【正文】 病等重大特殊患病人群，建議進(jìn)行政策兜底。一是完善兜底對象識(shí)別機(jī)制。按照中共中央、國務(wù)院《關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定》明確提出的“完善農(nóng)村最低生活保障制度，對無法依靠產(chǎn)業(yè)扶持和就業(yè)幫助脫貧的家庭實(shí)行政策性保障兜底”的要求，進(jìn)一步完善低保評(píng)定辦法。堅(jiān)持將家庭收入核查作為最基礎(chǔ)、最核心的環(huán)節(jié)，民主評(píng)議作為重要參考，減少評(píng)定過程中的主觀因素。全面準(zhǔn)確執(zhí)行五保評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對符合條件的對象實(shí)行“應(yīng)保盡保”。積極探索貧困戶和低保戶、五保戶由第三方進(jìn)行評(píng)估認(rèn)定機(jī)制。建立主動(dòng)服務(wù)工作機(jī)制，協(xié)調(diào)組織工作服務(wù)隊(duì)進(jìn)村入戶為重度殘疾人等特殊困難人群提供辦理戶口、證件、身體檢查等服務(wù)。要穩(wěn)妥做好五保、低保的核退工作，確保所有五保、低保都是貧困戶；同時(shí)要確保需要兜底的對象能夠全部納入五保、低保。二是要完善兜底保障措施。對接省市政策穩(wěn)妥推進(jìn)扶貧和低?！皟删€合一”，落實(shí)完善分類施保，建立低保動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，落實(shí)漸退低保幫扶。加快敬老院、幸福院等養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)力度，提高五保集中供養(yǎng)率，通過臨時(shí)救助等措施落實(shí)解決分散供養(yǎng)五保對象的住院護(hù)理費(fèi)和喪葬費(fèi)用。建立癱瘓等失能人員特別護(hù)理救助機(jī)制，一方面可以由村組聘請人員進(jìn)行護(hù)理，政府解決護(hù)理經(jīng)費(fèi)；另一方面可以在敬老院等機(jī)構(gòu)開設(shè)失能人員特殊護(hù)理床位，向社會(huì)招聘專業(yè)人員進(jìn)行護(hù)理。同時(shí)要加大困難殘疾人生活補(bǔ)貼和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼兌付力度。精神病人由殘聯(lián)、合療、民政三家共同救助解決住院和家庭托養(yǎng)費(fèi)。加大臨時(shí)救助力度，進(jìn)一步簡化救助程序，適當(dāng)增加基層自主權(quán)。積極發(fā)揮保險(xiǎn)作用，兜底對象購買養(yǎng)老保險(xiǎn)，由各級(jí)政府和兜底對象按一定比例分擔(dān)費(fèi)用，進(jìn)一步提高兜底對象保障水平。脫貧攻堅(jiān)調(diào)研報(bào)告篇五為深入了解脫貧攻堅(jiān)任務(wù)目標(biāo)完成情況、政策效應(yīng)如何、有哪些困難，xx縣人大常委會(huì)從今年6月份開始，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大上下聯(lián)動(dòng)，通過走訪貧困戶、座談交流等方法，對產(chǎn)業(yè)扶貧機(jī)制建立、項(xiàng)目推動(dòng)、資金管理等方面進(jìn)行深入調(diào)研。（一）精準(zhǔn)扶貧組織領(lǐng)導(dǎo)體系逐步健全。建立完善了縣鄉(xiāng)村組織領(lǐng)導(dǎo)體系，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，建立扶貧開發(fā)工作業(yè)績評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度和日常調(diào)度機(jī)制，完善各部門聯(lián)動(dòng)幫扶和責(zé)任清單機(jī)制，開展縣鄉(xiāng)村黨員干部結(jié)對幫扶，明確脫貧攻堅(jiān)時(shí)間表、作戰(zhàn)圖，加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資金監(jiān)管，深入推進(jìn)參與式扶貧，大力完善基礎(chǔ)設(shè)施，引導(dǎo)貧困群眾發(fā)揮主體能動(dòng)性，確保幫扶成效落實(shí)到戶、精準(zhǔn)到人。專門開發(fā)建立了精準(zhǔn)脫貧大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，制定切合實(shí)際的“十三五”脫貧攻堅(jiān)路徑和措施，明確了扶貧開發(fā)的目標(biāo)任務(wù)，精心實(shí)施“3115”脫貧攻堅(jiān)計(jì)劃，以“1+ｎ”實(shí)施方案為基礎(chǔ)，制訂精準(zhǔn)脫貧10大舉措，積極推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)10大工程，初步形成了合力推進(jìn)的脫貧攻堅(jiān)政策措施體系。（二）產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn)?？h委縣政府出臺(tái)了系列政策措施，著力構(gòu)建扶貧開發(fā)、增收致富的長效機(jī)制，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，推行土地流轉(zhuǎn)和種養(yǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，組織實(shí)施清潔能源工程，積極推廣“金融+新型經(jīng)營主體+貧困戶”的多種模式，探索建立以資產(chǎn)收益扶貧方式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)薄弱村和低收入農(nóng)戶長期收益，增強(qiáng)貧困地區(qū)“造血”功能和發(fā)展后勁。一是創(chuàng)新實(shí)施光伏扶貧項(xiàng)目。采取貧困戶、企業(yè)和政府共同籌資辦法，為近萬戶特殊貧困家庭安裝分布式光伏電站。改進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)脫貧新模式，通過金融扶貧政策支持，實(shí)施“集成式電站+貧困戶”精準(zhǔn)扶貧，并將擴(kuò)容至5千瓦，虛擬到戶，實(shí)現(xiàn)發(fā)電收益精準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)、可調(diào)整。采取企業(yè)捐資、政府投入的形式分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成容納5000戶、產(chǎn)權(quán)歸集體所有。目前，全縣已建成7803戶貧困戶3千瓦分布式光伏電站；建成60千瓦218個(gè)村級(jí)集體光伏電站，全部實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，并將增容至100瓦，實(shí)現(xiàn)全縣貧困戶年均增收3000元以上，所有行政村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到10萬元以上。二是新型經(jīng)營主體帶動(dòng)脫貧。運(yùn)用金融扶貧創(chuàng)業(yè)貸款，鼓勵(lì)種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、產(chǎn)業(yè)合作社、龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營主體與貧困戶建立穩(wěn)定的帶動(dòng)機(jī)制，向貧困戶提供參與經(jīng)營、就業(yè)勞務(wù)、土地流轉(zhuǎn)和產(chǎn)品合作等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，提高產(chǎn)業(yè)增值能力和吸納貧困勞動(dòng)力就業(yè)能力。目前已向109個(gè)經(jīng)營主體發(fā)放7365萬元扶貧小額貸款幫扶1473戶貧困戶發(fā)展茶葉、毛竹、石斛等特色產(chǎn)業(yè)。三是發(fā)展旅游項(xiàng)目帶動(dòng)脫貧。利用旅游資源優(yōu)勢，大力實(shí)施百村千戶旅游扶貧，打造各具特色的鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)，推進(jìn)多業(yè)態(tài)“旅游+”融合和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，推行農(nóng)家小院“1+n”模式，鼓勵(lì)貧困戶參與鄉(xiāng)村旅游，形成天堂寨、馬鬃嶺、湯家匯、小南京等近百個(gè)村、約1000戶農(nóng)家小院為補(bǔ)充的網(wǎng)格化全域旅游格局。目前，建成吳家店華潤希望小鎮(zhèn)、麻埠桂花村等32個(gè)“袖珍型”精品村莊，小南京鄉(xiāng)村旅游扶貧示范區(qū)成功創(chuàng)建4a級(jí)景區(qū)，六安茶谷2015年游客增加10萬人次以上，帶動(dòng)300戶900余人脫貧，全縣授牌233家農(nóng)家小院，推行“1+n”扶貧模式，每年帶動(dòng)1000戶以上貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧。四是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)推動(dòng)脫貧。制定出臺(tái)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)政策，落實(shí)財(cái)政貼息、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、“兩免”小額貸款等多種幫扶舉措，推動(dòng)土地、林地流轉(zhuǎn)，大力扶持貧困戶發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)和發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，積極探索扶持到戶資金與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，增強(qiáng)貧困戶持續(xù)增收能力。麻埠鎮(zhèn)六安瓜片、果子園中藥材、吳家店獼猴桃、湯家匯高山米、梅山小南京蔬菜、古碑特色養(yǎng)殖、張沖青山竹筍等示范基地初具規(guī)模，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好。另外，還積極探索實(shí)施“小額貸款+補(bǔ)貼”、“創(chuàng)業(yè)貸款+電子商務(wù)+”等方式，推進(jìn)訂單、回收產(chǎn)品等特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)的產(chǎn)業(yè)脫貧。目前，申請1萬元小額貸款4138戶，落實(shí)78家電商主體幫扶156戶貧困戶。（三）產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目保障體系正在構(gòu)建。近年來，我縣通過加大財(cái)政投入、統(tǒng)籌整合涉農(nóng)項(xiàng)目資金、積極爭取金融融資、鼓勵(lì)社會(huì)捐贈(zèng)等多種途徑，建立健全扶貧資金投入增長長效機(jī)制，保障精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目快速建設(shè)?？h財(cái)政部門增列預(yù)算2700萬元，較2015年增加2200萬元，重點(diǎn)保障農(nóng)村道路、水利建設(shè)、村集體經(jīng)濟(jì)增收等十大脫貧工程；、設(shè)立貸款貼息和獎(jiǎng)補(bǔ)資金2785萬元，清理存量資金6300萬元，設(shè)立旅游發(fā)展資金2000萬元、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金2100萬元，建立兜底保障和貧困人口補(bǔ)充保險(xiǎn)資金4500萬元，用于易地扶貧搬遷、光伏電站、特色產(chǎn)業(yè)和旅游脫貧等項(xiàng)目工程，以及農(nóng)村最低生活保障、農(nóng)村五保供養(yǎng)補(bǔ)助、因病學(xué)災(zāi)致貧人口基本生活保障，基本解決了農(nóng)村貧困人口“因病致貧、因病返貧”問題。另外，還積極開展農(nóng)技人員結(jié)對幫扶，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)保障，已有244名農(nóng)技人員結(jié)對幫扶533戶貧困戶。（一）貧困程度不平衡現(xiàn)象較為嚴(yán)重。從調(diào)研的情況來看，全縣貧困狀況有著地域、農(nóng)戶、產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等之間不平衡，且不平衡狀態(tài)還在進(jìn)一步加大。一是地域之間不平衡。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村之間貧困程度各有所差異，條件相對便利地區(qū)貧困程度要低一些，貧困程度較為嚴(yán)重地區(qū)多在深山、庫區(qū)一線，自然條件差，抵御自然災(zāi)害能力較弱。二是農(nóng)戶之間貧困程度不平衡。同樣是貧困戶，條件好一點(diǎn)的地區(qū)要比高寒山區(qū)貧困程度要低，且貧困資源利用也有所區(qū)別，發(fā)展動(dòng)力不足。返貧機(jī)制尚不健全，大病救助、災(zāi)害救助、農(nóng)村低保、養(yǎng)老服務(wù)等社會(huì)保障標(biāo)準(zhǔn)不高，遇到天災(zāi)人禍，極易返貧。三是產(chǎn)業(yè)之間不平衡。村與村之間產(chǎn)業(yè)發(fā)展差別較大，有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的村貧困程度較弱，戶與戶之間較為均衡，沒有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的村貧富差距大，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模也是小而散。產(chǎn)業(yè)發(fā)展普遍存在著質(zhì)量不高、項(xiàng)目分散，多是粗放經(jīng)營，受市場波動(dòng)影響大。四是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不平衡。多數(shù)貧困村交通不便，水利設(shè)施老化失修，用電質(zhì)量不高，基本公共服務(wù)不夠到位，燕子河鎮(zhèn)、全軍鄉(xiāng)等邊遠(yuǎn)地區(qū)行路難、飲水難、用電難、上學(xué)難、就醫(yī)難、居住條件差等問題比較突出。五是力量不平衡問題。全縣扶貧開發(fā)工作總體情況較好，但也有個(gè)別地方和單位對扶貧開發(fā)的思想認(rèn)識(shí)、重視程度和工作力度不同，對扶貧政策把握不準(zhǔn)，實(shí)際效果差異性也較大，扶貧對象準(zhǔn)確界定也有所區(qū)別。（二）貧困原因的精準(zhǔn)度尚需提升。一是數(shù)據(jù)不夠精確。全縣精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)仍不盡完善，部門之間沒有形成數(shù)據(jù)共享機(jī)制，一些基礎(chǔ)性的數(shù)據(jù)存在出入。精準(zhǔn)扶貧的基礎(chǔ)性工作仍存在著不扎實(shí)、不細(xì)致，脫貧計(jì)劃、幫扶措施不具體的情況。扶貧建檔立卡信息缺乏動(dòng)態(tài)管理，對扶貧對象的個(gè)人信息記錄不全，貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，不能公開查詢，給扶貧立項(xiàng)、督查核實(shí)帶來一定的困難。不少農(nóng)戶家庭條件相差不大，相互之間均等化思想較為嚴(yán)重，給精準(zhǔn)識(shí)別增加了難度。二是貧困原因日益多樣化。從全縣來看，因病因殘致貧所占比重較大，達(dá)到79%以上，%，且貧困原因也向著多樣化、復(fù)雜化邁進(jìn)，不少貧困戶是病殘交織、勞力缺乏、能力不足，基本難以脫貧。如，鐵沖鄉(xiāng)李祖旺、鄧正才兩戶一個(gè)是精神障礙與年老體弱交織、一個(gè)是父子倆都是重大疾??；長嶺鄉(xiāng)因重大疾病重大殘疾致貧的就有1947人。三是內(nèi)生動(dòng)力不足。思想觀念陳舊落后，安于現(xiàn)狀，發(fā)展源力不足，有的只愿意在經(jīng)營主體中打工，甚至有的兩眼向上，坐等國家救助，“等、靠、要”依賴思想嚴(yán)重，有越貧越光榮、越貧越要救濟(jì)的懶漢思想。（三）產(chǎn)業(yè)扶貧聯(lián)動(dòng)機(jī)制尚未形成。一是產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力弱。不少貧困村“一村一品”沒有完全形成，小而散，品牌散而亂，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不明顯，優(yōu)質(zhì)品種比例較小，缺少能夠長效增收、脫貧致富的特色效益產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈增值收益還未能體現(xiàn)。新型經(jīng)營主體+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)模式仍處于起步階段，多數(shù)仍是勞務(wù)用工、參股分紅，帶動(dòng)能力不強(qiáng)，技術(shù)指導(dǎo)不夠，產(chǎn)業(yè)扶貧成效不明顯。如鐵沖鄉(xiāng)貧困戶養(yǎng)殖黑毛種豬時(shí)，技術(shù)指導(dǎo)一時(shí)跟不上，面臨著年底豬苗收益難的問題。二是社會(huì)參與度不高。部分企業(yè)、合作社等新型經(jīng)營主體的社會(huì)責(zé)任感不強(qiáng)，沒有主動(dòng)參與社會(huì)扶貧的意識(shí)，特別是對扶持貧困戶發(fā)展經(jīng)濟(jì)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)興趣不濃。受自然條件限制和農(nóng)畜產(chǎn)品市場價(jià)格波動(dòng)大等因素影響，部分貧困戶主動(dòng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性不高，不愿就業(yè)，不謀求發(fā)展，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)困難。三是技術(shù)、信息、市場等要素制約?；鶎愚r(nóng)技人員少，專職開展普及農(nóng)業(yè)技術(shù)上不夠到位，尤其是發(fā)展的獼猴桃、養(yǎng)殖等新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才缺乏，產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)指導(dǎo)不力，菜單式的技術(shù)服務(wù)更是難以落實(shí)。如鐵沖鄉(xiāng)方貽龍等貧困戶養(yǎng)殖山羊200余條，牲畜生病、防疫問題極難解決，難以想象的是羊生病了居然用柴油涂抹了事。產(chǎn)業(yè)沒有形成規(guī)模，市場難以打開，市場信息不靈，運(yùn)輸成本高，難以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如鐵沖鄉(xiāng)出現(xiàn)的賣桃難和修枝管理技術(shù)難的問題，水蜜桃雖說品相好、質(zhì)量好，在當(dāng)?shù)匾?guī)模也算不小，但作為市場來講每天出產(chǎn)的水蜜桃卻不夠一車。自發(fā)市場管理不善，產(chǎn)品質(zhì)量堪憂。如油坊店鄉(xiāng)朱堂茶葉市場自發(fā)形成了茶葉鮮葉和毛茶市場，市場管理上卻存在死角死面，茶葉品質(zhì)難以保證。另外，自然災(zāi)害對農(nóng)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響也較大。（四）投入不足，持續(xù)發(fā)展能力弱。一是資金投入難以滿足群眾需求?，F(xiàn)有的貧困村基礎(chǔ)條件和資源條件都較差，多在深山庫區(qū)一線，交通、水利等支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)點(diǎn)多線長面廣，加之今年洪災(zāi)水毀給群眾生產(chǎn)生活帶來巨大損失，資金投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際需求，缺口大。二是金融資金發(fā)揮效益程度不強(qiáng)。金融資金額度較低，對經(jīng)營主體擴(kuò)大規(guī)模作用不大，對沒有基礎(chǔ)的貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)幫助作用小。一些新型經(jīng)營主體擴(kuò)大生產(chǎn)、發(fā)展集約經(jīng)濟(jì)缺資金但有技術(shù)，而不少貧困戶享有小額扶貧貸款卻無技術(shù)無產(chǎn)業(yè)，雖有不少新型經(jīng)營主體+貧困戶開始聯(lián)合，但緊密度不高、不系統(tǒng)、不完整。三是部門資金整合難，產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力不夠。扶貧資金整合度不高，部門之間合力不夠，不少各自為陣，撒胡椒面，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力弱，難以發(fā)揮整體效益。如梅山鎮(zhèn)徐沖村一些臨時(shí)農(nóng)業(yè)設(shè)施用房難以落實(shí)?；ブY金量少且使用面小，發(fā)揮的作用有限。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱，缺乏穩(wěn)定收入來源，不能有效帶動(dòng)群眾受益。四是群眾自我發(fā)展能力弱。多數(shù)貧困村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，外出人口較多，土地拋荒嚴(yán)重，貧困戶老弱病殘多，受教育程度普遍偏低，科技意識(shí)不強(qiáng)，生產(chǎn)經(jīng)營能力弱，抵御風(fēng)險(xiǎn)和自我發(fā)展能力脆弱。（一）要打牢工作基礎(chǔ)，提升產(chǎn)業(yè)扶貧的精準(zhǔn)度。一是認(rèn)識(shí)精準(zhǔn)。各級(jí)政府要進(jìn)一步加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)扶貧工作的重視，樹立“扶持產(chǎn)業(yè)就是致富農(nóng)民、就是發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)”的理念，是第三方扶貧核查的重要內(nèi)容，增強(qiáng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的緊迫感和主動(dòng)性，真正讓產(chǎn)業(yè)成為貧困群眾的致富之源，看得到、摸得著的實(shí)實(shí)在在成效。二是政策精準(zhǔn)。要弄清群眾需要什么，找準(zhǔn)政策、項(xiàng)目和資金與促進(jìn)貧困地區(qū)發(fā)展的對接點(diǎn)，不搞一刀切，做到充分利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源做大做優(yōu)產(chǎn)業(yè)，解決幫扶措施以全概偏、千篇一律、一概而論的問題。對出臺(tái)的優(yōu)惠政策不能朝令夕改、畫餅充饑或是不管符不符合當(dāng)?shù)貙?shí)情、一窩蜂的全上，從基礎(chǔ)做起，讓扶貧政策一個(gè)口子出入，做到政策公開透明，建立大小適宜的產(chǎn)業(yè)發(fā)展金融扶持激勵(lì)政策，提高精準(zhǔn)滴灌的準(zhǔn)確度。三是精準(zhǔn)幫扶。要堅(jiān)持“扶貧扶志、扶勤扶能”的原則，區(qū)分不同情況，分類扶持，建立健全運(yùn)作激勵(lì)機(jī)制，提高扶持標(biāo)準(zhǔn)，集中力量優(yōu)先扶持有強(qiáng)烈脫貧愿望和具備一定勞動(dòng)技能的貧困戶，立足本戶優(yōu)勢資源，發(fā)展見效快、能持續(xù)增收的好項(xiàng)目。四是技術(shù)精準(zhǔn)。要以貧困戶發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)為需求，與廠企聯(lián)合、與就業(yè)從業(yè)相結(jié)合，點(diǎn)到點(diǎn)指導(dǎo)，增強(qiáng)實(shí)用性，解決培訓(xùn)大呼隆、學(xué)習(xí)大眾化的問題。采取購買技術(shù)服務(wù)、遠(yuǎn)程教學(xué)、請進(jìn)來等方法，注重培養(yǎng)本土技術(shù)人才力量，解決技術(shù)力量薄弱的問題。五是精準(zhǔn)資源。充分用好大數(shù)據(jù)平臺(tái)，建立部門共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)可信，探索建立能人大戶、龍頭企業(yè)等社會(huì)資源到貧困村投資興業(yè)、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展就業(yè)增收的優(yōu)惠制度，引導(dǎo)幫扶資源準(zhǔn)確投向，促進(jìn)社會(huì)資源精準(zhǔn)化配置。六是宣傳精準(zhǔn)。要以身邊的人身邊的成功事例教育和引導(dǎo)苦熬的貧困戶，調(diào)動(dòng)他們發(fā)展生產(chǎn)源動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)增收致富。要改變輿論導(dǎo)向，重視宣傳先進(jìn)幫扶、勤勞致富的典型事跡，引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)力量以多種形式參與扶貧事業(yè)，激發(fā)貧困地區(qū)群眾走出貧困的志向和內(nèi)生動(dòng)力，致力于產(chǎn)業(yè)發(fā)展增收致富。（二）要細(xì)化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，立足優(yōu)勢確立工作思路。一是立足優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)建基地。對一些茶葉、靈芝、生姜等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地區(qū)，要采取優(yōu)惠舉措推動(dòng)龍頭企業(yè)或產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)做大做強(qiáng)，提高集約化規(guī)模化管理程度，整合產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和品牌，打造特色市場交易地，改變小農(nóng)經(jīng)營模式，帶動(dòng)和增加貧困對象收入。集中項(xiàng)目資金，投入到適宜產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、有發(fā)展前景的地區(qū)，實(shí)行連片集中幫扶和集中投入，有序推動(dòng)適度規(guī)模經(jīng)營，推進(jìn)貧困戶+新型經(jīng)營主體的產(chǎn)業(yè)利益鏈接發(fā)展模式，帶動(dòng)貧困戶發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)到戶做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效。二是注重長短結(jié)合抓規(guī)劃。堅(jiān)持以短養(yǎng)長、科學(xué)規(guī)劃、合理布局，長抓茶葉、油茶、核桃、蠶桑、中藥材、筍用林等，短抓南瓜、蔬菜、畜禽養(yǎng)殖等短平快產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)抱團(tuán)產(chǎn)業(yè)、抱團(tuán)經(jīng)營，形成“一村