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20xx年環(huán)衛(wèi)上半年工作總結(jié)報告怎么寫(八篇)-資料下載頁

2025-08-13 14:15本頁面
  

【正文】 衛(wèi)設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)是環(huán)衛(wèi)工作的重要保障,因此維修組今年的工作重點放在:一是著重加強了對公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站以及機械車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的巡回檢查力度,及時更換損壞的設(shè)施設(shè)備。二是定期對垃圾中轉(zhuǎn)站的吊裝設(shè)備進行檢查和保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運行。環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修工作主要由維修組承擔。不管是公廁管道堵塞、水路不通,還是中轉(zhuǎn)站設(shè)備出現(xiàn)故障、垃圾清運車輛無法運行等問題,無論白天黑夜,維修組工作人員都能立即趕到現(xiàn)場,抓緊搶修,盡最大努力、在最短的時間內(nèi)解決問題,確保了設(shè)備、設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),半年來維修垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁200余次。三是在人員緊張的情況下,維修隊全體成員克服高溫天氣的影響,加班加點焊制、維修垃圾集裝箱10余個,為單位節(jié)約資金2萬余元。(五)日常督察強化管理。完善的制度和良好的落實,是一個單位各項工作正常運行的重要保障。環(huán)衛(wèi)體制改革后,市環(huán)衛(wèi)處對督察人員進行調(diào)整,加大督察力度,針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的衛(wèi)生狀況差、清運車輛車容不潔、沿途拋灑、司機道德素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不熟練、維修組維修不到位、轉(zhuǎn)運站車道垃圾積存等情況,根據(jù)各隊工作實際,督察科打破常規(guī)工作時間,從凌晨五點至晚上十點實施全方位督察,對督查結(jié)果實行“每天一匯報、每周一匯總、每月一總結(jié)”制度,通過切實有效的督察,確保了各項工作的順利開展,為我處創(chuàng)建群眾滿意基層站所提供了有力的保障。截止目前為止已累計解決問題500余個,累計處罰30余人次。四、加強黨風廉政建設(shè),工作作風實現(xiàn)新發(fā)展為建設(shè)一支政治堅定、紀律嚴明、工作勤奮、作風優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)職工隊伍,市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)糾風辦的相關(guān)文件要求,以創(chuàng)建群眾滿意基層站所為目標,大力開展黨風廉政建設(shè)集中整頓活動。通過動員部署、對照檢查、公開評議、落實整改、認真總結(jié)五個階段,重點解決了五個方面存在的問題,激勵了廣大干部職工的奉獻熱情和工作責任感,形成人人進取團結(jié)和諧的工作環(huán)境。(一)完善規(guī)章制度,做到有章可循。不斷完善各項規(guī)完善規(guī)章制度,做到有章可循。規(guī)章制度章制度,重申各崗位工作職責和工作程序,做到靠制度管人,按程序辦事。(二)加大監(jiān)督檢查,提高衛(wèi)生質(zhì)量。隊長負責,加強自查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,及時解決了職工的勞動紀律問題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問題。(三)加強安全教育,做好職工培訓。制定安全生產(chǎn)監(jiān)加強安全教育,做好職工培訓。查制度和安全操作規(guī)程,組織職工學習安全生產(chǎn)知識,重點講解各類突發(fā)事故的處理程序和應(yīng)急辦法,對發(fā)生的各類事故進行點評,提高職工安全生產(chǎn)意識和自覺守紀能力。(四)提高人員素質(zhì),增強服務(wù)意識。定期組織廣大干提高人員素質(zhì),增強服務(wù)意識。部職工進行政治思想作風紀律培訓活動,提高廣大職工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識。(五)設(shè)立獎勵機制,提高職工的工作積極性。對于在設(shè)立獎勵機制,提高職工的工作積極性。各自工作崗位上工作突出的同志,年終給予一定的物質(zhì)獎勵,不僅調(diào)動了廣大職工的工作積極性,而且使環(huán)衛(wèi)管理改變了以往只罰不獎的局面,實現(xiàn)了獎罰分明,向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績,但距上級領(lǐng)導的要求還有一定的差距,今后我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng),打造作風優(yōu)良、工作認真、紀律嚴明的環(huán)衛(wèi)隊伍,秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨,開拓進取,扎實工作,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平,打造清凈、和諧的人居環(huán)境。五、201x年上半年工作計劃:認真完成城區(qū)18條主干道,㎡的道路清掃保潔和日常管理工作。做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準備工作。完成城區(qū)日產(chǎn)170噸居民生活垃圾的正常清運工作。做好城區(qū)18座垃圾中轉(zhuǎn)站、26座公共衛(wèi)生間、1座垃圾轉(zhuǎn)運站的日常管理工作。按照規(guī)劃設(shè)計要求和上級領(lǐng)導指示,保質(zhì)保量完成8座垃圾中轉(zhuǎn)站、7座公廁、1座垃圾轉(zhuǎn)運站的建設(shè)施工任務(wù)。環(huán)衛(wèi)上半年工作總結(jié)報告篇六一、基礎(chǔ)工作完成情況加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。堅持精細化長效管理機制,按創(chuàng)建指標要求,細化分解,責任到人,使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達100%。機械化清掃、灑水降塵率達40%以上,確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施維修維護:維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂斗60個,更新維修密閉斗45個。9座轉(zhuǎn)運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內(nèi)吊裝架、集裝箱、地坑板設(shè)備維修保養(yǎng)。對車輛認真保養(yǎng),自己動手進行大中小維修,并積極及時完成各項修理任務(wù),節(jié)約資金5萬余元。4月中下旬,對居民區(qū)131座旱廁進行了全面分粉刷,并投入5萬多元購買夏季消殺藥品,“五一”已投入使用,投入資金8萬多元,小修旱廁10座,水廁17座。大修旱廁改內(nèi)溝5座。加強垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理,加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒,及時收運垃圾,及時清洗果皮箱,做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,16月份共清運城區(qū)、加強轉(zhuǎn)運站、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池點夏季消殺管理,嚴格按照創(chuàng)建文明城責任目標制定標準,做到對標達標,確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴格按城市建設(shè)突破年意見要求,嚴格按照衛(wèi)生指標,積極開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查20多次,清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務(wù)莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。二、堅持精細化長效管理機制對每個清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標準》,實行日檢月評。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款,大大提高了工人的工作積極性。將測評指標細化分解,責任到人。成立檢查考評小組,每天對垃圾轉(zhuǎn)運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,堅持每日上報上級主管部門,及時反應(yīng)處理情況,有效地保證了文明城創(chuàng)建成果的持續(xù)發(fā)展。認真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求,積極開展“解放思想大討論”“城市建設(shè)突破年”等活動,進行職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作,一把手親自抓,黨員和干部職工積極參與,完成調(diào)查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點,保證環(huán)衛(wèi)工作扎實穩(wěn)妥到位,落實到實處。加強內(nèi)部管理,提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責,使各種制度更趨科學性。每月定期召開班子成員、隊長例會,對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)單位長效管理方案,各部門將工作職責落到實處,使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。為了進一步促進黨員干部轉(zhuǎn)變作風,廉潔從政,營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,我處按照“基層黨建創(chuàng)建”創(chuàng)建要求,開展黨員干部學習教育活動,要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政,自覺接受監(jiān)督,及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生,提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率達到100%,安排學習時間不少于20個小時,做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會,做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。為確保我市全國文明城復(fù)檢順利通過,因此,我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。201x年上半年主要工作:一、加強基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修改造轉(zhuǎn)運站9座,其中六號、稅務(wù)莊裝運站壓縮設(shè)備老化需更新。另7座轉(zhuǎn)運站需要進行設(shè)備、土建、水暖、上下水等維修。旱廁需翻建5座,大中小修40座。水廁需進行上下水改造、土建維修。二、提高各項衛(wèi)生作業(yè)標準二是垃圾清運清運標準化制度化。垃圾清運工作實行定時、定點、定人,白天垃圾積存時間不超過2個小時。生活垃圾清運做到日產(chǎn)日清、車走地凈,無滯留垃圾,切實落實“車走地凈”制度。重大節(jié)日和活動期間,增加巡回清運車次,及時清運箱內(nèi)垃圾。車輛要求整潔,杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現(xiàn)象,司機應(yīng)按指定地點傾倒,無亂倒、亂卸現(xiàn)象,清運率達100%。三是公廁和中轉(zhuǎn)站管理“標準化”。公廁和中轉(zhuǎn)站實行專人管理,全天開放。公廁和中轉(zhuǎn)站管理人員按照有關(guān)標準,每天對各類衛(wèi)生設(shè)施進行沖刷、擦洗、消毒,公廁內(nèi)部衛(wèi)生始終保持“四無四凈”標準,即無尿堿、無蛛網(wǎng)、無惡臭、無蠅蛆,地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周圍潔凈。中轉(zhuǎn)站垃圾做到不積不存、清運及時,衛(wèi)生達到“三無三凈”標準。即無撒落垃圾、無堆積雜物,無積留污水,門窗凈、地面凈、墻壁凈。按照文明城創(chuàng)建指標要求,把衛(wèi)生綜合治理列入清運工作日程,確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日,針對城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理,并指派專人每日進行巡查,并建立臺賬,保證衛(wèi)生治理取得成效。四、加強考核管理制度按照“誰牽頭誰負責,誰主管誰負責、誰丟分誰負責”的原則,實行責任制和責任追究制。定人、定責、定進度、定時限,實行目標管理。任務(wù),但也存在著不足之處,如:個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點、改進不足,為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階,為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用?;騻€人給與通報批評,嚴肅追究責任。嚴格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細化、經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化。環(huán)衛(wèi)上半年工作總結(jié)報告篇七我們學校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導關(guān)心下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細則的要求,堅持長效管理抓落實,經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果,為創(chuàng)建園林城市,提高分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。20年主要工作一、領(lǐng)導重視、落實組織我校占地面積300多畝,在校生師生總數(shù)20多人,人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們學校領(lǐng)導十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組,由副校長任組長,總處處長任副組長,成員由普教、開放、繼教各院干部參加,堅持定期每月一次例會,總結(jié)上階段工作,布置下階段工作任務(wù),討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領(lǐng)導張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會,總務(wù)處主要領(lǐng)導吳處長非常關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作,在年初衛(wèi)生工作會議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學生居住環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金,用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施,以及所需的人工費用等,而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉(zhuǎn)。二、強化管理,健全制度我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔負我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù),我們保潔服務(wù)社人員通過村級推薦,專業(yè)培訓、思想考核把工作有責任心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽訂用工合同,季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理,一是抓思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,認真保潔。二是建立規(guī)章制度,把保潔員崗位職責,考核標準提出來,在會上通過認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區(qū),明確任務(wù),責任到人。要求駕駛員必須安全行車,節(jié)油消耗,車輛整潔,遵守工作規(guī)范,按時操作。從目前運轉(zhuǎn)二個多月,情況良好,運轉(zhuǎn)正常,使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。三、抓好檢查,以點帶面我們組織專人檢查隊伍,由張校長牽頭、總務(wù)處組織、各學院負責人,堅持每周一次自查,每月一次評比打分,在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾,從嚴從快處理,對遺漏的死角及時安排人員到位,對亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如食堂后面垃圾的亂臟差,我們及時領(lǐng)導商量,拿出方案進行整治,進行清理。20年度工作舉措一、加強力度抓宣傳。利用召開會議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生,堅持環(huán)境衛(wèi)生,人人有責,各自管好自己辦公室生活垃圾,講文明,講衛(wèi)生,不亂丟各類垃圾,保持良好生活環(huán)境。二、認真實施抓創(chuàng)建。進一步深入示范街(道路)的創(chuàng)建工作,根據(jù)我學校的實際情況,我們對校園后方空地綠化整治工作,加緊在春季實施了綠化工程,經(jīng)過一年的成長,現(xiàn)已經(jīng)小成規(guī)模。三、明確責任抓落實。建立管理網(wǎng)絡(luò)制度,堅持一級抓一級。分管領(lǐng)導親自抓,社會事業(yè)部具體抓,衛(wèi)生干部專職抓,保潔人員認真做,各盡其職,各塊衛(wèi)生包干,管好、收集好自己區(qū)域、生活垃圾做到任務(wù)明確,責任到人。四、經(jīng)常檢查抓整治。做到每月開一次例會,每月統(tǒng)一檢查一次,每周自己檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好記錄,對重點臟、亂、差死角進行集中整治,確保清潔衛(wèi)生。環(huán)衛(wèi)上半年工作總結(jié)報告篇八(一)、搞好理論學習,提高政治素質(zhì)按照區(qū)黨委政府的指示精神,結(jié)合我站工作實際,上半年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務(wù)要求,提高思想認識和認真學習中央、自治區(qū)經(jīng)濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。針對環(huán)衛(wèi)工作實際,組織學習法律法規(guī),增強安全生產(chǎn)工作,上半年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強化市場服務(wù)意識,克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。認真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求,配合做好xx年xx區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作。站黨支部為活動的開展,結(jié)合《區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作方案》,一把手親自抓,黨員和干部職工積極參與,完成調(diào)查問卷的填報工作。為了進一步促進黨員干部尤其是領(lǐng)導干部轉(zhuǎn)變作風,廉潔從政,營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,我站從今年4月份開始,按照區(qū)委《關(guān)于認真學習宣傳貫徹中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準則的通知精神,通過結(jié)合已發(fā)案例和開展學習教育活動,要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政,自覺接受監(jiān)督,及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生,提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率達到0%,安排學習時間不少于20個小時,做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會,做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。(二)、實行崗位競聘,優(yōu)化人事制度改革為深化人事制度改革,激發(fā)用人機制,堅持干部能上能下,以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則,我站從起開始實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制,到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在xx區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的前列。xx年4月我站已完成今年的崗位競聘工作,參加這次競聘的干部職工83人,干部身份20人,有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權(quán)、利
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