工作進(jìn)度報(bào)告ppt工作進(jìn)度報(bào)告word(5篇)-資料下載頁
2025-08-13 09:49本頁面
【正文】 劃方案初稿(詳見附件1)1. 確定會議地點(diǎn)、邀請嘉賓、參與人員。2. 修正策劃方案并提交公司總裁及鎮(zhèn)黨委組織辦審批。3. 校對完成《黨員手冊》并提交審核。4. 召開支部書記座談會、黨員座談會(計(jì)劃24日早在金貝廣場支部召開)。1. 指導(dǎo)和支持。因?yàn)辄h委初創(chuàng)，經(jīng)驗(yàn)不夠，集團(tuán)黨委成立的具體工作程序和內(nèi)容可能存在諸多問題，懇請縣委組織部及鎮(zhèn)黨委各位領(lǐng)導(dǎo)給予及時(shí)建議和指導(dǎo)。2. 大會需邀請嘉賓的名單，需鎮(zhèn)黨委給予協(xié)助，縣組織部給予協(xié)調(diào)，提前與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好縣、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)參加時(shí)間(計(jì)劃在6月2528日期間)。此外，會場的布置形式也需要給予指導(dǎo)建議。3. 經(jīng)費(fèi)開支。集團(tuán)黨群辦公室日常辦公費(fèi)用列支在集團(tuán)公司，但開展各項(xiàng)組織活動(包括成立大會等)所需要的經(jīng)費(fèi)希望上級能夠給予解決。工作進(jìn)度報(bào)告Ppt 工作進(jìn)度報(bào)告word篇五工作進(jìn)度周報(bào)報(bào)告人姓名朱永弘崗位名稱計(jì)算機(jī)管理所屬部門信息中心主管領(lǐng)導(dǎo)姓名楊偉報(bào)告時(shí)間20xx828月6日本崗位上期工作回顧領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)整理檢化驗(yàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集方式和功能及設(shè)備分布情況綜合信息網(wǎng)維護(hù)檢查,數(shù)據(jù)備份整理會議記錄.軋鋼檢化驗(yàn)流程在sap中實(shí)現(xiàn)方式的論討。軋鋼例外流程在sap中實(shí)現(xiàn)方式的論討。對兩次會議記錄進(jìn)行整理，在顧問指導(dǎo)下完善修改整理內(nèi)容。對綜合信息網(wǎng)所有數(shù)據(jù)備份并將備份數(shù)據(jù)工作移交陳俊松進(jìn)行下一周備份。本期完成的工作內(nèi)容占用時(shí)間(半天為單位)工作成果/產(chǎn)出數(shù)量遇到的問題1軋鋼例外流程討論，會議記錄整理。2對股份公司網(wǎng)頁進(jìn)行修改。3基于sap質(zhì)保書管理流程討論，會議記錄整理。4質(zhì)量異議處理在sap中實(shí)現(xiàn)的討論5鐵前例外流程的補(bǔ)充討論，抽查檢驗(yàn)。下期主要工作所需的支持計(jì)劃產(chǎn)出以及成果主管領(lǐng)導(dǎo)意見說明：工作進(jìn)度同報(bào)是下級對自已本周工作的總結(jié)，每周五填寫完成交給其直接主管領(lǐng)導(dǎo)；具體是：員工填寫工作進(jìn)度周報(bào)提交給部門負(fù)責(zé)人；部門負(fù)責(zé)人填寫工作進(jìn)度周報(bào)提交給公司主管領(lǐng)導(dǎo)，抄送公司經(jīng)理司副經(jīng)理填寫工作進(jìn)度周報(bào)提交經(jīng)公司經(jīng)理；工作進(jìn)度周報(bào)是崗級變動評價(jià)表中工作內(nèi)容完成情況，領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)、個(gè)人評價(jià)、客戶評價(jià)、同事評價(jià)的依據(jù)。工作度度周報(bào)是8月18日開始執(zhí)行；8月22日第一次提交
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