【正文】 工作規(guī)則。做出了將新聞宣傳工作納入公司黨建責任制考核、及時對各單位報送稿件數(shù)量進行統(tǒng)計和通報的要求。企業(yè)宣傳陣地是企業(yè)統(tǒng)一干部職工思想認識、宣傳黨和國家方針政策、引導職工樹立正確的工作方向和行為標桿的新聞發(fā)布平臺。目前，公司新聞宣傳工作對內、對外宣傳的主要載體和平臺有：宣傳欄、公司oa、公司門戶網(wǎng)站、公司微信公眾平臺以及上級單位網(wǎng)站、報刊等等。1 。目前，公司新聞宣傳工作考核獎勵還僅停留在稿費的發(fā)放與稿件數(shù)量每季度統(tǒng)計通報層面。雖然將投稿數(shù)量納入黨建工作責任制考核，但由于黨建考核在公司年終績效考核中所占比重較小，未完成稿件報送數(shù)量而進行相應的懲罰在績效考核占比中更是微乎其微。對職能部門稿件報送情況尚未建立相應的獎懲辦法，還沒有做到與其年度績效考核以及評優(yōu)評先等工作建立連帶關系。由于公司以及各所屬單位的體量都比較小，外加宣傳工作不是公司的主體工作，所以公司兩級均未配置專職新聞宣傳人員，只是建立了由各部門、所屬公司兼職通訊員組成的通訊員隊伍，還沒有形成從上到下、從內到外的完整的通訊員隊伍網(wǎng)絡。二、新聞宣傳工作存在的不足回顧近年來的工作，公司新聞宣傳工作只是保持了一種維持正常的狀態(tài)，與當前公司發(fā)展的形勢、轉型的要求相比，還是存在諸多不足與問題。，重視程度不夠。宣傳工作對公司發(fā)展具有導向促動性，而對公司的生存又存在依賴附屬性，并且，其工作成績不直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益。因此，各職能部門、經(jīng)營單位就普遍忽視了宣傳工作與部門工作或業(yè)務的內在聯(lián)系和統(tǒng)一性。絕大多數(shù)單位存在“重經(jīng)營輕宣傳”的思想，認為新聞宣傳工作是“軟”指標，是歸口管理部門的事，做得好2 不好都無所謂。即便是有認識，也僅僅是只求數(shù)量不講質量，高水平高質量宣傳材料偶有遇見，但也只是寥若晨星，屈指可數(shù)。，責任意識較差。針對各部門、各所屬公司報送的稿件，姑且不考慮數(shù)量是否達標、語句是否通順、形式是否多樣，就拿稿件中出現(xiàn)的一些錯別字、復制粘貼等低級錯誤，就足以說明我們的部門負責人、所屬公司主管領導存在審核稿件流于形式，通訊員撰寫稿件態(tài)度不端、敷衍了事的現(xiàn)象。，專業(yè)人才匱乏。由于公司組織機構調整、員工崗位變動等原因，使公司通訊員隊伍處于邊建邊調整的狀態(tài)，導致整體素質徘徊不前，不升反降。同時，因公司兩級新聞宣傳工作者均處于兼職狀態(tài)，從事新聞宣傳必備的基本能力不足，新聞專業(yè)知識匱乏，缺少必要的理論功底。由于崗位兼職導致的身份雙重和多重性，通訊員放于新聞宣傳的精力較少，很難從專業(yè)視角深層挖掘、系統(tǒng)提煉、包裝亮點，妨礙了公司新聞宣傳整體作戰(zhàn)能力的提升，進而影響了整個公司新聞宣傳工作的格局。，基本保障欠缺。除專業(yè)人員保障不到位之外，還存在經(jīng)費投入、獎罰機制保障不到位的現(xiàn)狀。一方面，目前公司新聞宣傳工作沒有專項經(jīng)費，新聞宣傳工作經(jīng)費只停留在發(fā)稿費層面，外加稿費標準也未能與時俱進，仍然停3 留在幾年前的水平，稿費相對較低，不能有效調動通訊員的投稿熱情。另一方面，獎罰機制不健全，缺少公平、合理的激勵機制，對于表現(xiàn)優(yōu)異的新聞宣傳人員沒有明確的、實在的、具體的表彰激勵辦法和措施，無法正面肯定、證明他們所取得的成績。同時,雖然將新聞宣傳工作納入黨建責任制進行考核，但作用收效甚微，對稿件不達標、抓新聞宣傳工作不力的單位或個人，沒有明確的處罰依據(jù)。三、對新聞宣傳工作的意見建議面對公司繪就的“重振雄風、二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉藍圖以及公司正處于改革發(fā)展的關鍵時期的現(xiàn)狀，為更好的發(fā)揮“立足集團、服務集團”的戰(zhàn)略作用，新聞宣傳工作就不僅僅是滿足維持正常運轉的現(xiàn)狀，而是要根據(jù)集團的宣傳重點、宣傳主題、宣傳層次以及宣傳口徑，結合實際，使我們的宣傳也能成為集團宣傳盛宴上的精美菜肴，不僅要保質保鮮口味好，而且還要制作精美，這一切，給公司新聞宣傳工作提出了更高的要求，也更加考驗我們的智慧和能力。針對公司新聞宣傳工作現(xiàn)狀，結合實際，提出以下建議。工作質量的好壞關鍵在人。新聞宣傳是一項政策性、理論性、業(yè)務性很強，而且涉及面廣的工作。不僅需要從業(yè)人員要有較高的思想水平和政治素養(yǎng)，而且需要大量的策劃、編輯、撰寫時間，因此希望公司配齊配強專職或相對專職的新聞宣傳工作人員，以滿足正常4 工作的需要。進一步改善公司現(xiàn)有宣傳設備，加強網(wǎng)站建設。進一步加大對新聞宣傳工作的投入，為公司宣傳工作的正常開展提供必要的經(jīng)費和設備保障?！吧细宀攀怯驳览怼保M一步加強對通訊員隊伍的培訓和獎勵力度，確保每個單位、每名通訊員都有對內對外發(fā)稿的“硬”指標，樹立典型，擴大影響，營造良好的輿論氛圍。建立健全新聞宣傳工作激勵機制，加強對基層新聞宣傳工作的指導與考核，可考慮每年對優(yōu)秀新聞宣傳工作集體、個人、優(yōu)秀稿件進行表彰獎勵，加大新聞宣傳工作考核占比，以考核制度和多舉措激發(fā)新聞宣傳工作者的積極性和創(chuàng)造性。同時，對未完成規(guī)定報送稿件數(shù)量的單位和個人，建議取消當年各項評先評優(yōu)資格。只有看得遠、認識深、業(yè)務精湛，才能不斷展示自身的價值，也才能提高影響力。在繼續(xù)做好內部宣傳報道的策劃、安排、指導、督促工作的同時，要加強與股份公司新聞中心、行業(yè)媒體、社會媒體的聯(lián)系。通過與之聯(lián)系、交流，學習借鑒他們的新舉措、新經(jīng)驗，提高我們的工作能力，進而擴大公司的品牌影響力。新形勢下，做好公司新聞宣傳工作，使命光榮，責任重大，任務艱巨。我們只有切實重視對新聞宣傳工作“人、財、物”的投入，發(fā)揮好各單位負責人審核把關本單位稿件報送5 的質量的第一責任人職責，上下聯(lián)動，密切協(xié)作，以高度的政治責任感和扎實的工作作風，全力做好公司各項新聞宣傳工作，圍繞中心匯聚力量，務實創(chuàng)新確保質量，為推動公司“重振雄風、二次創(chuàng)業(yè)”做出新的更大的貢獻！【參考文獻】[1] 劉軍；國有企業(yè)新形勢下加強新聞宣傳工作的思考[a]；環(huán)球市場；2016(27)[2] 陳琳潔；關于加強國有企業(yè)新聞宣傳工作的深入思考[a]；企業(yè)文化旬刊；2017(6)