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20xx年設(shè)備潤滑管理制度范例設(shè)備潤滑管理制度及考核細(xì)則7篇(匯總)-資料下載頁

2025-08-13 18:27本頁面
  

【正文】 理部職責(zé)(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、股份公司和分公司有關(guān)設(shè)備檢修管理的制度、規(guī)定、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。(二)制定和修改分公司設(shè)備檢修的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,并檢查和監(jiān)督下屬單位執(zhí)行情況。(三)組織制定并實施分公司檢修計劃,確保檢修工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效。(四)確認(rèn)分公司檢修承包商資質(zhì),并對其進(jìn)行考核。(五)總結(jié)設(shè)備檢修管理工作經(jīng)驗和教訓(xùn),開展設(shè)備檢修管理經(jīng)驗交流活動,推廣和應(yīng)用先進(jìn)設(shè)備檢修管理方法和技術(shù),組織參加集團(tuán)公司、股份公司和分公司舉辦的設(shè)備檢修管理各種技術(shù)交流活動,不斷提高設(shè)備檢修管理水平。第十條設(shè)備使用部門職責(zé)(一)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、股份公司、分公司和本單位有關(guān)設(shè)備檢修管理的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。(二)負(fù)責(zé)編制、上報并實施本單位設(shè)備檢修計劃。(三)負(fù)責(zé)設(shè)備檢修和緊急搶修的現(xiàn)場管理。(四)負(fù)責(zé)設(shè)備檢修質(zhì)量驗收和工作量的確認(rèn)。(五)參與檢修承包商資質(zhì)確認(rèn),并提出考核意見。負(fù)責(zé)辦理檢修合同。(六)負(fù)責(zé)設(shè)備檢修(包括檢驗檢測)記錄和數(shù)據(jù)的整理和歸檔。第十一條物資裝備部職責(zé)(一)按設(shè)備檢修計劃和儲備定額的要求及時、足額、優(yōu)質(zhì)、價格合理供應(yīng)所需物資。(二)對所供應(yīng)的物資的質(zhì)量負(fù)責(zé),確保滿足技術(shù)和使用周期的要求。第三章檢修計劃管理第十二條設(shè)備檢修計劃是分公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的重要組成部分,是各單位設(shè)備管理部門組織設(shè)備檢修工作的主要依據(jù)。第十三條各單位設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況,結(jié)合生產(chǎn)安排,編制設(shè)備檢修計劃。計劃應(yīng)具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。制訂設(shè)備檢修計劃應(yīng)與日常的設(shè)備管理工作相結(jié)合;重要設(shè)備及關(guān)鍵部位應(yīng)采用狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù);定期進(jìn)行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析,組織檢查鑒定,掌握設(shè)備的技術(shù)狀況;收集、積累設(shè)備技術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù)為編制檢修計劃、制訂檢修方案提供依據(jù)。第十四條檢修計劃主要有年度檢修計劃、裝置停車檢修計劃、月度檢修計劃等,設(shè)備檢修計劃由各單位設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)編制,按分公司管理規(guī)定上報,經(jīng)分公司審批后執(zhí)行。第十五條對突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)采取緊急搶修,同時要告知分公司設(shè)備管理部。計劃列入下月檢修計劃。第十六條設(shè)備使用部門應(yīng)及時對檢修計劃的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析。分析要客觀、內(nèi)容要翔實可靠,數(shù)據(jù)統(tǒng)計要準(zhǔn)確,對今后提高檢修準(zhǔn)確率要有參考價值。第十七條分公司設(shè)備管理部負(fù)責(zé)對檢修計劃的完成情況進(jìn)行匯總分析并在分公司設(shè)備例會上通報情況。第十八條 各單位應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)備檢修計劃的管理,大力推行信息管理技術(shù)。第四章檢修項目實施管理第十九條公司設(shè)備管理部和設(shè)備使用部門應(yīng)加強(qiáng)檢修項目的全過程管理,對檢修承包商資質(zhì)、施工人員資質(zhì)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和工作量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和復(fù)核。每一個檢修項目都應(yīng)指定專人作為施工代表對檢修項目實施過程進(jìn)行全面管理。第二十條委托檢修的項目一律實行合同管理,按國家合同法和分公司規(guī)定程序簽訂檢修合同。合同中應(yīng)明確雙方權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任,明確檢修內(nèi)容、檢修工期、檢修質(zhì)量和驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保期、檢修材料及備品配件的供應(yīng)方式、項目費(fèi)用、結(jié)算方式、安全責(zé)任、違約責(zé)任和解決糾紛的方式等基本條款內(nèi)容,同時在合同或合同附件中明確以下內(nèi)容:(一)承包商必須嚴(yán)格按照國家的有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。(二)承包商必須遵守集團(tuán)公司、股份公司、分公司和設(shè)備使用部門安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備管理等有關(guān)制度和規(guī)定。
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