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20xx年技術(shù)員的述職報告技術(shù)員述職報告(優(yōu)質(zhì)20篇)-資料下載頁

2025-08-13 10:17本頁面
  

【正文】 高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的技能和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行公司的安排,維護全體人員團結(jié),帶好隊伍。虛心接受培訓(xùn)單位和同事建議和意見,集思廣益,搞好綜采隊的培訓(xùn)工作。發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認真履行崗位職責(zé),與培訓(xùn)人員同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步?;仡櫧鼇淼墓ぷ?,雖然自己做了自己本來就應(yīng)該做的一些工作,但是還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,將學(xué)到的知識限度地運用到工作中去,按照建設(shè)現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井的要求,為我們陜煤集團神南公司張家峁礦業(yè)和諧花園式礦區(qū)的建設(shè)貢獻自己的力量。技術(shù)員的述職報告篇十六xx年被聘為技師現(xiàn)三年聘期已滿。現(xiàn)就三年的工作做一述職如下:一、任職期間充分發(fā)揮技師的先進性努力工作。作為一名技師在工作中應(yīng)充分發(fā)揮其帶頭作用帶領(lǐng)全體包乘人員安全高效地完成每一趟乘務(wù)工作。在任職期間我所帶領(lǐng)的包乘組在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,嚴(yán)格按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè),精檢細修,嚴(yán)格落實段及車間的各項責(zé)任制度取得了優(yōu)異的成就。在此期間沒有發(fā)生一起責(zé)任行車事故,一起責(zé)任路風(fēng)事故。沒有發(fā)生一起在值乘中被部及路局通報的事件。我所帶領(lǐng)的包乘組有一次被評為過明星包乘組,組上有三人次被評為過明星乘務(wù)員。我本人也被評為過明星包乘長。今年還被提名為“五佳包乘長”的候選人。二、任職期間充分發(fā)揮技師的技術(shù)優(yōu)勢解決實際問題。技師就是要在工作中發(fā)揮作業(yè)解決實際問題的,在值乘中經(jīng)常會遇到各種臨時發(fā)生的故障問題,重要的如軸報故障,電茶爐故障,空調(diào)故障,電氣化廚房內(nèi)蒸飯箱,電磁爐,冰箱等故障。我都利用本人的技術(shù)優(yōu)勢圓滿地進行了解決或應(yīng)急處理。沒有因此而造成不良影響。三、積極努力學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷加強業(yè)務(wù)水平。鐵路技術(shù)日新月異,新技術(shù)新工藝不斷涌現(xiàn)。為我們的工作不斷提出新的要求。作為一名技師要勇敢地接受挑戰(zhàn),把學(xué)習(xí)各種新技術(shù)新工藝作為一項任務(wù)來完成。在此期間我參加了各種新技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。如新型客車的600伏技術(shù),塞拉門技術(shù),防滑器技術(shù),四合一控制柜技術(shù),發(fā)電車技術(shù)等等。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)大大地提高了我的技術(shù)業(yè)務(wù)水平及實際處理問題的能力。四、認真及時地完成段下達的“四個一”工程?!八膫€一”工程是段里為任職期間技師下達的一項任務(wù)指標(biāo)。是全面衡量技師在任職期間的工作完成情況。完成一項技術(shù)革新工作。段里要求在任期間每年要完成一項本崗位的技術(shù)革新。本人在任期間每年都提出了一項本崗位的技術(shù)改進項目報段里審批。但由于一定原因沒有實施。帶一個徒弟。要求在任期內(nèi)每年帶一個徒弟。本人在任期內(nèi)每年都和一名職工簽訂了師徒合同。并且都按照合同的要求完成了各項教學(xué)內(nèi)容?,F(xiàn)在他們都在乘務(wù)的崗位上工作中。都能勝任自己的工作。講一次課。要求在任期內(nèi)每年在段里的安排下講一次本崗位技術(shù)上的教學(xué)課。要求使用電化教學(xué),自己制作教學(xué)課件,自己操作講解。本人在任期內(nèi)每年都按時地完成了課件的制作任務(wù),并在安排下進行了講課教學(xué)。每一季度提一條以上合理化建議。要求每個季度提一條以上的合理化建議。對此本人在任職期間都按要求完成了此項任務(wù)。有點建議還被采納利用。五、存在的不足之處及以后努力方向本人在此任期內(nèi)雖然取得了一定的成績,但和一個優(yōu)秀的技師相比還有一定距離。比如在整個車電技術(shù)方面還存在一些盲點項目如600伏等。今后要加強這方面新技術(shù)的學(xué)習(xí)。還有就是在完成“四個一”方面還存在質(zhì)量不高的問題。被采納的技改和合理化還不是太多。這些都是我在今后的工作中要努力的方向,爭取更好的成績,做一名優(yōu)秀的技師。以上是我任技師中主要的工作回顧和簡要陳述,不妥之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!謝謝!述職人:xx20xx年xx月xx日技術(shù)員的述職報告篇十七我叫xx,畢業(yè)于安徽科技學(xué)院食品科學(xué)與工程專業(yè)。于20xx年8月分配到江蘇石油勘探局安徽分公司,從參加工作來先后在32653鉆井隊、32659鉆井隊、40415鉆井隊、工程中心泥漿站等單位工作,先后從事的崗位有鉆工、泥漿工、泥漿大班。20xx年至今一直在泥漿大班崗位上,主要負責(zé)每口井鉆井液施工。在此期間,還積極協(xié)調(diào)廠家和井隊的設(shè)備配套,對其存在的問題,加以分析并提出自我見解,以便廠方在最短的時間內(nèi)得以整改和解決,以優(yōu)質(zhì)高效的配套安裝速度使鉆機達到開鉆水平。在負責(zé)井隊的井架起放和一、二、三開驗收時,嚴(yán)格貫徹局、公司設(shè)備管理方針,對設(shè)備存在的隱患細心查找,決不放過理念,勒令井隊嚴(yán)格落實整改之后才能開鉆。在設(shè)備終審中,井隊能在現(xiàn)場解決的,決不返廠維修,如三千米車載鉆機的井架某處本體拉穿的情況下,我建議井架工字梁背加厚鋼板加焊后焊圓鋼、再增其背拉勁的合理化設(shè)計,經(jīng)探傷方可使用,使該隊在節(jié)約費用的情況下,完全滿足載荷需求。70155jh隊承鉆的簰深一井,于20xx年4月18日開鉆。該隊使用的zj70d鉆機是我處的第一套電驅(qū)動鉆機,采用的是acscrdc傳動系統(tǒng),整套設(shè)備現(xiàn)代化、自動化程度高。從接觸這套設(shè)備起,我從寬邊工字鋼k型井架、雙升底座、絞車、kt12v1210kw發(fā)電機組、scr控制系統(tǒng)、液壓盤式剎車系統(tǒng)、f1600泥漿泵、五級泥漿凈化系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備開始認真學(xué)習(xí),刻苦鉆研,并虛心求教,以最快的速度掌握其技術(shù)性能、正確使用方法、維護保養(yǎng)以及常見故障的排除方法,并進一步完善了該套鉆機的操作規(guī)程、管理制度、維護保養(yǎng)規(guī)程,機械報表等基礎(chǔ)資料。不斷加強設(shè)備管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理的各項規(guī)章制度;不斷加強操作手的技術(shù)培訓(xùn)工作,使操作手能正確、熟練地操作和維護保養(yǎng)好設(shè)備;不斷加強設(shè)備巡回檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患,及時排除,杜絕機械事故的發(fā)生。特別是在倡導(dǎo)局、公司的節(jié)能減排的工作中,實施了我隊以民用電網(wǎng)取代發(fā)電機組的戰(zhàn)略方針。自從簰深一井民用高壓電網(wǎng)改造投入使用以來,對現(xiàn)場設(shè)備進行24小時監(jiān)控,出現(xiàn)的故障予以及時排除解決。對于網(wǎng)電和電控設(shè)備的性能不匹配性,在電控設(shè)備不能在母線之間上增加壓敏電阻或rc回路吸收高頻電壓消諧裝臵的基礎(chǔ)上,對電網(wǎng)改造進行了三次改造。提出了自我見解的方案:增加電容補償減小無功、增加電抗消諧裝臵、增強電容補償柜的數(shù)量來提高大負載下的電壓。在此工作中,電控系統(tǒng)也出現(xiàn)了一些列連續(xù)復(fù)雜的故障。對于我這個只有理論而沒有實踐的`技術(shù)員來說,是一場嚴(yán)格的挑戰(zhàn)。當(dāng)設(shè)備不能正常運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)不能正常進行而現(xiàn)場員工把急切的目光投向你的時候,感覺自己肩上的擔(dān)子是沉重的。在處理這些復(fù)雜事故的時候,有過苦,有過淚,更多的是艱辛的汗水,我默默的告戒自己不能被這些苦難所嚇倒,一定要頑強的戰(zhàn)勝它們。通過平時業(yè)余時間的學(xué)習(xí)和現(xiàn)場知識的積累,對于scr電控設(shè)備的小改造使其民用電網(wǎng)經(jīng)其發(fā)電機柜正常供電,對于scr整流柜的誤觸發(fā)及斷路器的連續(xù)性突斷,更換其抗過壓、抗過流的可控硅。由于簰洲地區(qū)是雷電高發(fā)地帶,還特別根據(jù)現(xiàn)場的實際情況制定了一些列的應(yīng)急措施?,F(xiàn)回想大學(xué)四年的理論學(xué)習(xí)及五年的工作經(jīng)歷,使我真正明白了“行千里路勝讀萬年書”,,我剛參加工作的時候,面臨惡劣的氣候環(huán)境和艱苦的工作生活環(huán)境,曾幾度抱怨自己為何選擇了鉆井這行職業(yè),從1部70d鉆機到現(xiàn)在的十幾部,從純機械設(shè)備到半電動、電動一體化交流變頻鉆機等設(shè)備的更新,使我明白,我們公司的發(fā)展是遠大的?;貦z查制度;加強設(shè)備管理;完善設(shè)備基礎(chǔ)資料;推廣設(shè)備新技術(shù)、新工藝;結(jié)合實際革新、創(chuàng)造等方面努力工作,管好、用好該套設(shè)備,為鉆井公司順利完成簰深1井鉆探任務(wù)提供有力保障。我知道自己能取得這些成績,離不開各級領(lǐng)導(dǎo)和同志對我的鼓勵和鞭策,更離不開公司給我這樣好的機遇和挑戰(zhàn)的環(huán)境。在今后的工作中,還希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一如既往地關(guān)心我,幫助我。謝謝!此致!敬禮!xxx20xx年9月5日技術(shù)員的述職報告篇十八尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:大家好,根據(jù)礦黨委安排,現(xiàn)將我本人20xx的工作、學(xué)習(xí)情況向大家進行匯報如下:做為機電一隊的主管技術(shù)員,我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下,深入貫徹落實“科學(xué)發(fā)展觀”,認真開展技術(shù)管理的各項工作,現(xiàn)按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、學(xué)等方面將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)等情況進行述職,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。煤礦機電管理工作是一項復(fù)雜、技術(shù)性強的特殊行業(yè),作為機電專業(yè)的工程技術(shù)人員,不但要業(yè)務(wù)強,更需要政治思想素質(zhì)高。我作為技術(shù)管理人員,在作好業(yè)務(wù)管理的同時,也注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時的工作中,始終堅持參加集體學(xué)習(xí),抽出一定的時間自學(xué),堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實踐,指導(dǎo)好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時,政治思想水平得到很大提高。二、業(yè)務(wù)范圍和主要負責(zé)的工作:箕斗改造為大傾角皮帶機,這些大型的設(shè)備改造項目都屬于機電一隊的設(shè)備管理范圍,為在今后能夠熟練掌握并駕馭好這些新型設(shè)備,我與隊其他管理人員一起在施工現(xiàn)場對設(shè)備進行組裝、安裝、調(diào)試,主持編寫了設(shè)備的《操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》和常規(guī)性的檢修措施,并制定了檢查、檢修報表等技術(shù)文件。在設(shè)備的日常檢查、管理工作中,積極對設(shè)備進行科技創(chuàng)新和改造,去年一年主要進行了架空人車機尾下移至平巷、防止變坡點壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細化主提升吊掛檢查制度、主副井調(diào)繩安全確認制度、改進大傾角皮帶給煤機等改造工作,通過技術(shù)改造,提高了設(shè)備運行的穩(wěn)定性和安全性,使設(shè)備的安全運行得到了更加有力的保障。對設(shè)備所需的零、部件,及時組織技術(shù)人員繪圖加工,及時組織編寫各種施工安全技術(shù)措施,并在圖紙繪制和措施編寫的過程中,及時給予年輕的技術(shù)人員技術(shù)指導(dǎo),使他們在實際工作中得到鍛煉,技術(shù)水平不斷提高。在職工培訓(xùn)工作方面,能夠按照上級培訓(xùn)計劃按時完成職工的培訓(xùn)工作,除此之外,根據(jù)我隊工作性質(zhì)和職工崗位的實際情況,認真組織職工崗位培訓(xùn),并取得了很好的培訓(xùn)效果。三、工作中存在的不足:技術(shù)員的述職報告篇十九尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:首先,礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助。時間飛逝,轉(zhuǎn)眼我參加工作已三年有余。在此之際,總結(jié)一下在這一年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗?其中還有那些缺點和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長處,克服自己的弱點,逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,配合煤礦的發(fā)展步伐。我于1月至3月?lián)尉蜻M一隊技術(shù)隊長,3月至10月?lián)尉蜻M二隊技術(shù)隊長,11月至今擔(dān)任生產(chǎn)科副科長。現(xiàn)將掘進隊擔(dān)任技術(shù)副隊長的主要工作匯報如下:積極配合隊長開展技術(shù)管理工作,認真組織區(qū)隊的生產(chǎn),保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復(fù)查掘進工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補充完善。每月堅持入井不低于24個,深入現(xiàn)場,對生產(chǎn)工藝及職工操作進行指導(dǎo)規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。制定切實可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,規(guī)范區(qū)隊職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范,及每月的進行安全培訓(xùn)提高區(qū)隊職工的安全生產(chǎn)意識。在掘進二隊領(lǐng)導(dǎo)班子的緊密團結(jié)配合下,掘進二隊9月單月快速掘進進尺750m,實際圓滿完成當(dāng)月安全生產(chǎn)任務(wù),10月份成功結(jié)束a6煤層泄水巷的掘進任務(wù),解決了把a6煤層采空區(qū)的水引入到為a6煤層泄水巷,然后進行排水的問題。在掘進隊期間負責(zé)編制各掘進工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并向全體職工認真?zhèn)鬟_貫徹,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時,及時編寫補充措施,并對原規(guī)程措施進行修訂,及負責(zé)本工區(qū)職工安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實,經(jīng)常組織職工進行崗位練兵和技術(shù)比武活動,教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助區(qū)長認真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動管理工作,采取積極有效的技術(shù)措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。認真抓好各掘進工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè),搞好各迎頭的接續(xù)準(zhǔn)備工作,分析研究各掘進隊的安全生產(chǎn)動態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場,搞好調(diào)查研究,及時總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗,不斷學(xué)習(xí)新知識,推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負責(zé)搜集本工區(qū)各種技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的資料,及時分析完成情況,采取有效的技術(shù)措施,完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。二是嚴(yán)格落實制度,使“制度+落實=落實”。在對區(qū)隊班小組的管理中,一是加大對班組長的罰款和扣分力度,二是加大對班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的獎勵制度,利用獎罰制度提高班小組對區(qū)隊工程質(zhì)量施工的意識和積極性。在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在金年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負責(zé)的工程項目,做到精心設(shè)計施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通巷道準(zhǔn)確無誤。重點工程重點管理,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標(biāo)明確。如8月份由掘進二隊施工的a603工作面,為保證施工的a603工作面按照礦領(lǐng)導(dǎo)的安排的時間表準(zhǔn)時交接給綜采隊,我隊是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終按時交接,并滿足了施工要求。我作為掘進技術(shù)人員:一是積極配合隊長開展技術(shù)管理工作,認真組織區(qū)隊的生產(chǎn),保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施,和定期復(fù)查掘進工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補充完善。二是及時組織和落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,排查和處理現(xiàn)場存在的重大隱患和問題,保證區(qū)隊工程質(zhì)量的良性發(fā)展。在的工作中的主要存在的不足是:一是區(qū)隊的工程質(zhì)量工作還需進一步提高,離公司的要求還有差距;二是區(qū)隊的安全培訓(xùn)工作做得不夠細致,區(qū)隊職工習(xí)慣性“三違”并沒有完全杜絕。以上是我半年多以來的在區(qū)隊的工作情況,現(xiàn)在調(diào)入生產(chǎn)科后,我應(yīng)該盡快熟悉各項
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