【正文】 ！按照《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例（試行）》和我省《實(shí)施意見(jiàn)》規(guī)定，開(kāi)展巡視工作，是新時(shí)期加強(qiáng)黨的建設(shè)，完善黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制的一項(xiàng)重要舉措。2006年以來(lái)，根據(jù)《山西焦煤集團(tuán)公司落實(shí)省委巡視組反饋意見(jiàn)的整改方案》，認(rèn)真研究制定了霍州煤電集團(tuán)公司的落實(shí)整改方案，圍繞進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、加快技術(shù)創(chuàng)新、提升企業(yè)管理水平、確保礦區(qū)穩(wěn)定等工作，制定了具體整改措施，并將整改融入企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，大大促進(jìn)了企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展。作為省委巡視組今年巡視的重點(diǎn)單位，對(duì)于我們來(lái)講既是一次促進(jìn)黨的組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的大好機(jī)會(huì)，也是很好地推動(dòng)企業(yè)安全、高效、發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的一件好事。我們一定竭盡全力支持和配合好巡視組各項(xiàng)工作，也希望巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作多加批評(píng)和指導(dǎo)。下面，根據(jù)省委巡視組辦公室文件通知要求，我把霍州煤電集團(tuán)近兩年來(lái)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況，黨建、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況以及今后發(fā)展思路向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、企業(yè)基本情況霍州煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司前身霍縣礦務(wù)局始建于1958年，2000年改制為霍州煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司，2001年加入山西焦煤集團(tuán)公司并成為其子公司。公司位于晉中煤炭基地內(nèi)，現(xiàn)有霍州、離柳、嵐縣、霍東和鄉(xiāng)寧等5個(gè)礦區(qū)，分布在臨汾、呂梁、忻州、長(zhǎng)治和運(yùn)城5市所轄10個(gè)縣（市），主導(dǎo)產(chǎn)品為冶煉精煤、電煤、焦炭共20多個(gè)品種級(jí)別?，F(xiàn)有分公司19個(gè)、控股子公司11個(gè)、參股公司6個(gè)，資產(chǎn)總額200億元。2004年煤炭產(chǎn)量突破1000萬(wàn)噸；2008年煤炭產(chǎn)量突破2000萬(wàn)噸?；糁菝弘娂瘓F(tuán)公司是一家以煤為主，多業(yè)并舉，煤—電—材、煤—焦—化兩條主產(chǎn)業(yè)鏈綜合發(fā)展的大型企業(yè)。煤炭產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有11對(duì)生產(chǎn)礦井，煤炭產(chǎn)能2240萬(wàn)噸/年；6座洗煤廠，入洗能力1680萬(wàn)噸/年。兼并重組整合礦井25座，產(chǎn)能1836萬(wàn)噸/年。非煤產(chǎn)業(yè)由電力、焦化、機(jī)制、建筑建材、多種經(jīng)營(yíng)五個(gè)板塊組成?，F(xiàn)有3座坑口電廠，裝機(jī)容量170mw?？毓?座焦化廠，設(shè)計(jì)年產(chǎn)焦炭60萬(wàn)噸；控股1座檸檬酸廠，年產(chǎn)能4萬(wàn)噸；參股建設(shè)一座化肥廠，設(shè)計(jì)年產(chǎn)合成氨18萬(wàn)噸、尿素30萬(wàn)噸、甲醇2萬(wàn)噸。機(jī)械修造產(chǎn)值2億元/年。建筑產(chǎn)值4億元/年；水泥產(chǎn)能30萬(wàn)噸/年；粉煤灰制品年可生產(chǎn)6000萬(wàn)塊標(biāo)磚和15萬(wàn)m混凝土砌塊。多經(jīng)綜合銷售收入10億元/年。二、近兩年指標(biāo)完成和主要工作 3兩年來(lái)，在山西省委、省政府和山西焦煤集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，致力于提高自身優(yōu)勢(shì)和條件基礎(chǔ)，采取了切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)措施，穩(wěn)妥實(shí)施“十一五”規(guī)劃，在全球金融危機(jī)和屯蘭事故的逆境中保持了健康穩(wěn)定的發(fā)展勢(shì)頭。各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況（附表）： 主要抓了以下工作：（一）夯實(shí)基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)。我們堅(jiān)持安全工作從“基礎(chǔ)”抓起，重走長(zhǎng)征路，基本思路是“整章建制、完善標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)責(zé)任，從嚴(yán)規(guī)范安全管理、業(yè)務(wù)保安、員工操作三種行為”。組織安全管理體制、機(jī)制和制度重建，健全完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行23項(xiàng)基本安全管理制度，著手制定安全管理、業(yè)務(wù)保安、員工操作三種行為標(biāo)準(zhǔn)，建立具有系統(tǒng)性、科學(xué)性、實(shí)踐性和可操作性的安全管理制度體系。兩年來(lái)累計(jì)投入20多億元，開(kāi)展安全專項(xiàng)整治，重點(diǎn)解決了一大批制約礦井安全生產(chǎn)的“一通三防”、防治水、安全供電、小煤窯治理等問(wèn)題，全面提升礦井的綜合抗災(zāi)能力。開(kāi)展安全管理示范礦井達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)和國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦建設(shè)，生產(chǎn)礦井全面取締外包工程隊(duì)，所有礦井全部達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃目標(biāo)。加強(qiáng)以干部思想作風(fēng)和紀(jì)律、員工操作素質(zhì)為重點(diǎn)的員工隊(duì)伍建設(shè)。煤炭生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率連續(xù)兩年控制在上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。（二）規(guī)范流程，依法運(yùn)營(yíng)管理。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集體決策，分工負(fù)責(zé)，分級(jí)管理”思路，制定了股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、黨委會(huì)、經(jīng)理層工作規(guī)則，明晰了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層的職責(zé)，修訂了董事會(huì)各專業(yè)委員會(huì)工作制度，對(duì)分公司、控股子公司、參股公司實(shí)行分類管理，制定了資源整合礦井現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)。引入市場(chǎng)機(jī)制，重新設(shè)計(jì)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理體制、機(jī)制、制度方案，建立集團(tuán)公司與二級(jí)單位、二級(jí)單位內(nèi)部?jī)杉?jí)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制。完善業(yè)績(jī)考核和激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步體現(xiàn)分配的公平性和導(dǎo)向性，掃除企業(yè)內(nèi)部管理體系中不利于發(fā)展的種種障礙，調(diào)動(dòng)職工積極性，形成了在績(jī)效管理目標(biāo)下充滿激情、富有生機(jī)的團(tuán)隊(duì)。（三）突出“資源”和“項(xiàng)目”，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。作為資源型企業(yè)，我們始終把資源辦理作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，兩年來(lái)，完成了干河礦采礦權(quán)辦理和桑峨?yún)^(qū)探礦權(quán)轉(zhuǎn)讓，辛置擴(kuò)區(qū)、木瓜擴(kuò)區(qū)、龐龐塔擴(kuò)區(qū)、回坡底擴(kuò)區(qū)四個(gè)采礦權(quán)得到省政府常務(wù)會(huì)議批準(zhǔn)，辦理和“圈回”資源面積320平方公里、儲(chǔ)量38億噸。在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，貫徹資源綜合利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的思路，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展以“煤—電—材”、“煤—焦—化”兩條產(chǎn)業(yè)鏈為標(biāo)志的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，已經(jīng)建成的有方山“煤—電—材”工業(yè)園區(qū)、李雅莊“煤—焦—電”工業(yè)園區(qū)和210萬(wàn)噸干河煤礦。同時(shí)，我們與煤炭上下游企業(yè)合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈園區(qū)化建設(shè)，與京能?chē)?guó)際合作在建的龐龐塔1000萬(wàn)噸煤電項(xiàng)目，與中煤地質(zhì)工程總公司合作的桑峨500萬(wàn)噸項(xiàng)目，與山西東盛焦化、中煤大地公司合作建設(shè)的譚坪800萬(wàn)噸項(xiàng)目，與華電國(guó)際合作的中峪500萬(wàn)噸項(xiàng)目都將是煤炭、洗選、電力為主的產(chǎn)業(yè)集群。（四）積極主動(dòng)，依法規(guī)范，兼并重組整合地方煤礦。按照山西省關(guān)于兼并重組整合地方煤礦一系列工作要求，積極參與、依法規(guī)范、組織實(shí)施兼并重組整合工作。我公司資源整合工作共涉及4市8縣，完成25個(gè)板塊70座小礦，整合前資源面積159平方公里，儲(chǔ)量72352萬(wàn)噸，總產(chǎn)能1327萬(wàn)噸/年，平均產(chǎn)能19萬(wàn)噸/年；，儲(chǔ)量186563萬(wàn)噸，總產(chǎn)能1836萬(wàn)噸/年。目前協(xié)議簽訂率96%，“六長(zhǎng)”到位率100%，采礦證換證率92%，支付資源迎接巡視工作報(bào)告 在迎接巡視工作部署講話篇四匯報(bào)材料（2006年9月6日）中央巡視組能夠親臨大興安嶺視察工作，充分體現(xiàn)了對(duì)大興安嶺的關(guān)心和重視。在此，我代表大興安嶺地委、行署、林管局，對(duì)中央巡視組的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，按照巡視組的要求，把有關(guān)情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、十六大以來(lái)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況十六大以來(lái)，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策和省委的各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持“實(shí)施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)”的工作思路，經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展并取得明顯成效。經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長(zhǎng)。，％，人均gdp突破1000美元；財(cái)政一般預(yù)算收入平穩(wěn)增長(zhǎng)，％，；。生態(tài)建設(shè)得到加強(qiáng)。堅(jiān)持“寧可少要gdp，也要保護(hù)大森林”，把生態(tài)建設(shè)納入到全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃中，并作為考核基層單位的一項(xiàng)重要指標(biāo)。率先在全國(guó)國(guó)有林區(qū)啟動(dòng)森林資源價(jià)值核算。認(rèn)真實(shí)施“天保”工程，調(diào)減木材產(chǎn)量，切實(shí)加強(qiáng)“三總量”管理，嚴(yán)格執(zhí)行限額采伐制度，不上污染環(huán)境、破壞資源的項(xiàng)目，果斷停止了“兩江”源頭的砂金開(kāi)采。建立以木材檢查站、家庭管護(hù)站和專業(yè)人員機(jī)動(dòng)巡邏為主的“三道防線”，開(kāi)展了以打擊濫砍盜伐、偷拉私運(yùn)為重點(diǎn)的“綠劍行動(dòng)”。三年共查處各類林政案件1009起，依法依紀(jì)處理1404人。，，新建1個(gè)國(guó)家級(jí)和3個(gè)省部級(jí)自然保護(hù)區(qū)。特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。發(fā)揮林區(qū)資源豐富、區(qū)位獨(dú)特和冷涼型氣候等優(yōu)勢(shì)，突出發(fā)展生態(tài)旅游、特色養(yǎng)殖、綠色食品、興安北藥、林產(chǎn)工業(yè)和礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)等特色產(chǎn)業(yè)。3年來(lái)，生態(tài)旅游呈現(xiàn)出喜人的發(fā)展態(tài)勢(shì)，舉辦了中國(guó)大興安嶺北極光節(jié)、黑龍江源頭冰雪汽車(chē)挑戰(zhàn)賽、北極光冰雪節(jié)等活動(dòng)，生態(tài)旅游知名度顯著提升。大力發(fā)展鹿、獺兔、狐（貂）等特色養(yǎng)殖，、狐、貂、,。綠色食品的銷售收入、興安北藥和林產(chǎn)工業(yè)的產(chǎn)值比2002年分別增長(zhǎng)40％、。礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)進(jìn)展順利，原煤產(chǎn)量大幅提高。改革開(kāi)放步伐加快。率先在全國(guó)進(jìn)行森林資源管理體制改革試點(diǎn)，組建了西林吉國(guó)有林管理分局和加格達(dá)奇森林資源管理分局。堅(jiān)持“三個(gè)退出”（國(guó)有資產(chǎn)、國(guó)有職工身份、林業(yè)集團(tuán)公司擔(dān)保）原則，完成了14戶直屬大中型企業(yè)和341戶國(guó)有小企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。認(rèn)真總結(jié)推廣前哨林場(chǎng)、奮斗林場(chǎng)改革經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加快林場(chǎng)改革步伐，共撤并林場(chǎng)15個(gè)、分場(chǎng)13個(gè)、經(jīng)營(yíng)所13個(gè)、貯木場(chǎng)14個(gè)，精簡(jiǎn)管理人員2081人。堅(jiān)持“全黨抓經(jīng)濟(jì)，全民搞招商”，大力推進(jìn)招商引資工作，完成招商引資項(xiàng)目407個(gè)，引進(jìn)千萬(wàn)元以上項(xiàng)目31個(gè)。工業(yè)園區(qū)建設(shè)開(kāi)始啟動(dòng)，投資項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，已引進(jìn)入園項(xiàng)目18個(gè)。我區(qū)作為黑龍江省對(duì)俄開(kāi)放的前沿陣地，緊緊抓住全省對(duì)俄貿(mào)易升級(jí)的戰(zhàn)略機(jī)遇，依托地緣優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展境外采伐。2005年末，全區(qū)境外采伐35萬(wàn)立方米。同時(shí)，與美國(guó)、日本等25個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展了經(jīng)貿(mào)往來(lái)，2005年外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)836萬(wàn)美元，比2002年增長(zhǎng)2倍?；A(chǔ)設(shè)施不斷完善。建成了574公里的加漠公路和206公里的塔呼公路，、總里程376公里的2條通縣公路和14條通鄉(xiāng)通村公路也已開(kāi)工建設(shè)。洛古河大橋通過(guò)了國(guó)家批復(fù)。漠河支線機(jī)場(chǎng)開(kāi)工建設(shè)。加格達(dá)奇西道口立交橋、新世紀(jì)廣場(chǎng)、藝術(shù)劇院、會(huì)展中心、血站和北山生態(tài)植物園等一批重點(diǎn)工程相繼竣工，加格達(dá)奇的城鎮(zhèn)功能進(jìn)一步完善。各縣區(qū)和林業(yè)局的基礎(chǔ)設(shè)施也都發(fā)生了巨變，新建擴(kuò)建城鎮(zhèn)道路77公里，5萬(wàn)人結(jié)束了長(zhǎng)期飲用地表水的歷史，集中供熱面積210萬(wàn)平方米，，,，信息化建設(shè)走在了全省前列。文明建設(shè)成效顯著。廣泛深入地開(kāi)展“我是大興安嶺人，我愛(ài)大興安嶺”、“八榮八恥”等教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高廣大黨員干部群眾的綜合素質(zhì)。開(kāi)展“感動(dòng)興安”評(píng)選活動(dòng)，對(duì)先進(jìn)人物和集體進(jìn)行廣泛宣傳。按照“兩個(gè)提高，兩個(gè)延伸”（提高文明素質(zhì)，提高城鎮(zhèn)環(huán)境管理水平；環(huán)境建設(shè)向干凈延伸，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林迎接巡視工作報(bào)告 在迎接巡視工作部署講話篇五單位召開(kāi)全體職工大會(huì) 做好迎接巡視組巡查工作為了迎接中央巡視組巡查，2018年4月22日上午單位召開(kāi)全體職工大會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)巡視組進(jìn)駐工作動(dòng)員會(huì)議精神。局長(zhǎng)xx就學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)六個(gè)方面工作重點(diǎn)內(nèi)容：一、嚴(yán)格執(zhí)行清理清退工作五個(gè)重點(diǎn)工作內(nèi)容二、安全生產(chǎn)工作要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任追究制，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人三、要重視黨建工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨建重點(diǎn)任務(wù)清單四、扶貧工作要落實(shí)到位，已脫貧對(duì)象要繼續(xù)做好回訪工作，黨委會(huì)的扶貧工作部署與落實(shí)情況要做好記錄、存好檔五、要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行上下班紀(jì)律六、要高度重視迎接巡視組工作，就中央巡視組40個(gè)問(wèn)題清單做好對(duì)照檢查，擺正心態(tài)，積極配合巡視組的工作。