工作進度報告ppt工作進度報告word(5篇)-資料下載頁
2025-08-13 09:49本頁面
【正文】 劃方案初稿(詳見附件1)1. 確定會議地點、邀請嘉賓、參與人員。2. 修正策劃方案并提交公司總裁及鎮(zhèn)黨委組織辦審批。3. 校對完成《黨員手冊》并提交審核。4. 召開支部書記座談會、黨員座談會(計劃24日早在金貝廣場支部召開)。1. 指導和支持。因為黨委初創(chuàng)，經(jīng)驗不夠，集團黨委成立的具體工作程序和內容可能存在諸多問題，懇請縣委組織部及鎮(zhèn)黨委各位領導給予及時建議和指導。2. 大會需邀請嘉賓的名單，需鎮(zhèn)黨委給予協(xié)助，縣組織部給予協(xié)調，提前與相關領導溝通，協(xié)調好縣、鎮(zhèn)黨委領導參加時間(計劃在6月2528日期間)。此外，會場的布置形式也需要給予指導建議。3. 經(jīng)費開支。集團黨群辦公室日常辦公費用列支在集團公司，但開展各項組織活動(包括成立大會等)所需要的經(jīng)費希望上級能夠給予解決。工作進度報告Ppt 工作進度報告word篇五工作進度周報報告人姓名朱永弘崗位名稱計算機管理所屬部門信息中心主管領導姓名楊偉報告時間20xx828月6日本崗位上期工作回顧領導評價整理檢化驗業(yè)務數(shù)據(jù)采集方式和功能及設備分布情況綜合信息網(wǎng)維護檢查,數(shù)據(jù)備份整理會議記錄.軋鋼檢化驗流程在sap中實現(xiàn)方式的論討。軋鋼例外流程在sap中實現(xiàn)方式的論討。對兩次會議記錄進行整理，在顧問指導下完善修改整理內容。對綜合信息網(wǎng)所有數(shù)據(jù)備份并將備份數(shù)據(jù)工作移交陳俊松進行下一周備份。本期完成的工作內容占用時間(半天為單位)工作成果/產(chǎn)出數(shù)量遇到的問題1軋鋼例外流程討論，會議記錄整理。2對股份公司網(wǎng)頁進行修改。3基于sap質保書管理流程討論，會議記錄整理。4質量異議處理在sap中實現(xiàn)的討論5鐵前例外流程的補充討論，抽查檢驗。下期主要工作所需的支持計劃產(chǎn)出以及成果主管領導意見說明：工作進度同報是下級對自已本周工作的總結，每周五填寫完成交給其直接主管領導；具體是：員工填寫工作進度周報提交給部門負責人；部門負責人填寫工作進度周報提交給公司主管領導，抄送公司經(jīng)理司副經(jīng)理填寫工作進度周報提交經(jīng)公司經(jīng)理；工作進度周報是崗級變動評價表中工作內容完成情況，領導評價、個人評價、客戶評價、同事評價的依據(jù)。工作度度周報是8月18日開始執(zhí)行；8月22日第一次提交
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