20xx年超市經(jīng)理崗位職責(zé)描述(4篇)-資料下載頁
2025-08-13 18:46本頁面
【正文】 稱：采購部經(jīng)理二、直接上級：總經(jīng)理三、直接下級：采購員四、本職工作：全面負責(zé)商品采購、促銷等工作、完成各項經(jīng)營任務(wù)五、工作職責(zé)： 對采購員的工作進行監(jiān)督和檢查，確保采購工作順利開展。 審核采購員所簽合同是否符合要求，確認供應(yīng)商及終止供應(yīng)商。 審核單品是否調(diào)價(進/售價) ，并進行確認，促銷單品是否合格。日期段內(nèi)商品排行、 費用收取是否合理。 每月分析一次銷售情況， 審核各部組滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo) 入。 隨時掌握商品的毛利率和費用率的比例，進行及時調(diào)整。 每周根據(jù)銷售報表， 分析部組的銷售及平均加價率是否合理， 以便及進行供應(yīng)商的篩選、 單品調(diào)整。 根據(jù)報表，掌握各部組大分類、中分類、小分類的加價率，進行店內(nèi)毛利率的調(diào)整及商 品組織結(jié)構(gòu)表的調(diào)整。 每天對各部組的工作安排完成情況進行監(jiān)督和檢查。 每周組織采購員召開一次業(yè)務(wù)分析會，進行交流與培訓(xùn)。 加強與供應(yīng)商的溝通，每季度召集一次供應(yīng)商洽談會，及時解決工作中存在的問題。1 隨時掌握店內(nèi)排面調(diào)整后對銷售額的影響，并及時反饋至營運部。1 每周參加一次與營運部的溝通會，及時解決采購與營運存在的問題。1 定期或不定期制定促銷計劃，并對每期促銷進行評估、總結(jié)。1 審批并確認促銷協(xié)議。確定商品促銷時間。 及時傳達上級的指示，對上級布置的工作任務(wù)，必須在四小時內(nèi)復(fù)命。1 完成好副總經(jīng)理交辦的其它工作六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：對培養(yǎng)下級負責(zé)，使其勝任本職工作。對本部門經(jīng)營指標的完成負責(zé)。
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