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綜合部年度工作總結(jié)(6篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-13 18:23本頁(yè)面
  

【正文】 險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。第二,制定方案,規(guī)范制度。為了使案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作扎實(shí)有效地開(kāi)展,制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作方案》,明確了案件排查工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、重點(diǎn)內(nèi)容、檢查時(shí)間和具體要求等。第三,明確重點(diǎn),認(rèn)真排查。在案件風(fēng)險(xiǎn)排查“回頭看”活動(dòng)中,我們組織負(fù)責(zé)監(jiān)察和審計(jì)工作的人員成立檢查組,重點(diǎn)對(duì)信貸業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查。一是對(duì)8月31日以前發(fā)放的貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面檢查。共檢查貸款165筆,金額16,647萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款余額的100%。二是對(duì)4月份以來(lái)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查。共檢查業(yè)務(wù)總筆數(shù)374筆,金額18,914萬(wàn)元。通過(guò)排查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)違規(guī)違法現(xiàn)象。通過(guò)排查進(jìn)一步提高了全體職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。第二、高度重視安全保衛(wèi)工作,落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制。根據(jù)銀監(jiān)局的要求,制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行20xx—20xx年案件防控治理工作實(shí)施方案》,確立了指導(dǎo)思想、明確了工作目標(biāo)和任務(wù)。同時(shí),對(duì)案件防控7個(gè)方面的16條工作任務(wù)落實(shí)到部門(mén)和崗位,并提出了完成任務(wù)的時(shí)限。層層簽訂《預(yù)防案件責(zé)任書(shū)》。董事長(zhǎng)與行長(zhǎng)、行長(zhǎng)與部門(mén)負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂了《預(yù)防案件責(zé)任書(shū)》,明確各層次案件防控工作責(zé)任。第三、加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,迅速提高員工的綜合素質(zhì),更好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊(duì)伍,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四、注重規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。一是堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)部門(mén)的有關(guān)安全保衛(wèi)方面的文件,研究分析案件風(fēng)險(xiǎn)和安全保衛(wèi)工作形勢(shì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。二是認(rèn)真組織安全保衛(wèi)方面的檢查。為了提高干部職工的安全保衛(wèi)意識(shí),確保銀行資產(chǎn)和員工人身安全,我行于20xx年春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)、元旦分別進(jìn)行了安全保衛(wèi)大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,杜絕各種案件的發(fā)生。綜合部年度工作總結(jié)篇六20**年度,綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持與配合下,以加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化服務(wù)、細(xì)化責(zé)任為主線,全體員工齊心協(xié)力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。全面完成年度各項(xiàng)工作計(jì)劃2)全年度綜合業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況綜合管理部全年工作目標(biāo)為11項(xiàng),分別在各項(xiàng)工作中取得了第一、第二、第三的好成績(jī)3)工程建設(shè)管理目標(biāo)完成情況(1xx月完成的比較好)4)公司各項(xiàng)制度執(zhí)行情況5)公司管理規(guī)劃及建設(shè)項(xiàng)目的管理6)公司資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作:7)工程質(zhì)量管理目標(biāo)完成情況工程管理目標(biāo)完成情況9)工程質(zhì)量完成情況①工程質(zhì)量:全年沒(méi)有重大的質(zhì)量、安全事故,沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量通病。②施工進(jìn)度:項(xiàng)目部質(zhì)檢組全過(guò)程質(zhì)控,全年沒(méi)有重大質(zhì)量事故,沒(méi)有出現(xiàn)較大質(zhì)量問(wèn)題。③工程造價(jià):全年工程造價(jià)為:。④施工安裝施工隊(duì)伍:全年沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量事故。工程進(jìn)度管理目標(biāo)完成情況(1xx月完成的比較好)①工程總體施工進(jìn)度:本工程為公司20**年年度工程,工程建設(shè)投資13600萬(wàn)元,(20**年320**年完成的比較好),累計(jì)竣工工程造價(jià)5700萬(wàn)元。②工程總造價(jià):本工程建設(shè)投資為5170萬(wàn)元,()。1其他工程完成情況①完成了公司下達(dá)的20**年工程建設(shè)任務(wù)。②完成了公司各項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目投資9850萬(wàn)元的報(bào)批工作。1其他工程完成情況①完成了公司各項(xiàng)管理制度的修訂,完善了公司各項(xiàng)規(guī)章制度②對(duì)公司員工培訓(xùn),使員工的素質(zhì)有了全面的提高。④完善了公司各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂了公司管理規(guī)定及工作標(biāo)準(zhǔn),使公司員工的行為規(guī)范、待人處事有了較大的改進(jìn)。工程建設(shè)管理目標(biāo)完成情況如下一)工程建設(shè)項(xiàng)目綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)各部門(mén)的大力支持和配合下,通過(guò)工程建設(shè)各個(gè)階段的施工,取得了一些成績(jī),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng),并在公司內(nèi)部做了許多工作。1工程建設(shè)項(xiàng)目情況綜合管理部工作目標(biāo)為11項(xiàng)1——21141151完成了公司下達(dá)的20**年工程建設(shè)項(xiàng)目任務(wù),完成項(xiàng)目施工建設(shè)投資16360萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)投資41670萬(wàn)元,完成項(xiàng)目施工建設(shè)投資4390萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)投資53160萬(wàn)元。二)工程建設(shè)工程建設(shè)項(xiàng)目1工程建設(shè)項(xiàng)目情況綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)各部門(mén)的大力支持及協(xié)同下,通過(guò)工程建設(shè)各個(gè)階段的施工,取得了一些成績(jī),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng),并在公司內(nèi)部做了許多工作。1工程建設(shè)項(xiàng)目情況①完成了公司下達(dá)的20**年工程建設(shè)項(xiàng)目任務(wù),工程建設(shè)投資1380萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目5800萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目1000萬(wàn)元,完成項(xiàng)目施工建設(shè)投資4800萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目4800萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目4700萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工建設(shè)項(xiàng)目1000萬(wàn)元②完成了公司內(nèi)部分部分崗位的崗位職責(zé)。內(nèi)部分崗位職責(zé)明確了工作程序,有利于加快工作的完成。③完成了公司內(nèi)部分工程的施工建設(shè)項(xiàng)目。內(nèi)部分工程的施工任務(wù)重大,工程建設(shè)項(xiàng)目涉及面廣,需要各部門(mén)的積極配合,各部門(mén)在協(xié)調(diào)配合上需要各部門(mén)的緊密配合。④完成了公司各部門(mén)和施工方的招工任務(wù)。為了保證施工進(jìn)度,保證施工質(zhì)量,為施工工地創(chuàng)造良好的建設(shè)環(huán)境,公司在各部門(mén)的配合下,先后組織召開(kāi)了施工技術(shù)、施工總承包協(xié)商會(huì);組織了施工方、各部門(mén)及工程項(xiàng)目的施工總承包、施工協(xié)會(huì)會(huì);組織了施工方、各部門(mén)的施工質(zhì)量、安全等各方面的技術(shù)交
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