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正文內(nèi)容

20xx年訓(xùn)練營心得體會800(4篇)-資料下載頁

2025-08-13 18:22本頁面
  

【正文】 發(fā)展呈縱深式的推進,從宏觀和微觀兩個方面都要求走向聯(lián)合與合作;某一門學(xué)科也要求多學(xué)科的參與才能更好地發(fā)揮該學(xué)科的優(yōu)勢。我們提倡教師的團隊精神,可以集群體之優(yōu)勢,形成合力、聚為焦點,不必面面俱到,也許在解決教育的某些問題上或某個問題的某個方面,更能獲得突破,但在團隊之中,仍然要尊重勞動,尊重人才的價值取向,才能形成合作向上、積極進取精神是團隊精神的基本內(nèi)核之一。二、“感恩與愛”我們以前的教育,缺少了一課,那就是“感恩與愛”。我們很多時候不會愛自己,不會愛父母,不會愛朋友,不會愛領(lǐng)導(dǎo),不會愛同事,經(jīng)常在做著讓“親者痛”的事情。我們不知道如何表達自己的愛,不知道如何表達自己的感激之情。在最后一個環(huán)節(jié),老師布置了一個比較艱難的任務(wù):就是讓我們扮演“盲啞”結(jié)隊同行一段黑暗的道路。我當時的體會是:假如我真的是一位盲人,如果沒有他的的幫助,我是如何去克服困難?我是如何走過這段既黑暗又難忘的道路,以后的人生之路又如何走下去呢?一個個問號留在我心里。最后,我把自己的感激之情表達出來,我以后將會把這份感恩的心投入的工作去,帶著愛和尊重去工作,去影響一個團隊,去影響更多的人。三、教育的合作精神或協(xié)作精神,是當代教育的特色之一。教師沒有一種合作精神,但憑自己的那一點知識或技能是遠不夠用的。每個人必須與他人協(xié)作,他自己才有成功的可能,同時每一 人又處在特定的團體之中,這個團體可大或小,因為每一個人都是“特定社會關(guān)系的人”,即社會的人,教師也是這樣的一種人,教師的社會角色決不可能脫離社會而存在,當代的教育已不是教師個人的英雄主義時代,更多的要謀求協(xié)作和合作,因此,教師以團隊協(xié)作的方式,就更可以發(fā)揮該團體的作用,使知識和學(xué)科的縱深發(fā)展都得很好的延續(xù),它較傳統(tǒng)的教研組或辦公室為單位的組織,具有更好的實現(xiàn)目標的能力,這對于當前的教育教學(xué)改革具有重大的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。團隊精神是教師集體智慧的結(jié)晶,是教師教育教學(xué)和科研能力的具體體現(xiàn),它對教育改革具有重大的理論指導(dǎo)意義。團隊精神的實質(zhì)是“整體大于部分之和”。篇二:團隊精神培訓(xùn)心得體會團隊精神培訓(xùn)心得體會體驗式培訓(xùn),講授的內(nèi)容不是很多,而且也能記錄,所以主要也就記住了團隊、活在當下有點印象,其他還是對體驗的項目的實際感悟,將感悟?qū)懗鰜?,與大家共享,也便于自己經(jīng)?;仡?。體驗之一:“同心桿”在這個小小的游戲中,我的最大感受有三點:1)尊重和信任團隊的領(lǐng)導(dǎo),不要有任何懷疑和不滿,團隊里只能有一個聲音。一個聲音使團隊成員朝著一個目標共同努力,才能最大范圍的提高團隊的工作效率。對領(lǐng)導(dǎo)的能力和指揮的懷疑會導(dǎo)致團隊停滯不前。2)目標明確之后,作為團隊的成員最需要的是做好自己,做好自己的工作,而不是去挑剔和指責別人。每個人停下來挑剔和指責別人的時候,就忘記了自己的工作職責。3)團隊配合中每個成員必須要能提得起、放得下,該提起的時候提不起,工作沒有好的開始。該放得下時候放不下那么工作的關(guān)鍵就得不到落實。體驗之二:“承諾”承諾有兩層含義,諾是諾言,承是履行,承諾就是有言必行,說到做到。嚴格的履行自己的諾言,不是為了別人,而是為了自己,是為了品格和尊嚴。不管是工作中還是生活中,在承諾之前要想好。承諾之后,就要想盡一切辦法去實現(xiàn)。承諾之后就是責任,小到遵守紀律的承諾,大到關(guān)鍵任務(wù)的承諾。結(jié)合工作中,我們公司中的遵守諾言的意識太弱了,小到會議紀律的遵守,大到部門職責的履行。很多時候都不能遵守自己的諾言。體驗之三:“風中勁草”。信任是卓越團隊的基礎(chǔ),沒有對團隊成員的信任,就沒有全力以赴的投入和付出。體驗之四:“領(lǐng)袖風采”很榮幸被大家推選為a組的女隊長,雖然三天之后的我還是全身酸痛。在這項活動中,通過實踐和教練的引導(dǎo),我的感觸頗深。在這個活動中首先讓我認識到什么是責任。作為領(lǐng)導(dǎo)者,給團隊指引方向、分配任務(wù)、提升技能和提升士氣是最基本的責任。作為領(lǐng)導(dǎo)者,就要擔當團隊的成果,失敗是和長處就半天找不到。如果不用“欣賞”的眼光去看事物和人,那么看到的世界是殘缺的世界。這世界不缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛。所以要建立卓越的團隊,一定要有一雙善于發(fā)現(xiàn)美的眼睛,懂得去看到每個成員的優(yōu)點,這樣取長補短才能發(fā)揮團隊的優(yōu)勢。體驗之六:“過電網(wǎng)”成功的十大警句:承諾與事情的發(fā)生而不是它如何發(fā)生。承諾與得到預(yù)期的結(jié)果而不執(zhí)著于常規(guī)。行動的速度是迫切的而不是孤注一擲。清晰的目標和理想焦點集中于計劃。愈挫愈勇屢遭挫折而熱情不減。愿意放棄我現(xiàn)在所擁有的。細節(jié)決定成敗。嚴謹、自律、堅持。鏡子照向自己而不是歸罪于外。充分利用所有的資源。[團隊精神訓(xùn)練營心得體會(共2篇)] 這十大警句都言簡意賅,沒有什么高深的學(xué)問,但能把它靈活應(yīng)用還是需要認真修煉和滿滿體會。在我們的活動中有多少次失敗是因為成員的不嚴謹、自律不夠而使我們前功盡棄。有多少次失敗是因為我們忽略細節(jié)而功虧一簣。有多少次失敗是因為我們沒有充分利用資源而不能達成目標啊? 這些理念不僅是我們記在腦海,而是如何在工作中得到實際的應(yīng)用,才能切實提高團隊績效??傊矣H眼目睹了兩天一夜的體驗式的培訓(xùn),就把來自山東省不同地區(qū)、不同單位和不同年齡的人打造成了一個熱情高漲、配合默契和高效率的團隊。我相信這種體驗式的培訓(xùn)對于各部門的團隊建設(shè)或者跨部門的團隊建設(shè)都非常有幫助,對于新組建的團隊有利于快速融合和建立團隊的戰(zhàn)斗力,對于老的團隊也有利于提高成員的認知和配合能力。
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