【正文】 虛學(xué)習(xí)、踏實工作的態(tài)度，決定從頭開始規(guī)劃自已的人生。從最基礎(chǔ)的工作，如制表、數(shù)統(tǒng)計和與老稅務(wù)一道進企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營情況開始，他一點一滴地聯(lián)系實際學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識。期間凡遇到稅收政策法規(guī)與企業(yè)財會知識方面的任何疑難，他從不放過，總是記在隨身攜帶的工作。日記。上，然后向書本找答案，向身旁的稅收業(yè)務(wù)骨干們謙虛地求解。四年多的時間，他工作之余，不管怎樣勞累，總要堅持每天擠出時間學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)書籍一、兩個小時。幾年下來他所寫的工作日記就達到十多本，加之學(xué)習(xí)稅收與財會方面專業(yè)書籍，碼在案頭，竟堆積成了一座小山。良好的學(xué)習(xí)慣，踏實的工作實踐，雖讓他逐漸找回學(xué)習(xí)的樂趣，獲得對搞好稅收工作的自信。然而，面對當時撲面而來中國經(jīng)濟體制改革的浪潮，不斷發(fā)展的經(jīng)濟形勢，卻更讓他感覺到了自身理論知識的蒼白，感覺到了系統(tǒng)學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)與財會新知識的緊迫性。1995年，就在中國稅收體制發(fā)生歷史變革——國地稅分設(shè)不久，為了進一步提高自已的稅收理論水平，他報名參加成人高考，高分考入了湖北經(jīng)濟管理學(xué)院，學(xué)習(xí)稅收和財會方面的專業(yè)知識。兩年后他以優(yōu)異的成績畢業(yè)，重回到了基層稅收工作一線。憑著較為扎實的理論功底和嚴謹務(wù)實的工作態(tài)度，一回來他就被分到了當時的陽新國稅城區(qū)直屬分局，任稅收專管員，負責(zé)城區(qū)幾家大的企業(yè)的稅收征管工作。幾年間從電力、煙草、糧食、金融、工廠到農(nóng)村稅收等的征管，方方面面，他幾乎都有涉足，年均稅款征收額過百萬，從無差錯。豐富的工作經(jīng)歷，在讓他的所學(xué)得到了施展的舞臺的同時，更彌補了他實踐經(jīng)驗的不足，堅持理論與實踐相結(jié)合，堅持學(xué)以致用，不懈學(xué)習(xí)良好習(xí)慣，讓他日漸從年輕的稅干隊伍中脫穎而出。從1999年至xx年，四年間他四度在省局業(yè)務(wù)能手競賽中，先后奪得了省級“征管能手”、“最佳征管能手”、“最佳稽查能手”和“所得稅能手”的稱號，成了陽新國稅局乃至全市國稅系統(tǒng)一個不可多得的全能型的年輕的稅收業(yè)務(wù)能手。不懈的學(xué)習(xí)，給他馳騁稅苑注入了無盡的活力。自xx年起他開始走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，先后歷任分局股長、管理局副局長、直至xx年任新組建的縣國稅興國分局局長，雖然隨著職務(wù)的升遷，他肩上的稅收工作擔(dān)子，變得越來越重，但是不變的卻是他堅持學(xué)習(xí)的習(xí)慣。走上分局長崗位后，他更是以身示范，把這一習(xí)慣，推而廣之，融入了整個分局集體中，提出了聯(lián)系實際，樹立終生學(xué)習(xí)理念，打造學(xué)習(xí)型組織的工作目標。幾年來，他在縣局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)與支持下，在分局逐步完善和建立起了一整套科學(xué)的學(xué)習(xí)管理制度，通過職工課堂，崗位練兵，網(wǎng)上一日一題，一月一考等形式，以及鼓勵職工積極報名參加各類稅收專業(yè)函授學(xué)習(xí)等途徑，在分局形成了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，掀起了一種比政治、比業(yè)務(wù)、比技能的“比、學(xué)、趕、幫、超”的全員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識的高潮。他堅持以身示范，帶頭學(xué)習(xí)，讓學(xué)習(xí)成了全員共同一種習(xí)慣，更讓興國國稅分局，成了一個真正學(xué)習(xí)型的先進組織。四年來，分局新的能手不斷涌現(xiàn)的同時，分局集體更被多次授予了全縣國稅系統(tǒng)“先進集體”。把聚財為國當作天職，做創(chuàng)新管理的“領(lǐng)頭雁”xx年，胡浩上任陽新縣國稅局興國分局局長時，正值全省國稅系統(tǒng)全面推進科學(xué)化、規(guī)范化、精細化管理的時候，那時全國稅務(wù)系統(tǒng)《納稅評估制度》、《稅收管理員制度》等一系列新的管理制度剛剛出臺，國家系列新的稅收優(yōu)惠政策也相繼出臺，個體納稅戶增值戶起征點也再次作了調(diào)整……處在新舊兩種的稅收管理模式變革期，無疑對他這位年僅32歲，剛剛走馬上任全縣收入塊頭最大的分局局長能否在新的形勢下“帶好隊、收好稅”是種嚴峻的考驗。然而，面對上級領(lǐng)導(dǎo)的期望，面對一些老同事的疑惑，面對新的稅收形勢造成的工作的壓力，胡浩沒有退縮，他認為聚財為國是一名國稅人的天職，既然組織信任，走上分局長的崗位，就應(yīng)敢于擔(dān)當，不管形勢怎樣變化，怎樣錯綜復(fù)雜，他堅信有局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，有同志的支持，更只要始終堅持稅收法治與公平的原則，勇于科學(xué)創(chuàng)新，就能開創(chuàng)工作新局面。上任伊始，面對千頭萬緒的工作，胡浩首先在分局著手開展全面稅源調(diào)查與摸底工作，以摸清“家底”。連續(xù)一個多月，他親自帶隊，走訪了城區(qū)有代表性一百多家個體納稅戶，走遍了轄區(qū)內(nèi)二十余家納稅大戶，每到一處，他都與納稅人交心談心，聽取他們對國稅征管工作的意見，同時積極宣傳新的稅收政策與法規(guī)，全面了解納稅人生產(chǎn)經(jīng)營情況。在充分作好稅源調(diào)查的基礎(chǔ)上，他立足分局“地廣、戶多、人少、區(qū)內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展差異大”的實情，即：分局地處興國城區(qū)，征管轄區(qū)面積400多平方公里，肩負“三鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一農(nóng)場”近4000戶納稅人，其中一般納稅人107戶的征管工作。為在這一形勢下，切實掌握征管工作的主動權(quán)，他按照稅收管理專業(yè)化、科學(xué)化、精細化管理的要求，在嚴格落實好稅收管理員制度，做好源管理的各項基礎(chǔ)工作的前提下，因地制宜，著眼發(fā)展，為強化稅源管理，做好稅收征管的基礎(chǔ)工作，他與同事們不斷地進行有益的探索與創(chuàng)新，并在總結(jié)成功的實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)上形成了“劃片與專業(yè)管理相結(jié)合”的“分類式”管理辦法。在城區(qū)開創(chuàng)性地首次把汽車、家電、醫(yī)藥、修理、金銀首飾、服裝等按行業(yè)實行分類管理，成立六個專門的管理小組。同時他還結(jié)合實際，成立了專門農(nóng)村稅收、重點稅源戶以及行政事業(yè)單位、集貿(mào)市場、房地產(chǎn)企業(yè)管理組，并用人所長，選擇業(yè)務(wù)能力強、熟悉行業(yè)經(jīng)營特點，工作經(jīng)驗豐富，法治意識強的同志分別擔(dān)任管理組長。劃片與專業(yè)管理相結(jié)合分類式稅收管理辦法，帶來的直接效果，就是行業(yè)稅收管理得到了徹底的規(guī)范，公平的良性稅收環(huán)境日漸形成。與此同時他還結(jié)合《納稅評估制度》的實施，成立專門納稅評估小組，當時納稅評估還是新生事物，他為切實做好評估工作，減少稅收執(zhí)法風(fēng)險，使納稅評估發(fā)揮出應(yīng)有的作用，一連兩個多月，他與小組同志一道開始了大膽嘗試與探索。他白天深入企業(yè)了解情況、收集資料，晚上統(tǒng)計分析、研究相關(guān)行業(yè)的指標參數(shù)，掌握了材料、設(shè)備、人工、管理等對各行業(yè)運營成本的影響之后，他成功設(shè)計出了家電、醫(yī)藥等行業(yè)納稅評估數(shù)學(xué)模型，并以此為試點經(jīng)驗，由點到面，把納稅評估延伸到了六個不同行業(yè)，建立起了六大行業(yè)相關(guān)的指標參數(shù)與預(yù)警值，日漸形成一套成熟的納稅評估管理辦法。興國分局在胡浩的積極探索下，通過納稅評估不僅有效的防止虛假納稅申報的行為，同時更解決自身征收管理中“疏于管理、淡化責(zé)任”的問題，更提升了服務(wù)質(zhì)量，幾年來分局通過納稅評估查補稅款達兩百多萬元。胡浩在興國國稅分局，勇于探索和不斷創(chuàng)新稅收管理模式，實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化，專業(yè)化管理的結(jié)果，所帶來一個顯著成效是：xxxx年，該分局分別實現(xiàn)組織收入6200萬、7800萬、xx年首先實現(xiàn)收入過億，，幾近占了陽新國稅稅收總收入的半壁江山，、連續(xù)五年度居全縣國稅基層分局前列。在聚財之路上，卓著的工作成效，也為他本人贏得應(yīng)有的榮譽：xx年胡浩榮獲黃石市“五一勞動模范”稱號，xx年更當選縣“十大杰出青年”。把分局集體當作家庭，做和諧發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”分局雖小，然而在胡浩眼中，儼如一個大家庭，是每個國稅干部職工，自我發(fā)展，自我完善，自我提高，實現(xiàn)自我價值的大舞臺。近年來，圍繞促進國稅事業(yè)和諧發(fā)展，構(gòu)建和諧分局的目標。胡浩走出了三步棋。一是營造環(huán)境，堅持走凝聚人心、培育人才、激勵人志的科學(xué)帶隊之路。在他看來，收好稅必須以帶好隊為基礎(chǔ)和保證。因此，他在分局內(nèi)通過團結(jié)廣大國稅干部職工，堅持民主集中制的工作方法，充分調(diào)動每一名干部的積極性、創(chuàng)造性。自xx年起，分局先后開展愛崗敬業(yè)的思想教育，使干部時刻有一種“國稅在我心中”的職業(yè)神圣感，同時分局還結(jié)合開展以“知民情、重民意、排民憂、解民難”為主要內(nèi)容的“民心工程”，用感情凝聚人心。通過實施分局“人才戰(zhàn)略”和“素質(zhì)工程”，完善競爭上崗和輪崗制度等，大力培育人才，充分發(fā)掘現(xiàn)有人員的潛力，使各類人才得到較為全面的鍛煉，在各個不同的崗位上實現(xiàn)自身價值，從而形成人盡其才、才盡其用的勵人機制。營造出“心情舒暢干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展”的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，幾年間分局涌現(xiàn)出了李朝強，陳潔、陳衛(wèi)國等一大批稅收工作上先進分子，近四十人次受到上級的表彰。二是夯實基礎(chǔ)，走嚴格執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范管理的現(xiàn)代治稅之路。法治、公平、文明、效率是在胡浩看來是收好稅的首要前提，因此他堅持把依法治稅，貫穿于稅收工作的全過程。特別是在新《征管法》及其實施細則的出臺和實施后，對規(guī)范管理和優(yōu)化納稅服務(wù)提出了新的要求，為了適應(yīng)新的征管形勢的需要，他在著力規(guī)范納稅人行為的同時，建立起了完善的執(zhí)法監(jiān)督機制，嚴格按法律規(guī)定規(guī)范稅務(wù)機關(guān)的管理行為，對隨意執(zhí)法、收關(guān)系稅、定人情稅等違法違規(guī)行為嚴厲進行查處。他以身作則，率先垂范，五年來，十多次拒絕家中親戚朋友和同學(xué)的人情稅和關(guān)系稅。同時他還通過改進服務(wù)手段，規(guī)范服務(wù)行為，完善服務(wù)措施等途徑，甚至親自參與其中，在他辦公室樹起“業(yè)務(wù)能手服務(wù)未范崗”牌子，熱情為納稅人提供稅事咨詢，據(jù)統(tǒng)計在當分局長的五年間，他年均接受納稅人咨詢逾百次。他把嚴格執(zhí)法、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，三者相互配合、相互促進，奠定了興國分局事業(yè)和諧發(fā)展的基石。三、堅持從嚴治局、改革興局、素質(zhì)強局、形象立局，樹立全新文明形象。胡浩認為沒有一流的管理就不會有一流的組織，更不會創(chuàng)出一流的業(yè)績。為此他提出“從嚴治局、改革興局、素質(zhì)強局、形象立局”興業(yè)之舉。從xx年國稅系統(tǒng)推行規(guī)范化管理以來，他和同事們經(jīng)過不斷地探索、完善和深化科學(xué)的管理機制，使規(guī)范化管理終成為了今日興國分局的金質(zhì)招牌。在他心中從嚴治局就是建立健全規(guī)范的管理制度，把分局的各項工作全部納入嚴格的制度之中，嚴格管理，嚴格監(jiān)督，嚴格考核，做到凡事都有目標要求，凡事都能落實責(zé)任，凡事都要監(jiān)督檢查，凡事都必兌現(xiàn)獎懲。而改革興局就是要堅持以改革創(chuàng)新的精神，來審視我們的思想和工作，沖破一切妨礙發(fā)展的思想和觀念，改革一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定，革除影響發(fā)展的制度和體制弊端，使分局國稅事業(yè)始終保持一種蓬勃發(fā)展的態(tài)勢；素質(zhì)強局則就是樹立以人為核心的管理機制，把提高人的素質(zhì)作為提高國稅管理水平的基本途徑，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。形象立局就是堅持“兩手抓，兩手硬的方針，在抓好稅收管理的同時要堅持抓好國稅部門自身發(fā)展與建設(shè)。幾年來，通過這一系列舉措，胡浩使每一個分局干部職工都有了一種深厚的愛崗敬業(yè)的情懷，一種摯愛國稅事業(yè)，視國稅形象為生命的情愫，這使得每個人都能自覺地去遵守文明執(zhí)法，高效行政，規(guī)范服務(wù)的行為準則，從而在社會上樹立起興國國稅分局公正嚴明的執(zhí)法形象，文明高效的服務(wù)形象，廉潔勤政的公仆形象，秩序優(yōu)良的稅務(wù)部門形象。杰出青年事跡材料一百字篇八3月30日，2016年度黑龍江省杰出青年科學(xué)基金評審會召開。黑龍江省科技廳廳長楊廷雙出席會議并講話，省科技廳常務(wù)副廳長張長斌介紹了2016年度省杰出青年科學(xué)基金前期工作情況和評選條件。2016年省杰出青年科學(xué)基金評委會由7位院士和6位省直有關(guān)廳局領(lǐng)導(dǎo)組成，評委會聽取了候選人答辯，并當場評選確定20位省杰出青年科學(xué)基金獲得者。省科技廳廳長楊廷雙通報了總書記在參加黑龍江省代表團審議時的重要講話精神和省委工作部署，介紹了省杰出青年科學(xué)基金實施以來取得的成效和千戶科技型企業(yè)三年行動進展情況。他指出，省委政府高度重視科技人才的激勵和培養(yǎng)，相繼出臺了《關(guān)于建立集聚人才體制機制激勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)若干政策的意見》和《關(guān)于黑龍江省科技成果使用、處置、收益管理改革的實施細則》等一系列激勵科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)含金量很高的政策措施，啟動實施了“千戶科技型企業(yè)三年行動計劃”，釋放人才創(chuàng)新活力，為科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)搭建了平臺。他強調(diào)，要通過科技創(chuàng)新積蓄新動能，必須在創(chuàng)新實踐中發(fā)現(xiàn)人才、在創(chuàng)新活動中培育人才、在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才，進而培養(yǎng)造就一批結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的科技領(lǐng)軍人才和高水平創(chuàng)新團隊，服務(wù)龍江經(jīng)濟社會發(fā)展。2016年度黑龍江省杰出青年科學(xué)基金評審工作緊緊圍繞《黑龍江省委黑龍江政府關(guān)于建立集聚人才體制機制激勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)若干政策的`意見》精神，充分發(fā)揮杰出青年科學(xué)基金的引導(dǎo)作用，培養(yǎng)高層次科技人才和創(chuàng)新團隊，始終把選拔創(chuàng)新能力強、業(yè)績突出、在本領(lǐng)域有一定領(lǐng)軍作用的青年科技骨干作為推薦工作重點，切實把那些品德兼優(yōu)、潛心科研、貢獻卓著的青年科技人才推薦到省杰出青年候選人中來。經(jīng)過20年多的發(fā)展，“杰青基金”已經(jīng)成為全省高端人才資助計劃的一個品牌，享有較好聲譽，取得了良好的成效，在提升自主創(chuàng)新能力、儲備領(lǐng)先成果、孕育新興產(chǎn)業(yè)、穩(wěn)定和培養(yǎng)科技人才、爭取國家基礎(chǔ)科技資源等方面發(fā)揮了重要作用。文檔為doc格式。杰出青年事跡材料一百字篇九羅杰個人事跡簡介。羅杰，男，通城雋水鎮(zhèn)人，湖北黃袍山綠色產(chǎn)品有限公司行政主管，中國共產(chǎn)黨黨員，2004年3月師從深圳音樂家協(xié)會徐國鋒博士學(xué)習(xí)《音樂創(chuàng)作與制作》。2009年8月進入湖北黃袍山綠色產(chǎn)品有限公司以來，始終堅持”傳遞正能量，邪惡心中藏，竭盡綿薄力，通城美名揚”的理念，在平凡的工作崗位上，以飽滿的工作熱情、無私的奉獻精神、積極向上的精神面貌，為宣傳家鄉(xiāng)、贊美家鄉(xiāng)盡自己的微薄之力。6年以來，創(chuàng)作并自費制作音樂作品20多首，其中大部分以宣傳通城、贊美通城為主，多次獲得企業(yè)先進工作者榮譽稱號，2011年加入中國共產(chǎn)黨。2014年1月，創(chuàng)作通城民歌《到通城來坐坐》，再次得到通城春晚導(dǎo)演組的關(guān)注，順利榮登2015通城春晚。該作品主要是為記錄通城幾近失傳的傳統(tǒng)名曲，弘揚通城民俗特色的地方文化，展示通城敦厚純樸的鄉(xiāng)情鄉(xiāng)韻，宣傳通城山水如畫的自然風(fēng)光！以原生態(tài)的傳統(tǒng)曲風(fēng)再現(xiàn)通城部分流傳已久的名曲名段，受到各界廣泛關(guān)注。2009年至今，已創(chuàng)作各類型音樂作品20多首，大部分以宣傳通城為主，音樂制作費用主要來源于自費或自籌，前后耗資20多萬元。不僅如此，在進入黃袍山公司以來，一直以新聞記者的身份對黃袍山公司和通城本土發(fā)生的好人好事進行撰稿報道，新聞稿件多次被《湖北日報》、《咸寧日報》、《咸寧新聞網(wǎng)》以及通城地方門戶網(wǎng)站采納。音樂創(chuàng)作也好，新聞寫作也罷，對于我來講，這不僅僅是個人愛好，更重要的是，作為一個土生土地長的通城人，有責(zé)任、有義務(wù)肩負起贊美通城、宣傳通城的使命。從我的網(wǎng)名（通城羅杰）以及我所創(chuàng)作的部分音樂作品上可以看出，我想宣傳的不僅僅是音樂，而是”通城”,是通城文化。我想用我自己的方式告訴世界：世界上還有一個非常美麗的地方，她的名字叫”通城”.給患者生的希望讓生命之花重新綻放?！浛h人民醫(yī)院icu主任毛強。有人說，這里是高端醫(yī)療設(shè)備的聚集地；有人說，這里是生死一線的交換站