【正文】 ；、督促各部門人員按規(guī)定做好資料的歸檔、存檔工作，對所有文件進(jìn)行識別，并分類登記，再分別辦理；，急件、特件應(yīng)提請副總注意；，棄臵保密文件按規(guī)定要求進(jìn)行銷毀。并檢查、督促各部門人員的保密工作；。副總經(jīng)理崗位職責(zé)，協(xié)助董事長對物流公司各項(xiàng)工作進(jìn)行全盤管理；2．按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略、宗旨和目標(biāo)，協(xié)助董事長編制本公司中長期發(fā)展計(jì)劃和年度工作計(jì)劃、預(yù)算，并監(jiān)督有效實(shí)施。確保全面完成責(zé)任目標(biāo)和年度目標(biāo)；3．按照公司經(jīng)營發(fā)展的需要組織人力、物力，大力開展經(jīng)營管理活動，統(tǒng)籌公司的市場開發(fā)及拓展工作，維護(hù)物流中心的正常經(jīng)營秩序；4．協(xié)助董事長完善公司的組織體系，組織制定和完善管理制度，監(jiān)督公司各項(xiàng)制度、規(guī)章的執(zhí)行，并根據(jù)執(zhí)行情況向上級提供反饋信息，提供意見和建議，協(xié)助決策和管理；5．推行企業(yè)文化，指定人力資源發(fā)展規(guī)劃，培養(yǎng)后備人才，為本公司員工提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，促進(jìn)對公司企業(yè)文化的宣傳和教育；，并組織完成；，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向董事長匯報經(jīng)營管理情況；，隨時隨季做好商品的調(diào)整與更換； ，并按公司有關(guān)規(guī)定及時解決顧客退換貨問題；，收集有關(guān)信息及合理化建議，對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進(jìn)意見；，協(xié)同會計(jì)部及財務(wù)部做好對供貨商的結(jié)款工作；；，及時解決公司工作中存在的各種問題；，協(xié)調(diào)公司與政府相關(guān)部門的關(guān)系； ，協(xié)調(diào)各部門間的合作關(guān)系； 、計(jì)劃、業(yè)務(wù)報表及上報的單項(xiàng)材料；；、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作；、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。財務(wù)部職責(zé)1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守國家財務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3．組織編制公司季度成本、利潤、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營實(shí)際，及時調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施；4．負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)、會計(jì)核算管理制度。建立健全公司財務(wù)管理、會計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行；5．負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類財務(wù)會計(jì)報表，搞好年度會計(jì)決算工作；6．負(fù)責(zé)編寫財務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動分析報告。全同銷售部、采購部等有關(guān)部門，組織經(jīng)濟(jì)行動分析會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出經(jīng)營活動中產(chǎn)生的問題，提出改進(jìn)意見和建議。同時，提出經(jīng)濟(jì)報警和風(fēng)險控制措施，預(yù)測公司經(jīng)營發(fā)展方向；7．有權(quán)參加各類經(jīng)營會議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策； 8．負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理。會同銷售部、采購部、技術(shù)部等管理部門，辦理固定資的購建、轉(zhuǎn)移、報廢等財務(wù)審核手續(xù)，正確計(jì)提折舊，定期組織盤點(diǎn)，做到賬、卡、物三相符；9．負(fù)責(zé)流動資金的管理。會同營銷、倉庫等部門，定期組織清查盤點(diǎn)，做到賬卡物相符。同時，區(qū)別不同部門和經(jīng)營部門，層層分解資金占用額，合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金；10．負(fù)責(zé)對公司低值易耗品盤點(diǎn)核對。會同辦公室、倉儲、技術(shù)等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi)；11．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級或三級經(jīng)濟(jì)核算方式，指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化；12．負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票；13．負(fù)責(zé)公司財務(wù)審計(jì)和會計(jì)稽核工作。加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)會計(jì)檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對公司財務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查；14．負(fù)責(zé)進(jìn)銷物資貨款把關(guān)。對進(jìn)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核，采購貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外，還需經(jīng)分管副總經(jīng)理、董事長審核簽字同意，方可支付；15．認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)；品質(zhì)管理部職能1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報；2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3．負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；4．負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時處理和解決各種質(zhì)量糾紛；5．負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，力爭盡早通過isw9000論證；6．配合辦公司抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、銷售人員、采購人員、維修人員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)對計(jì)量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度，建立和完善計(jì)量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度；7．負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理；8．負(fù)責(zé)搜集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，傳遞質(zhì)量信息； 9．負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由產(chǎn)品引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確的提出處理意見。一般質(zhì)量事故，由本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見，報主管副總簽署意見后，經(jīng)董事長簽字同意批準(zhǔn)后，下文處理；10．負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律；11．負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場調(diào)查、客戶抽查，及時撰寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報告，提出改進(jìn)意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；12．負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報表。建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、統(tǒng)計(jì)報表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核程序，培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員，提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量；13．負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃平衡會用口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或董事長個別匯報；14．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；銷售部職責(zé)1． 堅(jiān)決服從分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，認(rèn)真的執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2． 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3． 負(fù)責(zé)制定銷售管理制度。擬定銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核；4． 負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷售計(jì)劃。并按時交計(jì)劃生產(chǎn)、財務(wù)部門，便于統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)計(jì)劃、組織生產(chǎn)作業(yè)、及時回擾資金。同時，隨時關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題；5． 負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫出庫核對工作。進(jìn)出庫產(chǎn)品必須手續(xù)完整齊全，驗(yàn)收及時，標(biāo)明型號、規(guī)格、數(shù)量等，出入庫單據(jù)妥善保管，嚴(yán)格執(zhí)行公司物資管理制度，認(rèn)真辦理產(chǎn)品出入庫手續(xù)；6．負(fù)責(zé)庫存產(chǎn)品的保管。認(rèn)真保管在庫產(chǎn)品，做到永續(xù)盤日清月結(jié)，堆放整齊，經(jīng)常核對庫存，出入庫產(chǎn)品及時按型號、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行逐筆登記臺賬，達(dá)到賬物相符、賬卡相符，保證賬、卡、物、資金四對口，做好在庫產(chǎn)品的防火、防盜、防損工作，確保庫存產(chǎn)品的安全；7．負(fù)責(zé)組織年度在庫產(chǎn)品及物資的期末盤點(diǎn)工作。在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題，要查明原因，并弄清責(zé)任，做好原始記錄，分別按程序辦理調(diào)整賬目手續(xù)；8． 負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計(jì)報表。做好銷售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺賬，及時匯總填報年、季、月度銷售統(tǒng)計(jì)報表；9．負(fù)責(zé)各營銷網(wǎng)點(diǎn)銷售調(diào)度及運(yùn)輸工作。及時匯總編制產(chǎn)品需求量計(jì)劃，合理的平衡產(chǎn)品供貨計(jì)劃，做好對外銷售點(diǎn)聯(lián)絡(luò)工作，組織產(chǎn)品的運(yùn)輸、調(diào)配，完善發(fā)運(yùn)過程的交接手續(xù)；10．積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測。做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)，積極適時、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場占有率 ；11．負(fù)責(zé)對營銷網(wǎng)點(diǎn)人、財、物和業(yè)務(wù)工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作；12．負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走該用戶，及時處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽(yù)；13．負(fù)責(zé)擬訂本部門工作目標(biāo)。抓好對所管轄范圍內(nèi)人員的考核、考評與管理教育工作，關(guān)心營銷人員的生活及思想動態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪的事件發(fā)生；采購部職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕開始越權(quán)事件的發(fā)生；3．制訂本部的工作計(jì)劃和目標(biāo)；4．了解市場上公司所需采購的物資、備品的變化的情況； 5．調(diào)查研究本行業(yè)采購物資、備品的規(guī)律； 6．采購方式設(shè)定；7．對主要供應(yīng)商進(jìn)行等級、品質(zhì)、交貨期、價格、服務(wù)、信用等能力的評估；8．采購前要詢價、比價、議價； 9．合理編制采購計(jì)劃、實(shí)施采購； 10．進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理； 11．付款匯總、審查； 12．進(jìn)料異常情況的處理； 13．進(jìn)料進(jìn)度控制與逾交督促； 14．處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系； 15．組織對物資市場信息的搜集和分析；16．檢查、考核、評比采購人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力； 17．完成臨時交辦的其他事項(xiàng)。技術(shù)部職責(zé)1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3．負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度；4．組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；5．負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；6．負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大；7．合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程；8．研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)；9．負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理； 10．編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容； 11．認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度； 12．及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行；13．及時搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢； 14．負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作；15．組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評價工作；16．負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作；17．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。辦公室職責(zé)1．堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為經(jīng)理負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度；認(rèn)真履行其工作職責(zé)3．協(xié)助副總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)； 4．負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿，及時撰寫董事長發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作；5．及時收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助副總經(jīng)理直轄各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要活動情況，編寫公司年度大事記；6．根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見，負(fù)責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議，做好會議記錄，撰寫會議紀(jì)要，并檢查督促會議決議的貫徹實(shí)施；7．負(fù)責(zé)公司行政文書的處理，做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔，以及行政文書檔案的管理工作。負(fù)責(zé)對各部門文書資料收集歸檔管理工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；8．負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作；9．協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論；10．負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作； 11．組織公司投資項(xiàng)目的洽談、調(diào)研、立項(xiàng)報批、開工、竣工、預(yù)算、決算等有關(guān)工作，及時編制項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報表，認(rèn)真做好項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作；12．負(fù)責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計(jì)劃。認(rèn)真組織原輔材料的供應(yīng)和采購，做好原輔材料等備品配件的進(jìn)、出、存庫統(tǒng)計(jì)核算工作；13．負(fù)責(zé)組織全公司員工大會工作。開展年度總結(jié)評比和表彰活動；14．負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務(wù)工作；15．負(fù)責(zé)公司對上級主管部門聯(lián)系，公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作；16．負(fù)責(zé)做好公司的宣傳報導(dǎo)工作； 17．負(fù)責(zé)完成公司的績效考核工作； 18．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。倉儲職責(zé)，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向營銷部負(fù)責(zé)；，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；； ； ，余料報告；； ； ； 、產(chǎn)品賬、物、卡核對； 、產(chǎn)品搬運(yùn)、裝卸工作；、產(chǎn)品和滯存品的動態(tài)統(tǒng)計(jì)報告； 、評比；，并及時報銷售部。物流管理物流中心經(jīng)理：；、經(jīng)營項(xiàng)目； ，使各物流環(huán)節(jié)高效率、高質(zhì)量運(yùn)作； ，積極主動地開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動。，解決工作中遇到的問題，改善工作方法。，了解業(yè)界動向和競爭態(tài)勢，合理制定市場策略。，制定營銷管理相關(guān)規(guī)章制度和操作流程，帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊(duì)積極開拓市場；； ；，并負(fù)責(zé)和代理之間的日常業(yè)務(wù)聯(lián)系及合作；，督促并確保完成公司下達(dá)的業(yè)績指標(biāo)； 。物流中心操作主管：； ；，按照公司政策解決其職權(quán)范圍內(nèi)的問題，如不能解決應(yīng)及時上報物流經(jīng)理；； ；。 ，按照公司規(guī)定，定期上繳上級部門部署的各種工作報告；、分支機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系；、工作上積極引導(dǎo)下屬，使本部門具有強(qiáng)大的凝聚力；；物流中心操作員：、依據(jù)貨物委托書對貨物進(jìn)行核對、制作標(biāo)簽并完成相關(guān)的交接記錄；≤3%，準(zhǔn)確率≥97%； ；、單證及異常情況的處理反饋至操作主管；5．負(fù)責(zé)搜集更新物流服務(wù)分供方最新頒布的交單交貨的規(guī)定、最新頒布的運(yùn)價及運(yùn)力信息，相關(guān)機(jī)構(gòu)最新頒布的相關(guān)信息；，必要時根據(jù)托運(yùn)書繕制運(yùn)單和隨貨文件；，及