20xx年新員工入職培訓心得感悟新員工入職培訓心得總結(jié)-資料下載頁
2025-08-13 11:12本頁面
【正文】 0拓展項目：大腳八，創(chuàng)造融入團隊的感覺12：00—13：30午餐休息時間13：30—14：30拓展項目：風雨人生路，信任與寫作14：30—15：30拓展項目：挑戰(zhàn)360，團隊協(xié)作15：30—17：00拓展項目：畢業(yè)墻，共創(chuàng)高效團隊17：00—17：30活動總結(jié)，大團隊的意識17：30—18：30返程項目介紹1，觀念導入—破冰游戲項目介紹：任何活動都有個循序漸進的過程，通過大風吹、松鼠與大樹、水的反應等肢體接觸、反應力小游戲，調(diào)動隊員的思考、情緒、項目效果：為整個培訓鋪墊，加強學員對課程的認同和課程的參與積極性；加強學員對團隊的凝聚力與歸宿感；營造良好的團隊氛圍、打破彼此隔膜，男女間的尷尬氛圍、分組項目介紹：隨機分組、選出隊長、隊名、隊號、隊歌、隊呼及各組展示、項目效果：用特殊的形式相互了解，團隊成員“融冰”，初步形成熱烈的團隊氛圍，為接下來的訓練做好心理準備、大腳八項目介紹：每組所有的隊員站到兩條木板上，提起所有的繩子，由起點出發(fā)到達終點為一輪、活動分為有聲和無聲兩個階段，小組之間互為競爭對手、項目目標：群體決策的方法及意義，有限理性代替最優(yōu)方案大膽嘗試，勇于付出挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域，培養(yǎng)創(chuàng)新意識認識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用全組隊員步調(diào)一致，相互協(xié)作，有效溝通，順利完成此任務，達到合作的最高境界教官引導：活動中有哪些因素導致了你們的成功（失?。╉椖康年P(guān)鍵在哪里，相比較，剛才表現(xiàn)得如何從技術(shù)操作的層面來講，我們有哪些可以改進的地方活動中哪個階段消耗時間最長，原因是什么為什么統(tǒng)一的指揮在這個活動非常重要為什么團隊定立的規(guī)則不能得到執(zhí)行這些體會對于我們?nèi)粘５膱F隊管理、工作有哪些啟示挑戰(zhàn)360項目介紹：團隊拓展的壓軸項目、隊員在教官指引下規(guī)則站位圍圈后坐下，且有序向前走轉(zhuǎn)圈，增強整天拓展訓練效果，培養(yǎng)團隊協(xié)調(diào)、合作的精神、項目效果：經(jīng)過團隊活動的培訓，參訓團隊已經(jīng)反復演練應對難題的方法和能力，在團隊內(nèi)部已經(jīng)出現(xiàn)了智者出謀劃策、領(lǐng)導者果斷決策、執(zhí)行者堅決服從等一系列運行機制、通過活動后的總結(jié)，能將團隊的氣氛推向高潮，使同舟共濟的團隊精神得到了最好的升華、畢業(yè)墻項目介紹：參訓隊員，運用搭人梯、吊拉等方式，使所有隊員翻越墻高約4米的墻壁、項目效果：參與策劃、合理的人力資源和物質(zhì)資源的分工、自我管理與定位、有甘為人梯勇于犧牲精神的精神、團隊的協(xié)作與激勵、共建高效團隊、【2022年新員工入職培訓心得感悟 新員工入職培訓心得總結(jié)】相關(guān)推薦文章:銷售新員工培訓心得體會感悟 銷售新員工入職培訓心得新員工入職培訓總結(jié)報告4篇新員工入職培訓自我鑒定范文17篇2022年入職培訓心得范文模板新員工入職自我介紹簡短模板2022年
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