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20xx年社區(qū)城市管理工作總結1000字左右社區(qū)城管半年工作總結(七篇)-資料下載頁

2025-08-13 15:15本頁面
  

【正文】 營行為,提高轄區(qū)食品安全的整體水平,探索長效管理機制,聯(lián)營店形成常態(tài)化,力爭達到依法管理、規(guī)范發(fā)展的局面,確保人民群眾的飲食安全。社區(qū)城市管理工作總結1000字左右 社區(qū)城管半年工作總結篇七20xx年,丁字沽街城管科在街黨工委、辦事處的領導下,在分管主任的帶領下,深入貫徹黨的群眾路線教育實踐活動,認真對照“四風”查擺問題,不斷強化科室領導干部的宗旨意識、群眾觀點、大局意識、屬地意識和廉政思想,堅持問題導向,統(tǒng)籌兼顧,扎實做好各項工作。現(xiàn)將全年工作總結如下:我科室緊緊圍繞修身固本這一基礎,教育引導科室成員牢固樹立為民服務的宗旨意識,認真對照“四風”查擺問題,糾正作風方面存在的問題,不斷加強教育和引導,在密切聯(lián)系群眾、改進工作作風方面下功夫、做整改,切實做到能夠以優(yōu)良的作風更好的服務群眾。今年,我街共有12個小區(qū)進行舊樓改造,涉及xx8棟樓591個樓門,12837戶近4萬居民,改造面積萬平方米,約占全區(qū)改造項目的。雖然任務量大、時間緊,但是在汲取前兩年的改造經驗和創(chuàng)新思路的努力下,無論是在清拆進度、穩(wěn)定程度,還是在項目施工、物業(yè)進駐方面都較往年有顯著提高,而且在惠及民生、服務群眾方面也取得了長足進步。調查摸底、廣泛宣傳。在清拆啟動前,20xx年12月26日就提前完成12個小區(qū)樓棟、樓門、樓層、戶數(shù)、面積、空房數(shù)等基礎資料的統(tǒng)計,摸清了每個小區(qū)的建筑年代、產權性質、人員結構、主次出入口位置等現(xiàn)狀,著重對社區(qū)內現(xiàn)存的違章、圈占、堆物等進行登記造冊,搞清重點難點,并廣泛征求居民意見,初步制定清拆方案。統(tǒng)計結果呈現(xiàn)出五個“多”的特點。一是違章圈占數(shù)量多,僅首批三個小區(qū)就存在810處違章圈占和棚亭,總占地面積近1萬平方米。二是相對人釘子戶多,小區(qū)內存在大量長期盤踞在此,多次整治未果的難點戶。三是低保戶困難戶多,大約有750戶居民享受國家低?;蚶щy補助。四是餐飲類底商戶多,社區(qū)內存在大量擴建操作間或搭建棚亭。五是少數(shù)民族住戶多,許多違章搭建者是少數(shù)民族,涉及民族習俗問題。發(fā)動群眾、依靠群眾。泉芬書記在批示中指出,要動員群眾,積極參與,支持配合,共同完成打造美好家園的任務。這不僅指出了清拆的重點,也教給了我們方法,是黨的群眾路線的生動體現(xiàn)。我街認真領會學習,共印制2萬余張宣傳單,制作40多條宣傳橫幅,與區(qū)容委制作的宣傳畫冊一并下發(fā)到社區(qū),懸掛張貼,并每家每戶發(fā)放宣傳單。黨的群眾路線服務群眾聯(lián)系社區(qū)的街道干部與居委會主任、文明督導隊員、社區(qū)志愿者一起深入居民家中進行宣傳引導,宣講舊樓提升改造的大好政策,并實際了解居民的生活情況,聽取他們的意見和建議,引導大家支持改造工作,共同參與到美麗社區(qū)的建設當中。整體推進、突出重點。按照市、區(qū)舊樓改造指揮部的安排,我街12個小區(qū)分為三批進行改造,每批3至5個小區(qū)不等。根據(jù)安排,我街逐批整體推進舊樓改造清拆工作,并把握重點、掌握節(jié)點,實現(xiàn)了清拆工作開門紅街道城管科工作總結街道城管科工作總結。一是創(chuàng)新清拆思路。面對艱巨的清拆任務,我街分析總結往年清拆經驗,查找短板、創(chuàng)新思路、借勢借力,在全區(qū)首創(chuàng)的采取物業(yè)服務企業(yè)全程介入舊樓清拆的新模式,同街城管科、綜合執(zhí)法大隊、居委會一起,在社區(qū)志愿者、文明督導隊等人員的配合下,共同參與清拆工作。如此一來,不僅為清拆提供了更多的人力物力,還使物業(yè)公司提前與居民群眾交流溝通,為物業(yè)公司后續(xù)長效管理奠定了基礎。二是選擇合宜方法。在多次清拆實踐中,我們摸索出一些清拆方法,主要有“以點帶面動全局”工作法,適合于拆除存在時間較長,已形成惡劣影響,鏟掉它能夠波及、撬動周邊違建者自行拆除的惡性違章。“地毯式整體推進”工作法,適合于該區(qū)域內沒有典型的惡性違章,但違建者眾多,彼此相互牽扯、觀望的情景。“發(fā)動群眾做群眾”工作法,適合于數(shù)量眾多、影響范圍廣,且其損害范圍主要集中在一定的年齡段或一定的人群,比如地鎖問題。“以真情換真情”工作法,適合于期盼舊樓改造,但涉及自身問題時有抵觸心理的住戶,等等。在實際清拆中,我們靈活運用,取得了較好效果。三是攻克疑難雜癥。盡管采取了多種方法,但仍存在個別疑難雜癥,需要特殊處理。為此,街城管干部充分發(fā)揚“五加二,白加黑”的精神,連續(xù)奮戰(zhàn),加班加點,一邊和居委會耐心入戶宣傳動員,一邊督促執(zhí)法隊做好程序下達工作,同時做好集中清拆安排。最終,像風采里寶全海鮮價值約20萬的操作間、九段(114門)已搭建30年且住人的違章、風屏公寓近300平米搭建多年的圈占以及東大樓歷史遺留的小煤屋等疑難問題都得到了有效解決?!懊利愄旖蛞惶柟こ獭笔俏沂辛硪豁椫匾拿裆こ蹋沁M一步推進美麗天津建設,改善全市生態(tài)環(huán)境和群眾生產生活條件的一項重要舉措。為此,我科室認真按照相關分指揮部的要求,扎實做好大氣污染防治和清潔社區(qū)工作,使之符合“美麗紅橋”建設,為美麗天津做出貢獻。
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