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正文內(nèi)容

20xx年部門半年工作總結(jié)及下半年工作計劃部門半年工作總結(jié)(大全11篇)-資料下載頁

2025-08-04 21:42本頁面
  

【正文】 計事務(wù)時能做到實事求是、細心審核,加強監(jiān)視,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,按照財務(wù)制度和會計根底工作標準化的要求進展財務(wù)工作,保證了會計憑證手續(xù)齊備、標準合法,確保了會計信息的真實、合法、準確、完好,實在發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)視的作用。同時完成了區(qū)廠內(nèi)部財務(wù)考核報表的編制匯總及各類對外報表的編制報送工作。為了能按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù),本人不計較個人得失,經(jīng)常加班加點進展工作。對待各項工作始終可以做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在財務(wù)部長的指導(dǎo)下,進展詳細會計核算,保證賬賬相符、賬實相符、賬表相符,確保帳務(wù)處理正確合理。相關(guān)財務(wù)報表的編制和各統(tǒng)計報表的填寫、報送。負責(zé)財務(wù)憑證、報表的搜集、整理和立卷歸檔工作。財務(wù)每天都離不開資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作。這是財務(wù)人員最平常最繁重的工作,半年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時。15月處理睬計憑證805張,并能準確無誤地出具各類內(nèi)外財務(wù)報表。加強與上級指導(dǎo)以及同事的交流,虛心承受大家的指導(dǎo),努力進步業(yè)務(wù)才能。并且充分融入到工作團隊中,配合大家完成各個工作任務(wù),使我們的團隊為公司做出應(yīng)有的奉獻。然而,在一些事物上對細節(jié)處理的不夠老道、缺乏理論、缺乏溝通,使工作不能順利的進展。讓我切實在實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,唯有在以后的工作中調(diào)整自己的39。理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,從而使自身價值得以升華。財務(wù)工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務(wù)開展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然。另外,對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深化的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或指導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進展分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距指導(dǎo)的要求還相差太遠。會計工作中仍有許多待改良之處。如:《差旅費報銷制度》根本以集團制度為根據(jù),但在實際工作中還存在許多缺乏之處,實際操作相對困難。在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、外表化。很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只限于形式或停留在外表,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細做深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。增強財務(wù)方案的管理,加強方案執(zhí)行情況的分析^p與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從頭做好財務(wù)管理工作,為指導(dǎo)決策提供有用的決策信息。加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理,進一步加強財務(wù)日常監(jiān)視工作。加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息。對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進展溝通,形成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一工程的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)絡(luò),及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。不斷汲取新的知識,完善自身的知識構(gòu)造,進步業(yè)務(wù)程度,充分自身挖潛。最后,在今后的工作中,希望指導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作。部門半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十溫故而知新,前行回望更知曲直,20xx平靜悄無聲息的過去,但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結(jié)束,而是新起點爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,將技術(shù)部門在20xx上半年的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為20xx下半年能具有績效的工作,打下堅實的基礎(chǔ)。20xx上半年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn)的磨合期,而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點成功的技術(shù)應(yīng)用和運營方式。在這里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個總結(jié):一、專業(yè)技術(shù)隊伍薄弱。由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的xx公司目前公司技術(shù)部共三人,美工一人、程序兩人??此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為:策劃分析需求美工按需制版切片按版制頁程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為網(wǎng)站,目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪。程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問。而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事。是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。日前已與總經(jīng)理協(xié)商,擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡。另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,能精心實地的技術(shù)人才確每況愈下。是以公司招聘當(dāng)立重點及持久方針。二、項目多頭并進。20xx上半年共開展項目如下:dna(資訊項目),改版三五次,其中穿插幾個開發(fā)(搶購、)耗時四月余。這些項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項目只有仿x項目和資訊項目是符合最初構(gòu)思目標和目的的。項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱,缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼。三、技術(shù)不過關(guān)。網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合,而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類:設(shè)計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),目前技術(shù)部三塊均存在問題。設(shè)計數(shù)據(jù)類別:技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認識,對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性,以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運營。其中技術(shù)部美工對市場缺乏認識,導(dǎo)致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致。另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計和開發(fā)時間缺乏安排,導(dǎo)致dna(仿x項目)和dna(比價返利項目)均不同程度的進行二次開發(fā)。程序邏輯設(shè)計:商城(b2c項目)、綜合社區(qū)(sns項目)、dna(資訊項目)這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯。dna(比價返利項目)程序邏輯設(shè)計目前僅實現(xiàn)比價邏輯,返利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識不夠、想法不夠而不能實現(xiàn)。dna(仿x項目)這個程序比還復(fù)雜,目前除了能仿的可以實現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段。而將dna(仿x項目)及dna(資訊項目)共同整合成產(chǎn)品庫的形式,則停留在想法階段。懶散及目標的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設(shè)計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話,那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,要充分的細心和耐心。技術(shù)部缺乏目標或者是目標太多,總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了。商城(b2c項目)、綜合社區(qū)(sns項目)、dna(資訊項目)三個項目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細手工活,可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。部門半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十一一、上半年的效益情況:回款情況,月份完成項目總項目金額為元,從年月開始截止到年月底四個月回款額元。有一部份網(wǎng)站為免費制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現(xiàn)在正積極回款。二、數(shù)據(jù)中心目前在建項目及完成情況:從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設(shè)項目項:。其中已完成項目項,未完成項目項標示為未建設(shè),在建項目項,標示。三、信息網(wǎng)的日常維護情況:改版情況:今年信息網(wǎng)在二月底進行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目,增加了的功能性設(shè)計,整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達到了左右,并推出了行業(yè)咨詢、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網(wǎng)站這幾個月運行中體現(xiàn)的問題,正在積極準備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點,以其為突破口,經(jīng)營數(shù)據(jù)。更新情況:通過加強內(nèi)部管理,實行責(zé)任到人,工作定量的方法來加強網(wǎng)站信息的更新速度,信息的時效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個月信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達到了條:其中經(jīng)濟科技組更新條:科技板塊更新條經(jīng)濟板塊更新條綠都商務(wù)平臺條行業(yè)咨詢條、教育,百姓組更新條:在線網(wǎng)校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條。政務(wù)組更新總數(shù)條:四大門板塊更新條。熱點話題更新條政務(wù)板塊更新條。首頁新聞更新條。四、內(nèi)部建設(shè):內(nèi)部績效考核:建立了一整套內(nèi)部考核的制度,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當(dāng)月工資體現(xiàn)。
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