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20xx年超市員工工作計(jì)劃與目標(biāo)超市員工工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)15篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-13 19:02本頁(yè)面
  

【正文】 與目標(biāo)篇十二(1)由企劃部出具一條街的效果圖:包括尺寸按實(shí)地規(guī)劃陳列走向,具體修飾所需的費(fèi)用等。(2)采購(gòu)部根據(jù)企劃部出具的效果圖,制定相關(guān)的方案。a、費(fèi)用的分?jǐn)俠、品種陳列的劃分,規(guī)定c、初步確定引進(jìn)計(jì)劃暫定10家供應(yīng)商。(3)比例:資金比例:a、食品(糖果,餅干,巧克力等)40%b、保健品15%c、干貨5%d、煙酒15%e、非食品25%(二)洽談方案(1)簽訂短期合同,只做年貨,按扣點(diǎn)方式合作,供應(yīng)商適當(dāng)交納進(jìn)場(chǎng)費(fèi),堆頭費(fèi),促銷費(fèi)相關(guān)等費(fèi)用。(2)簽訂長(zhǎng)期合同,由供應(yīng)商供貨,我們定零售價(jià),供應(yīng)商適當(dāng)交納相關(guān)的堆頭費(fèi),促銷費(fèi)等費(fèi)用。(3)已和我們合作的供應(yīng)商,增加的貨品種適當(dāng)交納相關(guān)的堆頭費(fèi),促銷費(fèi)等費(fèi)用。(備注:供應(yīng)商合作屬扣點(diǎn)形式的,扣點(diǎn)率一般在8%~10%,如不上促銷的扣點(diǎn)率在12%~15%。年貨推薦糖果:徐福記袋裝糖果系列,阿爾卑斯糖果系列,休閑食品:小乖乖系列,鴻勝系列化,25g旺仔qq糖果系列,顯君散果凍,洽洽怪怪豆系列,旺旺小饅頭,昭八景系列,百家利糖果系列化。保健品:維維豆奶系列,西麥系列,萬基系列,喜悅系列。紅酒:張?jiān)F咸丫疲埰咸丫葡盗信D味:雙匯火腿系列,王中王火腿腸系列,美好鮮肉王火腿腸系列,臘腸系列化。干貨:雙雄干貨系列,星益干貨系列,咖啡系列,雀巢咖啡系列餅干:達(dá)利餅干系列,(散裝和袋裝盒裝)九洲袋裝餅干勁系列,天倫餅徒系列調(diào)味:淘大系列調(diào)味品,蓮花味精系列,神龍牌火鍋底料系列,非食品:廚具:蘇伯爾壓力鍋系列,炒鍋系列,晶玉碗系列。紙制品:心心相印系列,安爾樂系列,好舒爽系列,等等洗滌:潘婷系列,舒雷系列,索芙特系列,蒂花之秀,順?biāo)盗械鹊?。膚膚:年畫類:超市員工工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十三在過去的20__,有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里,在公司的重視好和培養(yǎng)下,個(gè)人取得了很大的進(jìn)步,同時(shí),也覺得有很多的不足之處。作為一名營(yíng)業(yè)員深感到責(zé)任的重大,作為公司的一分子,我要做到以下幾點(diǎn):,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)理念及策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)店員,做好承上啟下的橋梁作用。,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮店員的工作積極性,了解每位店員的優(yōu)美所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到另才適用,增加增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集團(tuán)。,了解顧客的消費(fèi)心里及習(xí)慣,做到知己知彼,心中有數(shù),使我們的工作有針對(duì)性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。,不斷地學(xué)習(xí)提高自己的同時(shí)不斷地向店員傳輸企業(yè)文化,教育店員要有全局團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí),凡事要從公司整體利益出發(fā)。,發(fā)揮所有店員的主動(dòng)性和積極性,為公司創(chuàng)造更多更好的業(yè)績(jī)!新的一年即將來臨,成績(jī)只能代表過去,我將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù),同時(shí)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下來治理好我們樅陽店!力爭(zhēng)在20__年再創(chuàng)佳績(jī)!!!超市營(yíng)業(yè)員工作計(jì)劃繼承傳統(tǒng):保證愛心超市的宗旨不變,一店繼續(xù)經(jīng)營(yíng)食品以及出售生活學(xué)習(xí)用品,二店收集和出售愛心捐贈(zèng)物品。定期工作:定期在各院系發(fā)放愛心券。開辟創(chuàng)新:為提高愛心超市的知名度與方便廣大學(xué)子同愛心超市的交流,計(jì)劃在華師bbs上建立一個(gè)愛心,將時(shí)刻更新愛心超市的動(dòng)向,收集各方對(duì)愛心超市的建議和評(píng)價(jià),同時(shí)擴(kuò)大愛心超市的影響。內(nèi)部建設(shè):在對(duì)外公開建設(shè)愛心超市的同時(shí),內(nèi)部將開通一個(gè)公共的博客,以方便愛心超市內(nèi)部的交流,促進(jìn)愛心超市的發(fā)展。特色活動(dòng):20__年下半年將推出“愛心伴我行__節(jié)日”活動(dòng),活動(dòng)期間將對(duì)衣物進(jìn)行精心搭配,展賣。并對(duì)參與者發(fā)送由一店提供的贊助。將對(duì)活動(dòng)參與者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng),幸運(yùn)者將獲得愛心超市一店的打折卡。擴(kuò)大規(guī)模:針對(duì)周末的展賣,由于上個(gè)學(xué)期的展賣效果不錯(cuò),將計(jì)劃擴(kuò)大展賣的規(guī)模,將在東西區(qū)設(shè)定多個(gè)展賣點(diǎn),并在展賣的同時(shí)加大對(duì)愛心超市的宣傳力度。同時(shí),一店的商品也將加入展賣的陣列中,這樣在增加一店銷量的同時(shí),也吸引了更大的人群對(duì)愛心衣物的關(guān)注以及購(gòu)買。對(duì)外交流:將定期的與中南財(cái)大愛心超市進(jìn)行溝通交流。形式有走訪,面談,以及平時(shí)的電話網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。為取得更大更多更有效的信息量,將和中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)的愛心超市建立友好的關(guān)系,并友好溝通、交流,從中獲得愛心超市的改善途徑。超市員工工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十四 熟悉樓層主管的工作職責(zé),樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門。 熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況。 熟悉本樓層的所有專柜,包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營(yíng)商品的性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)方式及經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。了解本樓層專柜經(jīng)營(yíng)中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫(kù)存積壓等等。與各專柜溝通協(xié)調(diào),解決其需要幫助解決的問題。管理本樓層銷售工作。清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況。負(fù)責(zé)柜長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范。幫助下屬解決工作上的問題。培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果。處理顧客投訴。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司。負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全。按時(shí)更換、檢查賣場(chǎng)陳列。超市員工工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十五不知不覺中,碩果累累的2013年又在悄無聲息中成了過往,成了歷史。但是,真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司久長(zhǎng)以來對(duì)我的信任和栽培!采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),這都是盡人皆知的,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過一年的采購(gòu)工作,使我曉得了很多道理,也積累了一些過往歷來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購(gòu)所具有的最基本素質(zhì)就是要在具有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的虔誠(chéng)。不帶個(gè)人偏見,在斟酌全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最好價(jià)值的供給商處采購(gòu)。堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)。規(guī)避一切可能危害貿(mào)易交易的供給商,和其他與自己有生意來往的對(duì)象。不斷努力進(jìn)步自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)。在交易中采用和堅(jiān)持良好的貿(mào)易準(zhǔn)則等。在這里我想說作為一個(gè)采購(gòu),其實(shí)不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下,2013我及時(shí)調(diào)劑好心態(tài)和觀念,凡有關(guān)銷售的一切事物,我們采購(gòu)部都積極配合!一切以銷售為主,我們輔助。采購(gòu)與銷售是密不可分的!由于我們是一個(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!在采購(gòu)進(jìn)程中我不但要斟酌到價(jià)格因素,更要最大限度的勤儉本錢,做到貨比三家。還要了解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操縱,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能下降本錢,不論是哪一個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不能不想方設(shè)法往下降本錢,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵守少許屢次的原則,固然還要在不影響銷售的條件下,盡量充分利用供給商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡可能以送貨上門的方式從而下降公司的額外提貨用度。在付款方面,間接性地下降本錢。在這里我還要對(duì)公司所有職員說聲:謝謝!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供給商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功下降了庫(kù)存本錢。另外,每個(gè)月月底,由于銷項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了下降公司沒必要要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票。2013年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部分的配合和采購(gòu)部的多方努力下,我公司與供給商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已直接向我公司發(fā)貨,開始友好貿(mào)易來往!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和其他部溝通,并快速備貨。對(duì)新進(jìn)品種,采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)職員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí)。幾年來,我更加明白了總本錢優(yōu)先原則,和靈活應(yīng)用各種采購(gòu)技能的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌從一而終。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須具有較強(qiáng)的溝通調(diào)和能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),我知道自己間隔一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,由于采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)時(shí)間不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),到達(dá)熟練程度后才能把握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其本源可回納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,不斷創(chuàng)新的思惟才能使企業(yè)永久保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思惟,公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真實(shí)的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,乃至比他們當(dāng)自己公司的部分來看待。由于公司的本錢核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供給商的支持力度,供給商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。因此供方管理部必須斟酌怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,乃至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的題目而釀成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最好的處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)通過雙方友好協(xié)商讓供給商心甘情愿、心悅誠(chéng)服接受我方提出的補(bǔ)償要求。對(duì)目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供給商需多加鼓勵(lì),因此在上半年的工作中我部分將更好的為公司所有供給商提供良好合作環(huán)境,使供給商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短時(shí)間利益,謀求共同長(zhǎng)時(shí)間的健康發(fā)展。同時(shí)我們??垂靖鱾€(gè)部分出新、出奇的想出不斷降落本錢和進(jìn)步效力的方法,其實(shí)不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變成可操縱、無缺陷的好方案。最后,我想說的是,我有今天的進(jìn)步,實(shí)在離不開大家的幫助和支感,是他們的協(xié)同和支持使我成功,所以非常感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事。總之,2014年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。
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