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正文內(nèi)容

大修動員會表態(tài)發(fā)言(5篇)-資料下載頁

2025-08-13 08:51本頁面
  

【正文】 隊,向所有工作組成員交待工作內(nèi)容、活動范圍、人員分工、安全措施及各種防范要求等。凡是沒有按照上述要求的工作組成員不允許開工,同時對工作負責(zé)人和有關(guān)管理人員等進行考核。在工作中要求人人相互提醒、互相監(jiān)督,養(yǎng)成“一停、二看、三工作”的好習(xí)慣,工作前和工作中要多看一眼、多問一句、多說一聲、多管一點的好作風(fēng)。堅決杜絕違章指揮。大力開展“無個人違章競賽”和“無班組違章競賽”活動。突出自我約束和相互約束機制,對在工作中的違章現(xiàn)象堅決制止,對違章的個人和所在班組進行嚴格考核;并定期對生產(chǎn)工作中的安全標兵和班組進行表彰和獎勵。二、質(zhì)量目標:無差錯、無過失、無遺留缺陷、修后設(shè)備保證180天無臨修嚴格執(zhí)行馮廠長提出的“高、嚴、細、實”的工作作風(fēng)。抓好過程控制和項目控制,以精品工程規(guī)范檢修。以“六型兩化、國電星級示范企業(yè)”為契機,真正實現(xiàn)示范型機組大修。做到不甩項、不漏項,在抓好驗收管理的同時,重點抓好過程管理、節(jié)點管理和工序工藝的管理。做到每個項目都有檢修工序工藝卡或作業(yè)指導(dǎo)書、每道工序都有標準和驗收把關(guān)、每道工序都有作業(yè)人員或驗收人員把關(guān)簽字。設(shè)備檢修后保證達到如下指標。各級管理人員和技術(shù)人員要敢于管理、敢于負責(zé),一旦發(fā)生質(zhì)量問題或甩項、漏項、返工等現(xiàn)象,要逐級考核作業(yè)人員、驗收人員、管理人員。檢修過程中,我們不但要有規(guī)范的技術(shù)標準、也要有規(guī)范的行為標準,真正使每一個人都能感受到:內(nèi)強素質(zhì)、外素形象。積極按照“三項貫標”中的有關(guān)要求規(guī)范所有的記錄、所有的受控文件、所有的形為。尤其是一定要將iso9001質(zhì)量管理體系標準貫穿于大修的全過程,做到不符合貫標要求的文件不審核、不簽字,不符合要求的記錄不批;不符合貫標要求的形為不驗收。三、加強備品備件及材料管理、樹立成本意識、節(jié)省費用、積極開展修舊利廢活動備品、材料質(zhì)量差也是造成設(shè)備缺陷多(不能正常運行)的一個主要原因,所以各級人員必須嚴格把守備品配件、材料質(zhì)量驗收關(guān),做到不合格的產(chǎn)品不能入庫、不準安裝于設(shè)備。每個檢修人員必須對更換的備品,所使用的材料進行嚴格的質(zhì)量驗收,禁止不合格的備件材料進入大修現(xiàn)場,對不合格的備品、材料堅決退貨。教育員工切實樹立起成本意識,在保證檢修質(zhì)量的前提下,避免不問好壞、大拆大換的現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)廠部有關(guān)規(guī)定大力開展修舊利廢、增產(chǎn)節(jié)約的活動,并在檢修過程中對造成浪費的行為進行嚴厲考核,對修舊利廢增產(chǎn)節(jié)約的行為進行獎勵。從節(jié)約每一米電纜、每一顆螺絲、每一個端子、每一團棉紗、每一滴油開始做起,從節(jié)省一分錢開始,為降低大修成本做出貢獻。四、文明施工目標:文明生產(chǎn)、定置擺放、井然有序、規(guī)范操作、場地清潔嚴格執(zhí)行廠部、檢修部等有關(guān)文明生產(chǎn)的管理規(guī)定,做到抓安全、抓質(zhì)量不能不顧文明生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境,全力打造一個文明生產(chǎn)作業(yè)、文明施工的檢修隊伍。各作業(yè)現(xiàn)場必須對工器具、備品、材料等定置管理且擺放整齊。對作業(yè)環(huán)境做到:無污染環(huán)境、無積油積水。每日收工不給現(xiàn)場留下一個棉紗頭、一個接線頭、一個端子套頭、更不能有煙頭。要堅決杜絕現(xiàn)場吸煙現(xiàn)象。五、保證工期的目標:同志們:#6機組的大修工作對于我們來說雖然比不上機、爐等那么大的工作量,但我們也決不能掉以輕心,因為我車間除#6機組有三個大的改造項目和一臺高廠變的吊罩大修外,進入4~6月份以來,我們將面臨更加嚴峻的考驗與挑戰(zhàn),我們有兩條220kv線路保護和一條母線的保護改造任務(wù)、我們有9臺220kv刀閘的更換改造、有10多臺互感器的更換改造、有電費計量改造、交流采樣改造、線路和發(fā)電機組的功角改造、32組500kv法國刀閘的改造、兩臺500kv進口斷路器的更換、二期啟動電源二次設(shè)備的安裝調(diào)試、還有最近的兩臺500kv故障錄波器的更換、220kv開關(guān)大修、聯(lián)變倒相和大修等等,再加上緊張的春檢工作,這些工作是建廠以來史無前例的,我們深知我們?nèi)沃囟肋h,我們五十來人的隊伍能夠承擔(dān)起全國最大的升壓站和機組設(shè)備我們即感到自豪,同時也感到領(lǐng)導(dǎo)賦予給我們的重任,因此我們可以說是背水一戰(zhàn),我們不靠天、不靠地,我們只有靠自己,路就在我們的腳下、命運卻掌握在自己的手里。搞生產(chǎn)的沒有什么捷徑、只能腳踏實際。通過自去年8月份我們車間成立以來,回頭看我們的成績,我堅信:我們變電車間是一個能打硬仗的隊伍,我們是一個團結(jié)的隊伍、一個高素質(zhì)的隊伍。(例如:5044開關(guān)的更換、大雁線的保護改造等),我們只有發(fā)揚成績、找出差距、總結(jié)經(jīng)驗,我們就能克服一切困難,安全、順利的完成上級交辦的各種檢修改造任務(wù)和日常維護,只要我們能夠高標準、嚴要求自己,我們相信:在廠部的正確指引下、在檢修公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過車間52名員工的共同奮斗,我們就能早日實現(xiàn)我車間的四個一流目標:即帶出一流隊伍、爭創(chuàng)一流管理、治出一流設(shè)備、培養(yǎng)一流人才。同志們,如期完成#6機組的大修和今年升壓站的工作,將指日可待!在這里我們保證6機組大修工作將在45天內(nèi)完成,升壓站所有設(shè)備的春檢和改造工作將按計劃順利完成,請領(lǐng)導(dǎo)放心我們會交一個滿意的答卷。大修動員會表態(tài)發(fā)言篇五重慶市映天輝氯堿化工有限公司大修現(xiàn)場動員會主持詞尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:大家上午好!清風(fēng)送爽,泥土飄香;喜迎大修,壯志飛揚!今天我們齊聚在中控樓前,在這里召開一個特別的短會——大修現(xiàn)場動員會。這次大修是在生產(chǎn)系統(tǒng)歷時500余天的長周期穩(wěn)定運行后進行的,是為確保2011年度“保8爭9”宏偉目標圓滿完成而開展的。在站的都是此次大修的精英,都是書寫映天輝歷史的棟梁!今天,我們有幸請到了集團化肥分公司維修班的十二位師傅,讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示最誠摯的歡迎,對他們即將開始的辛勤勞動表示感謝!好!下面進行大會第一項:大修領(lǐng)導(dǎo)小組組長段成義同志做重要工作部署。在段總的直接帶領(lǐng)下,在全體干部員工的共同努力下,自開車以來,我們的生產(chǎn)一直能夠平穩(wěn)運行,為公司銷售工作提供了堅強保障,本次年度大修是集團公司2011年對映天輝特別關(guān)注的工作之一。將有關(guān)系到公司每一個人的物資和資金嚴格考核,所以請大家務(wù)必按照公司大修方案的要求,按照段總的指示,全力以赴把大修工作干好!下面進行大會第二項:大修宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組組長李衛(wèi)東同志做重要工作強調(diào)我現(xiàn)在和大家一樣,充滿了躍躍欲試的激情和干勁,我也把檢修工作看得很重,希望能夠和你們一起大顯身手,但是作為后勤部門,我們辦公室全體惟有全身心的投入到保障工作當(dāng)中!請你們一定放心,我們絕不會掉鏈子、拖后腿,只要你們有需要,我們會及時為大家服好務(wù),解決好困難的!另外,我還想強調(diào)一點,本次大修是項目投運以來的第一次大修,將為我們今后的檢修乃至生產(chǎn)工作提供很多有益的經(jīng)驗和教訓(xùn),因此我希望大家一定要重視好此次大修的宣傳工作。各部門宣傳負責(zé)人要真正落實好責(zé)任,配合公司把此次大修中涌現(xiàn)出的人、物、事如實地報道出來。在此,我拜托大家了!下面進行大會第三項:請員工代表做宣誓發(fā)言舞臺是大家的,相信剛才xxx同志的發(fā)言代表了每一位參與大修的員工心聲。盡管此次大修時間不長,但內(nèi)容多、任務(wù)重,工作量相當(dāng)巨大,我希望大家發(fā)揚老一輩江化人傳統(tǒng),以及映天輝人在工程建設(shè)時期的頑強干勁,全身心的投入到即將開始的年度大修當(dāng)中,以拼搏的精神,昂揚的斗志,創(chuàng)造性地完成“大修”給予我們每一個人的檢驗!下面進行大會第四項:請公司總經(jīng)理曾永壽同志做重要指示 相信大家還記得曾總在之前講話中強調(diào)的要做到“安物、安人、安心”,從而使“物安、人安、心安”!今天我們整裝待發(fā),從生產(chǎn)第一線開往檢修大戰(zhàn)場,我們也一定要開好局、起好步。嚴格遵照曾總的指示,加強作業(yè)管理、風(fēng)險管理,來不得半點馬虎和懈怠,打好大修這場硬仗,讓自己安心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心!同志們,檢驗?zāi)銈兊臅r候到了!請大家發(fā)自內(nèi)心的放聲告訴我:“質(zhì)量零事故,安全零事故,一次性開車成功”我們能做到嗎?最后,我宣布大修現(xiàn)場動員會圓滿結(jié)束,希望大修總結(jié)會時大家再同飲慶功酒!散會!
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