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20xx年述職報(bào)告格式及述職報(bào)告格式(優(yōu)秀10篇)-資料下載頁

2025-08-13 19:01本頁面
  

【正文】 方式來表達(dá)。既不能像大事記或記流水賬那樣就事論事,堆砌材料,也不能像理論文章一樣,通篇理論闡述,缺乏事實(shí)根據(jù)。最好的方法是敘議結(jié)合,在事實(shí)的基礎(chǔ)上加以概括總結(jié),使理論與事實(shí)二者有機(jī)地結(jié)合起來。5.語言簡(jiǎn)練。述職報(bào)告的語言要精練,要盡量寫短一些、精粹一些。述職報(bào)告的撰寫需要一定的綜合概括和文字表達(dá)能力,切忌數(shù)字化和概論化,也不必過于追求文字的華美。要盡量少用形容詞和諸如“大體上”、“差不多”之類模棱兩可的話。對(duì)情況的交代、過程的敘述以說明問題為宜,切忌冗長空泛,拖泥帶水。述職報(bào)告格式及篇九尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們,大家好!今天,我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向大家述職,請(qǐng)予審議。過去一年,在上級(jí)教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個(gè)代表”重要思想,貫徹十七大會(huì)議精神,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的全局,堅(jiān)持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,全面實(shí)施素質(zhì)教育,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,為提升教育質(zhì)量,構(gòu)建和諧羅中做出了不懈努力和積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)就我校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作匯報(bào)如下:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員7人,平均年齡34歲,其中黨員占1%。結(jié)構(gòu)合理,整體素質(zhì)較高,有激情,有思想,有活力。堅(jiān)持每周一次的中心組學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持用“五心”校長標(biāo)準(zhǔn)(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。持之以恒的學(xué)習(xí)使班子成員能準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢(shì),積極順應(yīng)發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平,不斷認(rèn)識(shí)和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對(duì)和駕馭復(fù)雜局面的能力,從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。學(xué)校班子成員有強(qiáng)烈的事業(yè)進(jìn)取心,有辦好羅中的高度的責(zé)任感和使命感,有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學(xué)難題,與教職工同呼吸共命運(yùn),撲下身子抓落實(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。大家在發(fā)揚(yáng)羅中班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。20xx年7月,學(xué)校大膽進(jìn)行管理機(jī)制改革,實(shí)施年級(jí)主任負(fù)責(zé)制,用“五心”校長新要求,培養(yǎng)新干部。工作重心下移,加強(qiáng)備課組建設(shè),抓常規(guī)保穩(wěn)定,帶隊(duì)伍促質(zhì)量。明確提出學(xué)年工作目標(biāo)“實(shí)施精細(xì)管理,建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)”。新型管理機(jī)制的運(yùn)行半年,在“三統(tǒng)一”(辦學(xué)理念、組織人事和財(cái)務(wù)統(tǒng)一)基礎(chǔ)上實(shí)行“三分治”(管理工作、教學(xué)工作、德育工作分治)。歷經(jīng)一學(xué)期的實(shí)踐與完善,教書育人、后勤工作精彩紛呈,協(xié)調(diào)發(fā)展。與過去相比,干部和教職員工工作目標(biāo)更加清晰,責(zé)任更加明確,措施更加得力,過程更加細(xì)化,重心更加下移,效能更加明顯。“年級(jí)管理”實(shí)施以來,學(xué)校管理規(guī)范有序,干部率先垂范,教師敬業(yè)愛崗,積極主動(dòng),充滿活力,校園呈現(xiàn)出和諧奮進(jìn)的良好氛圍。大家對(duì)分部管理后羅中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。在當(dāng)前我市推進(jìn)教育現(xiàn)代化的進(jìn)程中,實(shí)施年級(jí)管理后,各年級(jí)、各教研組不斷探索年級(jí)管理、教育教學(xué)和科研工作的新路子,呈現(xiàn)出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學(xué)研討月”活動(dòng),推廣學(xué)案和年級(jí)組跨學(xué)科集體備課交流等經(jīng)驗(yàn)等,引導(dǎo)教學(xué)和教研管理創(chuàng)新,更新教學(xué)觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)行為,提高課堂效益。以“立足課堂,以學(xué)定教,注重細(xì)節(jié),提高效率”為主的主線,在我校得以弘揚(yáng)。20xx年中考,我校又取得了公費(fèi)一中達(dá)線16人的好成績。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重將制度管理和人本管理有機(jī)結(jié)合,用“深化教育改革,實(shí)施素質(zhì)教育。提升教育質(zhì)量,再鑄名校輝煌”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想,把學(xué)校管理和人的幸福、人的尊嚴(yán)、人的生命質(zhì)量、人的價(jià)值觀聯(lián)系起來,在管理工作中竭力體現(xiàn)對(duì)教師的關(guān)心、愛護(hù)、尊重、信任的情感。政治上關(guān)心引導(dǎo),工作上敢壓重?fù)?dān),業(yè)務(wù)上培訓(xùn)指導(dǎo),生活上幫助照顧,努力營造寬松和諧的人文氛圍。組織開展豐富多彩的文體活動(dòng),活躍教職工的業(yè)余生活。這些看似簡(jiǎn)單而平凡的工作舉措,卻取得了非同尋常的效果。一方面,解決了教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的后顧之憂,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面。另一方面,也進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系,大大提高了學(xué)校工作的效率,促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。學(xué)校高度重視教師專業(yè)成展,牢固樹立“教師培訓(xùn)是教職工最大福利”理念,公派教師考察學(xué)習(xí)5人次,組織兄弟學(xué)校交流學(xué)習(xí)4多人次,校本培訓(xùn)教師近4人次。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了教職工的工作積極性,盡力達(dá)到學(xué)校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實(shí)踐反復(fù)告訴我們:教師是充滿奉獻(xiàn)的職業(yè),但是不要因此而忽視他們生活的維度,特別是他們對(duì)于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。學(xué)校要可持續(xù)發(fā)展,就必須創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境,以教師的和諧發(fā)展促進(jìn)學(xué)生的和諧發(fā)展,以師生的和諧發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展。本學(xué)期以來,學(xué)校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點(diǎn),進(jìn)一步實(shí)施常規(guī)教育精細(xì)管理,建設(shè)專業(yè)化班主任團(tuán)隊(duì),提高德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性。制訂并完善了年級(jí)組、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、班主任工作的管理制度,規(guī)范了教室文化建設(shè)。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理,促使每一位學(xué)生自學(xué)成為集體的主人,真正動(dòng)手、動(dòng)腦、動(dòng)情,關(guān)心自己、關(guān)愛他人、關(guān)注集體,從而使班主任工作得心應(yīng)手,有聲有色。一年來,學(xué)校后勤工作服務(wù)意識(shí)增強(qiáng),圍繞校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境,服務(wù)師生。依照上級(jí)規(guī)定認(rèn)真做好財(cái)務(wù)及校產(chǎn)管理工作,收費(fèi)按政策用錢按制度,合理運(yùn)轉(zhuǎn)資金,不斷改善辦學(xué)條件,學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范、物盡其用。收費(fèi)、采購、驗(yàn)收、保管、使用、注銷等一應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),都遵循實(shí)際需要、民主醞釀、集中討論、會(huì)議決定的程序,任何人任何事任何環(huán)節(jié)概不例外。確保了民主監(jiān)督,校務(wù)透明公開。如今,羅集中學(xué)校園風(fēng)貌煥然一新,校門、圍墻、危房改造、校園規(guī)劃和綠化布局,都在有序安排中相繼落成,學(xué)校呈現(xiàn)出校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、樂于助人、勤奮好學(xué)的良好風(fēng)氣,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高,贏得社會(huì)各界和教育同行的普遍關(guān)注和認(rèn)可。述職報(bào)告格式及篇十本人自今年1月調(diào)xxx鄉(xiāng)工作以來,先后分管交通安全、食品藥品安全、教育、宣傳、文化、通信工作,先后駐茶山河村、梭布埡村。在市安委會(huì)的悉心指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的理念,將安全生產(chǎn)放在首位,取得了一定的成績,較好地完成了工作職責(zé)。簡(jiǎn)述主要工作如下:一、懲防并舉,確保交通安全無事故。一年來,在我鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)交通安全工作的高度重視和全力支持之下,我?guī)ьI(lǐng)交安辦和派出所的同志進(jìn)一步強(qiáng)化道路交通安全管理工作,“一手抓預(yù)防,一手抓打擊”,取得了良好的效果,全年未發(fā)生一起責(zé)任事故,保障了廣大人民群眾的出行安全?!胺ㄕ撸瑖宜圆即笮庞谔煜隆?。制度制定的好壞決定著工作的成功與否。今年年初,我按照上級(jí)精神,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,采取“由上至下,由下至上”的方法,反復(fù)征求各級(jí)意見,制定了切實(shí)可行的道路交通安全實(shí)施方案、考評(píng)細(xì)則、工作計(jì)劃,強(qiáng)化了鄉(xiāng)直各單位、各村、居委會(huì)的責(zé)任意識(shí),使其明確各自職責(zé),確保全年的工作能夠穩(wěn)步推進(jìn)。“用硬作風(fēng)去啃硬骨頭,在啃硬骨頭中錘煉硬作風(fēng)”。我發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作作風(fēng),無論是烈日炎炎的夏日,還是冰天雪地的冬天,始終沖鋒在前,身處一線,與交安辦、派出所在公路上交通巡查。越是環(huán)境惡劣,我們的意志越堅(jiān)強(qiáng)。越是條件艱苦,我們的斗志越昂揚(yáng)。成績的取得既離不開扎實(shí)的工作作風(fēng),也離不開工作方法的創(chuàng)新。正所謂“天變不足畏,祖宗不足法,人言不足恤”,指出了事物發(fā)展離不開改革創(chuàng)新。針對(duì)目前的實(shí)際情況,結(jié)合我的交通安全管理經(jīng)驗(yàn),我們采取了多項(xiàng)新的措施推動(dòng)道路交通安全管理工作。一是管緊干部,做好表率,打鐵還需自身硬,群眾看干部。今年,我鄉(xiāng)先后出臺(tái)一系列新措施加強(qiáng)干部隊(duì)伍的道路交通安全管理。如查處任何一起干部違反道路交通安全法律法規(guī)的行為,都要求該村的駐村領(lǐng)導(dǎo)或該單位的分管領(lǐng)導(dǎo)一同到派出所接受法制教育,之后再做處罰。通過強(qiáng)化措施,管住了干部,給群眾做了表率。同時(shí),查處任何一起村民違反道路交通安全法律法規(guī)的行為,都要求該村的駐村干部一同到派出所接受法制教育,否則不予放行。二是積極推進(jìn)交通違章處理“三部曲”工作。在處理交通違章行為時(shí),突破原有的違章就罰款的慣性思維,而采取思想教育與處罰相結(jié)合的新模式,做好“三部曲”。第一步,要求違章人員先到派出所學(xué)習(xí)一周的交通法律法規(guī),由派出所提供學(xué)習(xí)室,堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)一小時(shí),學(xué)習(xí)完畢后參加答題考試,考試過關(guān)方能進(jìn)入下一步。第二步,要求違章人員根據(jù)所學(xué)的交通法律法規(guī),對(duì)其違章行為進(jìn)行深刻的反省,并寫出能反映其思想認(rèn)識(shí)的檢討,用毛筆紅紙寫好后,張貼于該村委會(huì)醒目處。不僅能促進(jìn)違章人員改正錯(cuò)誤,而且能夠提醒其他村民遵守交通法律法規(guī)。第三步,由派出所對(duì)其違章行為作出公正公平的處罰。該措施自實(shí)施以來,不僅使違章人員受了經(jīng)濟(jì)上的處罰,而且接受了思想上的洗禮,杜絕再次發(fā)生違反交通安全法律法規(guī)的行為,取得了良好的社會(huì)效果。二、突出重點(diǎn),緊抓食品安全工作不放松。自今年6月鄉(xiāng)食品藥品監(jiān)督管理所成立以來,我便分管該項(xiàng)工作,一方面對(duì)全鄉(xiāng)食品藥品相關(guān)的單位和個(gè)人進(jìn)行調(diào)查摸底,另一方面組織食品藥品安全培訓(xùn),宣傳食品藥品安全知識(shí)。在做好日常管理的同時(shí),緊抓兩個(gè)重點(diǎn),一是強(qiáng)化學(xué)校的食品安全工作,通過教育督導(dǎo)及定期、不定期檢查等方式,確保學(xué)校食品安全不出事故。二是強(qiáng)化農(nóng)村整酒的食品安全工作,通過發(fā)放告知書、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式,確保不出現(xiàn)任何的事故。經(jīng)過半年來的扎實(shí)工作,未發(fā)生過任何一起食品藥品安全事故,維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。三、完善機(jī)制,筑牢校園安全的防御線。今年8月,我接替xxx同志分管全鄉(xiāng)教育工作后,壓力增大,特別是面對(duì)全鄉(xiāng)七百多名師生的安全問題,我更是如履薄冰。我將建立好一套完善的校園安全防御機(jī)制放在了工作的首位。一是組織派出所、安辦等安委會(huì)成員單位輪流在各個(gè)學(xué)習(xí)講課,傳授安全知識(shí),幫助學(xué)校師生樹立安全理念。二是在各個(gè)學(xué)校配備防暴叉、防暴盾牌等安保設(shè)施,并通過培訓(xùn),教會(huì)使用方法。三是組織職能部門定期、不定期對(duì)校園安全工作進(jìn)行檢查,排除隱患。四是開展校園周邊環(huán)境治理專項(xiàng)行動(dòng),還學(xué)生一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。今后,我將一如既往的認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神,緊抓安全生產(chǎn)工作不松懈,加大對(duì)安全生產(chǎn)的管理力度,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和各項(xiàng)事業(yè)的開展保駕護(hù)航。
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