。部門工作總結(jié)框架篇十挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,另外我還為各部門需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀。減少不必要的支出。各位老師你好。xx年即將過(guò)去,各位領(lǐng)導(dǎo)。后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,由于醫(yī)院管線老化和人為等原因。會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處置掉,保證了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。由于患者家屬酒后滋事,今年的3月4日的午夜12點(diǎn)多。把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了接到電話后馬上來(lái)到醫(yī)院了解情況,并做了妥善的處置。第2天把損壞的大門修復(fù)好,沒(méi)有因?yàn)椴AУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。使得我院的用電量明顯加大,冬季的來(lái)。由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院局部電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,今年的2月份重新制定了用電、用水、防火平安等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,排除了不安全隱患。對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,7月份。并且更換了廠家,對(duì)桶裝水的使用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放,現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金78000元左右。部門工作總結(jié)框架篇十一作為二廠的后勤輔助單位,我們堅(jiān)持將構(gòu)建和諧油田與小區(qū)文明創(chuàng)建結(jié)合起來(lái),不斷完善小區(qū)配套,改善小區(qū)生活環(huán)境和文化環(huán)境。物業(yè)隊(duì)在人員緊張、工作量增大的情況下,克服各種困難,定期清理衛(wèi)生死角和樓梯道雜物,修剪苗木,噴藥治蟲,為小區(qū)的文明創(chuàng)建打下良好基矗同時(shí)做好上門服務(wù)工作,上半年共收到維修任務(wù)回執(zhí)單412份,服務(wù)滿意度達(dá)90%以上,疏通下水道68多人次,上門維修住戶的水管線38人次,修理和保養(yǎng)、冰柜、空調(diào)和其他電器56多臺(tái)次,維修熱水器112余臺(tái)次,更換樓道燈、聲控開(kāi)頭100余次,送氣量6000瓶。為了營(yíng)造良好的文化氛圍,在居委會(huì)組織協(xié)調(diào)下,小區(qū)成立了老年鑼鼓隊(duì)、舞蹈隊(duì)和業(yè)余管弦樂(lè)隊(duì),豐富了居民的文化生活。4月8日,居委會(huì)積極配合廠有關(guān)部門舉辦了“迎接廠慶30周年,共創(chuàng)美好家園”小區(qū)廣場(chǎng)才藝展示活動(dòng)。在六一兒童節(jié)期間,舉辦了小區(qū)兒童書畫作品展,共45幅作品參加了展出,受到了孩子和家長(zhǎng)的贊賞。為提高服務(wù)質(zhì)量和教學(xué)水平,幼兒園將教師的動(dòng)手能力訓(xùn)練作為日常基本功訓(xùn)練的重中之重,教師通過(guò)自制玩教具和手工折紙比賽等活動(dòng),提高了專業(yè)技能。在局慶六一活動(dòng)中,我站教師的舞蹈獲得了第二名好成績(jī),工作總結(jié)《半年部門工作總結(jié)開(kāi)頭》。我廠現(xiàn)有職工食堂12個(gè),前線倒班點(diǎn)、食堂9個(gè),從事炊食服務(wù)工作人員83人,分布兩省4縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),點(diǎn)多面廣,每月正常負(fù)責(zé)1000多名職工的就餐,食品衛(wèi)生安全工作責(zé)任重大。為保障職工群眾的安全健康,在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在局衛(wèi)生防疫站的幫助下,我們?cè)鷮?shí)抓好全廠的食品安全衛(wèi)生工作。首先是成立伙委會(huì),規(guī)范職工食堂管理。為了搞好職工生活,抓好規(guī)范管理,我們要求食堂必須成立一個(gè)強(qiáng)有力的伙委會(huì),通過(guò)每月召開(kāi)一次伙委會(huì),采納委員們的建議,并接受群眾監(jiān)督。其次,做到帳實(shí)相符,按期公開(kāi)食堂收支。職工食堂的經(jīng)營(yíng)帳目和盈虧情況是職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,為了讓職工放心,職工食堂在采購(gòu)方面堅(jiān)持征集庫(kù)管員,炊事員和就餐人員對(duì)食品的采購(gòu)意見(jiàn),制訂采購(gòu)計(jì)劃,堅(jiān)持兩人外出買菜,嚴(yán)格執(zhí)行生活物資采購(gòu)制度,防止采購(gòu)工作的盲目性和隨意性,努力打造職工稱心、領(lǐng)導(dǎo)放心、自己安心的“三心“食堂。第三,對(duì)前線食堂我站采取了平時(shí)不定期檢查和廠基礎(chǔ)管理檢查相結(jié)合,有效地促進(jìn)了全廠食品衛(wèi)生工作的健康發(fā)展。半年來(lái),未發(fā)生過(guò)一件食品中毒事件或因食品衛(wèi)生檢查不合格而受到上級(jí)衛(wèi)生部門整改的處罰,確保了就餐人員的身心健康,贏得了職工及上級(jí)部門的好評(píng)。衛(wèi)生所是廠醫(yī)療服務(wù)單位,廠站和諧的窗口,構(gòu)建和諧醫(yī)療,是全面促進(jìn)我廠醫(yī)療衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)持續(xù)科學(xué)發(fā)展的客觀要求,真正體現(xiàn)廣大患者的根本利益和共同愿望。年初以來(lái),衛(wèi)生所以“白求恩杯”百日賽為契機(jī),從三個(gè)方面積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療管理模式,通過(guò)協(xié)調(diào)好人與人之間的合作關(guān)系,營(yíng)造衛(wèi)生所內(nèi)部和諧的工作氛圍。通過(guò)調(diào)整好就醫(yī)流程設(shè)計(jì),構(gòu)建快捷、舒適、和諧的醫(yī)療環(huán)境。通過(guò)處理好醫(yī)患矛盾,構(gòu)建以人為本、和諧尊重的親情關(guān)系。通過(guò)“白求恩杯”百日賽活動(dòng),使衛(wèi)生所全體醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平大幅度提高,為和諧醫(yī)療的構(gòu)建樹了良好的開(kāi)端。不僅如此,全體醫(yī)護(hù)人員還在提高診療水平上下功夫,堅(jiān)持自學(xué)與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合,上半年,有5人次參加市衛(wèi)生局舉辦的講座。舉辦自學(xué)講座6次,崗位練兵6次,先后有6人報(bào)名參加國(guó)家統(tǒng)一考試,自學(xué)之風(fēng)已慰然形成。同時(shí),衛(wèi)生所緊緊圍繞“一切以病人為中心”,力爭(zhēng)在做好醫(yī)療服務(wù)的同時(shí),努力向社區(qū)服務(wù)延伸。為了方便病人,所里不僅建立特殊藥品登記本,盡力滿足患者對(duì)一些特殊藥品的要求,而且為活動(dòng)不便的人員實(shí)行上門服務(wù),通過(guò)良好的服務(wù),觀察病人達(dá)1120人次,肌注病人1081人次,采購(gòu)藥品78萬(wàn)元,創(chuàng)利潤(rùn)20萬(wàn)元。
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