公司行政工作規(guī)劃公司行政工作總結(jié)和計劃(六篇)-資料下載頁
2025-08-13 07:56本頁面
【正文】 向無紙化辦公邁進組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)，讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感行政部在7月分都取得了一定的成績，但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。珍好服飾有限公司 行政部 李** 20xx年8月1日公司行政工作規(guī)劃 公司行政工作總結(jié)和計劃篇五胸懷藍圖：——制定明確清晰的人文愿景與工作目標，作為行政部不懈努力的源泉。基礎(chǔ)穩(wěn)固：——建立精、細、完善的工作程序與職能組織，甄選、培訓合適的人選。重點突破：——改變?nèi)遮吔┗托У娜斯ば匠牦w系，尋求一種勞資雙方雙贏的局面。漸次滲秀：——樹立低調(diào)、務(wù)實的為人風格與處事方式，謀求融洽的改變結(jié)果。通過全體行政部人員的努力，共同營造一個誠信、和諧、務(wù)實、進取的行政團隊，應(yīng)成為所有行政人員一致的奮斗目標。誠 信：對公司的相關(guān)規(guī)定、制度要100%的支持、理解并100%的執(zhí)行。行政部內(nèi)部要求：下級對上級的工作安排要100%的服從，100%的配合。這里所指的服從不是盲從，是有選擇性的服從。即合理的一定要服從，不合理的予以反映、修正后服從。和 諧：工作關(guān)系的和諧——有禮有節(jié)。對內(nèi)同事關(guān)系的和諧——團結(jié)互助。務(wù) 實：日常工作處理——腳踏實地。異常工作開展——追根求源。進 ?。荷硖幀F(xiàn)代一日千里的信息時代，行政部人員務(wù)必秉承積極進取的精神，努力拓展自身的知識領(lǐng)域。營造學習型的組織氛圍。設(shè)計高效、合理、簡化的公司組織架構(gòu)，并持續(xù)檢討精進之。建立并持續(xù)完善公司人力資源配置標準→人力需求分析→人才招聘及人 力測評→人力資源的開發(fā)→人力潛能的激發(fā)→優(yōu)劣人才評鑒的人力資源 運作體系。推行有活力的薪酬、福利體系，實現(xiàn)能力、績效與收入相匹配。建立標準化制度運作規(guī)范，逐步形成法制化的管理機制。建立積極、有效的經(jīng)營管理績效評價與反應(yīng)機制。架設(shè)嚴謹?shù)某杀痉治雠c分析體系，從而提升公司的競爭力。創(chuàng)造誠信、和諧、務(wù)實、進取的工作與生活環(huán)境，塑造優(yōu)良的企業(yè)文化 與形象。建立規(guī)范化的行政管理政策與作業(yè)標準。建立完善、合理的勤務(wù)供給運作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動保駕護航。協(xié)助進行公司信息化、網(wǎng)絡(luò)化、計算機信息體系的建立并完善之。公司組織關(guān)系及人力標準配置的建立與不斷更新。公司人力需求的申請調(diào)查、審核。人力高效、優(yōu)質(zhì)的招聘。公司人員出勤狀況的統(tǒng)計、稽核。公司獎懲扣款運作的統(tǒng)計、分析、稽核。人員定薪、調(diào)薪、晉升、晉級、升遷作業(yè)的統(tǒng)籌管理。公司全員薪資結(jié)算相關(guān)資料的建立。薪資制度適用性評估并修訂之。公司行政工作規(guī)劃 公司行政工作總結(jié)和計劃篇六四月份行政人事部工作大體上可分為以下兩個方面：根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。配合采購和財務(wù)部門，嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1