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學(xué)校工作處工作計(jì)劃2500字(八篇)-資料下載頁

2025-08-13 08:58本頁面
  

【正文】 須拾起再開始。趕豬跑方法:在20米的直線跑道上進(jìn)行,跑道一端為起點(diǎn),另一端為終點(diǎn)。比賽開始,運(yùn)動員在起點(diǎn)用一根木棍撥動大小兩球(籃球和排球),將豬趕向豬欄,在第二個球進(jìn)豬欄一瞬間停表。一次2~3個人同時進(jìn)行比賽按跑道分。(現(xiàn)場抽取40人參加)規(guī)則:在趕豬途中,只要有任何一球滾出跑道,當(dāng)即取消比賽資格。比賽中,只能用棍趕,不能用手腳配合。以時間多少排列名次,時間少者名次列前。毽球投準(zhǔn)方法:參賽者在距目標(biāo)5米處,將毽子投入直徑為60、80公分的圓心中,最后點(diǎn)在同心圓中就得分,從內(nèi)到外依次以1記分。(每班40人參加)規(guī)則:參賽者每人投擲三次,以三次得分之和計(jì)比賽成績。如毽子擲在線上,則以外圈的成績計(jì)分。裁判:2人(五)參賽辦法:運(yùn)動員必須身體健康,必須在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行比賽,學(xué)習(xí)良好。為了安全每個參賽同學(xué)必須征得家長的同意。(六)各項(xiàng)目比賽規(guī)則:討論(七)各班級要做好比賽前的準(zhǔn)備,體育任課老師要提前訓(xùn)練好所教班級比賽項(xiàng)目,讓學(xué)生熟悉規(guī)則,以便在比賽順利進(jìn)行。(八)獎勵辦法:取團(tuán)體總分,各項(xiàng)目按10,8,6,5,4記分,三個項(xiàng)目累計(jì),五個班總分取前三名,四個班取前兩名。(九)裁判員由學(xué)校統(tǒng)一安排,原則是體育老師下所教年級,任課老師下所教班級,其余由學(xué)校安排。學(xué)校工作處工作計(jì)劃2500字篇八光陰似箭,歲序更迭。轉(zhuǎn)眼間,我們又迎來了新的學(xué)期。新學(xué)期,在省級示范高中這一新的起點(diǎn)和平臺上,學(xué)校將以市教育局“繼續(xù)解放思想,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”大討論活動為契機(jī),進(jìn)一步“加強(qiáng)教學(xué)管理,提升教學(xué)質(zhì)量”,緊緊圍繞“樹名師、育名生、創(chuàng)名?!边@一辦學(xué)目標(biāo),全面凸顯“以人為本、張顯個性、培養(yǎng)特長”的辦學(xué)理念,繼續(xù)秉承“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”的工作要求,更加注重學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展,全面開展各項(xiàng)工作。加強(qiáng)制度建設(shè),建立激勵機(jī)制,強(qiáng)化目標(biāo)管理、過程管理、量化管理。本學(xué)期,學(xué)校將根據(jù)當(dāng)前教育發(fā)展的新形勢,及時修訂已有的管理制度,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善考核機(jī)制,堅(jiān)持用制度管人,以制度管事。要嚴(yán)格執(zhí)行教育教學(xué)常規(guī)管理檢查通報(bào)制度,落實(shí)各項(xiàng)獎懲措施。建立公平、公正、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶搪毠?、年級組、各部門的考評制度,獎懲分明,真正做到“干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣”,最大限度調(diào)動廣大教職工的工作積極性。要實(shí)行量化管理,強(qiáng)化目標(biāo)管理,要將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,責(zé)任到人,做到人人身上有擔(dān)子、有指標(biāo)、有壓力,激發(fā)教職工的工作動力、創(chuàng)造力。加強(qiáng)過程管理,由過去只關(guān)注高考結(jié)果,轉(zhuǎn)變?yōu)楦雨P(guān)注對高一、高二兩學(xué)年的教學(xué)過程的管理。深入開展大討論工作。根據(jù)市委《關(guān)于在全市開展“繼續(xù)解放思想,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”大討論活動的意見》和市教育局《“繼續(xù)解放思想,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”大討論活動實(shí)施方案》等文件的精神和要求,學(xué)校將成立淮南四中“繼續(xù)解放思想,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組,確立我校大討論活動的主題,任課教師以學(xué)科組為單位,職工以部門為單位,學(xué)生以班級為單位深入開展大討論活動,分析查擺問題,找準(zhǔn)抓住癥結(jié),擺脫觀念束縛,在轉(zhuǎn)變思想觀念上下功夫;在加強(qiáng)管理上花力氣;在提高教學(xué)質(zhì)量上作文章;在制度落實(shí)上求實(shí)效。以思想觀念的大解放,教學(xué)質(zhì)量的大提高,推動學(xué)校辦學(xué)品位和辦學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。為我市基礎(chǔ)教育振興做貢獻(xiàn)。對學(xué)生進(jìn)行正確的思想教育、人文關(guān)懷和嚴(yán)格要求,是學(xué)校義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。特別是在當(dāng)前學(xué)生升學(xué)壓力大、思想狀況比較復(fù)雜的情況下,能否做好學(xué)生的思想教育工作,已經(jīng)成為影響教學(xué)質(zhì)量高低,建設(shè)和諧校園、平安校園、文明校園的決定性因素。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作隊(duì)伍建設(shè)。為促進(jìn)德育工作隊(duì)伍的素質(zhì)和水平不斷提高。新學(xué)期,學(xué)校將通過開展“班主任論壇”、新老班主任結(jié)對子等活動,組織班主任學(xué)習(xí)德育理論等,全面提升我校德育工作隊(duì)伍的理論素養(yǎng)和實(shí)際工作能力。讓班主任在研究學(xué)生的心理特征,做好學(xué)生心理疏導(dǎo)工作方面更加卓有成效地開展工作。要多關(guān)注后進(jìn)生,讓關(guān)懷和溫暖輻射到每個學(xué)生的心田。改進(jìn)德育工作方法,拓寬“以德化人”的途徑。學(xué)校將充分發(fā)揮“德育研究小組”的功能,探索德育工作的新途徑,結(jié)合淮南當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕臀倚5男G樘攸c(diǎn),以現(xiàn)代科技手段為平臺,積極開發(fā)德育校本資源,把德育融入到新課程實(shí)施的過程中,融入到學(xué)生的日常生活和身邊的小事中,使課堂成為培育和發(fā)展學(xué)生道德素養(yǎng)的主要途徑。積極開展各項(xiàng)德育活動。學(xué)校將通過多種渠道,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新德育活動的形式,積極開展法制教育、安全教育、誠信教育、感恩教育。全體教職工要樹立人人都是德育工作者的思想意識,全員參與到對學(xué)生的德育教育和日常行為規(guī)范教育中來,使課堂成為德育的主要陣地。要充分利用重大節(jié)假日、紀(jì)念日開展形式多樣的德育主題教育活動。要以班級為單位,開展以“為提高課堂教學(xué)效率,我能做什么”為主題的大討論,通過學(xué)生座談會、師生交流、社會實(shí)踐、社區(qū)服務(wù)、社團(tuán)活動等中學(xué)生喜聞樂見的方式,從中學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成入手,培養(yǎng)學(xué)生健全的心理和高尚人格?!鞍倌甏笥?jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本”,“國以人興,政以人治”,事業(yè)成敗關(guān)健在人。建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)過硬的教師隊(duì)伍是提高教學(xué)質(zhì)量的根本保證。加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)。全校教職工要大力弘揚(yáng)為人師表、教書育人、敬業(yè)愛生的良好風(fēng)尚,建立促進(jìn)師德修養(yǎng)的激勵機(jī)制,提高教師的職業(yè)修養(yǎng)。要以加強(qiáng)師德教育為主線,以慶祝第二十四個教師節(jié)為契機(jī),深入開展“弘揚(yáng)優(yōu)秀師品,共建和諧教育”為主題的師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)教育部新頒布的師德規(guī)范。繼續(xù)貫徹執(zhí)行市教育局“師德八條禁令”,嚴(yán)禁各種形式的有償家教和私自辦班的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,決不姑息。開展師德年度考核工作,堅(jiān)決實(shí)行“師德一票否決制。”全面開展教師培養(yǎng)工作。教師是提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的工作“母機(jī)”。為此,本學(xué)期學(xué)校繼續(xù)開展全員大練兵和骨干教師的培訓(xùn)活動,強(qiáng)化骨干教師梯隊(duì)建設(shè)。加大對骨干教師的考核、考勤、考評力度,制定科學(xué)規(guī)范的評價機(jī)制。形成學(xué)校、學(xué)生及家長“三位一體”全面考評教師機(jī)制。通過召開學(xué)生座談會、家長訪談等形式,建立班主任評價任課教師,年級組評價教師的體系,評價結(jié)果及時反饋,并進(jìn)入教師業(yè)務(wù)檔案,做為教師評優(yōu)、晉級的重要依據(jù)。對為學(xué)校發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的教師大張旗鼓地獎勵和表彰。實(shí)施教師培養(yǎng)“請進(jìn)來,走出去”戰(zhàn)略,請外校專家來校評課,積極為骨干教師、青年教師走出去創(chuàng)造條件。制定青年教師培養(yǎng)的中長期規(guī)劃,完善培養(yǎng)考核辦法,明確培養(yǎng)對象、任務(wù)、目標(biāo),強(qiáng)化對青年教師結(jié)對子活動的管理,將青年教師的成長的過程,取得的業(yè)績與培養(yǎng)他的老教師的晉級、評優(yōu)掛鉤。質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線,提高教學(xué)質(zhì)量是教育改革的永恒主題,在注重學(xué)校規(guī)模擴(kuò)大的同時,更要注重教學(xué)質(zhì)量的提高。牢固樹立質(zhì)量意識,為提高教學(xué)質(zhì)量打好思想基礎(chǔ)。教育教學(xué)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校的興衰和學(xué)生的前途命運(yùn),事關(guān)廣大群眾的根本利益。教學(xué)質(zhì)量已成為學(xué)校競爭力的核心表現(xiàn),質(zhì)量好,則教育興;質(zhì)量高,則學(xué)校興。全校教職工要樹立質(zhì)量第一的理念,處理好提高教學(xué)質(zhì)量與全面實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)系,處理好升學(xué)率與提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系,提高質(zhì)量意識。真正實(shí)現(xiàn)辦人民滿意教育這一行業(yè)目標(biāo)。抓好常規(guī)教學(xué)管理。要加強(qiáng)對教學(xué)的常規(guī)管理、過程管理、目標(biāo)管理、成果管理。加大聽課、評課力度,要求中層以上干部隨堂聽課每周至少一節(jié)。加強(qiáng)對備課、上課、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)及反饋等情況的檢查,檢查結(jié)果要及時反饋和通報(bào)。要求教師在課堂教學(xué)中,文科教師要更加關(guān)注學(xué)生語言表達(dá)、書寫、閱讀、朗誦等能力的提高,理科教師要更加關(guān)注學(xué)生計(jì)算等解決實(shí)際問題的能力的提高。要求教師課堂教學(xué)要堅(jiān)持效率第一,念好“備課要深、上課要清、練習(xí)要精、輔導(dǎo)要勤”十六字真經(jīng)。加大對課程標(biāo)準(zhǔn)的研究,深化課程改革。實(shí)施新課程改革是教育形勢發(fā)展的必然要求,也是今后高考的趨向。積極推進(jìn)新課程改革,教師要不斷教學(xué)理念、轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念、探索新的教學(xué)方法。要深入研究新教材與老教材的關(guān)系,研究新課程選修課與必修課的關(guān)系,研究綜合素質(zhì)評價與教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系。要加大對現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)的研究,做到合理、正確、科學(xué)的使用多媒體設(shè)施,使現(xiàn)代教育技術(shù)手段發(fā)揮出最大效益。抓好畢業(yè)班工作。畢業(yè)班工作歷來是學(xué)校工作的重中之重。畢業(yè)班教師要加強(qiáng)對新課程的研究,加強(qiáng)對即將出臺的20xx年新高考方案的研究。及時收集各方面高考信息,做到“眼觀六路,耳聽八方”,認(rèn)真做好每次考試的分析工作,并做出橫向、縱向數(shù)據(jù)比較。教師要注意觀察學(xué)生的思想狀況,做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作。積極組織學(xué)生參加全市中學(xué)生運(yùn)動會。要做好宣傳動員工作,認(rèn)真籌劃,精心組織,搞好服務(wù)。后勤工作是搞好教學(xué)工作的有力保證,關(guān)系到學(xué)校聲譽(yù)和長遠(yuǎn)發(fā)展。做好固定資產(chǎn)的清理、評估工作。學(xué)校自20xx年移交以來,已委托有關(guān)評估部門進(jìn)行了一次資產(chǎn)評估。為更好地理清從礦業(yè)集團(tuán)移交的固定資產(chǎn)情況,做好固定資產(chǎn)的流轉(zhuǎn)、保值、增值、折舊等各項(xiàng)工作,本學(xué)期將再次對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行評估,摸清家底,心中有數(shù)。做好開源節(jié)流、節(jié)能減排工作。近幾年來,學(xué)校規(guī)模擴(kuò)大了,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況相對較好,但勤儉辦學(xué)的宗旨不能動搖。開源節(jié)流,降低辦學(xué)成本。積極響應(yīng)國家節(jié)能減排的號召,加大節(jié)水、節(jié)電的管理力度,構(gòu)建節(jié)約型校園。增強(qiáng)服務(wù)意識。后勤人員要牢固樹立服務(wù)意識、責(zé)任意識,不斷提高自身素質(zhì),想師生之所想,急師生之所急。要抓好公共衛(wèi)生和傳染病的防治工作,做好各種公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。食堂要做到物美價廉,確保師生飲食安全。加大對住校生管理力度。我校住校生人數(shù)逐年增大,且住宿地點(diǎn)分散,住宿條件也有差異。要求我們從改善對住宿的服務(wù)態(tài)度入手,加強(qiáng)對住校生的人性化管理。學(xué)校將組織宿管人員定期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),指導(dǎo)他們研究學(xué)生心理,注重管理方法和管理技巧的提高。定期開展對宿舍的檢查評比,探索推行“星級宿舍”管理模式,做到獎懲分明。加強(qiáng)綜合治理,構(gòu)建“和諧、平安”校園。要牢固樹立“安全重于泰山,安全壓倒一切”的思想,完善學(xué)校安全防控體系和應(yīng)急管理體系,開展平安校園創(chuàng)建活動,制定各類安全預(yù)案,層層簽訂安全責(zé)任書,推進(jìn)法制、交通教育進(jìn)課堂活動;堅(jiān)持依法治教,依法治校。發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用,豐富校園文化生活。通過開展健康有益的活動,提高教職工的身心健康水平。要堅(jiān)持“以人為本”的辦學(xué)理念,多關(guān)心困難職工,及時慰問生病職工及家屬,建立關(guān)心困難職工機(jī)制,充分調(diào)解教職工的積極性,真正做到“我快樂,我工作”。針對學(xué)校青年教師的特點(diǎn),要加大計(jì)生工作的宣傳、教育,切實(shí)抓好計(jì)生工作??傊?,我校已處于進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步注重內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵時刻。面對老牌省級示范高中的不斷精進(jìn),市級示范高中的不斷奮起追趕,全校教職工要在教育局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,在已取得的成績基礎(chǔ)上,再接再厲,使淮南四中的各項(xiàng)工作再上一個新臺階。
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