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20xx年護士競聘的演講稿三分鐘競聘護士演講稿(通用11篇)-資料下載頁

2025-08-13 10:26本頁面
  

【正文】 于律己。除應具備相當?shù)墓芾砟芰八酵猓€應吸取祖國文化中“仁、義、禮、誠、信、和”等方面的積極因素,有德行,才能博得眾愛,管理才干才會不斷提高。用所學的護理知識,為人類的健康服務,是我的愿望。今天,我就是為了更好的實現(xiàn)這個愿望!我的優(yōu)勢是:一、具有這個崗位需要的綜合素質(zhì)。工作責任心和主動性強,態(tài)度嚴謹,善于與人溝通協(xié)作,尊重領導、關心同事,極具親和力。有一個健康的體質(zhì),有吃苦耐勞的精神,有一個護理工作者的仁愛之心。工作中,我還能夠換位思考,善于溝通和思考。二、具有這個崗位需要的相關專業(yè)知識和技能以及工作經(jīng)驗、管理經(jīng)驗。護士長不僅僅是一個特定的稱號,它需要豐富的實質(zhì)內(nèi)涵和綜合素質(zhì)作為堅強后盾,它與我院的發(fā)展息息相關。三、有一顆熱愛醫(yī)學事業(yè)、努力工作的心。我平常不斷地要求自己要努力學習,認真工作,力爭把自己的工作做得更好,我為能在這么優(yōu)秀的集體工作感到自豪。人們對醫(yī)療的質(zhì)量和服務要求越來越高。如果我競聘成功,我將全力以赴做好工作。我的設想是:一、積極參加上級組織的各項培訓,努力提高自身素質(zhì)。不斷學習新的護理知識,拓寬自己的視野,不斷總結經(jīng)驗,以便更好的做好護士長工作。二、加強協(xié)調(diào),形成合力。我將協(xié)助科主任帶領部門員工,進一步明確職責分工,加強與相關部門的溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,形成合力,有效提升工作效率。在工作中,善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點,及時給予表揚,工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,及時發(fā)現(xiàn)和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責,這樣是既維護了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者服務。用時多給她們一些關心,比如記住每一位的生日,給她們一份禮物。三、節(jié)約成本,提高效益。以科室為單位進行護理成本核算,分別按護理項目分類,按特殊疾病譜、特殊致病菌感染分類,分別設計各種護理成本核算的方法表,爭取達到既增收又低耗的經(jīng)營效果。對于護理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗,希望大家支持我。我會用心把工作做好。我的演講完畢。謝謝大家!護士競聘的演講稿三分鐘篇十大家好!在這里我以平常人的心態(tài),參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年歲,中共預備黨員,大專文化程度,職稱。經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,(此處為你近幾年的所獲的榮譽)參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長的工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處?!叭齻€服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點?!叭齻€適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次?!耙詾闋幬?,以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院里領導之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天。謝謝大家。護士競聘的演講稿三分鐘篇十一尊敬的院領導、各位老師:大家好!我想,從今天起,在座的各位領導和老師的印象中又多了一條深刻的信息:最后一個參加競聘演講的護士是xx科的,叫xx。俗話說好戲壓軸,但愿我能給今天的演講畫上一個圓滿的句號。我這次演講的題目是《我想當護士長》。這不是我狂妄,xx說“不想當將軍的士兵不是好士兵”。想當護士長是一種進取心,是對自己各方面素質(zhì)的挑戰(zhàn)和提高,也是領導、老師、同事們對自己業(yè)務和工作能力的一種認可和肯定。我想說明的是想當“護士長”不是想“當官”,護士長不算“官”,是護理部各項方針政策的傳達者,是科主任的得力助手,是科室全體護士的“公仆”,是一份沉甸甸的責任。雖然我沒有護士長的工作經(jīng)歷,但是我知道,每一名護士長都是從普通護士干起,嚴格要求自己,都是具有扎實專業(yè)理論知識和熟練操作技能的優(yōu)秀護士,都具有挑戰(zhàn)自我和超越自我的勇氣,我不知道護理部會不會放心把這一份責任放在一個從沒有當過護士長的普通護士肩上。記得當年xx有一句口號叫做“請給xx一次機會,我們將還世界一個奇跡”,在這里我把它稍稍修改了一下,那就是:請給我一次機會,我將會還大家一個奇跡!
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