【總結(jié)】財務人員績效考核操作細則1目的為公平合理地評價部門員工的工作績效,確定績效工資的計算方法,根據(jù)公司《績效管理制度》,制定本細則。2范圍適用于財務中心經(jīng)理以下所有員工。3職責:根據(jù)績效考核測評表內(nèi)容對下屬人員進行評價打分。:負責財務中心人員績效考核測評成績收集、匯總及公布。4內(nèi)容個人績效考核每季度進行一次,季度績效考核成績將影響個人本季度績
2025-07-30 02:40
【總結(jié)】四川國理鋰材料有限公司文件川國鋰(2011)號簽發(fā)人:陳思偉———————————————————————————————————————四川國理鋰材料有限公司關(guān)于下發(fā)《四川國理鋰材料有限公司財務人員績效考核試行辦法》的通知國鋰公司各企業(yè):為了適應四川國理鋰材料有限公司快速發(fā)展的需要,不斷提高整體財務人員的業(yè)務水平、工作質(zhì)量、效率和財務會計信息公
2024-08-26 02:37
【總結(jié)】目錄財務部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 3財務部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 6財務部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 9財務部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 11財務部生產(chǎn)核算室財務核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 14財務部生產(chǎn)核算室材料核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 16財務部營銷核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 19
2025-06-22 19:34
【總結(jié)】/考核專員績效考核表被考核者所屬部門人力資源處職位名稱考核專員考核者考核者職位副處長考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績員工考核組織工作30考核工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意91-100考核工作組織、協(xié)作、配合、
2025-07-30 00:09
【總結(jié)】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-07-01 00:23
【總結(jié)】考核表說明一、考核結(jié)果:1.1考核結(jié)果:A、B、C、D四個等級;等級占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D10%1.2
2025-06-30 17:36
【總結(jié)】◎主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認*目標設(shè)定*績效表現(xiàn)的督導*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是
2025-07-04 21:51
【總結(jié)】總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總...
2025-08-06 19:15
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享項目經(jīng)理績效考核表項目名稱:被考核人:考核周期:年月考核項目考核內(nèi)容和方式標準分總經(jīng)理評分工作態(tài)度主動性:對職責范圍內(nèi)的事
2025-07-01 01:24
【總結(jié)】....員工季度績效考核表部門:姓名:職位:部門主管:填表日期:年月日考核項目考核指標考
2025-07-01 01:20
【總結(jié)】績效考核表格(上部)目錄 5員工績效評價表(一) 6員工績效評價表(二) 7員工績效評價表(三) 8員工績效評價表(四) 9員工績效評價表(五) 11員工績效評價表(六) 12普通員工年度績效評價表 13銷售部門員工績效評價表 14辦公室員工績效評價表 15生產(chǎn)部員工年度績效評價表
2025-07-01 00:44
【總結(jié)】惠生(南京)清潔能源股份有限公司員工業(yè)績合同基本信息員工姓名:張慎峰職級:所在部門:供應銷售部職位:煤炭物流業(yè)務員直接上級:臧自廣職位目的:目標設(shè)定認可簽名年月日員工簽名:直接上級簽名:年中回顧認可簽字年月日員工簽名:直接上級簽名:
2025-07-01 00:43
【總結(jié)】第13章銷售促銷人員績效考核銷售部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1銷售額/銷售量月/季/年度考核期內(nèi)各項業(yè)務銷售收入總計/銷售數(shù)量總計銷售部2銷售計劃達成率季/年度銷售部3年銷售增長率年度財務部4新產(chǎn)品銷售收入季/年度考核期內(nèi)新產(chǎn)品銷售
2025-07-01 00:42
【總結(jié)】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、生產(chǎn)調(diào)度、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級,分別
2025-08-09 15:32
【總結(jié)】3/3考評表(直接上級/主管考評用評價量表)姓名部門考評日期?編號職務考評要素各子因素評價子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????????
2025-06-30 20:47