【正文】 隊(duì)，向所有工作組成員交待工作內(nèi)容、活動(dòng)范圍、人員分工、安全措施及各種防范要求等。凡是沒(méi)有按照上述要求的工作組成員不允許開(kāi)工，同時(shí)對(duì)工作負(fù)責(zé)人和有關(guān)管理人員等進(jìn)行考核。在工作中要求人人相互提醒、互相監(jiān)督，養(yǎng)成“一停、二看、三工作”的好習(xí)慣，工作前和工作中要多看一眼、多問(wèn)一句、多說(shuō)一聲、多管一點(diǎn)的好作風(fēng)。堅(jiān)決杜絕違章指揮。大力開(kāi)展“無(wú)個(gè)人違章競(jìng)賽”和“無(wú)班組違章競(jìng)賽”活動(dòng)。突出自我約束和相互約束機(jī)制，對(duì)在工作中的違章現(xiàn)象堅(jiān)決制止，對(duì)違章的個(gè)人和所在班組進(jìn)行嚴(yán)格考核；并定期對(duì)生產(chǎn)工作中的安全標(biāo)兵和班組進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。二、質(zhì)量目標(biāo)：無(wú)差錯(cuò)、無(wú)過(guò)失、無(wú)遺留缺陷、修后設(shè)備保證180天無(wú)臨修嚴(yán)格執(zhí)行馮廠長(zhǎng)提出的“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。抓好過(guò)程控制和項(xiàng)目控制，以精品工程規(guī)范檢修。以“六型兩化、國(guó)電星級(jí)示范企業(yè)”為契機(jī)，真正實(shí)現(xiàn)示范型機(jī)組大修。做到不甩項(xiàng)、不漏項(xiàng)，在抓好驗(yàn)收管理的同時(shí)，重點(diǎn)抓好過(guò)程管理、節(jié)點(diǎn)管理和工序工藝的管理。做到每個(gè)項(xiàng)目都有檢修工序工藝卡或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、每道工序都有標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收把關(guān)、每道工序都有作業(yè)人員或驗(yàn)收人員把關(guān)簽字。設(shè)備檢修后保證達(dá)到如下指標(biāo)。各級(jí)管理人員和技術(shù)人員要敢于管理、敢于負(fù)責(zé)，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題或甩項(xiàng)、漏項(xiàng)、返工等現(xiàn)象，要逐級(jí)考核作業(yè)人員、驗(yàn)收人員、管理人員。檢修過(guò)程中，我們不但要有規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、也要有規(guī)范的行為標(biāo)準(zhǔn)，真正使每一個(gè)人都能感受到：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外素形象。積極按照“三項(xiàng)貫標(biāo)”中的有關(guān)要求規(guī)范所有的記錄、所有的受控文件、所有的形為。尤其是一定要將iso9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)貫穿于大修的全過(guò)程，做到不符合貫標(biāo)要求的文件不審核、不簽字，不符合要求的記錄不批；不符合貫標(biāo)要求的形為不驗(yàn)收。三、加強(qiáng)備品備件及材料管理、樹(shù)立成本意識(shí)、節(jié)省費(fèi)用、積極開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)備品、材料質(zhì)量差也是造成設(shè)備缺陷多（不能正常運(yùn)行）的一個(gè)主要原因，所以各級(jí)人員必須嚴(yán)格把守備品配件、材料質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，做到不合格的產(chǎn)品不能入庫(kù)、不準(zhǔn)安裝于設(shè)備。每個(gè)檢修人員必須對(duì)更換的備品，所使用的材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收，禁止不合格的備件材料進(jìn)入大修現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)不合格的備品、材料堅(jiān)決退貨。教育員工切實(shí)樹(shù)立起成本意識(shí)，在保證檢修質(zhì)量的前提下，避免不問(wèn)好壞、大拆大換的現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)廠部有關(guān)規(guī)定大力開(kāi)展修舊利廢、增產(chǎn)節(jié)約的活動(dòng)，并在檢修過(guò)程中對(duì)造成浪費(fèi)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲考核，對(duì)修舊利廢增產(chǎn)節(jié)約的行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。從節(jié)約每一米電纜、每一顆螺絲、每一個(gè)端子、每一團(tuán)棉紗、每一滴油開(kāi)始做起，從節(jié)省一分錢(qián)開(kāi)始，為降低大修成本做出貢獻(xiàn)。四、文明施工目標(biāo)：文明生產(chǎn)、定置擺放、井然有序、規(guī)范操作、場(chǎng)地清潔嚴(yán)格執(zhí)行廠部、檢修部等有關(guān)文明生產(chǎn)的管理規(guī)定，做到抓安全、抓質(zhì)量不能不顧文明生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境，全力打造一個(gè)文明生產(chǎn)作業(yè)、文明施工的檢修隊(duì)伍。各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須對(duì)工器具、備品、材料等定置管理且擺放整齊。對(duì)作業(yè)環(huán)境做到：無(wú)污染環(huán)境、無(wú)積油積水。每日收工不給現(xiàn)場(chǎng)留下一個(gè)棉紗頭、一個(gè)接線頭、一個(gè)端子套頭、更不能有煙頭。要堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)吸煙現(xiàn)象。五、保證工期的目標(biāo)：同志們：＃6機(jī)組的大修工作對(duì)于我們來(lái)說(shuō)雖然比不上機(jī)、爐等那么大的工作量，但我們也決不能掉以輕心，因?yàn)槲臆?chē)間除＃6機(jī)組有三個(gè)大的改造項(xiàng)目和一臺(tái)高廠變的吊罩大修外，進(jìn)入4～6月份以來(lái)，我們將面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)，我們有兩條220kv線路保護(hù)和一條母線的保護(hù)改造任務(wù)、我們有9臺(tái)220kv刀閘的更換改造、有10多臺(tái)互感器的更換改造、有電費(fèi)計(jì)量改造、交流采樣改造、線路和發(fā)電機(jī)組的功角改造、32組500kv法國(guó)刀閘的改造、兩臺(tái)500kv進(jìn)口斷路器的更換、二期啟動(dòng)電源二次設(shè)備的安裝調(diào)試、還有最近的兩臺(tái)500kv故障錄波器的更換、220kv開(kāi)關(guān)大修、聯(lián)變倒相和大修等等，再加上緊張的春檢工作，這些工作是建廠以來(lái)史無(wú)前例的，我們深知我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，我們五十來(lái)人的隊(duì)伍能夠承擔(dān)起全國(guó)最大的升壓站和機(jī)組設(shè)備我們即感到自豪，同時(shí)也感到領(lǐng)導(dǎo)賦予給我們的重任，因此我們可以說(shuō)是背水一戰(zhàn)，我們不靠天、不靠地，我們只有靠自己，路就在我們的腳下、命運(yùn)卻掌握在自己的手里。搞生產(chǎn)的沒(méi)有什么捷徑、只能腳踏實(shí)際。通過(guò)自去年8月份我們車(chē)間成立以來(lái)，回頭看我們的成績(jī)，我堅(jiān)信：我們變電車(chē)間是一個(gè)能打硬仗的隊(duì)伍，我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍、一個(gè)高素質(zhì)的隊(duì)伍。（例如：5044開(kāi)關(guān)的更換、大雁線的保護(hù)改造等），我們只有發(fā)揚(yáng)成績(jī)、找出差距、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們就能克服一切困難，安全、順利的完成上級(jí)交辦的各種檢修改造任務(wù)和日常維護(hù)，只要我們能夠高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己，我們相信：在廠部的正確指引下、在檢修公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)車(chē)間52名員工的共同奮斗，我們就能早日實(shí)現(xiàn)我車(chē)間的四個(gè)一流目標(biāo)：即帶出一流隊(duì)伍、爭(zhēng)創(chuàng)一流管理、治出一流設(shè)備、培養(yǎng)一流人才。同志們，如期完成＃6機(jī)組的大修和今年升壓站的工作，將指日可待！在這里我們保證6機(jī)組大修工作將在45天內(nèi)完成，升壓站所有設(shè)備的春檢和改造工作將按計(jì)劃順利完成，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心我們會(huì)交一個(gè)滿意的答卷。大修動(dòng)員會(huì)表態(tài)發(fā)言篇五重慶市映天輝氯堿化工有限公司大修現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員會(huì)主持詞尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：大家上午好！清風(fēng)送爽，泥土飄香；喜迎大修，壯志飛揚(yáng)！今天我們齊聚在中控樓前，在這里召開(kāi)一個(gè)特別的短會(huì)——大修現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員會(huì)。這次大修是在生產(chǎn)系統(tǒng)歷時(shí)500余天的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行后進(jìn)行的，是為確保2011年度“保8爭(zhēng)9”宏偉目標(biāo)圓滿完成而開(kāi)展的。在站的都是此次大修的精英，都是書(shū)寫(xiě)映天輝歷史的棟梁！今天，我們有幸請(qǐng)到了集團(tuán)化肥分公司維修班的十二位師傅，讓我們用熱烈的掌聲對(duì)他們的到來(lái)表示最誠(chéng)摯的歡迎，對(duì)他們即將開(kāi)始的辛勤勞動(dòng)表示感謝！好！下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)：大修領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)段成義同志做重要工作部署。在段總的直接帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，自開(kāi)車(chē)以來(lái)，我們的生產(chǎn)一直能夠平穩(wěn)運(yùn)行，為公司銷(xiāo)售工作提供了堅(jiān)強(qiáng)保障，本次年度大修是集團(tuán)公司2011年對(duì)映天輝特別關(guān)注的工作之一。將有關(guān)系到公司每一個(gè)人的物資和資金嚴(yán)格考核，所以請(qǐng)大家務(wù)必按照公司大修方案的要求，按照段總的指示，全力以赴把大修工作干好！下面進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)：大修宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)李衛(wèi)東同志做重要工作強(qiáng)調(diào)我現(xiàn)在和大家一樣，充滿了躍躍欲試的激情和干勁，我也把檢修工作看得很重，希望能夠和你們一起大顯身手，但是作為后勤部門(mén)，我們辦公室全體惟有全身心的投入到保障工作當(dāng)中！請(qǐng)你們一定放心，我們絕不會(huì)掉鏈子、拖后腿，只要你們有需要，我們會(huì)及時(shí)為大家服好務(wù)，解決好困難的！另外，我還想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，本次大修是項(xiàng)目投運(yùn)以來(lái)的第一次大修，將為我們今后的檢修乃至生產(chǎn)工作提供很多有益的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，因此我希望大家一定要重視好此次大修的宣傳工作。各部門(mén)宣傳負(fù)責(zé)人要真正落實(shí)好責(zé)任，配合公司把此次大修中涌現(xiàn)出的人、物、事如實(shí)地報(bào)道出來(lái)。在此，我拜托大家了！下面進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)：請(qǐng)員工代表做宣誓發(fā)言舞臺(tái)是大家的，相信剛才xxx同志的發(fā)言代表了每一位參與大修的員工心聲。盡管此次大修時(shí)間不長(zhǎng)，但內(nèi)容多、任務(wù)重，工作量相當(dāng)巨大，我希望大家發(fā)揚(yáng)老一輩江化人傳統(tǒng)，以及映天輝人在工程建設(shè)時(shí)期的頑強(qiáng)干勁，全身心的投入到即將開(kāi)始的年度大修當(dāng)中，以拼搏的精神，昂揚(yáng)的斗志，創(chuàng)造性地完成“大修”給予我們每一個(gè)人的檢驗(yàn)！下面進(jìn)行大會(huì)第四項(xiàng)：請(qǐng)公司總經(jīng)理曾永壽同志做重要指示 相信大家還記得曾總在之前講話中強(qiáng)調(diào)的要做到“安物、安人、安心”，從而使“物安、人安、心安”！今天我們整裝待發(fā)，從生產(chǎn)第一線開(kāi)往檢修大戰(zhàn)場(chǎng)，我們也一定要開(kāi)好局、起好步。嚴(yán)格遵照曾總的指示，加強(qiáng)作業(yè)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和懈怠，打好大修這場(chǎng)硬仗，讓自己安心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心！同志們，檢驗(yàn)?zāi)銈兊臅r(shí)候到了！請(qǐng)大家發(fā)自內(nèi)心的放聲告訴我：“質(zhì)量零事故，安全零事故，一次性開(kāi)車(chē)成功”我們能做到嗎？最后，我宣布大修現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員會(huì)圓滿結(jié)束，希望大修總結(jié)會(huì)時(shí)大家再同飲慶功酒！散會(huì)！