【正文】 國有資產管理委員會。按照“統(tǒng)一領導、分級管理、層層負責、管用結合、相互制約”的資產管理體制，我校今年成立了國有資產管理處，作為國有資產管理的職能部門，歸口管理學校國有資產，打破了我校資產多頭管理的狀況，將有利于規(guī)范學校資產管理。四是規(guī)范資產處置，優(yōu)化資產結構。20xx年資產清理過程中，各部門（單位）對待報廢的資產，按規(guī)定程序及時辦理報廢處置申請手續(xù)。學校按規(guī)定程序，分別于20xx年10月份和20xx年5月份兩次向主管部門申請，對已不能使用、但未及時處置的行政辦公和教學實驗儀器設備1414臺件、總值692萬元的資產申報處置，經主管部門批復后辦理資產實物核銷和財務賬面價值核減手續(xù)，將進一步優(yōu)化學校設備資產的存量結構。五是表彰管理先進單位，促進部門強化資產管理。通過資產清理自查和復查，學校絕大多數(shù)部門資產日常管理工作較為規(guī)范，實行專人管理，管理人員責任心強，資產賬物相符，大型設備使用有記錄等。學校對資產管理較好的教學科研單位進行了表彰激勵，將進一步促進各部門（單位）加強資產日常管理，從而提升學校整體的資產管理水平。（四）我校資產管理工作存在的問題通過本輪資產清查自查、復查和核查工作，我校資產管理工作還存在以下一些亟待解決的問題：一是存在“重使用、輕管理”的現(xiàn)象。學校少數(shù)部門（單位）對資產管理工作重要性認識不到位，缺乏資產規(guī)范管理意識。雖然明確資產管理人員，但缺乏責任心，不重視資產管理工作，導致重資產使用、輕資產管理。二是存在有賬無物、賬實不符的情況。本次資產清理時，發(fā)現(xiàn)部分設備因損壞老化未及時報廢，或因人員變動導致資產流失，或已捐贈但未辦理報批手續(xù)，或因部門拆分合并、存放地點變化未及時辦理調撥手續(xù)，部分會議禮品、學生獎品等消耗性物品作為資產處理，從而出現(xiàn)設備資產有賬無物、賬實不符的情況。部分已拆除的房屋構筑物因未辦理資產處置手續(xù)，造成房屋建筑物資產有賬無物、賬實不符。三是存在設備利用率低、閑置浪費的現(xiàn)象。一些教學科研部門的部分設備資產因利用率低而閑置浪費，形成在學校辦學經費特別緊張的情況下，教學科研設施設備利用率低的現(xiàn)象。此外，學校少數(shù)大型設備購置未經科學論證，配置不盡合理，需要通過內部調劑，提高資產利用率。四是少數(shù)人員缺乏產權意識。學校少數(shù)教師對科研經費購置資產或社會捐贈資產的產權意識較為模糊，認為該類資產屬于個人所有，而不是學校的國有資產，導致對這類資產缺乏有效的管理措施，無法有效充分利用。近年來，我校基建項目配套購置的部分設備資產隨基建項目打包入庫到房屋建筑物資產，不利于設備資產的管理。檢查中還發(fā)現(xiàn)：部分設備無資產標簽；存放在各附屬醫(yī)院、臨床教學醫(yī)院而產權屬于學校的資產，無法核實資產在用狀況。根據(jù)省教育廳資產清理復查、省財政廳資產清理全面核查反饋的結果，以及校內資產清查情況，針對資產管理過程中存在的問題和現(xiàn)象，為進一步加強我校資產管理工作，提出以下四點意見，請各部門（單位）認真執(zhí)行。第一、要強化資產制度宣傳，提高資產管理認識學校各部門（單位）及其工作人員，都有管好、用好學校國有資產的責任。不論資產管理部門，還是資產使用部門，都要加強資產管理政策法規(guī)和制度的學習宣傳，強化教職工資產管理意識，改變過去“重購置、輕管理”、“重需求、輕效益”的認識，從自身做起，從部門做起，自覺加強資產管理工作。第二、要加強資產管理培訓，增強資產管理責任資產管理工作政策性、業(yè)務性較強。今后，學校資產管理部門要定期組織對各部門資產管理人員培訓，普及資產管理政策法規(guī)和制度，提高管理人員政策水平、業(yè)務能力和辦事效率。同時，建立激勵機制，對資產使用部門（單位）和資產管理人員給予一定的激勵措施，增強資產管理人員的責任心。第三、要優(yōu)化資產配置管理，努力實現(xiàn)資源共享學校各部門要優(yōu)化資產配置，做到物盡其用。資產配置要遵循合理配置、調劑與購置相結合、與預算管理相結合的原則，按規(guī)定程序報批采購。大型設備配置要科學論證；要建立健全實驗室資源共享機制，避免重復購置，最大限度地提高設備資產的利用率。第四、要重視資產日常管理，規(guī)范資產使用管理。各部門要高度重視資產管理工作，認真落實資產管理責任體系，切實建立部門主要負責人負總責，分管領導全面負責，資產管理員具體管理的責任體系，明確崗位職責，規(guī)范資產使用管理，提高資產使用效率，維護資產安全與完整，切實做好資產日常管理工作。同志們，學校國有資產是進行人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務的物質基礎和保障。資產管理工作既是一項常規(guī)性工作，也是一項任重道遠的工作，需要資產管理部門和使用部門的共同努力，需要全校上下的共同配合。學校新設的國有資產管理處即將全面接管學校資產管理工作。學校將以20xx年資產清理工作為契機，進一步增強國有資產管理意識，健全資產管理運行機制，完善資產管理制度和責任體系，鞏固資產清理成果，合理配置、有效使用和規(guī)范處置國有資產，提高資產使用效率和效益，確保資產安全完整，提升學校資產管理水平，為建設高水平的教學研究型醫(yī)科大學奠定堅實的物質基礎。