20xx年競(jìng)聘財(cái)務(wù)人員演講稿(八篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-13 15:15本頁(yè)面
【正文】 心，對(duì)于這份工作我想的更加的清楚，更加到位，我也是經(jīng)常的學(xué)習(xí)，對(duì)自己各方面素養(yǎng)都有了一個(gè)了解，來(lái)到xx這里工作之前，我內(nèi)心就做好足夠的準(zhǔn)備，有些事情是應(yīng)該上心的。我對(duì)財(cái)務(wù)工作現(xiàn)在是非常的感興趣，不管是在什么時(shí)候這些都是值得我學(xué)習(xí)的，我了解了很多財(cái)務(wù)方面的相關(guān)知識(shí)，能夠站在這里競(jìng)聘這一職務(wù)，讓我感覺(jué)非常的激動(dòng)，在這方面我確實(shí)應(yīng)該做的更加細(xì)致，若是能通過(guò)大家的認(rèn)可，我也一定會(huì)在接下來(lái)的工作當(dāng)中處理的更加到位，有些事情本來(lái)就要做的更加細(xì)心，再次之前我也積累了很多財(cái)務(wù)工作方面的知識(shí)，這次公司能夠讓我有機(jī)會(huì)展示我非常的激動(dòng)，不管是在什么階段都應(yīng)該讓自己靜下心來(lái)做好判斷，我對(duì)自己非常的有信心，做好這份工作也是對(duì)自己能力的一個(gè)認(rèn)可，以后還會(huì)有更長(zhǎng)的時(shí)間去做好這些，現(xiàn)在爭(zhēng)取到財(cái)務(wù)這一職我一定把握好機(jī)會(huì)。我感激公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，時(shí)間過(guò)得非常的快，我能夠在xx這里得到足夠多的鍛煉這是我的幸運(yùn)，接下來(lái)的工作當(dāng)中努力認(rèn)真，只有在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中詹找準(zhǔn)自己的定位才是真的，若是能夠競(jìng)上財(cái)務(wù)一職我會(huì)比現(xiàn)在做的更加用心，這也是對(duì)自身能力的最好的證明，我對(duì)財(cái)務(wù)工作很感興趣，我也對(duì)這一點(diǎn)非常上心，我會(huì)在今后的工作當(dāng)中處理的更加得當(dāng)。競(jìng)聘財(cái)務(wù)人員演講稿篇八尊敬的院長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：大家好！感謝院長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，今天我要競(jìng)聘的職位是財(cái)務(wù)主管一職，希望我的競(jìng)聘能實(shí)現(xiàn)我的理想。近階段的財(cái)務(wù)管理工作將緊緊圍繞全面預(yù)算管理這個(gè)主題來(lái)深入開(kāi)展。如果這次我能競(jìng)聘財(cái)務(wù)主管，我將虛心學(xué)習(xí)，盡自己的一切力量協(xié)助經(jīng)理做好該項(xiàng)工作。下面我就如何做好全面預(yù)算管理這個(gè)主題談?wù)勎业囊恍┮庖?jiàn)和建議，以及如果我能競(jìng)爭(zhēng)上這個(gè)崗位，在經(jīng)理的指導(dǎo)下，開(kāi)展工作的一些思路和設(shè)想：協(xié)助經(jīng)理，把握全面預(yù)算管理內(nèi)涵。思想是行動(dòng)的指南，是指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。緊緊抓住全面預(yù)算管理這一主題，在制度上、流程上、技術(shù)上、人力資源上加以保證和落實(shí)，是我們企業(yè)現(xiàn)階段精細(xì)管理再上臺(tái)階的又一舉措。為此，我將不斷地學(xué)習(xí)科學(xué)的預(yù)算管理方法，結(jié)合自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及兩年來(lái)在預(yù)算管理試行中所積累的經(jīng)驗(yàn)，全身心的做好這一管理平臺(tái)的建設(shè)和完善，達(dá)到全面、全員、全過(guò)程的精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)促進(jìn)獲得最佳生產(chǎn)率和成本控制率的動(dòng)態(tài)發(fā)展目標(biāo)。協(xié)助經(jīng)理，財(cái)務(wù)主管，參與全面預(yù)算管理推進(jìn)。積極推行全面預(yù)算管理制度，嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，落實(shí)好四個(gè)環(huán)節(jié)。即預(yù)算的編制、執(zhí)行、控制和協(xié)調(diào)。預(yù)算的編制，是以集團(tuán)年度工作目標(biāo)為導(dǎo)向，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行分解、剖析，并以所有支出項(xiàng)費(fèi)用為主線(xiàn)，客觀(guān)有據(jù)的確定各責(zé)任主體不同時(shí)期、不同環(huán)境條件下的預(yù)算管理指標(biāo)；預(yù)算的執(zhí)行，使預(yù)算能夠真正落到實(shí)處，努力做到全面、全員、全過(guò)程的責(zé)任化和自主化，形成各實(shí)際執(zhí)行者來(lái)自覺(jué)地實(shí)施相應(yīng)的預(yù)算管理；預(yù)算的控制，配合經(jīng)理分析確認(rèn)月度各責(zé)任主體預(yù)算執(zhí)行的效率，記錄每階段執(zhí)行的過(guò)程，客觀(guān)地評(píng)估業(yè)績(jī)。預(yù)算的協(xié)調(diào)，能夠適時(shí)地掌握和控制整個(gè)企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的情況和各個(gè)責(zé)任單位的責(zé)任預(yù)算的履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行偏差，主動(dòng)分析其產(chǎn)生的原因，并針對(duì)原因自行找出解決問(wèn)題的措施，范文寫(xiě)作并付諸實(shí)施，保證責(zé)任預(yù)算的最終完成。協(xié)助經(jīng)理，提高全面預(yù)算管理實(shí)效。推行全面預(yù)算管理，是一個(gè)循序漸進(jìn)和融會(huì)貫通的過(guò)程，也是企業(yè)提高管理水平的必然選擇。如何把數(shù)年數(shù)據(jù)累積和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，投入實(shí)效，我覺(jué)的要做到三個(gè)結(jié)合：一是要把科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)營(yíng)方針、工作目標(biāo)相結(jié)合起來(lái)；二是要把科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與各個(gè)經(jīng)濟(jì)單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)相結(jié)合起來(lái)；三是要把科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與各個(gè)執(zhí)行主體的考核機(jī)制相結(jié)合起來(lái)。協(xié)助經(jīng)理，投身企業(yè)改革浪潮。時(shí)值集團(tuán)改革的深入發(fā)展之際，陳董事長(zhǎng)已經(jīng)在20xx年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議上的講話(huà)中明確作出了“改革促發(fā)展”的工作方針。因此，我將積極配合經(jīng)理，緊跟集團(tuán)改制的步伐，以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)、改革的精神、改革的思路、改革的辦法做好各項(xiàng)工作，確保改革的穩(wěn)步推進(jìn)。財(cái)務(wù)主管一職無(wú)論競(jìng)選是否成功，我都將一如既往的工作，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，適應(yīng)時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展。
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