20xx年設(shè)備潤(rùn)滑管理制度范例設(shè)備潤(rùn)滑管理制度及考核細(xì)則7篇(匯總)-資料下載頁(yè)
2025-08-13 18:27本頁(yè)面
【正文】 理部職責(zé)（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、股份公司和分公司有關(guān)設(shè)備檢修管理的制度、規(guī)定、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。（二）制定和修改分公司設(shè)備檢修的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并檢查和監(jiān)督下屬單位執(zhí)行情況。（三）組織制定并實(shí)施分公司檢修計(jì)劃，確保檢修工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效。（四）確認(rèn)分公司檢修承包商資質(zhì)，并對(duì)其進(jìn)行考核。（五）總結(jié)設(shè)備檢修管理工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，開(kāi)展設(shè)備檢修管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，推廣和應(yīng)用先進(jìn)設(shè)備檢修管理方法和技術(shù)，組織參加集團(tuán)公司、股份公司和分公司舉辦的設(shè)備檢修管理各種技術(shù)交流活動(dòng)，不斷提高設(shè)備檢修管理水平。第十條設(shè)備使用部門(mén)職責(zé)（一）貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、股份公司、分公司和本單位有關(guān)設(shè)備檢修管理的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。（二）負(fù)責(zé)編制、上報(bào)并實(shí)施本單位設(shè)備檢修計(jì)劃。（三）負(fù)責(zé)設(shè)備檢修和緊急搶修的現(xiàn)場(chǎng)管理。（四）負(fù)責(zé)設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收和工作量的確認(rèn)。（五）參與檢修承包商資質(zhì)確認(rèn)，并提出考核意見(jiàn)。負(fù)責(zé)辦理檢修合同。（六）負(fù)責(zé)設(shè)備檢修（包括檢驗(yàn)檢測(cè)）記錄和數(shù)據(jù)的整理和歸檔。第十一條物資裝備部職責(zé)（一）按設(shè)備檢修計(jì)劃和儲(chǔ)備定額的要求及時(shí)、足額、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理供應(yīng)所需物資。（二）對(duì)所供應(yīng)的物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保滿足技術(shù)和使用周期的要求。第三章檢修計(jì)劃管理第十二條設(shè)備檢修計(jì)劃是分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組成部分，是各單位設(shè)備管理部門(mén)組織設(shè)備檢修工作的主要依據(jù)。第十三條各單位設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制設(shè)備檢修計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。制訂設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)與日常的設(shè)備管理工作相結(jié)合；重要設(shè)備及關(guān)鍵部位應(yīng)采用狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)；定期進(jìn)行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析，組織檢查鑒定，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況；收集、積累設(shè)備技術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù)為編制檢修計(jì)劃、制訂檢修方案提供依據(jù)。第十四條檢修計(jì)劃主要有年度檢修計(jì)劃、裝置停車(chē)檢修計(jì)劃、月度檢修計(jì)劃等，設(shè)備檢修計(jì)劃由各單位設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)編制，按分公司管理規(guī)定上報(bào)，經(jīng)分公司審批后執(zhí)行。第十五條對(duì)突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)采取緊急搶修，同時(shí)要告知分公司設(shè)備管理部。計(jì)劃列入下月檢修計(jì)劃。第十六條設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)對(duì)檢修計(jì)劃的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。分析要客觀、內(nèi)容要翔實(shí)可靠，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)要準(zhǔn)確，對(duì)今后提高檢修準(zhǔn)確率要有參考價(jià)值。第十七條分公司設(shè)備管理部負(fù)責(zé)對(duì)檢修計(jì)劃的完成情況進(jìn)行匯總分析并在分公司設(shè)備例會(huì)上通報(bào)情況。第十八條 各單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備檢修計(jì)劃的管理，大力推行信息管理技術(shù)。第四章檢修項(xiàng)目實(shí)施管理第十九條公司設(shè)備管理部和設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)檢修項(xiàng)目的全過(guò)程管理，對(duì)檢修承包商資質(zhì)、施工人員資質(zhì)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和工作量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和復(fù)核。每一個(gè)檢修項(xiàng)目都應(yīng)指定專(zhuān)人作為施工代表對(duì)檢修項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面管理。第二十條委托檢修的項(xiàng)目一律實(shí)行合同管理，按國(guó)家合同法和分公司規(guī)定程序簽訂檢修合同。合同中應(yīng)明確雙方權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任，明確檢修內(nèi)容、檢修工期、檢修質(zhì)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保期、檢修材料及備品配件的供應(yīng)方式、項(xiàng)目費(fèi)用、結(jié)算方式、安全責(zé)任、違約責(zé)任和解決糾紛的方式等基本條款內(nèi)容，同時(shí)在合同或合同附件中明確以下內(nèi)容：（一）承包商必須嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。（二）承包商必須遵守集團(tuán)公司、股份公司、分公司和設(shè)備使用部門(mén)安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備管理等有關(guān)制度和規(guī)定。
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