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20xx年財務半年度總結及下半年計劃財務年度總結工作計劃(實用16篇)-資料下載頁

2025-08-13 18:13本頁面
  

【正文】 開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作,與資產(chǎn)管理部門密切配合,將財務賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高,有效地盤活了資產(chǎn),并合理地做出折舊方案,合理地計算經(jīng)營成本。在內(nèi)控方面,財務部相繼提出了關于財產(chǎn)管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。財務部除了負責處理公司內(nèi)部財務關系外,為達成公司的目標任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。20xx年度我們相繼和多家擔保公司合作,建立了良好的合作伙伴關系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關系。與稅務部門建立了良好的稅企關系,并圓滿完成了對稅務、銀行、統(tǒng)計局、街道、建委等相關部門所需資料的申報。在日常資金管理上,財務部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務,幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況,為公司領導進行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點;在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高,使財務部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階。有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發(fā)揮財務的監(jiān)督職能,對于不符合規(guī)定的堅決不予支付。固定資產(chǎn)賬務系統(tǒng)未建立起來,要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細賬,便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理。財務人員來自各行各業(yè),需加強財務人員內(nèi)訓,通過學習、培訓、交流來逐步提高自我,促進內(nèi)部溝通,更好地做到上傳下達。20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作的同時,要更進一步加強財務的監(jiān)督和管理職能,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。資金調(diào)度和信貸工作:今年隨著公司業(yè)務量加大,資金需求日益增加,我們將在公司高層領導下,合理安排使用資金,搞好信貸工作開展,期間要收集、整理大量資料,編制各類貸款報告,與銀行、擔保公司人員充分溝通,把貸款工作落到實處。與稅務對接:結合新會計準則實施,新稅法動態(tài),密切關注營改增及相關政策是否與本企業(yè)有關,并認真學習稅法,及時與相關稅務人員溝通,確保在稅改變動情況下及時銜接。以核算為基礎,加大內(nèi)控管理。真正發(fā)揮財務人員事前控制、事中監(jiān)督、事后總結分析管理職能。加大內(nèi)部自查、對賬工作,時時確保每筆業(yè)務準確無誤。作為公司一員,如何提高自我適應企業(yè)、服務企業(yè)是我們財務人員思考和改進的必修課。身為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習。財務半年度總結及下半年計劃篇十多年來,受地方財力制約,州財政對我院的經(jīng)費預算嚴重不足,難以保障我院各項工作的正常運轉,xx年我院搬遷工程進入實施階段,基建投入很大,大宗裝備建設任務繁重,加上維持正常運轉需要,使得我院長期存在的收支不平衡的矛盾更加突出,為此,我院本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則制定了經(jīng)費管理實施細則。實行領導及科室經(jīng)費包干的辦法,在對過去幾年經(jīng)費使用情況進行統(tǒng)計分析后,給領導及各科室分配一定數(shù)額的經(jīng)費指標,實行限額包干、超支自負的方法,突出了重點工作和重點開支項目,合理安排經(jīng)費支出,提高了資金使用效益,克服了大手大腳和鋪張浪費的做法,對經(jīng)費使用從嚴控制,從而使得有限的資金用在刀刃上,保證了我院各項工作的順利進行和檢察事業(yè)的發(fā)展。此外,我院還加強了對財務管理的監(jiān)督機制,院財務定期通報全院各類經(jīng)費的開支情況,并自覺接受財政、審計、紀檢監(jiān)察和有關部門的監(jiān)督。通過我們的不斷努力,我院的財務工作未出現(xiàn)任何差錯及違規(guī)事故,并得到州財政及州會計核算中心的一致好評。在加強內(nèi)部管理,做好“節(jié)流”工作的同時,我院還積極“開源”,不定期的向州委、州政府、上級檢察機關及州財政局匯報工作,由檢察長及主管財務的副檢察長親自跑經(jīng)費,如實反映我院經(jīng)費緊張的困境,使黨委、政府能更多的了解我院的難處,以得到他們的理解和支持,從而爭取較多的預算資金和各種專項資金。同時為了保證我院各項工作的正常運轉及全院干警的切身利益,我們還積極協(xié)調(diào)與醫(yī)療保險中心、養(yǎng)老保險中心、住房公積金管理中心等相關單位的關系,并做好聯(lián)系工作,以保障干警應該享受的福利待遇能夠得到保障。由于我院處于省院和基層院的中間環(huán)節(jié),在做好我院財務工作的同時,我們還認真做好了向上級院的匯報工作和對下級院的指導工作。每年我院都認真做好省院布置的年度報表編制任務,并且對下級院的年度報表編制工作進行認真負責的指導,以使得我州檢察機關的報表能真實的反映出我州檢察機關經(jīng)費開支的實際情況,為領導決策提供真實可靠的依據(jù),近幾年來,我院財務報表的編制質(zhì)量大大提高,財務報表編制人員多次獲得省院財務報表編報先進個人。我院還積極配合省院進行各項經(jīng)費調(diào)研工作,xx年,認真完成了省院布置的全省檢察機關經(jīng)費調(diào)查報表,并寫出了質(zhì)量較高的經(jīng)費調(diào)研文章。此外,我院財務還不定期的主動與省院財務就服裝款等款項進行對帳,以保證各項工作的順利開展?!簇澪圪V賂工作,堅持以創(chuàng)新為動力,優(yōu)化工作模式,提升偵查理念,努力尋求亮點、突出特色,深入開展查辦大要案工作。全年受理初查案件13件,立案13件,其中貪污案件9件,挪用公款案件3件,賄賂案件1件。大要案6件,占立案數(shù)的46%。偵查終結并移送起訴12件。為國家挽回經(jīng)濟損失104萬余元?!礊^職侵權檢察工作,以開展嚴肅查辦國家機關工作人員利用職權侵犯人權犯罪專項活動為主要內(nèi)容,把工作重點放在開辟案源上,加大了對司法和行政執(zhí)法人員犯罪案件的偵破力度,依法查處瀆職侵權案件。共受理各類案件6件,其中:涉嫌濫用職權案件2件,涉嫌玩忽職守案件3件,涉嫌徇私舞弊案件1件。立案查處玩忽職守案件3件,濫用職權案件1件。偵查終結并移送起訴4件,轉出1件,初查終結不予立案1件。為國家挽回經(jīng)濟損失4萬余元?!淌聶z察工作,認真貫徹上級院工作會議精神,充分發(fā)揮檢察職能作用,強化對訴訟活動的監(jiān)督。偵查監(jiān)督部門共受理公安機關提請批準逮捕和本院決定逮捕的各類案件116件165人,批準逮捕和決定逮捕116件159人,不捕6人,立案監(jiān)督4件,提前介入11件,追漏捕1件1人,防錯6人,改性6件6人,發(fā)糾正違法通知書4份,發(fā)檢察建議4份,向公安機關發(fā)提供法庭證據(jù)通知書12份,辦案時限均在法定時限內(nèi)辦結。公訴部門共受理公安機關和本院自偵部門移送審查起訴的各類案件157件223人,其中提起公訴108件145人,不起訴11件11人,報送綏化市院13件27人,退回偵查機關補查26件40人,防錯追漏10件,提前介入6件,發(fā)檢察建議8份?!O(jiān)所檢察工作,重點是提高刑罰執(zhí)行監(jiān)督能力,強化對緩刑監(jiān)外執(zhí)行的法律監(jiān)督。對在押人犯進行法制宣傳教育4次,與在押人犯談話96人次。自實行《關于防止發(fā)生超期羈押案件的管理辦法》以來,無超期羈押案件發(fā)生?!裥袡z察工作,真正發(fā)揮在民事審判和行政訴訟中的監(jiān)督作用,繼續(xù)把查處“五類重點案件”作為工作重點,積極尋找案源,加大辦理民行抗訴案件力度。共受理各各類民行案件13件,立案13件,其中民事、行政申訴案件11件,國有資產(chǎn)流失案件2件。向綏化市院提請抗訴案件7件,綏化市院支持抗訴3件,未支持2件,未審結2件,終止審查1件,撤回申訴1件。向法院建議改判2件,采用檢察建議審結國有資產(chǎn)流失案件2件?!殑辗缸镱A防工作,從調(diào)查研究和整章建制入手,深入開展預防職務犯罪工作。在個案預防上,認真落實上級對大要案實施“五個一”要求,做到了一案一分析、一案一建議,一案一整頓、一案一教育、一案一回訪。積極深入金融部門、**、**等企事業(yè)單位進行調(diào)查研究,幫助整章建制、堵塞漏洞,開展法制宣傳教育12次,受教育面達1500余人次。同時,到國稅、地稅、衛(wèi)生以及國有企業(yè)等單位開展預防職務犯罪座談,并抓住全市的民心熱點工程展開預防職務犯罪工作,重點在**供水改造工程質(zhì)量監(jiān)督上展開了一系列的預防工作。——控告申訴檢察工作,在認真做好“三個”工作的同時,把處理涉法訪作為工作重點,采取深度匯談的方式,變上訪為下訪,主動深入基層,公開、公正、講理、依法地答復上訪者,有效解決了無理纏訴纏訪問題,進而達到息訪息訴目的。全年共受理來信、來訪60件(次),其中來信34件,接待來訪26人(次)。初查控告舉報類線索10件,采取公開答復方式妥善處理上訪案件2件,辦理上級院交辦的案件1件?!ず图o檢監(jiān)察工作,認真貫徹落實中央、省委、綏化市委和安達市委關于開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的指示精神,按照院黨組的要求,把教育活動作為全院黨的建設的中心任務,作為各項工作的重中之重來抓,強化組織領導,精心籌劃部署,在創(chuàng)新上下功夫,在結合上做文章,在突破中求發(fā)展,創(chuàng)造性地開展工作,確保教育活動取得實效,達到了預期的目的。同時,按照院里的安排,組織全院干警進行了“**”知識培訓,使檢察干警在公務活動中注意培養(yǎng)樹立自身的形象,展示出個人的品行修養(yǎng),不斷提高整體素質(zhì)。財務半年度總結及下半年計劃篇十一各部門同事的大力支持配合下,財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神,出色完成了財務部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作,及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數(shù)據(jù)。當然,在完成工作的同時也還存在一些不足。(一)作為職能工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴格把關,成本控制方面取得了一定成效。(二)20xx年度,財務部的日常會計核算工作具體如下 :在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定,這就要求財務人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力,公司每月基本上能準時發(fā)放工資。按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想??傊?,隨著公司業(yè)務的不斷擴大,20xx年度財務部工作量越來越大,財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常核算工作,并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。(一)跟進收取各分公司的款項,在經(jīng)營部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。本年度,由于a分部的業(yè)務量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%。對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務部做了全力配合。(二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。一年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面,在更及時準確地向公司領導提供財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎管理工作比較薄弱。日常成本費用支出比較隨意。這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。作為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質(zhì)量。財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作。從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表。從各項稅費的計提到納稅申報、上繳。從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作。設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程。在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行e
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