20xx年維修人員考核細(xì)則表(3篇)-資料下載頁
2025-08-13 17:02本頁面
【正文】 l 工作業(yè)績考核(考核人員：設(shè)備管理人員) 滿分50分此項主要針對工作質(zhì)量進(jìn)行考核：以今后日常的保修單據(jù)為依據(jù)，進(jìn)行綜合評定。 具體評定辦法：一、故障維修的可靠性 30分1. 每次故障維修后，如果在一周內(nèi)反復(fù)發(fā)生。次/扣 2. 維修采用的辦法不正確，對設(shè)備安全、后期維修與運行留有隱患的。 次/ 3. 巡視、定期預(yù)防性維修時有遺漏或者不徹底。次/4. 設(shè)備操作規(guī)范及安全注意事宜的培訓(xùn)工作。每月組織生產(chǎn)一線人員培訓(xùn)不少于2次 ，次/扣 二、設(shè)備巡視成效評定 20分1. 設(shè)備巡檢以配電柜、操作現(xiàn)場、以及安全防護(hù)裝置為重點。流于形式的巡檢 次/扣 分2. 對因巡視不到位而引發(fā)的設(shè)備故障、財產(chǎn)損失、人身傷害等根據(jù)情節(jié)予以評定。次/扣15分l 班組內(nèi)考核打分(考核人員：設(shè)備管理人員) 滿分值 10分 每個月末，管理人員需對班組成員進(jìn)行評定打分。此項評定內(nèi)容有：1. 工作態(tài)度 2. 勞動紀(jì)律 3. 任務(wù)完成4. 團隊合作與配合l 獎勵分值參考1. 工作中團結(jié)互助，積極配合的，2. 能夠提前發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，避免設(shè)備事故發(fā)生的 據(jù)情節(jié)加： 3. 對設(shè)備改進(jìn)提出建設(shè)性方案并參與實施的 根據(jù)實際效果加： 4. 主動學(xué)習(xí)，積極進(jìn)步，在業(yè)務(wù)考核中成績優(yōu)異。 5. 工作中表現(xiàn)一貫突出者，據(jù)情節(jié)加： 6. 當(dāng)月全勤 加1分7. 維修中能及時解決疑難問題者，修舊利廢、節(jié)約意識明顯者，據(jù)情況給予相應(yīng)的獎勵 加5 10分。
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