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20xx年競聘人力資源部演講稿人力資源部部長競聘演講稿(九篇)-資料下載頁

2025-08-13 15:48本頁面
  

【正文】 ,必須要對每位職工的能力有所分析,對職工在哪些方面最有發(fā)展?jié)摿τ幸粋€清楚的認識??傊?,讓每一位職工從事與其個性相適應的工作,并有針對性地運用不同的激勵手段,使職工全心全意把工作做好,實現(xiàn)自我價值的最大化,并實現(xiàn)我院人力資源配置的最佳化、社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。事勞資工作政策性強,事關單位和職工的切身利益,最忌管理者感情用事和沒有誠信。我自己作為這項工作的管理者在處理[本文轉載自網(wǎng)://.]日常事務和與人交往中要恪守職業(yè)道德,堅持原則,出于公心,從集體的整體利益出發(fā)考慮和處理問題,擺正各種利益關系,無論關系親疏,無論感情深淺,必須做到一視同仁,堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松,維護該項工作的客觀性、公正性、嚴肅性。當政策規(guī)定和院領導的決定與職工愿望相符時,應盡最大努力去找結合點;當職工愿望與政策規(guī)定和領導決定沖突、執(zhí)行受到誤解時,應從政策規(guī)定與工作職責上去找平衡點。相信只要我是公正的,職工的誤解就會是暫時的,隨著時間的推移,個人理性的上升,職工會由不理解向理解轉變的。能力不是與生俱來的,不是一成不變的,而是在永不停歇的追求中不斷獲取的。人事管理工作者尤是如此。人事勞資政策、條目繁多,交錯縱橫,連續(xù)性強,相應業(yè)務知識、管理知識更新較快,時效性強,程序復雜,工作任務重,不能過分依靠以往經(jīng)驗,否則會產(chǎn)生惰性,頭腦僵化,固步自封,影響工作效率。因此,自己既要“溫故”,更要“知新”,勤學善思,不斷學習人事勞資、離退休政策、法律、法規(guī)和管理知識,特別要學好當前的人事制度改革的各項政策,積極進取,以不斷適應快速發(fā)展的人事管理工作的需要,滿足單位和職工日益增長的對人事勞資等保障服務的需求??傊疑钪x擇人力資源部副主任并不意味著選擇了權力,并不意味著大庭廣眾之下的炫耀,而是意味著勞累,意味著默默無聞,它只是“奉獻”的代名詞。我認為奉獻不是痛苦,不是喪失,而是快樂的升華,任何平凡的工作都可以有出息、有作為。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義,也知道“認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好”,所以我選擇了競聘醫(yī)院人力資源部副主任這個崗位,用我的責任心去奉獻,來實現(xiàn)我人生的一次升華。尊敬的各位領導,尊敬的各位同事,你如果信賴我,希望你能投我一票!謝謝!競聘人力資源部演講稿 人力資源部部長競聘演講稿篇八大家好!我叫,來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。1999年7月畢業(yè)后,我被分配縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務員工作。xx年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機關,負責秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作。圓滿完成了縣公司機構優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作。圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關系等臨時性工作。工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經(jīng)驗撰寫成文章和大家交流探討。xx年底,撰寫的《創(chuàng)建學習型組織,促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。xx年11 月,結合工作實際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學習型組織及現(xiàn)實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設想開展工作: xx年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,敗在管理,關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時,以創(chuàng)建學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。競聘人力資源部演講稿 人力資源部部長競聘演講稿篇九人事部工作主要分管勞動工資、機構管理、社會保險、人事檔案管理、人事調(diào)配、人事統(tǒng)計、黨建、職稱、員工管理、管理人力資源信息系統(tǒng)管理、共產(chǎn)黨系統(tǒng)管理同時協(xié)助做好教育培訓等項工作。我叫xx,xx學歷,中共黨員,xx職稱。xx年xx月參加農(nóng)行工作,先后從事營業(yè)所出納、會計、聯(lián)行,計劃、會計決算、營業(yè)部大廳副主任主持工作。xx年xx月一分一脫,在人事科急需人員的時候調(diào)入市分行人力資源部工作至今。參加工作以來,多次獲得先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號。我競聘的崗位是人力資源部副經(jīng)理,競聘這一崗位,我具備以下素質和能力:一是有良好的政治素質和品行。多年來。在市分行黨委和科長的直接帶領下,按照人事干部的行為規(guī)范嚴格要求自己,約束自己,具有堅定的黨性修養(yǎng)和嚴格的紀律原則,廉潔自律,公道正派,謙虛謹慎,誠懇待人,具備人事工作者應有的政治素質和良好品行。二是具有從事人事工作所應有的政策理論水平、專業(yè)技能和較豐富的人事工作經(jīng)驗。參加農(nóng)行工作xx年,在基層行做業(yè)務工作xx年,xx年xx月到市行人力資源部工作,分管科里技術性、專業(yè)性和綜合性最強的工作。積累了一定的經(jīng)驗,和上下級及相關單位都建立了穩(wěn)定的聯(lián)系,有利于工作的銜接和和開展。xx年從事人事管理的工作經(jīng)歷,使我對人事工作的內(nèi)涵有了更為清晰的認知和理解。工作上識輕重、知緩急、統(tǒng)籌兼顧,組織協(xié)調(diào)能力、管理能力、工作經(jīng)驗有了長足的提高,使我具備了一定的管理能力,組織協(xié)調(diào)能力,積累了一定的管理中的工作經(jīng)驗,我有優(yōu)勢,有能力擔當重任,有決心、有信心把人事工作做的更好。多年來,為每人建立了各項保險;圓滿完成了平頂山分行各級行人力資源管理系統(tǒng)的建庫工作。完成了對轄內(nèi)各行人事信息系統(tǒng)的監(jiān)控、分析、評價及對各行信息管理員的培訓和日常指導,完成了信息系統(tǒng)向網(wǎng)絡版轉換的各項準備工作,實現(xiàn)了我行人事信息與總行管理系統(tǒng)的大聯(lián)網(wǎng);完成了專業(yè)技術資格申報推薦和執(zhí)業(yè)資格的審核確認工作;完成網(wǎng)點效益測評工作,為機構升格、調(diào)整網(wǎng)點布局、優(yōu)化資源配置提供了決策依據(jù)。三是有吃苦耐勞、勤勉盡職的敬業(yè)精神。能吃苦、講奉獻是我的品質。特別是進入市分行工作后,科里人員少,當時科里只剩下兩個人,面對繁重的工作,我沒有氣餒,更不敢懈怠,經(jīng)常加班加點,熬到深夜。xx年間,在做好本職工作的同時,還先后參與了支行內(nèi)設部門整合、人事工作自律監(jiān)管、干部考核考評、員工培訓及操作風險大檢查、案件風險集中排查、作風建設、問題集中整改等專項工作。完成工資、福利、機構、人員等專項調(diào)查工作20多次,上報調(diào)查材料30多份、調(diào)查表格100多種。并按照省行要求,工資調(diào)研工作,撰寫了資料翔實可靠的調(diào)研報告。四是有爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的本領。工作中,我注重對新政策新業(yè)務新知識新技能的學習,能夠熟練運用計算機收集信息、整理編制文本材料,對人事管理中的機構、人員、工資、福利、保險等信息進行全方位的統(tǒng)計分析,組織并指導轄內(nèi)各行完成人事信息系統(tǒng)的統(tǒng)計、結轉、升級、更新,高質量地完成勞動人事統(tǒng)計工作。 如果這次能夠獲聘,我將把機遇當動力,把崗位當責任,努力學習,勤奮工作,配合經(jīng)理充分發(fā)揮團隊合力,樹立全局意識,服務意識,做一個廉潔從政、創(chuàng)新工作、遵守紀律、公道正派、靠得住、有本事、領導放心、員工滿意的優(yōu)秀管理人員。如果這次不能獲聘,我會一如既往、全心全意地履行好崗位職責。最后,再次感謝分行黨委和同志們給我這次難得的競聘機會,感謝各位評委對我的支持和鼓勵!
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