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最新工程項目經(jīng)理述職報告?zhèn)€人(13篇)-資料下載頁

2025-08-13 13:50本頁面
  

【正文】 境。尋求地方各級政府的支持。以上總結(jié)的八個方面工作和取得成績,來之不易,凝聚著全公司干部、職工的辛勞和智慧。作為主要決策、組織、控制、協(xié)調(diào)、指揮者,僅是履行自己的職責(zé)。因此,在這里向一貫支持、關(guān)心我工作的公司全體干部、職工表示衷心的感謝和敬意。學(xué)習(xí)是人生一大樂趣。用知識解決工作的困惑和難題,是增添信心和動力的源泉。我認(rèn)真參加兩期無錫公司的中層干部讀書班,撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得,是學(xué)習(xí)的提升。除此我還擠出時間參加了清華大學(xué)高級總裁培訓(xùn)班的專業(yè)學(xué)習(xí),不斷汲取新鮮營養(yǎng)來滋潤補充自己的頭腦;并通過不同的渠道獲取信息,來不斷提高自己決策的能力和理念。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的大事,也是難事。我依靠專家評審組的“安全性評價”復(fù)查匯總意見,嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)要求,分解實施整改計劃,并通過這一成果推廣運用到農(nóng)電系統(tǒng),促進了安全生產(chǎn)。狠抓春、秋兩季安全大檢查。組織整改措施、落實整改資金。從嚴(yán)督察,保障安全生產(chǎn)。狠抓現(xiàn)場安全督察,經(jīng)常深入施工場地檢查現(xiàn)場安全措施組織落實情況。數(shù)次發(fā)現(xiàn)220kv變電所擴建施工現(xiàn)場安全措施不到位、兩票執(zhí)行徒有虛名,均立即召集有關(guān)人員召開現(xiàn)場分析會,批評教育處罰并重,收效甚好。一旦發(fā)生了事故,不論輕重,均按“三不放過”原則嚴(yán)肅追究。既追究了當(dāng)事者的責(zé)任,也不放過透過現(xiàn)象看本質(zhì)的深層次分析管理者、技術(shù)人員等責(zé)任的失缺。一個人的智慧是有限的,集體的智慧和力量是堅不可摧的。管理者在學(xué)會授權(quán)是放手、分權(quán)的重要管理手段。我深知個人力量之單薄,又知曉協(xié)助我工作多年的同仁們的工作能力和素質(zhì)。對他們分管的工作,我不是簡單重復(fù)和繁瑣的過問,而是以真誠相識、真誠相輔、放手發(fā)動、激勉相濟,充分證明了效果好、效率高。營造團結(jié)、奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境。xx年我花費大量的心機一心撲在穩(wěn)定壓倒一切的工作重心上。離退休職工的股份比例,由于省公司文件指導(dǎo)意見上引起了軒然波瀾。我深入了解,吃透文件精神,果斷提出股權(quán)分配的改革方案,在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的配合下,精心測算、合理配比、拿出實施方案,并取得了在崗職工的理解和寬容。農(nóng)電職工隊伍因歷史遺留問題,個別人又曲解事實、推波助瀾、上訪、鬧劇一幕又一幕。極度影響了農(nóng)電職工隊伍的穩(wěn)定。面對矛盾我不畏縮、不懼難,分析了歷史現(xiàn)狀、根源和個別人交雜其中的私利行為,進一步吃透農(nóng)電體制改革的有關(guān)文件、政策、以“傾力清障”才能持續(xù)發(fā)展的理念,以高度的政治責(zé)任感做好化解工作。我會同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志做好詳細(xì)的工作計劃,召開不同層次、不同對象的座談會解釋政策,與農(nóng)電職工直接對話,回答提問和質(zhì)疑。通過外圍和當(dāng)?shù)卣⒋遄鰝€別人的思想工作,做到一把鑰匙開一把鎖。通過一系列耐心細(xì)致的工作,化解工作取得了初步的成效。同時我也和有關(guān)同志反思工作中的不足之處,對農(nóng)電職工(尤其是內(nèi)退職工)關(guān)心不夠。因此我要求農(nóng)電公司反復(fù)測算,核對農(nóng)電職工的有效工齡,向市政府作出專題匯報和解決問題的方案。在市政府的關(guān)心支持下,主管市長親自主持召開了市有關(guān)主管部門的聯(lián)席會議,解決農(nóng)電職工的“三?!眴栴};親自參加了我公司的農(nóng)電內(nèi)退職工大會,并發(fā)表了重要講話,肯定了我公司農(nóng)電體制改革的實施方案是正確的,是符合政策法規(guī)的,并支持我們對農(nóng)電“加?!钡膶嵤┓桨福⒔o予了優(yōu)惠政策,博得了農(nóng)電職工的理解,還讓他們認(rèn)識了以前一些過激行為對企業(yè)造成的不良影響,部分受蒙騙、隨大流的人還作了覺醒的檢討。農(nóng)電職工隊伍的穩(wěn)定重新燃起了希望。我比較注意自身的形象,堅持做到“既干事、也干凈”,把自身建設(shè)作為做好工作的最大保證。平時工作中,能樹立正確的業(yè)績觀,不急功近利,以一顆平常心對待名利、以一顆進取心對待工作。努力做到恪盡職守,公正用權(quán)。不利用職權(quán)以權(quán)謀私,從未利用職權(quán)干預(yù)干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)、物資采供招投標(biāo)。不為親朋好友和身邊的工作人員以自己的名義謀私利。在職權(quán)范圍內(nèi)舉人唯賢、公道斷事、按照組織程序和“公開、公正、公平”的原則,嚴(yán)格選人用人。在公務(wù)活動中,對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀(jì)律辦理(具體在述廉報告中匯報過)。事務(wù)繁雜、理不清頭緒、抓不住重點,往往顧此失彼,深感力不從心。深入基層少,調(diào)研時間不足,沒有寫出有分量、有實際針對性的調(diào)研報告。隨著年歲的增大,有船到碼頭車到站的感覺。缺乏“老驥伏櫪”、永不言退、奮發(fā)有為的精神。與部分中層干部和廣大職工缺乏廣泛的交流和溝通,缺乏耐心細(xì)致的思想工作和方法,給人難以平等的對待和交往的感覺。安全生產(chǎn)仍未有效的預(yù)控、在控;安全基礎(chǔ)不牢固;安全生產(chǎn)未有理想的措施落實;安全目標(biāo)任務(wù)仍未全面達標(biāo)。各位代表、同志們,以上是我的心聲,也是內(nèi)心的傾訴。我深深地感覺到,是大家的辛勞鑄就了我的成績,是上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、幫助和理解,助長了我的成功,我深表感謝。我珍惜這友誼和真情,我將此銘記心頭。我會以加倍的努力、不懈的奮斗和追求,回饋我鐘愛的事業(yè)和滋潤我成長的企業(yè)——xx市供電公司。謝謝大家!述職人:xxxx20xx年xx月xx日工程項目經(jīng)理述職報告?zhèn)€人篇十二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!我來自xx工程項目部經(jīng)理。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告,同時也很榮幸地能夠成為安裝分公司的一員。xxxx年是我人生的轉(zhuǎn)折點,也是我人生的一個新起點。我從入職培訓(xùn)至今已幾年了,這幾年里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,同時也深刻的體會我們公司以“xx”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。來到xx項目后,我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理以及項目的資料工作,同時也在積極的學(xué)習(xí)預(yù)算方面的知識。在項目工作這一段時間來,讓我了解到對于一個項目的管理主要分為安全、質(zhì)量、進度和商務(wù)四大塊,安全是項目正常工作的前提條件,質(zhì)量和進度是項目的命脈,商務(wù)是項目的成本以及利潤,這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的,只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行。所以這一段時間來,我就在努力的執(zhí)行和努力的學(xué)習(xí)這四大塊的工作。下面,我就我入職以來的具體工作情況報告如下:一、虛心請教、努力學(xué)習(xí)。在項目上雖然是作為一名管理人員,但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主,所以來到項目后我首先的工作就是看圖紙,熟悉整個項目的施工工藝,在遇到不明白的地方時,我就積極的向項目上的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,同時還到勞務(wù)班組里去和勞務(wù)人員一起干活,向他們學(xué)習(xí)具體施工方法。二、以情服務(wù)、用心做事。在工作中我對每一個人都以禮相待,保持著熱情的微笑,耐心地幫助勞務(wù)人員,對他們提出的問題自己不能回答,我向領(lǐng)導(dǎo)請教后,才給予解答;對于出現(xiàn)質(zhì)量問題,需要勞務(wù)人員返工處理時,我都是做到‘禮先到’,不擺架子,耐心地和他們溝通,避免和他們產(chǎn)生矛盾,影響公司形象。三、遵守制度、敢抓敢管。在現(xiàn)場進行施工的時候,特別是鋼結(jié)構(gòu)安裝期間,由于高空作業(yè)多,危險性較大,我按制度、按程序?qū)と诉M行管理,每天對進出的人員進行嚴(yán)格的檢查,以免可疑人員進入造成公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:‘進入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;用火時沒有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。四、任勞任怨、孜孜不倦。我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé);對于自己不會的工作我也主動的去承擔(dān),爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。在這段時間的工作中,我也清醒的認(rèn)識到自己的不足之處,主要表現(xiàn)在:工作時間短,工作經(jīng)驗不足,沒有建立有效的工作方法;個別工作做得不夠細(xì)致,偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足;自己的理論水平和工程項目經(jīng)驗還趕不上工作的要求,須亟待提高;缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗,不能及時的將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結(jié)合,需要更多的磨練和實踐。雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認(rèn)真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平,為公司做強做大,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點:自覺加強學(xué)習(xí),在學(xué)好專業(yè)知識的同時,還要積極的去學(xué)習(xí)我們安裝工程所涉及到的不同專業(yè)的知識,擴寬知識面,全面的提升自己;克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己;提高自己的履崗能力,堅決的在半年后就能單獨完全勝任自己崗位的所有工作,并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的合格員工;積極的學(xué)習(xí)商務(wù)知識,因為只有清楚的認(rèn)識到項目的造價預(yù)算,才能在工作中節(jié)約成本,為項目獲得更多的利潤。我在工作中也有很多的不足之處,但是作為一名工程項目的經(jīng)理,我會時刻以一個“合格xx人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的xx人,能在xx這個大舞臺上展示自己,為xx的輝煌奉獻自己的一份力量。以上就是我20xx年以來的述職報告,如有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評指正,在此,祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,工作順利,天天開心,事事順心!謝謝。述職人:xxx20xx年xx月xx日工程項目經(jīng)理述職報告?zhèn)€人篇十三尊敬的董事長,親愛的同事們:大家好!時光如水,光陰似箭,看到公司營業(yè)額蒸蒸日上,同事們的激情和斗志,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷的超越自我,實現(xiàn)夢想和人生的價值。根據(jù)會議的安排,下面我就過去一年自己擔(dān)任xx項目項目經(jīng)理所做的一些工作向大會述職,請大家評議!去年年初,我所在的xx項目根據(jù)責(zé)任分解與分公司簽訂了《度項目目標(biāo)責(zé)任書》,它在項目合同這一長期目標(biāo)的基礎(chǔ)上進一步明確了我們度的工作方向。作為完成責(zé)任目標(biāo)的主負(fù)責(zé)人,我去年的主要工作就是實行目標(biāo)管理,把項目各方統(tǒng)一到項目責(zé)任目標(biāo)和合同條款上來,全力完成公司下達的各項任務(wù)、如期履行合同條款。下面我結(jié)合《度項目目標(biāo)責(zé)任書》的各項指標(biāo)和與業(yè)主的合同約定向大家作簡要匯報。xx項目是由總部與xx公司簽訂的項目,目前的產(chǎn)值主要xx于一期工程的場地平整、市政道路和市政管網(wǎng)施工。我們完成了項目片區(qū)內(nèi)xx路、xx路、xx路上段等道路的路基、路面、交安、綠化、排水和電力施工,完成施工產(chǎn)值約xxxx億。產(chǎn)值指標(biāo)與責(zé)任目標(biāo)書下達的xxxx億持平。更可喜的是,在公司總部和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我項目部又在xx承接了xx旗下xx地產(chǎn)投資的xx項目,新簽合同額xx萬元,回收工程款xx萬元,工程竣工決算也正在辦理之中。程,材料、機械設(shè)備和人員隊伍的采用都以xx部門的預(yù)算為考量,施工過程中通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,合理控制成本。在全體員工的努力下,“四大主材”用量未突破定額,預(yù)控成本約xx億元,符合分公司下達的責(zé)任目標(biāo)書中關(guān)于成本的規(guī)定。述職人:xx年xx月xx日
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