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20xx年街道工作總結(jié)及工作計(jì)劃三篇街道工作總結(jié)(四篇)-資料下載頁

2025-08-13 17:32本頁面
  

【正文】 議,取得了良好的社會(huì)效應(yīng),保障了轄區(qū)和諧穩(wěn)定。5堅(jiān)持抓落實(shí)、保民生,社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展。推進(jìn)社區(qū)建設(shè),促進(jìn)社區(qū)提升。新成立xx社區(qū)和xx社區(qū);啟動(dòng)對xx社區(qū)、xx社區(qū)和xx社區(qū)的提升改造;舉辦第三屆社工節(jié)系列活動(dòng),采用“線上+線下”的方式選樹了一批抗“疫”先進(jìn)、優(yōu)秀抗“疫”工作法;xx社區(qū)作為典型被《中國社會(huì)報(bào)》報(bào)道,并榮獲xx年度xx市平安法治和諧示范點(diǎn);打造“xx”社會(huì)組織發(fā)展中心,全年孵化xx家社會(huì)組織,xx家出殼,xx苑社區(qū)文體協(xié)會(huì)獲得20xx年xx省青年志愿服務(wù)項(xiàng)目大賽二等獎(jiǎng),同心社會(huì)工作服務(wù)中心被評為xx市20xx年度優(yōu)秀社會(huì)工作機(jī)構(gòu);開展20xx年“幸福xx益起來”公益服務(wù)“微創(chuàng)投”,采取“培育+補(bǔ)貼+獎(jiǎng)勵(lì)+購買”方式購買xx大類xx個(gè)項(xiàng)目。激發(fā)共治活力,提升社區(qū)治理。探索“xx+xx”社區(qū)多元協(xié)同善治體系(堅(jiān)持黨組織在社區(qū)治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,推進(jìn)社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)公司、派出所、城管、駐區(qū)(共建)單位、社區(qū)能人等xx類主體),編制全區(qū)首個(gè)社區(qū)資源整合手冊;拓寬居民議事平臺,引導(dǎo)居民參與社區(qū)事務(wù)的議事協(xié)商,xx社區(qū)以社區(qū)工作項(xiàng)目化為手段建成“美麗庭院”議事廳,xx社區(qū)打造了“xx會(huì)客站”,促進(jìn)“多元參與協(xié)商共治”的社區(qū)治理新格局。深化“全科社工”建設(shè),提升社區(qū)服務(wù)。成立全區(qū)首個(gè)社工網(wǎng)格學(xué)堂——“格睿+”學(xué)堂,聚焦社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目化、品牌化,有針對性地為社工隊(duì)伍賦能;圍繞“兩考一評”的要求,制定全區(qū)首個(gè)針對社區(qū)工作者的《“全科+網(wǎng)格”綜合考核辦法》,基本形成了以“網(wǎng)格+業(yè)務(wù)、社區(qū)+鎮(zhèn)、日常+年度”的三維考核方式;深化“全科社工”工作服務(wù)模式和“四色四訪”工作機(jī)制,月季路社區(qū)的“全科社工悅享服務(wù)”項(xiàng)目獲得20xx年xx市社區(qū)服務(wù)品牌評比一等獎(jiǎng)。優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)、打造康養(yǎng)家園。深化打造“幸福驛站+社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站+小區(qū)老年活動(dòng)室+樓道鄰里互助點(diǎn)”為一體的“xx分鐘康養(yǎng)服務(wù)圈”;打造xx區(qū)(xx鎮(zhèn))居家養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心,形成“一平臺九中心的功能布局”,于xx月份建成投用;開展“福鑫上門”、“幸福xx暖心菜籃”等為老服務(wù),惠及xx余名轄區(qū)老人,覆蓋率達(dá)到xx%;對老年人購買安康險(xiǎn)進(jìn)行補(bǔ)貼,提高自主購買的積極性,截至xx月,xx位老人自主購買,比例高達(dá)xx%;創(chuàng)建“xx”社區(qū)老年大學(xué)品牌、“暖港百老薈”退管服務(wù)品牌。實(shí)施文體惠民、豐富群眾生活。與xx第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)共建xx鎮(zhèn)全民健身中心,明年xx月投入運(yùn)行;推進(jìn)“書香xx”建設(shè),“xx讀書會(huì)”系列線下閱讀季活動(dòng)、xx書苑系列文創(chuàng)產(chǎn)品于xx月同時(shí)發(fā)布,省文化和旅游廳黨組成員、副廳長xx出席活動(dòng)并予以肯定;依托文體活動(dòng)聯(lián)盟,開展文化活動(dòng)百余場、理論宣講xx場、體育比賽xx場;依托“幸福xx益起來”公益平臺開展“幸福xx,‘醫(yī)’路同行”——xx康養(yǎng)家園公益集市。精準(zhǔn)幫困助貧,做好兜底工作。截至目前,鎮(zhèn)共發(fā)放各類救助款xx余萬元,開展“幸福xx益起來”情暖困境兒童——線下關(guān)愛活動(dòng)。城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)xx人,城鄉(xiāng)就業(yè)困難人員再就業(yè)xx人,組織城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)技能培訓(xùn)xx人。6堅(jiān)持抓引領(lǐng),夯基礎(chǔ),黨的建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力?;鶎恿ㄔO(shè)不斷加強(qiáng)。積極推動(dòng)省巡反饋問題整改工作,圍繞鎮(zhèn)在“信訪矛盾較為突出、安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生”兩個(gè)方面存在的xx個(gè)問題,及時(shí)反饋整改工作信息。目前“xx購物中心存在消防安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的問題、xx集團(tuán)欠薪欠?!钡葂x個(gè)問題已整改到位,信訪矛盾較為突出問題已取得明顯整改成效;圍繞鎮(zhèn)六大專班建設(shè)、“雙百攻堅(jiān)行動(dòng)”等重大事項(xiàng),加強(qiáng)日常監(jiān)督和重點(diǎn)監(jiān)督,形成督查情況通報(bào);加大執(zhí)紀(jì)審查力度,今年以來,黨員和監(jiān)察對象違紀(jì)違法立案xx件,結(jié)案xx件,違紀(jì)人員均受到相應(yīng)處分。基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng)。深化區(qū)域結(jié)對共建,搭建與區(qū)機(jī)關(guān)、郵政、軌道交通、銀行、寶龍等多領(lǐng)域、多單位的交流平臺,今年共開展“愛崗愛國擔(dān)當(dāng)作為”道德講堂等主題活動(dòng)xx余場;與區(qū)級機(jī)關(guān)共同打造的“秋白書苑黨群服務(wù)驛站”先后獲評全市xx黨員教育實(shí)境課堂、全市黨員創(chuàng)業(yè)示范基地;堅(jiān)持黨建引領(lǐng)紅色物業(yè),打造一批“紅色管家”,xx獲評省級示范物業(yè)管理項(xiàng)目,在全市xx個(gè)獲評項(xiàng)目中獨(dú)占兩席;xx物業(yè)獲評全市黨建引領(lǐng)物業(yè)管理示范點(diǎn)。隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。作為“xx+xx”信息化平臺(加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、審批服務(wù)一窗口、綜合執(zhí)法一隊(duì)伍、基層治理一網(wǎng)格、指揮調(diào)度一中心)試點(diǎn)鎮(zhèn),深入推進(jìn)基層整合審批服務(wù)執(zhí)法力量工作;注重年輕干部一線鍛煉,召開xx鎮(zhèn)年輕干部“雙百攻堅(jiān)”實(shí)崗鍛煉誓師會(huì)暨20xx年年輕干部座談會(huì),將年輕干部放入拆遷清障清零和城市精細(xì)化管理兩個(gè)百日攻堅(jiān)一線鍛煉,今年在鎮(zhèn)干部的共同努力下,拔除了2019年以來一直攻克不下的重要拆遷節(jié)點(diǎn)。宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工作不斷加強(qiáng)。強(qiáng)化理論武裝,每月開展xx次中心組理論學(xué)習(xí);加大對外宣傳力度,截至目前,在xx區(qū)政府網(wǎng)站、《今日xx》發(fā)稿xx余篇,在《新華日報(bào)》《xx日報(bào)》等市級以上主流媒體宣傳累計(jì)xx余篇,被“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺錄用稿件xx篇;同時(shí)積極做好鎮(zhèn)“遇見xx”的信息更新,共計(jì)發(fā)稿xx余篇,大大提升了xx知名度和美譽(yù)度;道德講堂有新有質(zhì),將道德講堂搬到了線上,依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”視頻會(huì)議網(wǎng)絡(luò)云平臺,先后開展《“疫”無反顧,抗“疫”一線顯擔(dān)當(dāng)》《弘揚(yáng)勞模品格,傳承工匠精神》等各類講堂主題活動(dòng)xx余期;《慶七一念黨恩》道德講堂活動(dòng)走進(jìn)xx市總堂,講述xx好故事,傳遞xx好聲音;深入開展向民營企業(yè)家“送政策、送溫暖、送服務(wù)”等走訪活動(dòng),摸情況、理問題,截至目前,共走訪企業(yè)xx家,辦理市級、區(qū)級、鎮(zhèn)問題反饋共xx條;建立問題清單及整改清單,持續(xù)跟進(jìn),逐一整改銷號。與此同時(shí),鎮(zhèn)人大、政協(xié)緊貼中心、服務(wù)大局,積極履職、建言獻(xiàn)策。工青婦等群團(tuán)組織主動(dòng)積極開展工作,都實(shí)現(xiàn)了新進(jìn)步。在取得上述成績的同時(shí),我們也清醒地看到鎮(zhèn)目前還存在的一些不足和問題。主要是:一是載體資源制約明顯。當(dāng)前xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要制約因素還是空間問題,目前xx范圍可用工業(yè)用地不超過xx畝,且分布散亂,不能成片使用,遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有企業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)能需求,新招引項(xiàng)目的落地更加困難,如何進(jìn)一步盤活土地資源,騰籠換鳳,還需要我們進(jìn)一步思考。二是整合資源的效果不佳。鎮(zhèn)在社會(huì)治理中仍然扮演主角,大小事項(xiàng)往往一攬到底,導(dǎo)致社會(huì)治理成本較大、效率較低。如何通過創(chuàng)新三級考評模式、整合社會(huì)資源、促進(jìn)社會(huì)力量參與自治,建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體,我們還需要進(jìn)一步研究、落實(shí)和推進(jìn)。三是體制機(jī)制問題。當(dāng)前,開發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革仍在推進(jìn)中,對于人員隊(duì)伍、職能劃分等還需要進(jìn)一步理順,后續(xù)工作中新的體制機(jī)制如何平穩(wěn)運(yùn)行還需要實(shí)踐中進(jìn)一步探索。二、明年工作思路2023年,xx鎮(zhèn)將深入貫徹黨的大會(huì)精神,全面落實(shí)區(qū)委十屆十次全會(huì)目標(biāo)任務(wù)和要求,發(fā)揚(yáng)“攻堅(jiān)克難苦干實(shí)干”的新時(shí)代xx精神,為打好開門紅之戰(zhàn)聚智聚力提供xx方案,決戰(zhàn)決勝貢獻(xiàn)xx力量。1突出穩(wěn)中提質(zhì),蓄力發(fā)展后勁。聚焦“兩新一智”、大數(shù)據(jù)、電子信息、高端汽車零部件等細(xì)分產(chǎn)業(yè)集群,加大項(xiàng)目攻堅(jiān)力度,編制鎮(zhèn)布局地圖、產(chǎn)業(yè)地圖、招商地圖、人才地圖“四圖合一”,圍繞重點(diǎn)載體專題招商、精準(zhǔn)招商。盤點(diǎn)梳理園區(qū)老牌企業(yè),重點(diǎn)扶持xx等優(yōu)質(zhì)企業(yè),勸退或挪并轉(zhuǎn)整效益長期低迷不佳、土地長期儲(chǔ)而不用的企業(yè),提升土地利用效率。推進(jìn)工業(yè)社區(qū)網(wǎng)格化管理,同步在工業(yè)社區(qū)推行“全科社工”和“四色四訪”服務(wù)模式,為企業(yè)查原因、找對策、送政策、送服務(wù)、增信心。高度重視安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度,加大安全檢查和執(zhí)行力度,全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。編制污染防治突出問題“一張清單”,抓好打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)和推進(jìn)生態(tài)文明創(chuàng)建“兩項(xiàng)工作”,構(gòu)建網(wǎng)格化聯(lián)動(dòng)機(jī)制、督查通報(bào)機(jī)制、考核問責(zé)機(jī)制“三項(xiàng)機(jī)制”,落實(shí)排查、交辦、核實(shí)、約談、問責(zé)“五步工作法”,堅(jiān)決打贏環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)。2突出市容煥新,打造精致城區(qū)。推進(jìn)xx綜合整治及xx生態(tài)綠廊提升工程,逐步形成xx活力綠環(huán);啟動(dòng)xx拆遷,加快掃除剩余節(jié)點(diǎn);推進(jìn)小區(qū)提升工程,對xx等安置小區(qū)進(jìn)行全面提升改造,重點(diǎn)實(shí)施外墻修補(bǔ)出新、屋面漏水維修、小區(qū)智能化升級、雨污水管網(wǎng)改造等工程,改善人居環(huán)境;推進(jìn)交通秩序整治,完善信號燈、標(biāo)志、標(biāo)線、標(biāo)桿、道路標(biāo)志牌等交通設(shè)施,營造安全、暢通的交通環(huán)境;落實(shí)城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效精準(zhǔn)攻堅(jiān)“xx”行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù),加快小區(qū)周邊“小散亂”雨污分流整治,提升河道水質(zhì)。深入推進(jìn)綜合執(zhí)法改革,積極承接區(qū)級下放的事權(quán)、人員,把機(jī)構(gòu)改革的各項(xiàng)要求落到實(shí)處;鞏固“一府一園”樣板路治理效果,重點(diǎn)推進(jìn)xx市容整治提升;探索城市管理共治共管共享新模式,簽訂“門前三包”承諾書,建立“商家聯(lián)盟”隊(duì)伍,創(chuàng)新“百姓城管”機(jī)制,最大程度激發(fā)商家和居民的參與力度。3突出協(xié)調(diào)發(fā)展,增進(jìn)民生福祉。推進(jìn)安置小區(qū)大產(chǎn)權(quán)證補(bǔ)辦工作,分三步走推進(jìn)梧桐苑、丁香苑、松濤苑等xx個(gè)安置房小區(qū)的大產(chǎn)權(quán)證辦理;平穩(wěn)推進(jìn)第七屆居民委員會(huì)選舉,嚴(yán)守環(huán)節(jié)程序、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,確保依法依章規(guī)范選舉;推進(jìn)xx社區(qū)用房提檔升級;深化“xx+n”社區(qū)多元協(xié)同善治體系,打造“月享匯”月季路社區(qū)資源整合站,探索社區(qū)資源整合模式;深化社工培訓(xùn)體系,以社工“崗位+網(wǎng)格”能力為導(dǎo)向,打造差異化、進(jìn)階性培養(yǎng)體系;舉辦第二屆“幸福xx益起來”公益創(chuàng)投暨社區(qū)資源整合大賽項(xiàng)目評審;打造樞紐型社區(qū)嵌入式養(yǎng)老服務(wù)綜合體,統(tǒng)籌調(diào)配社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)資源,提高使用效率;購買“福安到家”智慧安護(hù)項(xiàng)目,推進(jìn)“幸福xx暖心菜籃”工程,擴(kuò)大老年群體的惠及面;加快推進(jìn)xx旅游創(chuàng)新發(fā)展,積極探索體驗(yàn)式旅游發(fā)展;大力支持體育隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng),進(jìn)一步推動(dòng)文化體育事業(yè)發(fā)展。4突出創(chuàng)新引領(lǐng),提升治理實(shí)效。進(jìn)一步完善“xx+xx+n”智慧xx數(shù)據(jù)港,在前期需求調(diào)研的基礎(chǔ)上,先行推進(jìn)綜合執(zhí)法、社會(huì)事業(yè)、綜合治理、物業(yè)管理四個(gè)智慧管理模塊開發(fā),以提高工作效率和提高居民使用率為目標(biāo),選擇兩個(gè)社區(qū)作為試點(diǎn)推行,并在推行運(yùn)用過程中不斷改進(jìn)完善。在松濤路社區(qū)“松果積分制”試點(diǎn)成熟的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推廣居民、商家等社區(qū)資源考評機(jī)制,推動(dòng)社區(qū)、居民、政府、商家、社會(huì)組織、共建單位等形成社區(qū)治理共同體,激發(fā)自治效能。繼續(xù)推進(jìn)物業(yè)公司管理雙軌制,用好“兩單一榜”三項(xiàng)舉措,嚴(yán)格實(shí)行末位淘汰,促進(jìn)物業(yè)管理由標(biāo)準(zhǔn)化逐步向精細(xì)化發(fā)展。推進(jìn)工業(yè)片區(qū)網(wǎng)格化治理、“全科全能服務(wù)”、“四色四訪”等工作機(jī)制落實(shí)落細(xì),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化治理全域覆蓋。明年將繼續(xù)創(chuàng)新網(wǎng)格化治理工作,并以松濤路社區(qū)為切入點(diǎn),根據(jù)社區(qū)實(shí)際,引入公益中介,創(chuàng)新群租房三色網(wǎng)格工作法,進(jìn)一步提升xx網(wǎng)格治理的品牌。強(qiáng)化吸附穩(wěn)控,嚴(yán)格落實(shí)好重點(diǎn)人員穩(wěn)控措施,強(qiáng)化初信初訪辦理,進(jìn)一步排查梳理積案,直面歷史遺留矛盾,提高信訪工作效能和群眾滿意度。5突出形象提升,強(qiáng)化自身建設(shè)。聚焦全面從嚴(yán)治黨,切實(shí)履行“兩個(gè)責(zé)任”,加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得顯著成效。推動(dòng)各領(lǐng)域黨建工作融合發(fā)展,著力構(gòu)建工業(yè)社區(qū)黨建網(wǎng)格,在工業(yè)片區(qū)引入社區(qū)網(wǎng)格概念,探索風(fēng)險(xiǎn)管控、黨員管理、考核評價(jià)“三位一體”的工作機(jī)制,推進(jìn)可視化、專業(yè)化、常態(tài)化的“三化”管理模式,構(gòu)建黨務(wù)政務(wù)“一站式”綜合服務(wù)平臺;傾力打造黨員義工集市,發(fā)揮好“四集三互”的平臺作用,提供便民利民、扶貧幫困、青少年服務(wù)等八大類服務(wù)項(xiàng)目,加快黨員群眾因需融入,實(shí)現(xiàn)線上線下呼有所應(yīng)。大力實(shí)行干部隊(duì)伍梯次培養(yǎng),新進(jìn)年輕干部進(jìn)入黨政辦等綜合條線跟崗實(shí)習(xí),同步申請區(qū)級機(jī)關(guān)跟崗鍛煉;中生代干部到重要崗位一線鍛煉,開展各類業(yè)務(wù)競賽;老干部發(fā)揮“傳幫帶”作用,帶領(lǐng)中青年干部各盡所長、協(xié)同發(fā)力。進(jìn)一步強(qiáng)化意識形態(tài)領(lǐng)域研判分析和引導(dǎo),圍繞xx鎮(zhèn)各項(xiàng)重點(diǎn)、亮點(diǎn)、特色工作,構(gòu)建更加全面、系統(tǒng)、有深度的宣傳矩陣。
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