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20xx年收費站收費班組工作總結(jié)(9篇)-資料下載頁

2025-08-13 09:54本頁面
  

【正文】 媒體多次報道。我們的愛心活動讓更多的人知道了寧杭高速,知道南京站有這么一個雷鋒班,一個光榮而又優(yōu)秀的集體。文明創(chuàng)建活動我們雷鋒班還會一如既往做下去,我們的愛心奉獻(xiàn)也會一直延續(xù)下去,盡我們最大的努力去幫助需要幫助的人。我始終認(rèn)為班長是為班組員工服務(wù)的。一方面,我以身作則,按照各項規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止,嚴(yán)格控制。另一方面,關(guān)心愛護(hù)班組成員,滿足他們提出的合理要求。平時也多和班組員工聊聊天、多組織班組集體活動、通過良好的溝通,了解員工的思想動態(tài)。團(tuán)結(jié)互助,先人后己,同舟共濟(jì),共度難關(guān)。創(chuàng)造班組有一個和諧的氣氛,和班組員工共同努力把各項工作給完成好。一個人的力量是渺小的,但集體的力量是無限巨大的。而我的工作就是發(fā)現(xiàn)每一名員工的優(yōu)點,發(fā)揮他們的潛力,帶好這個優(yōu)秀的團(tuán)隊。調(diào)動起每一名員工的工作積極性,把大家都凝聚到一起,齊心協(xié)力勇攀高峰。班組員工也深深知道這一點,一切以班組利益為重。20xx年班組在全體員工的共同努力下取得一定的成績,但也存在著許多不足之處,這需要我們?nèi)タ偨Y(jié)、去探討、去改正。20xx年即將來臨我會嚴(yán)格要求自己,以身作則,帶領(lǐng)全班員工帶領(lǐng)我們雷鋒班有計劃、有目標(biāo)把各項工作給完成好,為高速公路事業(yè)添磚加瓦。收費站收費班組工作總結(jié)篇九20xx年棗強(qiáng)收費站安全生產(chǎn)工作總結(jié)為切實做好安全生產(chǎn)工作,根據(jù)管理處關(guān)于安全生產(chǎn)工作要點安排部署,棗強(qiáng)收費站始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全生產(chǎn)“三個意識”,要全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,持續(xù)推動科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,堅守“紅線意識”,增強(qiáng)“安全責(zé)任重于泰山”的工作意識,盡職盡責(zé),狠抓治本,注重預(yù)防,杜絕安全事故的發(fā)生。結(jié)合收費站實際,現(xiàn)將棗強(qiáng)收費站20xx年安全工作總結(jié)匯報如下:根據(jù)收費站工作實際,建立健全安全管理機(jī)構(gòu)絡(luò),站領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)問題,嚴(yán)格貫徹了落實安全生產(chǎn)會議精神,認(rèn)真落實、嚴(yán)格防范,全員積極推進(jìn)各項安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)管理工作中,收費站領(lǐng)導(dǎo)親自抓,做到一級抓一級,一級負(fù)責(zé)一級,以抓點帶面。在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程的同時,收費站同各崗位員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到職責(zé)落實,責(zé)任到人,確保安全生產(chǎn)工作取得實效。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書47份。建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系,落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)逐級分解落實到每個崗位、每個班組和每個職工。貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面提高職工的自我安全防范意識,杜絕發(fā)生重大責(zé)任性事故,減少一般事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)全年零事故。在總結(jié)以往的工作經(jīng)驗的同時,不斷建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制,形成科學(xué)化、合理化的安全生產(chǎn)管理體系,做到全方位、全過程約束收費站安全生產(chǎn)行為,使安全生產(chǎn)工作做到一環(huán)比一環(huán)緊扣,一層比一層具體,一級比一級落實,使安全生產(chǎn)工作的推進(jìn)保持持續(xù)、長久的力度,實現(xiàn)收費站安全生產(chǎn)工作的常抓不懈。制定了包括安全檢查信息反饋、食堂管理、配電房安全管理等6項安全生產(chǎn)制度;制定包括駕駛員工作職責(zé)、電工操作等一系列安全操作規(guī)程。同時根據(jù)收費站工作特點,制定各崗位安全職責(zé),保障職工在站工作期間的人身安全。要求駕駛員牢固樹立安全意識,切實增強(qiáng)安全行車的自我約束能力,強(qiáng)化派車單制度,定期對駕駛?cè)藛T開展談心活動,不斷地敲響安全行駛的警鐘。定期對車輛運行狀況進(jìn)行全面檢查、維護(hù)和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時排除,堅決杜絕帶病車上路,確保車輛時刻處于完好狀態(tài),保障車輛安全運行。組織駕駛員安全培訓(xùn)6次。提高后勤管理的整體水平,為職工提供優(yōu)質(zhì)、安心、便捷的后勤保障,維護(hù)和確保職工的身體健康。不定期對后勤工作人員進(jìn)行思想教育,定期開展食堂、配電室等重點要害部位安全檢查,保障食堂、庫房衛(wèi)生整齊清潔,物品分類存放,防鼠防潮。要求食堂工作人員做好個人衛(wèi)生,工作時要穿戴工作服、工作帽;特種作業(yè)人員工作時佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品。組織后勤崗位培訓(xùn)3次。 總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),完善各類應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)收費站實際發(fā)生的各類安全事故,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,不斷完善各類應(yīng)急預(yù)案,組織開展了防火、地震逃生等4次專項應(yīng)急演練,提升職工應(yīng)急處置能力。采取邊檢查、邊整改的有效手段,不放過一個小問題、小毛病,按照“發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、安全一處”的原則,及時解決存在的實際問題。檢查安全管理責(zé)任制的落實情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、事故防范措施的落實情況。對消防器材定期更換,標(biāo)明存放地點和數(shù)量,對更換和使用情況進(jìn)行登記。發(fā)電機(jī)組、配電室機(jī)械運行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無誤,做到按程序辦事,按規(guī)章操作。每月進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患3處,均立即整改完畢。由站領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,有重點地開展安全生產(chǎn)自查自糾,查找問題,剖析自我,警鐘常鳴。對收費區(qū)域和辦公區(qū)域進(jìn)行全面安全隱患排查,確保消防設(shè)施設(shè)備完好無損,預(yù)防火災(zāi)發(fā)生;同時重點對監(jiān)控設(shè)施、供電設(shè)備、消防設(shè)施等進(jìn)行全面徹底的檢查,做到不留死角,對存在的安全隱患及時進(jìn)行整改,消除各種隱患,保證安全生產(chǎn)。 站領(lǐng)導(dǎo)帶班,切實加強(qiáng)站區(qū)安全管理。實行領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班制,及時發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進(jìn)入站區(qū),對在收費廣場停留的車輛進(jìn)行勸阻,加強(qiáng)車道安全管理,針對特種車輛由執(zhí)勤人員進(jìn)行疏導(dǎo),執(zhí)勤人員要隨時對車道、院落進(jìn)行巡邏,嚴(yán)格外來人員登記制度。嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)勤人員進(jìn)入收費廣場、清掃車道時必須身著反光馬甲。針對車輛強(qiáng)行闖道,拒繳通行費現(xiàn)象,在保障收費人員自身安全的前提下,積極配合交警、路政、公安等部門做好通行費征收和道路交通安全工作。嚴(yán)格節(jié)假日信息報送制度,做好值班記錄和信息上報工作。四、加強(qiáng)教育培訓(xùn),牢固樹立安全觀念。棗強(qiáng)收費站采取“人防為主、物防為輔”的方式,通過教育、宣傳、考核等手段來實現(xiàn)對職工的安全培訓(xùn)。通過開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高職工的安全知識和自我保護(hù)能力。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和各級安全會議精神,不斷加強(qiáng)職工的安全意識,牢固樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的思想,積極營造一個“人人講安全、時時講安全、事事講安全”的良好氛圍。進(jìn)行系列安全視頻觀摩與消防安全演練活動,以提高職工自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我防護(hù)的意識和能力。20xx年組織、等安全生產(chǎn)會議12次。定期聘請專業(yè)人員對全站職工進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括消防器材的正確使用方法、逃生技巧等,進(jìn)一步提高職工自救能力;組織特種作業(yè)人員前往相關(guān)機(jī)構(gòu),培訓(xùn)學(xué)習(xí)各種設(shè)備的正確操作;經(jīng)常性對職工開展安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,包括收費現(xiàn)場突發(fā)性事件的處置辦法及其預(yù)案的了解和掌握等內(nèi)容,確保安全事故發(fā)生時采取正確的應(yīng)對措施。20xx年組織、等安全培訓(xùn)12次。利用宣傳板、橫幅標(biāo)語、led等宣傳安全生產(chǎn)常識和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。利用班組會議對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法等相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí),讓職工真正樹立“安全是一種責(zé)任、為己為家為他人”的理念。提高人人參與安全管理的積極性,不斷增強(qiáng)安全防范意識,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。在x月x日,組織全體員工參加觀看了安全警示片,并于會上展開討論,講述當(dāng)前全新的安全實例和好的安全做法,使員工得到更加立體化的教育,樹立了深刻的安全生產(chǎn)思想觀念。在以后的工作中,棗強(qiáng)收費站將繼續(xù)貫徹落實管理處的文件精神,不斷完善各項制度、落實責(zé)任,排查到位,全面推動安全生產(chǎn)各項工作的開展,進(jìn)一步促進(jìn)收費所認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度,完善事故應(yīng)急救援機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)保障水平,促進(jìn)收費所安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定,為衡大高速又好又快發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
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