20xx年社區(qū)城市管理工作總結(jié)1000字左右社區(qū)城管半年工作總結(jié)(七篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-13 15:15本頁(yè)面
【正文】 營(yíng)行為，提高轄區(qū)食品安全的整體水平，探索長(zhǎng)效管理機(jī)制，聯(lián)營(yíng)店形成常態(tài)化，力爭(zhēng)達(dá)到依法管理、規(guī)范發(fā)展的局面，確保人民群眾的飲食安全。社區(qū)城市管理工作總結(jié)1000字左右 社區(qū)城管半年工作總結(jié)篇七20xx年，丁字沽街城管科在街黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在分管主任的帶領(lǐng)下，深入貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真對(duì)照“四風(fēng)”查擺問(wèn)題，不斷強(qiáng)化科室領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識(shí)、群眾觀點(diǎn)、大局意識(shí)、屬地意識(shí)和廉政思想，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：我科室緊緊圍繞修身固本這一基礎(chǔ)，教育引導(dǎo)科室成員牢固樹(shù)立為民服務(wù)的宗旨意識(shí)，認(rèn)真對(duì)照“四風(fēng)”查擺問(wèn)題，糾正作風(fēng)方面存在的問(wèn)題，不斷加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，在密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)方面下功夫、做整改，切實(shí)做到能夠以優(yōu)良的作風(fēng)更好的服務(wù)群眾。今年，我街共有12個(gè)小區(qū)進(jìn)行舊樓改造，涉及xx8棟樓591個(gè)樓門，12837戶近4萬(wàn)居民，改造面積萬(wàn)平方米，約占全區(qū)改造項(xiàng)目的。雖然任務(wù)量大、時(shí)間緊，但是在汲取前兩年的改造經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新思路的努力下，無(wú)論是在清拆進(jìn)度、穩(wěn)定程度，還是在項(xiàng)目施工、物業(yè)進(jìn)駐方面都較往年有顯著提高，而且在惠及民生、服務(wù)群眾方面也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。調(diào)查摸底、廣泛宣傳。在清拆啟動(dòng)前，20xx年12月26日就提前完成12個(gè)小區(qū)樓棟、樓門、樓層、戶數(shù)、面積、空房數(shù)等基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計(jì)，摸清了每個(gè)小區(qū)的建筑年代、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)、主次出入口位置等現(xiàn)狀，著重對(duì)社區(qū)內(nèi)現(xiàn)存的違章、圈占、堆物等進(jìn)行登記造冊(cè)，搞清重點(diǎn)難點(diǎn)，并廣泛征求居民意見(jiàn)，初步制定清拆方案。統(tǒng)計(jì)結(jié)果呈現(xiàn)出五個(gè)“多”的特點(diǎn)。一是違章圈占數(shù)量多，僅首批三個(gè)小區(qū)就存在810處違章圈占和棚亭，總占地面積近1萬(wàn)平方米。二是相對(duì)人釘子戶多，小區(qū)內(nèi)存在大量長(zhǎng)期盤踞在此，多次整治未果的難點(diǎn)戶。三是低保戶困難戶多，大約有750戶居民享受國(guó)家低?；蚶щy補(bǔ)助。四是餐飲類底商戶多，社區(qū)內(nèi)存在大量擴(kuò)建操作間或搭建棚亭。五是少數(shù)民族住戶多，許多違章搭建者是少數(shù)民族，涉及民族習(xí)俗問(wèn)題。發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾。泉芬書記在批示中指出，要?jiǎng)訂T群眾，積極參與，支持配合，共同完成打造美好家園的任務(wù)。這不僅指出了清拆的重點(diǎn)，也教給了我們方法，是黨的群眾路線的生動(dòng)體現(xiàn)。我街認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)，共印制2萬(wàn)余張宣傳單，制作40多條宣傳橫幅，與區(qū)容委制作的宣傳畫冊(cè)一并下發(fā)到社區(qū)，懸掛張貼，并每家每戶發(fā)放宣傳單。黨的群眾路線服務(wù)群眾聯(lián)系社區(qū)的街道干部與居委會(huì)主任、文明督導(dǎo)隊(duì)員、社區(qū)志愿者一起深入居民家中進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，宣講舊樓提升改造的大好政策，并實(shí)際了解居民的生活情況，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，引導(dǎo)大家支持改造工作，共同參與到美麗社區(qū)的建設(shè)當(dāng)中。整體推進(jìn)、突出重點(diǎn)。按照市、區(qū)舊樓改造指揮部的安排，我街12個(gè)小區(qū)分為三批進(jìn)行改造，每批3至5個(gè)小區(qū)不等。根據(jù)安排，我街逐批整體推進(jìn)舊樓改造清拆工作，并把握重點(diǎn)、掌握節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了清拆工作開(kāi)門紅街道城管科工作總結(jié)街道城管科工作總結(jié)。一是創(chuàng)新清拆思路。面對(duì)艱巨的清拆任務(wù)，我街分析總結(jié)往年清拆經(jīng)驗(yàn)，查找短板、創(chuàng)新思路、借勢(shì)借力，在全區(qū)首創(chuàng)的采取物業(yè)服務(wù)企業(yè)全程介入舊樓清拆的新模式，同街城管科、綜合執(zhí)法大隊(duì)、居委會(huì)一起，在社區(qū)志愿者、文明督導(dǎo)隊(duì)等人員的配合下，共同參與清拆工作。如此一來(lái)，不僅為清拆提供了更多的人力物力，還使物業(yè)公司提前與居民群眾交流溝通，為物業(yè)公司后續(xù)長(zhǎng)效管理奠定了基礎(chǔ)。二是選擇合宜方法。在多次清拆實(shí)踐中，我們摸索出一些清拆方法，主要有“以點(diǎn)帶面動(dòng)全局”工作法，適合于拆除存在時(shí)間較長(zhǎng)，已形成惡劣影響，鏟掉它能夠波及、撬動(dòng)周邊違建者自行拆除的惡性違章?！暗靥菏秸w推進(jìn)”工作法，適合于該區(qū)域內(nèi)沒(méi)有典型的惡性違章，但違建者眾多，彼此相互牽扯、觀望的情景。“發(fā)動(dòng)群眾做群眾”工作法，適合于數(shù)量眾多、影響范圍廣，且其損害范圍主要集中在一定的年齡段或一定的人群，比如地鎖問(wèn)題。“以真情換真情”工作法，適合于期盼舊樓改造，但涉及自身問(wèn)題時(shí)有抵觸心理的住戶，等等。在實(shí)際清拆中，我們靈活運(yùn)用，取得了較好效果。三是攻克疑難雜癥。盡管采取了多種方法，但仍存在個(gè)別疑難雜癥，需要特殊處理。為此，街城管干部充分發(fā)揚(yáng)“五加二，白加黑”的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，加班加點(diǎn)，一邊和居委會(huì)耐心入戶宣傳動(dòng)員，一邊督促執(zhí)法隊(duì)做好程序下達(dá)工作，同時(shí)做好集中清拆安排。最終，像風(fēng)采里寶全海鮮價(jià)值約20萬(wàn)的操作間、九段(114門)已搭建30年且住人的違章、風(fēng)屏公寓近300平米搭建多年的圈占以及東大樓歷史遺留的小煤屋等疑難問(wèn)題都得到了有效解決?！懊利愄旖蛞惶?hào)工程”是我市另一項(xiàng)重要的民生工程，是進(jìn)一步推進(jìn)美麗天津建設(shè)，改善全市生態(tài)環(huán)境和群眾生產(chǎn)生活條件的一項(xiàng)重要舉措。為此，我科室認(rèn)真按照相關(guān)分指揮部的要求，扎實(shí)做好大氣污染防治和清潔社區(qū)工作，使之符合“美麗紅橋”建設(shè)，為美麗天津做出貢獻(xiàn)。
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