最新安檢工作年度總結(jié)(四篇)-資料下載頁
2025-08-13 13:17本頁面
【正文】 系統(tǒng))，完善“三條生命線”(完善壓風自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng))的工作思路，切實采取有力措施加快推進“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作。6月底，2個永久避難硐室和5個臨時避難硐室按照原定計劃建成投入使用。7月17日，我礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”順利通過了河南煤監(jiān)局的驗收。二、以鞏固國家級質(zhì)量標準化礦井為目標，力爭質(zhì)量標準化水平再上新臺階今年來，我們以鞏固國家級質(zhì)量標準化礦井和省“五優(yōu)”礦井成果為目標，深入貫徹落實11月2日集團公司在石壕煤礦召開的質(zhì)量標準化現(xiàn)場會精神。按照“標準化、數(shù)字化、精細化和新常態(tài)化”的工作理念，堅持“橫向比有特色，縱向比有進步”的原則，進一步強化質(zhì)量標準化項目建設(shè)。今年共計安排質(zhì)量標準化施工項目45大項，151余小項。通過實施質(zhì)量標準化升級活動，巷道整體觀感和文明衛(wèi)生程度得到不斷延伸。一是強化思想認識提升，牢固樹立“一切工作標準化”理念。集團公司“三會”召開后，我們組織廣大干部職工認真學習董事長武予魯在集團公司“三會”上的重要講話精神和集團公司1號文等文件精神，提出利用三個月時間大力開展春季安全質(zhì)量標準化升級活動，出臺了《“一切工作標準化”實施方案》，形成了以“萬米巷道零修護”為核心的工程質(zhì)量標準化建設(shè)。以“兩述兩化”及“兩加強”(加強交接班、加強勞動定員)為重點的管理標準化建設(shè)。以“兩規(guī)范”(規(guī)范井上下行走行為、規(guī)范日常文明行為)為主要內(nèi)容的行為規(guī)范標準化建設(shè)。通過行之有效的措施，科學周密的方案，公司上下掀起了大搞安全質(zhì)量標準化建設(shè)的新高潮。二是狠抓質(zhì)量標準化動態(tài)達標管理。今年來，我們堅持把工程質(zhì)量動態(tài)達標，文明衛(wèi)生源頭達標作為質(zhì)量標準化建設(shè)的關(guān)鍵，緊抓不放。在工程質(zhì)量管理方面，深入踐行“萬米巷道零修護”理念，堅守“質(zhì)量不合格堅決不予結(jié)算”的管理底線，堅持“架棚上尺量，壓力用表測”原則，確?！凹芤慌锖细褚慌?，掘一米合格一米”。在環(huán)境文明衛(wèi)生管理方面，做到“站立能持久，赤腳能行走”，物料碼見角、堆見行、立要直、放要正，管線平直齊。堅持質(zhì)量標準化日通報制度，每月定期召開安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場會，打分評比，進一步強化各單位安全質(zhì)量標準化達標意識。三是積極開展精品工程創(chuàng)建活動。今年來，我們繼續(xù)加大“精品工程”創(chuàng)建力度。經(jīng)自檢，今年共有11區(qū)軌道上山、12020軌道、11052膠帶順槽、11080膠帶順槽、11060膠帶風門、11080膠帶風門、地面壓風機房等16項工程均達到集團公司精品工程驗收標準，靜待集團公司驗收，公司精品工程率達到85%以上。三、進一步加大安全教育培訓力度，全面提升職工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)今年來，我們繼續(xù)以創(chuàng)建學習型企業(yè)為宗旨，以提高職工實際操作技能為根本出發(fā)點，按照“強化培訓，崗位練兵，注重實效，提高技能”的工作思路，采取“請進來，送出去”，集中培訓與業(yè)余培訓相結(jié)合等手段，通過開展技術(shù)比武，組織技能評定等方式激發(fā)廣大干部職工學技術(shù)、學知識的自覺性和主動性，充分依靠技術(shù)進步支撐和推動礦井安全可持續(xù)發(fā)展。下一年的工作在繼續(xù)保持現(xiàn)在的零缺失的基礎(chǔ)上，認真學習集團各種思想精神，曾強自己的執(zhí)行力，嚴格按照各種規(guī)范工作，對各項制度熟悉以后，堅決不再犯錯誤!同時，積極與同事積極配合，學習團隊精神，配合集體的團隊建設(shè)!努力為集團發(fā)展盡自己的力量。來到這個幾萬人的地方，我們都感覺擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，為了進一步的發(fā)展和提高，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。
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